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風(fēng)險(xiǎn)管理互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用

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風(fēng)險(xiǎn)管理互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作用

【摘要】近年來,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域成為金融行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和著力點(diǎn),這2種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)的結(jié)合無疑對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出了更高的要求。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)刻不容緩,需要與時(shí)俱進(jìn),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的甄別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)與報(bào)告,已經(jīng)是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面對(duì)的重要課題。因此,論文首先明確內(nèi)部審計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)當(dāng)起到的重要作用,然后分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面對(duì)的問題與風(fēng)險(xiǎn),最后從內(nèi)部審計(jì)的角度針對(duì)性地提出優(yōu)化措施,期望能夠提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)部審計(jì);全面風(fēng)險(xiǎn)管理;互聯(lián)網(wǎng)金融

1引言

互聯(lián)網(wǎng)+金融的創(chuàng)新組合給企業(yè)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理水平提出了更高的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部審計(jì)各有側(cè)重、相互支撐。一方面,企業(yè)內(nèi)審工作的推進(jìn)可以不斷完善企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理。另一方面,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理也不斷地帶動(dòng)內(nèi)審工作的

不斷進(jìn)步革新。因此,本文著重探討互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),研究互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的具體路徑,為企業(yè)更加有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范與管控提出優(yōu)化措施,以便幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值。

2互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)概念

2.1理論基礎(chǔ)

在我國(guó)的金融發(fā)展歷史上,互聯(lián)網(wǎng)+金融的組合實(shí)屬創(chuàng)新之舉。它的理論依據(jù)有KMRW聲譽(yù)模型、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、梅特卡夫定律和長(zhǎng)尾理論等。其中,長(zhǎng)尾理論由安德森在2004年首次提出,此理論認(rèn)為在商品的需求曲線上,這些尾部的商品呈現(xiàn)出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的尾巴模樣,盡管這些尾部的商品零散,但是由于數(shù)量巨大,累計(jì)之后的份額卻不可忽視,甚至可以超過主流市場(chǎng)的商品價(jià)值。這個(gè)發(fā)現(xiàn)使得人們?cè)絹碓街匾曃膊靠蛻?,不再像以往一樣只是?zhēng)取大客戶。這個(gè)思路的轉(zhuǎn)變使得原本這些無人問津的商品現(xiàn)在進(jìn)入了消費(fèi)者的視野。在長(zhǎng)尾理論中,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)使得信息傳播加快,準(zhǔn)入門檻變低,商品的生產(chǎn)成本和流通成本得以下降,消費(fèi)者開始重視這些本被人忽視的商品,進(jìn)行買賣交易。

2.2主要特征

2.2.1低成本普惠金融發(fā)展的局限性是成本和收益的不一致,而互聯(lián)網(wǎng)金融則可以彌補(bǔ)這一點(diǎn),完善普惠金融的發(fā)展短板?;ヂ?lián)網(wǎng)金融可以將中小微企業(yè)和普通個(gè)人客戶攬入金融市場(chǎng)之內(nèi),重新進(jìn)行金融資源分配,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以降低相關(guān)的運(yùn)營(yíng)與交易成本,最大限度地進(jìn)行資源整合,打破傳統(tǒng)金融的束縛,從而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),獲得效益。

2.2.2高效率互聯(lián)網(wǎng)金融不受空間地點(diǎn)與時(shí)間的約束,可以全天候、全方位地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。只需要保障相應(yīng)的大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的正常工作即可,中間環(huán)節(jié)的減少,使得業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效益高效。

2.2.3重體驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)金融使得客戶在獲得服務(wù)之后可以立即反饋服務(wù)的效果,實(shí)現(xiàn)高效溝通,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在接到反饋以后可以進(jìn)行服務(wù)改進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)式的溝通和交叉鏈接的體驗(yàn)。同時(shí),客戶可以通過平臺(tái)購(gòu)買機(jī)票、預(yù)定酒店、代交交通罰款等,方便快捷。

2.2.4多風(fēng)險(xiǎn)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)有效運(yùn)行的技術(shù)支持,這些現(xiàn)代通信技術(shù)在給予高效便利的同時(shí)也帶來信息技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),如黑客與木馬會(huì)盜取客戶的密碼,造成資金安全隱患。

