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摘要:本文從園林施工的技術(shù)管理和后期養(yǎng)護(hù)兩方面出發(fā)進(jìn)行深入分析和探討,以期給廣大園林工作者提出建議。
關(guān)鍵詞:園林施工;技術(shù)管理;后期養(yǎng)護(hù);具體探討
1園林施工的技術(shù)管理
1.1園林施工新技術(shù)的研發(fā)和使用
隨著科技的發(fā)展,以及技術(shù)時代的到來,園林施工工作的推進(jìn)也離不開新技術(shù)的研發(fā)和使用。新技術(shù)一方面能提高園林施工工作的效率,節(jié)省人力物力資源;另一方面也能提高園林施工工作的準(zhǔn)確性,保證園林施工工作的實(shí)施和推進(jìn)。因此,大力研發(fā)園林施工新技術(shù)并積極推動其在具體工作中的運(yùn)用是加強(qiáng)園林施工技術(shù)管理的首要前提。首先,要加強(qiáng)園林技術(shù)人員的培養(yǎng)和招聘工作,加強(qiáng)園林人才的設(shè)置,為園林施工新技術(shù)的研發(fā)提供完備的人才基礎(chǔ),具體可以通過設(shè)置人才吸引政策,為人才提供良好的工作待遇和社會福利條件等途徑進(jìn)行。其次,要注重新技術(shù)研發(fā)的團(tuán)隊合作,在團(tuán)隊中要注重加強(qiáng)對團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)工作,使團(tuán)隊各成員各司其職,充分發(fā)揮團(tuán)隊合作的優(yōu)勢,最大化提高新技術(shù)研發(fā)的效率和質(zhì)量。最終,要對研發(fā)成功的新技術(shù)給予重視和保護(hù),具體可以通過申請專利等渠道進(jìn)行保護(hù),同時,在技術(shù)成熟后可在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大力宣傳和推廣,保證新技術(shù)在具體園林施工工作中的運(yùn)用和落實(shí),從而通過新技術(shù)的推廣和使用大大推動全國園林施工工作的進(jìn)程,提高其工作效率。
1.2園林施工技術(shù)管理條例的制定和完善
良好的工作推進(jìn)依靠科學(xué)合理的制度的保障,對于園林施工技術(shù)的管理也是如此。一方面,合理管理條例的制定可以保證園林施工技術(shù)管理工作的持續(xù)推進(jìn),另一方面,科學(xué)的管理條例也能保證各部門工作的相互配合,從而達(dá)到高效的工作效果。因此,園林管理階層應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的進(jìn)行園林施工技術(shù)管理條例的制定和完善。具體,可以從園林技術(shù)施工人員管理、技術(shù)器材的管理、園林保護(hù)管理等方面出發(fā),盡可能制定“全方位”、“立體化”、“現(xiàn)代化”和“模型化”的園林技術(shù)管理條例。同時,一方面,相關(guān)管理人員也應(yīng)當(dāng)緊跟時展潮流和國家發(fā)展政策方針的步伐,將生態(tài)文明建設(shè)理念和環(huán)境保護(hù)理念充分融入相關(guān)園林施工技術(shù)管理條例中;另外一方面,也要結(jié)合當(dāng)?shù)刈陨戆l(fā)展特色,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是的進(jìn)行相關(guān)園林施工技術(shù)管理條例的制定和完善。
1.3園林施工技術(shù)管理合理的規(guī)劃
合理的規(guī)劃是保證園林施工技術(shù)管理工作持續(xù)高效推進(jìn)的首要前提。科學(xué)合理的規(guī)劃不僅能保證園林施工技術(shù)管理工作的有序進(jìn)行,同時也能促進(jìn)園林施工技術(shù)管理工作效率的提高。首先,園林規(guī)劃管理人員應(yīng)當(dāng)合理安排技術(shù)工作人員,包括研發(fā)和實(shí)施兩方面,保證日常園林施工技術(shù)管理工作的持續(xù)推進(jìn)。其次,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對園林施工技術(shù)器材的采購和保管工作,爭取最大限度提高技術(shù)設(shè)施設(shè)備的使用效率,延長相關(guān)園林施工器材的壽命,加強(qiáng)對存在安全隱患或者老化設(shè)施設(shè)備的排查工作,保證園林施工工作安全的進(jìn)行,減少安全事故發(fā)生的頻次。最終,加強(qiáng)對園林施工管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)階層的考核與監(jiān)督工作,營造健康良好的管理氛圍。具體可以通過自發(fā)設(shè)立考核和監(jiān)督小組,定期對園林施工管理階層工作進(jìn)行審查和監(jiān)督,并且生成監(jiān)督和考察報告,確保管理工作的健康推進(jìn)。
