機電工程施工管理問題分析(3篇)

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第一篇：機電工程施工存在的問題及應(yīng)對策略

摘要：機電工程施工非常復(fù)雜，包含的工藝與技術(shù)有很多，因此，必須要加強對工程質(zhì)量控制。首先，本文探討了在機電工程施工中存在的各種問題，然后提出了應(yīng)對方法。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工；問題；策略

1引言

機電工程之所以非常重要，主要是因為其關(guān)系到人們的生產(chǎn)與生活質(zhì)量。因此，為了提高人們的體驗，就必須要加強機電工程施工質(zhì)量。本文主要分析了機電工程施工中存在問題，并就此提出了相應(yīng)的解決對策。

2機電工程施工中存在的問題

2.1機電設(shè)備安裝過程中的螺栓聯(lián)接問題

機電設(shè)備安裝非常重要，而且包含的內(nèi)容較多，稍不留神就可能會疏忽某一環(huán)節(jié)，或者使工程出現(xiàn)不能如期交付的問題。螺栓聯(lián)接是機電設(shè)備安裝的基礎(chǔ)工作，根據(jù)螺栓的用途不同，就需要采取不同的安裝技術(shù)。尤其要重視機械的電熱效應(yīng)，保證安裝后的螺栓可以更加穩(wěn)定牢固。此外，還要確保接觸電阻穩(wěn)定，這樣才能實現(xiàn)良好的散熱功效。

2.2空調(diào)系統(tǒng)安裝過程中的問題

以空調(diào)系統(tǒng)安裝為例。首先，在空調(diào)系統(tǒng)安裝中，要遵循安裝的要求與標準，尤其牙保證隔熱開關(guān)的安裝質(zhì)量，減少事故發(fā)生。常見的事故有灼傷、燒蝕觸頭等等，因此安裝時要盡量減少接觸面電熱氧化等問題。第二，管線表過高和定位交叉。繪制圖紙的時候考慮到與實際設(shè)備的性能、規(guī)格是否保持一致，否則就會出現(xiàn)管道布局不合理、定位較差等問題。第三，檢修工作不到位，就可能會使得空調(diào)系統(tǒng)存在極大的安全隱患。

2.3機電設(shè)備安裝過程中的噪聲和震動問題

在機電設(shè)備安裝時，極大的噪音與震動問題會困擾周邊的居民。雖然在安裝時，會有不可避免的噪音，但在融入先進的技術(shù)之后，這種情況會得到進一步改善，而且人們對于居住環(huán)境、工作環(huán)境的要求十分看重，如果噪音過高，就會影響生活質(zhì)量。因此，在安裝時，要格外重視噪音與震動問題。不過，這種情況極容易發(fā)生，給周邊的環(huán)境帶來了非常不利的影響。為了減少這一問題的出現(xiàn)，則必須要想方設(shè)法改善噪音與震動問題。

2.4各部門工作協(xié)調(diào)問題

機電工程涉獵范圍廣泛，需要多個部門共同參與其中。不過，在開展工作的時候，部門與部門之間溝通少、協(xié)調(diào)性差等問題卻頻頻發(fā)生。這是因為每個部門都有自己的工作，認為各歸各位、各司其職才是正常的工作模式。殊不知，如果不能進行有效的協(xié)調(diào)與溝通，就可能會出現(xiàn)比較嚴重的問題，甚至?xí)娱L工期，降低工程質(zhì)量。

2.5機電安裝施工不規(guī)范操作問題

機電安裝施工比較復(fù)雜，工作流程相對煩瑣，如果不能按照規(guī)范進行操作，就可能會給工程帶來非常嚴重的安全隱患。有些施工人員為了提高速度，就會不按照規(guī)范進行操作，一旦出現(xiàn)事故，會提高維修成本，甚至?xí)劤筛蟮暮蠊?/p>

3機電工程施工應(yīng)對策略

3.1制定完善的機電設(shè)備安裝計劃

機電設(shè)備安裝施工開展之前，必須要制定相應(yīng)的計劃。比如，對需要安裝的設(shè)備提前進行計劃，準備好一系列的材料和工具，使安裝工作可以盡快開展，真正做到未雨綢繆。對機電設(shè)備的安裝次序進行調(diào)整，使安裝工作更加明確，并參考相應(yīng)的要求執(zhí)行。

3.2提高安裝工作人員的專業(yè)素質(zhì)