3互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性

3.1促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展

信息技術(shù)的飛速發(fā)展意味著企業(yè)在獲得有效信息以后可以立即反應(yīng),采取相對(duì)應(yīng)的措施,保持市場(chǎng)靈敏度,這同時(shí)也意味著各個(gè)企業(yè)獲得信息的時(shí)間差不斷縮小,競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。此時(shí),內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的作用就由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的兩權(quán)分離而逐漸重要。面對(duì)各種潛在的信息安全風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等,內(nèi)部審計(jì)不能再向之前僅僅提交合規(guī)性檢查報(bào)告給企業(yè)的管理層或董事會(huì)就萬事大吉了,而是應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變,適應(yīng)時(shí)展,不再拘束傳統(tǒng)的監(jiān)察職能,而是審時(shí)度勢(shì),為風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行服務(wù),提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平,監(jiān)督、防范、減少各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和危害,變以往的事后風(fēng)險(xiǎn)管理為主動(dòng)地進(jìn)行事前、事中管理,重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)的作用,有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值增值。

3.2維護(hù)個(gè)人投資者的合法權(quán)益

互聯(lián)網(wǎng)金融的飛速發(fā)展契合了普惠金融的發(fā)展戰(zhàn)略,給人民群眾的生活帶來了極大的便利,例如,不用去銀行柜臺(tái),就可以輕松在手機(jī)客戶端實(shí)現(xiàn)基金投資、個(gè)人存款等操作。金融的互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的金融化的交互發(fā)展,使得可以更多地服務(wù)于廣大群眾,突破了傳統(tǒng)金融服務(wù)的深度與廣度。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2020年上半年,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到了64.5%,這個(gè)數(shù)據(jù)完全可以印證前文提到的長(zhǎng)尾理論。越來越多的網(wǎng)民匯聚在一起,給數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的用戶基礎(chǔ)。然而,互聯(lián)網(wǎng)金融通過大數(shù)據(jù)與云計(jì)算等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析客戶的消費(fèi)偏好,獲得顧客的消費(fèi)數(shù)據(jù),這樣客戶的隱私就得以暴露。但是目前還沒有明確的法律法規(guī)來認(rèn)定其中的合理界限。因此,這就需要內(nèi)部審計(jì)部門在風(fēng)險(xiǎn)管理的過程之中,有的放矢,抓大放小,在保證風(fēng)險(xiǎn)可控的情況之下,尊重消費(fèi)者隱私,維護(hù)廣大網(wǎng)民的合法權(quán)益,也給廣大的投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

3.3加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的監(jiān)管

與傳統(tǒng)金融行業(yè)相比,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)吸取2種行業(yè)的優(yōu)勢(shì),取其精華,再加以利用,大大擴(kuò)展了金融服務(wù)行業(yè)的職能廣度,挖掘了普惠金融的深度。但是我國(guó)目前的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)仍然處于起步階段,由于結(jié)合了2種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也急劇增高。我國(guó)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)還亟待完善,整個(gè)行業(yè)缺乏清晰的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確的監(jiān)管分工、科學(xué)的監(jiān)管方式等,導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)急需有效的管理?xiàng)l例,來實(shí)現(xiàn)合理與效率的平衡,主個(gè)體之間的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)技術(shù)與創(chuàng)新的突破,實(shí)現(xiàn)事前、事中的引導(dǎo)。在此背景之下,內(nèi)部審計(jì)就可以對(duì)一些合規(guī)合法的問題進(jìn)行針對(duì)性的解決,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的邊界,掃除“灰色地帶”,防范各類風(fēng)險(xiǎn),如此一來,就可以促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的監(jiān)管,發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的防范風(fēng)險(xiǎn)的重要作用。

4互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)