2園林施工的后期養(yǎng)護(hù)
2.1注重園林施工后期養(yǎng)護(hù)人員的招聘和培訓(xùn)
園林施工作為工程性項目,其推進(jìn)過程往往需要大量的器材,對于這些器材的后期維護(hù)和養(yǎng)護(hù)是保證后期園林施工工作持續(xù)推進(jìn)的必要條件。因此,在具體園林施工工作中,首先要注重對園林施工器材后期維護(hù)和養(yǎng)護(hù)工作人員的招聘和培訓(xùn)工作。具體,在招聘工作中可以適當(dāng)提高招聘門檻,提高對應(yīng)聘者的具體要求,著重關(guān)注應(yīng)聘者在園林施工器材的后期維護(hù)和養(yǎng)護(hù)方面的能力。在員工日常工作中適當(dāng)增加培訓(xùn)課程的設(shè)置,積極鼓勵員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)工作的參與,不斷提高員工在園林施工器材的后期維護(hù)和養(yǎng)護(hù)方面的能力。另外,對于園林工作,園林后期的養(yǎng)護(hù)工作是保證園林持續(xù)發(fā)展的必要前提,因此在園林施工工作人員招聘和培訓(xùn)中,對于園林本身的后期養(yǎng)護(hù)工作能力也應(yīng)當(dāng)有具體的要求。同樣,在前期招聘和后期培訓(xùn)工作中,對于員工園林本身的后期養(yǎng)護(hù)工作能力的注重和提高也應(yīng)當(dāng)成為具體園林施工工作中的重要組成部分。
2.2注重對園林施工后期養(yǎng)護(hù)設(shè)備的豐富和完善
先進(jìn)的園林施工設(shè)備是保證園林建設(shè)工作有效推進(jìn)的重要條件,具體的硬件設(shè)備也是衡量一個工作團(tuán)隊實(shí)例實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此,在園林施工后期養(yǎng)護(hù)工作中,對于園林施工后期養(yǎng)護(hù)工作設(shè)備設(shè)施不斷豐富和完善應(yīng)當(dāng)成為園林施工的后期養(yǎng)護(hù)工作的重點(diǎn)。首先,相關(guān)園林工作管理階層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與技術(shù)研發(fā)及技術(shù)工作組的溝通與交流,確保時刻關(guān)注相關(guān)技術(shù)和設(shè)施的最新前沿情況,必要時還應(yīng)當(dāng)時刻關(guān)注國際相關(guān)動態(tài),確保自身工作團(tuán)隊養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的不斷更新與完善。其次,對于相關(guān)設(shè)施設(shè)備的后期管理工作也要落實(shí)到具體的工作當(dāng)中,比如在相關(guān)設(shè)施設(shè)備的保管維護(hù)條例的制定和完善、相關(guān)設(shè)施設(shè)備管理工作人員的招聘和培訓(xùn)、園林施工設(shè)施設(shè)備器材的維護(hù)和管理、相關(guān)工作的定期核查和監(jiān)督等方面一步步入手,確保具體工作步驟的完整性、全面性、有序性和有效性,最終達(dá)到良好后期養(yǎng)護(hù)設(shè)備豐富和完善效果。最終,數(shù)據(jù)化時代和科技化時代的到來,傳統(tǒng)的管理模式應(yīng)當(dāng)被逐漸被革新。這就意味著,在園林的設(shè)備管理方面,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),打造科學(xué)化、現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)化的園林施工設(shè)備管理模式,推動園林施工后期養(yǎng)護(hù)設(shè)備豐富和完善工作的高效推進(jìn)[1]。
3結(jié)束語
隨著建設(shè)生態(tài)文明工作的持續(xù)推進(jìn),城市綠化工作要求的提高,園林施工等工作問題日益成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。因此,在具體園林施工工作中,廣大園林工作者可以從其技術(shù)管理和后期養(yǎng)護(hù)兩方面出發(fā)。在技術(shù)管理方面,具體可以通過相關(guān)園林施工新技術(shù)的研發(fā)和使用、相關(guān)園林施工技術(shù)管理條例的制定和完善、對于園林技術(shù)管理的合理規(guī)劃等方面進(jìn)行具體工作的推進(jìn);在后期養(yǎng)護(hù)方面,具體可以通過對具體人員的招聘和培訓(xùn)、園林施工后期養(yǎng)護(hù)設(shè)備的豐富和完善來推動具體工作的實(shí)行。
參考文獻(xiàn)
[1]張文建,張文青,譚飛飛.園林綠化土建施工中的技術(shù)管理建議與研究[J].綠色環(huán)保建材,2018(10):245.
作者:鄭國泰