在開展安裝工作的時候，需要由專業(yè)的人員來操作。工作人員不僅要有良好的職業(yè)道德，對工作充滿責(zé)任感，更重要的是要有過硬的專業(yè)素質(zhì)。工作人員要明白責(zé)任的重要性，加強對本職工作的重視程度，嚴格按照要求進行各項操作，使工作真正做到有條不紊，確保機電安裝質(zhì)量。加強對工作人員的培訓(xùn)，使其了解專業(yè)的知識，掌握相應(yīng)的技能?？梢耘e辦各種各樣的知識競賽與操作競賽，激發(fā)員工的積極性與斗志，使其可以掌握更多的技能，具備創(chuàng)新意識。

3.3準備施工各項材料

巧婦難為無米之炊，施工若是要順利開展，就必須要有各種材料。材料準備是準備工作的重要內(nèi)容之一，選擇合適、經(jīng)濟、質(zhì)量有保障的材料至關(guān)重要。第一，對材料供應(yīng)商進行考核，確保材料的渠道正規(guī)，符合要求。第二，選擇材料之后要對材料進行嚴格的審查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的部分，就要退貨或者更換，確保材料的質(zhì)量，使施工更有保障。

3.4對施工技術(shù)和施工質(zhì)量進行有效控制

在機電施工過程中，要加強對技術(shù)應(yīng)用，進一步提高施工質(zhì)量。要通過嚴格的標準對技術(shù)進行衡量，確保技術(shù)可以符合工程的實際情況。加強施工方案的合理性，使方案得到進一步優(yōu)化的同時，全面為施工質(zhì)量作保障。對施工的每一個細節(jié)要仔細分析和研究，使施工的管理更加周到。制定更加嚴格的質(zhì)量管理體系，將其貫穿于整個施工過程之中。

3.5加強BIM技術(shù)的應(yīng)用

為了提高機電工程的施工管理水平，要充分利用BIM技術(shù)。該技術(shù)雖然在我國的起步較晚，但還是獲得了極大的關(guān)注。BIM技術(shù)可以優(yōu)化施工過程，為施工提供準確有效的參考數(shù)據(jù)，加強對施工的實時監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題，就可以及時解決，還可以加強各方的溝通，使各方可以充分配合，全面保障施工質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，為了進一步提高機電工程施工水平，就需要加強對人員素質(zhì)的提升，采用先進的設(shè)備和技術(shù)，使各項操作嚴格符合要求。此外，還要做好監(jiān)督工作，將監(jiān)督工作貫穿施工始終，使各項工作可以協(xié)調(diào)開展。

參考文獻

［1］王濤.淺談機電工程施工管理［J］.城市建設(shè)理論研究（電子版）,2017（8）.

［2］艾站強.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施［J］.中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,2017（2）.

［3］狄凱,王鳳.淺談機電工程施工中存在問題及應(yīng)對策略［J］.低溫建筑技術(shù),2016（1）.

［4］劉建鈞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施［J］.機電信息,2016（3）.

作者：吳建龍 單位：河北坤視工程技術(shù)有限公司機電

第二篇：機電工程施工與管理問題論述

摘要：為了提高機電工程施工質(zhì)量，就必須要加強施工管理工作。當前，施工管理還存在一定的問題，因此要充分做到與時俱進，針對問題解決問題，方可真正改善現(xiàn)狀，切實保障機電工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工；管理

1引言

機電工程施工具有許多高科技元素，若是不能掌握先進的技術(shù)，就無法正確進行施工。提高施工質(zhì)量的前提使要加強管理，解決一些必要的問題，只有這樣才能做到高標準、高要求，確保施工質(zhì)量。

2機電工程的新特點

2.1施工范圍廣泛

機電工程的施工范圍廣泛，類型較多，包含許多技術(shù)，這就說明工作人員必須要掌握多方面的知識。工程還會與更多人的責(zé)任有交集，需要更多的設(shè)備，如果不能各部門通力配合，必然會影響最終的施工質(zhì)量。

2.2新知識與新技術(shù)并存

機電工程施工會隨時發(fā)生改變，而這主要取決于其所應(yīng)用的技術(shù)，以及該行業(yè)知識的更新速度。對于施工人員而言，掌握先進的知識與技能很有必要。對于施工人員而言，先進的技術(shù)可以提高施工效率，減少不必要的精力浪費，因此，要加大對施工人員的培訓(xùn)力度。

