船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)探究

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現(xiàn)階段我國造船業(yè)的快速發(fā)展，對與之相關的生產設計項目產生了積極的影響。實踐中為了完成好船舶生產設計項目計劃，豐富其管理中的技術內涵，高效地完成相應的管理工作，則需要考慮功能強大的管理系統(tǒng)的科學應用，落實好具體的研究工作予以應對，避免項目計劃管理效果、生產設計質量等受到不利影響，滿足造船業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求，更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)的潛在應用價值?；诖?，本文就船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)展開論述。根據船舶生產設計項目的實際情況及項目計劃管理要求，深入探討與之相關的管理系統(tǒng)，能夠為具體管理工作的高效開展提供技術支持，保持船舶生產設計項目計劃良好的管理狀況。因此，在細化船舶生產設計項目方面的研究內容過程中，需要通過對項目計劃管理狀況及要求的綜合考慮，給予管理系統(tǒng)應用更多的關注，了解與之相關的業(yè)務、研究方案等，促使船舶生產設計項目計劃管理效果更加顯著，逐漸實現(xiàn)相應的管理目標，滿足這類項目科學管理要求。

一、船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)概述

在加強船舶生產設計、實現(xiàn)對其項目計劃管理系統(tǒng)科學應用的過程中，需要了解相關的內容。具體包括：船舶生產設計是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及船舶總體、船舶結構、舾裝、輪機、電氣等多個專業(yè)。在對其項目計劃進行科學管理時，需要通過對網絡基礎設施完善、總體框架設計及數(shù)據庫高效利用等方面的綜合考慮，構建好船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)，為具體管理工作的高效開展提供科學指導；借助信息網絡、計算機技術的應用優(yōu)勢，為項目計劃管理系統(tǒng)的構建及應用提供專業(yè)支持，能夠使船舶生產設計項目計劃實施過程處于可控狀態(tài)，滿足其信息化管理要求，避免船舶生產設計質量、項目計劃實施效果等受到不利影響。

二、船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)業(yè)務描述

（一）實現(xiàn)生產設計資源的優(yōu)化配置

在船舶生產設計項目實踐中，為了更好地應對信息化時代的形勢變化，增加項目計劃管理中的技術優(yōu)勢，則需要考慮管理系統(tǒng)的科學應用。在此期間，借助管理系統(tǒng)的應用優(yōu)勢，可實現(xiàn)對船舶產品生產設計過程的動態(tài)管理，并根據不同的產品類型、設計要求等，給予生設計人員資源的優(yōu)化配置有效支持，避免增加船舶生產設計過程的復雜度。同時，隨著生產設計人員資源優(yōu)化配置效果的增強，也能滿足船舶生產設計成本經濟性要求，促使其項目計劃管理思路更加清晰，避免影響船舶產品設計效率、應用質量等。

（二）加強生產設計日程管理

設計日程表是根據合同和工廠確定的船舶建造總進度要求，在設計總周期、初步設計及詳細、生產設計等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，需要在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下，從管理方式優(yōu)化、管理效果增強及效率提高等方面入手，高效地完成船舶生產設計日程管理工作，促使其管理水平能夠保持在更高層面上，避免產品生產設計方案、設計成本經濟性等受到不利影響。

（三）提高信息管理及進度查詢管理

船舶生產設計過程的復雜性特點突出，會產生較多的信息，對不同階段設計任務完成中的進度查詢提出了更高要求。因此，需要對項目計劃管理系統(tǒng)的應用進行充分考慮，為船舶生產設計中的信息管理提供技術支持，賦予 使用者一定的訪問權限，完成好設計過程中的修改工作，促使最終得到的船舶生產設計方案有著良好的適用性，滿足豐富數(shù)據信息整合利用要求。同時，在項目計劃管理系統(tǒng)運行中，通過數(shù)據庫可實現(xiàn)對船舶生產設計中各階段各任務完成情況的實時查詢，處理好其中的細節(jié)問題，并使整個設計過程能夠處于可控狀態(tài)，增強項目實踐中的進度查詢管理效果，更好地體現(xiàn)出管理系統(tǒng)應用的重要性。