4.1監(jiān)管環(huán)境發(fā)生變化

互聯(lián)網(wǎng)金融公司常常利用自身平臺(tái)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),使自己成為整個(gè)信用創(chuàng)造體系中的關(guān)鍵橋梁。相較于傳統(tǒng)的建立在銀行資產(chǎn)負(fù)債表之上的監(jiān)管體系,互聯(lián)網(wǎng)金融公司在聯(lián)合貸款模式之中,利用信貸分工的手段,使自己處于監(jiān)管的灰色地帶不受監(jiān)管,讓銀行承擔(dān)金融監(jiān)管職責(zé)和信貸的風(fēng)險(xiǎn)。例如,在消費(fèi)信貸余額中,多數(shù)信貸由銀行提供,但是銀行并不能控制這部分資金的潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種聯(lián)合貸款模式巧妙地使互聯(lián)網(wǎng)金融公司不在傳統(tǒng)的金融監(jiān)管體系的范圍之內(nèi),如此一來,便使得互聯(lián)網(wǎng)金融公司不受有力的監(jiān)管,有監(jiān)管失效的可能性。銀保監(jiān)會(huì)聯(lián)合中國(guó)人民銀行等部門在2020年11月公布了《網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)管理暫行辦法(征求意見稿)》(簡(jiǎn)稱“網(wǎng)絡(luò)小貸新規(guī)”),目的是加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司小額貸款業(yè)務(wù)的監(jiān)管。此次新規(guī)的,宣布了新監(jiān)管時(shí)代的到來,因?yàn)槠鋵?duì)互聯(lián)網(wǎng)金融公司的盈利模式、經(jīng)營(yíng)模式等都作了更加具體的規(guī)定,會(huì)使得其更加規(guī)范的運(yùn)營(yíng)。例如,其第二十條要求,同一投資人及其關(guān)聯(lián)方、一致行動(dòng)人作為主要股東參股跨省級(jí)行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過2家,或控股跨省級(jí)行政區(qū)域經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)小額貸款業(yè)務(wù)的小額貸款公司的數(shù)量不得超過1家。這就明確了互聯(lián)網(wǎng)金融公司不能再像以往一樣同時(shí)運(yùn)營(yíng)多個(gè)小額貸款公司,而是應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)管理模式上需要對(duì)自己旗下的多家小貸公司進(jìn)行重組,退出之前的灰色地帶,在陽光下嚴(yán)格按照新規(guī)當(dāng)中對(duì)小貸款公司的準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行發(fā)展。

4.2市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈

由于互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入快速發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)也進(jìn)入一個(gè)全新的階段。除了傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu),如銀行、保險(xiǎn)公司等,越來越多的公司在看到互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)廣闊的發(fā)展前景與豐厚的利潤(rùn)之后,也紛紛加入。在網(wǎng)貸市場(chǎng)里,除了互聯(lián)網(wǎng)金融科技的先驅(qū)螞蟻集團(tuán)之外,平安、騰訊、京東、小米、美團(tuán)等也紛紛加入,越來越多的企業(yè)紛紛追隨螞蟻進(jìn)行放貸業(yè)務(wù)。另外,在長(zhǎng)尾理論之下,盡管中小微客戶資金量小,但是匯聚起來的用戶數(shù)量巨大,下沉市場(chǎng)潛力巨大?;ヂ?lián)網(wǎng)金融公司依賴中小微企業(yè)和普通個(gè)人客戶,利用低凈值用戶的規(guī)模化來不斷挖掘下沉市場(chǎng),提高交易效率,獲得巨大收益,長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯。

4.3內(nèi)部控制制度不完善

企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中平穩(wěn)運(yùn)營(yíng),完善的內(nèi)部控制是必不可少的條件之一。內(nèi)部控制如果存在缺陷,便會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身,引發(fā)內(nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn),如業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。鑒于我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)盡管發(fā)展勢(shì)頭較猛,但是發(fā)展歷史較短,各個(gè)企業(yè)都普遍存在內(nèi)部控制制度不完善、內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng)的問題。例如,許多互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)存在股東權(quán)利過大的問題,往往利用子公司與母公司的關(guān)聯(lián)方交易來進(jìn)行利益輸送,同時(shí)股東權(quán)利過大,會(huì)嚴(yán)重削弱監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性。因?yàn)楸O(jiān)事會(huì)的成員大多就是本公司內(nèi)部工作人員,盡管監(jiān)督長(zhǎng)擁有核查權(quán)與決策權(quán),但是由于其直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),最終導(dǎo)致權(quán)利形同虛設(shè),不具有實(shí)際效力,架空的權(quán)利與職能并不會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督。

4.4內(nèi)審人員素質(zhì)亟待提高

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)由于結(jié)合了2種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。傳統(tǒng)的審計(jì)方法利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析手段處理數(shù)據(jù),找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)方面存在的問題,顯然無法有效地應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)中,其所有的交易記錄、用戶數(shù)據(jù)等都是利用計(jì)算機(jī)及時(shí)處理,保存電子憑證、賬簿等。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部往往運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式來防范和控制風(fēng)險(xiǎn),這就要求內(nèi)部審計(jì)人員在龐大的交易數(shù)據(jù)面前,不僅需要具備專業(yè)的審計(jì)知識(shí),還需要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),熟悉互聯(lián)網(wǎng)金融流程,根據(jù)系統(tǒng)識(shí)別出的各種風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,尋找隱蔽線索,找出漏洞。