2.3施工規(guī)模較大

目前，機電工程的施工規(guī)模日益增大。這主要是由于建筑的規(guī)模在不斷擴大，導(dǎo)致這些建筑對于機電工程的需求同樣進一步增大。機電工程必須要做到與時俱進的同時，進一步擴大規(guī)模。

2.4管理工作日益復(fù)雜

隨著機電工程施工規(guī)模日益擴大，工作也會變得更多，比如，除了日常施工管理之外，還要加強對材料物資的管理，對人員的培訓(xùn)與考核等等。

3機電工程施工與管理常見問題

3.1不重視施工質(zhì)量

施工質(zhì)量關(guān)系到機電工程的成敗，因此，必須要在施工中樹立質(zhì)量第一的觀念。不過，由于一些企業(yè)一味追求施工進度，想要盡快看到效益，因此，在施工中就會趕時間，無法顧及施工質(zhì)量。一些企業(yè)在人員的選擇方面也缺乏經(jīng)驗，不重視人員培訓(xùn)與考核，選擇一些不專業(yè)的施工人員參與其中，這樣就可能會操作不規(guī)范而出現(xiàn)各種質(zhì)量問題。

3.2管理不規(guī)范

近幾年來，我國的機電工程管理工作不到位，制度不能完全落實，這樣必然會使得施工管理問題頻頻呈現(xiàn)。機電工程管理工作復(fù)雜，技術(shù)含量高，需要的信息也必須要及時、客觀，但受到大環(huán)境的影響，相關(guān)信息無法及時收到，這樣就會影響管理的水平提升。

3.3開發(fā)商實力參差不齊

一些開發(fā)商的實力與資質(zhì)有待提高，但還是會通過關(guān)系網(wǎng)獲得了開發(fā)資格。這些實力不強的開發(fā)商所負責(zé)的項目往往會出現(xiàn)設(shè)計圖紙有問題等情況。在一些工程中，由于開發(fā)商擅自偷工減料，或者采用了劣質(zhì)材料，這樣就會導(dǎo)致質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。

3.4施工人員缺乏培訓(xùn)

為了不影響施工質(zhì)量，就需要加強施工的安全性，避免違規(guī)操作。現(xiàn)階段，施工人員的安全意識比較淡漠，不重視施工質(zhì)量，違規(guī)操作頻頻發(fā)生。缺乏專業(yè)的工作態(tài)度是許多施工人員的常見問題，遇到問題互相推諉，這樣就會使得問題無法找到相應(yīng)的責(zé)任人。在一些企業(yè)中，對于施工人員的培訓(xùn)力度較小，這樣就會導(dǎo)致施工人員缺乏專業(yè)的知識和技術(shù)，工作態(tài)度較差，對工作的質(zhì)量提升具有不利的影響。

4機電工程施工與管理的問題改善措施

4.1重視工程質(zhì)量，加強監(jiān)督

在機電工程施工與管理的過程中，需要將質(zhì)量放在首位。不要一味追趕施工進度而忽視工程的質(zhì)量，施工人員要做到精益求精，盡善盡美，嚴格按照要求開展工作。要建立專業(yè)的檢查小組，對質(zhì)量進行定期巡查和監(jiān)督，從制度和行動上保障質(zhì)量沒有問題。除此之外，還要保證完善的培訓(xùn)，使每一名員工都可以得到專業(yè)的教育，掌握相應(yīng)的知識與本領(lǐng)，具備良好的職業(yè)道德。加強對質(zhì)量的監(jiān)督，如果工程質(zhì)量不合格，就需要及時調(diào)整或者返工。

4.2加強信息化管理

在互聯(lián)網(wǎng)的影響下，機電工程施工管理，也需要做到與時俱進，融入先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理。在網(wǎng)絡(luò)的影響下，機電工程施工的負責(zé)人可以及時搜集相應(yīng)的信息，便于對調(diào)整。在瞬息萬變的時代下，影響機電工程施工的因素有很多，如果不能獲取足夠的信息，就無法掌握影響因素，這樣也就無法對工程進行有效的管理。加強信息化管理，就可以使管理更加規(guī)范。建立數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)材料進行更新，方便負責(zé)人查找相應(yīng)的信息和資料，制定完善的計劃。

4.3強化施工組織審查

為了使施工人員和相關(guān)負責(zé)人，能夠按照要求開展施工，就需要進一步加強對施工組織的審查。首先，要審查施工單位的資質(zhì)，對施工人員的行為進行檢查。第二，對施工的全過程進行監(jiān)督，了解施工的設(shè)備，圖紙材料，是否符合要求。第三，建立監(jiān)督舉報機制，確保施工單位和施工隊伍具有良好的信譽和口碑。