三、船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)研究方案

（一）考慮不同技術的科學應用

為了使管理系統(tǒng)在船舶生產設計項目計劃管理中的作用效果更加明顯，高效地完成系統(tǒng)軟件開發(fā)工作，則需要對這些方面不同技術的科學應用進行充分考慮：（1）加強結構化設計技術使用，充分發(fā)揮自頂而下逐步求精設計方法的應用優(yōu)勢，促使系統(tǒng)軟件開發(fā)更加高效，增加項目計劃管理系統(tǒng)高效運行中的技術含量；（2）重視面向對象技術的引入及科學應用，根據使用者的實際需求，對系統(tǒng)進行隨時調整，促使項目計劃管理系統(tǒng)在船舶生產設計中的應用質量更加可靠，完善系統(tǒng)服務功能；（3）注重組件技術的高效利用，將模塊化設計理念滲透到系統(tǒng)軟件開發(fā)中，簡化相應的設計工作流程，增強項目計劃管理系統(tǒng)的適用性。

（二）合理設置系統(tǒng)模塊

在完善項目計劃管理系統(tǒng)研究方案的過程中，為了提高船舶生產設計效率，保持其項目計劃良好的實施狀況，則需要注重系統(tǒng)模塊的合理設置。在此期間，需要做到：通過對基本信息管理、動態(tài)計劃管理、信息交流、查詢和輸出管理這些系統(tǒng)模塊合理設置的思考，能夠使項目計劃管理系統(tǒng)應用中的功能更加完善；當系統(tǒng)功能模塊設置好后，可實現(xiàn)對船舶生產設計過程的嚴格把控，最大限度地降低其設計問題發(fā)生率，滿足產品應用質量可靠性要求，逐漸提升項目計劃管理系統(tǒng)的科學應用水平。

（三）了解系統(tǒng)的主要內容

基于船舶生產設計項目計劃的管理研究，需要對其系統(tǒng)主要內容有所了解。具體包括：系統(tǒng)運行中采用的是以項目為核心的組織管理方法，能夠對產品設計過程、數(shù)據信息的整合利用等進行科學管理，有利于完善船舶生產設計方案；通過對設計簡單、權限分配方便、易于理解等原則要求的考慮，設置好功能強大的項目計劃管理系統(tǒng)，從而降低船舶生產設計問題發(fā)生的概率，高效地完成與之相關的信息管理工作。

四、船舶生產設計項目計劃管理系統(tǒng)應用效果

某船舶生產設計項目建設中，通過對項目計劃管理系統(tǒng)科學應用的充分考慮，取得了這些成效：項目計劃管理效率得到了不斷提高，滿足了成本經濟性要求，增強了船舶生產設計方案的適用性；在項目計劃管理系統(tǒng)的支持下，使得船舶生產設計管理思路更加清晰，逐漸提升了項目計劃管理工作水平，優(yōu)化了船舶產品使用功能；項目計劃管理系統(tǒng)實際作用的充分發(fā)揮，實現(xiàn)了對信息化管理方式的高效利用，提高了豐富數(shù)據信息資源的整合利用效率，可滿足造船業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，高效率、高質量地完成好船舶生產設計項目計劃管理工作，滿足與時俱進的發(fā)展要求。

五、結論

綜上所述，通過對不同內容的探討，有利于實現(xiàn)對項目計劃管理系統(tǒng)的高效利用，增加船舶生產設計項目計劃管理中的技術優(yōu)勢，避免引發(fā)其管理問題。因此，未來在提升船舶生產設計項目計劃管理水平、優(yōu)化其管理方式的過程中，應加深對管理系統(tǒng)科學應用的重視程度，確保具體的管理工作開展有效性，按期完成項目計劃，逐漸實現(xiàn)船舶生產設計目標，并達到項目計劃管理系統(tǒng)利用價值最大化的目的。

作者:鄒霓 單位:金航數(shù)碼科技有限責任公司