5建議與啟示

5.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)和預(yù)防

互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變且具有隱蔽性,因此,更需要內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮在金融監(jiān)管中的核心中堅(jiān)力量,進(jìn)行事前、事中的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制。具體來說,在內(nèi)部預(yù)測(cè)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)金融公司應(yīng)當(dāng)注意內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)是否合理有效,觀察業(yè)務(wù)模式是否合規(guī),檢查資金流向是否健康,分析是否與社會(huì)福利相悖,應(yīng)當(dāng)面面俱到,考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能發(fā)生情況,有針對(duì)性地進(jìn)行合理防范。完善的內(nèi)部控制是企業(yè)良好運(yùn)行必不可少的條件之一,它除了可以幫助企業(yè)盡快適應(yīng)資本市場(chǎng)的監(jiān)管,進(jìn)行穩(wěn)步發(fā)展,還可以幫助企業(yè)提升自身的經(jīng)營(yíng)水平,樹立企業(yè)形象。在外部預(yù)防中,要隨時(shí)警惕互聯(lián)網(wǎng)對(duì)金融業(yè)的影響,不斷提高技術(shù)水平,更新區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的運(yùn)用??偠灾瑧?yīng)當(dāng)科學(xué)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),從戰(zhàn)略的角度出發(fā),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行早預(yù)測(cè)、早預(yù)防,及時(shí)地控制風(fēng)險(xiǎn)會(huì)使企業(yè)更加平穩(wěn)地經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

5.2提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理

盡管長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著,可以積少成多,最后累積起來龐大的用戶群體,具有廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。但是,這些利用長(zhǎng)尾理論累積起來的大量資金同時(shí)也帶給企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。具體來說,就是企業(yè)在投資過程中,謹(jǐn)記不要將雞蛋放在同一個(gè)籃子之中,應(yīng)當(dāng)將匯集的大量資金投入風(fēng)險(xiǎn)低、收益高的貨幣基金,遵循分散性原則,不僅要爭(zhēng)取最大的收益,還得保證安全性,不斷優(yōu)化自身的資金配置。同時(shí),還要在公司內(nèi)部設(shè)立合理的準(zhǔn)備金率,以便在經(jīng)營(yíng)的過程中發(fā)生擠兌事件或者遭遇基礎(chǔ)利率變化而產(chǎn)生的流動(dòng)性短缺,不至于讓企業(yè)落入流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。

5.3找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,回歸金融科技本質(zhì)

互聯(lián)網(wǎng)金融公司往往傾向于強(qiáng)調(diào)其是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的金融科技公司,原因之一是如果試圖擺脫身上的“金融”影子,科技公司可以在資本市場(chǎng)拿到更高估值;另一個(gè)原因就是科技行業(yè)相比于金融行業(yè)監(jiān)管較松。然而,在如今監(jiān)管大環(huán)境變化的趨勢(shì)之下,互聯(lián)網(wǎng)金融公司更應(yīng)當(dāng)找好自己的市場(chǎng)地位,拋棄打擦邊球的想法,認(rèn)識(shí)到監(jiān)管大環(huán)境的改變對(duì)自己今后發(fā)展的限制,回歸金融科技的本質(zhì),盡快適應(yīng)新監(jiān)管時(shí)代的到來,從而更加穩(wěn)妥地進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)。

5.4建設(shè)高素質(zhì)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍

互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利展開,離不開審計(jì)人員的專業(yè)能力。高素質(zhì)的人才培養(yǎng)離不開企業(yè)的精心栽培。對(duì)審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜合性的培訓(xùn),同時(shí)學(xué)習(xí)審計(jì)、金融、法律、計(jì)算機(jī)知識(shí)等,提高專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,打造復(fù)合型人才,還可以邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專家來對(duì)本企業(yè)的內(nèi)審人員進(jìn)行技能培訓(xùn),開闊視野,以便幫助內(nèi)審人員更好地在信息化高速發(fā)展的社會(huì)里適應(yīng)節(jié)奏。

6結(jié)語

現(xiàn)代通信技術(shù)的快速發(fā)展推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)+金融模式的到來,這種新模式也倒逼內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行新的變革。內(nèi)部審計(jì)部門在全面風(fēng)險(xiǎn)管理思想的指導(dǎo)之下,致力于對(duì)企業(yè)面臨的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確識(shí)別,而后針對(duì)性地實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施,從而加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的監(jiān)管,幫助互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)突破普惠金融實(shí)施載體覆蓋的廣度、深度,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)環(huán)境之中更加穩(wěn)妥地發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值。

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作者:魏璽嬌 單位:蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院