4.4加強對施工人員的培訓(xùn)

為了提高施工隊伍的素質(zhì)，就需要進行培訓(xùn)。有些施工人員缺乏經(jīng)驗，專業(yè)性不強，通過培訓(xùn)，可以使其掌握先進的知識與技能，提高對工程施工的責(zé)任感。雖然有一些施工人員經(jīng)驗比較豐富，但是缺乏學(xué)習(xí)的能力，尤其無法在第一時間掌握新技能。這就需要加強培訓(xùn)，使其可以更加迅速地融入工作之中，具備專業(yè)的工作態(tài)度與責(zé)任感。

5結(jié)語

綜上所述，在機電工程施工過程中，需要提高對問題的判斷能力，這樣方可提高施工的安全性，確保施工質(zhì)量。在施工中還存在一些問題，除了要形成制度保障之外，還要積極制定相應(yīng)的解決對策，上下一心，才能使機電工程的施工質(zhì)量真正得到保障。

參考文獻

［1］張偉.機電工程施工與管理常見問題及改進對策［J］.農(nóng)業(yè)科技與信息,2018（6）.

［2］田勝利.機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述［J］.建設(shè)科技,2016（11）.

［3］閆巧云.淺析機電工程施工與管理常見問題及改善措施［J］.中國管理信息化,2016（1）.

作者：李利 單位：河北坤視工程技術(shù)有限公司

第三篇：機電工程施工管理中問題與對策分析

摘要：在機電工程施工管理中，還會存在一定的問題，若是不能改進問題，就會降低施工管理水平，影響工程的質(zhì)量。由于機電工程的技術(shù)含量高，涉及內(nèi)容多，管理時會存在一定的難度，因此，就需要總結(jié)問題，制定相應(yīng)的解決對策，方可改變現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工管理；問題；對策

1引言

機電工程之所以非常重要，主要是因為其關(guān)系到我國機電行業(yè)的發(fā)展。在工程中，需要高度重視施工管理，制定完善的施工管理制度，這樣才能有效避免問題的發(fā)生，提高施工管理的水平。

2機電工程施工管理的意義

重視施工管理，才能確保機電工程的質(zhì)量。施工管理涉及的內(nèi)容眾多，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會直接影響到工程的整體質(zhì)量。完善的施工管理可以提高工程的效率，確保工程在工期內(nèi)完成，還可以避免返工的可能性，有效保證施工質(zhì)量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以嚴格按照要求操作，就可以有效減少問題發(fā)生，避免犯常見的質(zhì)量通病，起到有效的預(yù)防作用。尤其是在后期施工過程中，施工管理可以有效維護工程，使工程可以順利交付，確保工程的使用安全。在機電工程中重視施工管理，就可以通過優(yōu)質(zhì)的施工減少不必要的成本投入，將成本控制在合理的范圍之內(nèi)。如果成本過高，就意味著投入越高，企業(yè)的效益會進一步減少。因此，確保工程成本十分關(guān)鍵。而實現(xiàn)上述內(nèi)容的前提就是要合理開展施工管理，提高機電工程施工水平。

3機電工程施工管理存在的問題

3.1不同地區(qū)機電工程水平有差異

由于地域存在一定的差異性，因此不同地區(qū)的機電工程施工管理也會存在很大的差異。有些地區(qū)的經(jīng)濟不夠發(fā)達，相對應(yīng)的機電工程水平較差，因為若要確保工程順利開展，就需要投入大量的資金。顯而易見，在經(jīng)濟不發(fā)達的地區(qū)很難保證投入符合機電工程的要求，由此還會帶來很大的壓力。

3.2安全性尚需提升

目前，機電工程的安全性和可靠性還有待進一步提高。雖然在機電工程中會運用多種技術(shù)，但有些技術(shù)已經(jīng)不再與時俱進，甚至?xí)绊懴到y(tǒng)的正常運行。為了改變這一局面，要加強對技術(shù)的應(yīng)用，使系統(tǒng)的運行更加可靠。還要從制度和監(jiān)督上進行保障，對機電工程系統(tǒng)的運行進行實時監(jiān)督。

3.3加強對工程的維護

對于機電工程的維護工作非常重要，如果維護不到位，就意味著工程的質(zhì)量無法得到有效的保證。目前，在機電工程的維護工作中，還存在維護周期長、維護不到位的問題。如果周期過長，不僅不利于工程的順利進行，甚至還會影響設(shè)備的正常運行。在維護中如果不能充分顧全到每一個環(huán)節(jié)，就有可能會使得各項工作缺乏保證，尤其面對如此復(fù)雜的工程項目，其各個環(huán)節(jié)的維護都至關(guān)重要，一旦做不到周全維護，就可能會出現(xiàn)一些安全隱患。還有一些維護的技術(shù)和手段比較落后，這樣也會使得機電工程存在一定的問題。

3.4管理預(yù)期決策不合理

由于機電工程的內(nèi)容較多，工程通常非常復(fù)雜，具有很高的技術(shù)含量，因此在管理時可能會存在一定的困難。每一個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的責(zé)任人，如果管理不到位，責(zé)任無法落實，其所造成的問題不言而喻。當前，機電工程的管理預(yù)期決策之所以不合理，主要就是因為責(zé)任人眾多，而管理細則卻沒有得到優(yōu)化。還有一些工程的項目周期較長，參與方較多，因此在管理時一旦缺乏章法，就會形成責(zé)任不明、決策失誤等問題。機電工程的質(zhì)量管理工作需要站在全局上統(tǒng)籌規(guī)劃，這樣才能做出正確的判斷。然而，在實際情況中，誤判的可能性非常高，一方面是因為工程的復(fù)雜性，另一方面是因為管理人員的素質(zhì)有待提升。

3.5不能明確施工管理目的

雖然在機電工程施工中，許多人已經(jīng)高度重視施工管理，不斷提高施工水平，但還是不能完全明確管理目的。一些管理者認為提高工程的效益尤為關(guān)鍵，因此將更多精力放在不耽誤進度上，縮減成本，只為迅速完成項目，卻沒有考慮到工程的質(zhì)量。如果不能明確最終的管理目的，必然會影響整體施工質(zhì)量。

4改進機電工程施工管理的對策

4.1完善各項制度和流程

在機電工程的施工過程中，要加強制度建設(shè)，使流程更加清晰明確，這樣就可以全面保證機電工程的施工安全。當前，機電工程的施工安全管理制度已經(jīng)得到進一步完善，為了使制度落實，就需要加強其執(zhí)行力度，使各項技術(shù)能夠在制度的保障下得到合理的應(yīng)用。在購置設(shè)備方面，要根據(jù)工程的實際情況和相關(guān)標準，使設(shè)備符合要求，還要加強對設(shè)備的檢驗。完善工作流程，提高施工效率。

4.2優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)

進一步優(yōu)化機電工程施工管理內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，可以使工程有所保證，促進施工更加合理。為了構(gòu)建現(xiàn)代化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，就需要各環(huán)節(jié)的負責(zé)人緊密配合，使施工管理工作真正做到與時俱進。

4.3提高施工人員與管理人員的素質(zhì)

施工人員和管理人員是促進工程順利開展的核心。首先，要規(guī)范施工人員的行為，加強培訓(xùn)，使其能夠按照要求進行施工，不違規(guī)操作。第二，提高管理人員的素質(zhì)，選拔有實踐經(jīng)驗的人員開展施工管理。因為機電工程的各項工作非常復(fù)雜，在管理時會存在較高的難度，只有提高施工人員與管理人員的素質(zhì)，才能使其自動自覺按照要求開展工作，明確施工管理的目的，切實提高工程質(zhì)量。

4.4加大投入力度

為了提高機電工程的技術(shù)水平，使機電工程系統(tǒng)更有保障，就需要加大投入力度，引進先進的技術(shù)和設(shè)備，全面提高機電工程的水平，使機電工程施工管理邁向現(xiàn)代化發(fā)展。

5結(jié)語

綜上所述，機電工程的施工管理需要高度重視，在改進時，要注意工程的特點，采取有針對性的措施，方可真正提高施工管理水平，確保機電工程的質(zhì)量。

參考文獻

［1］黃素煜.淺議機電工程施工管理中的問題及對策［J］.建材與裝飾,2017（10）.

［2］李桓棟.關(guān)于機電工程施工管理中的問題及對策［J］.江西建材,2017（1）.

［3］何志偉,喬茹.機電工程施工管理中的問題與對策分析［J］.信息化建設(shè),2015（11）.

作者：周艷玲 單位：河北坤視工程技術(shù)有限公司