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摘要:針對當前煤礦井下機電安全供電技術管理中存在的普遍問題進行分析,主要表現在煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設備的綜合管理質量不夠理想等方面,并提出提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等煤礦井下機電安全供電技術管理的相關建議。
關鍵詞:煤礦井下機電;安全供電;技術管理
煤礦屬于一項高危技術產業(yè),煤礦井下作業(yè)的過程中,工作環(huán)境相對比較惡劣,故而對機電設備的安全供電管理也提出了更高的要求。隨著當前現代技術的不斷發(fā)展,井下的機電供電設備逐漸朝著自動化方向發(fā)展,隨之而來對煤礦井下機電的安全管理,也提出了更高的要求。文章將在實踐調查當前煤礦井下機電安全供電技術管理中存在問題的基礎上,進行相關問題的分析,希望能夠對煤礦井下機電安全供電管理帶來一定的借鑒意義。
1當前煤礦井下機電安全供電技術管理中存在的普遍問題
縱觀當前煤礦井下機電安全供電管理的實際情況,普遍存在著煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設備的綜合管理質量不夠理想等方面問題。
1.1煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足
煤礦是一項高危產業(yè),工作環(huán)境比較惡劣,故而在實際的工作過程中,普遍存在著高端技術人才以及豐富經驗人才缺失的問題,留住人才比較困難,更多的人才愿意到工作環(huán)境優(yōu)越的企業(yè)進行工作[1]。這種問題的長時間存在,造成煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足等方面問題,煤礦機電作業(yè)工人難以受到較高水平的指導,各項工作的開展質量不佳,無法有效保證機電設備生產過程中的安全,長此以往將會直接影響煤礦企業(yè)的發(fā)展。
1.2煤礦機電設備的使用方式不夠規(guī)范
當前我國很多煤礦企業(yè)中,對機電設備的投入程度、重視力度均顯著不足,煤礦企業(yè)管理人員相對比較重視經濟效益的提升,但是對安全生產的重視程度不足[2]。這種問題的存在,造成煤礦井下設備資金投入相對較少,井下的設備老化問題嚴重,更新速度相對比較緩慢,大量的煤礦井下機電設備處于長時間運行的狀態(tài)下,老化問題嚴重。這些問題均為煤礦井下工作帶來了一定的安全隱患,危險問題時常發(fā)生。
1.3機電設備的綜合管理質量不夠理想
煤礦井下機電安全供電技術的管理,是一項具有復雜性特點、長期性特點以及科學性特點的工作。但是當前很多煤礦企業(yè)中,礦井的設備管理活動一直處于混亂的狀態(tài)下,沒有專門的部門、專業(yè)的人員實施針對性管理,故而問題頻頻發(fā)生[3]。還有一些煤礦企業(yè)由于管理方式與管理理念比較落后,故而造成實際的煤礦機電設備綜合管理質量不佳等問題,煤礦機電設備缺損、故障等問題頻頻發(fā)生,沒有真正展現出煤礦機電設備管理的實際價值,不利于煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。
2煤礦井下機電安全供電技術管理的相關對策
新時期背景下,煤礦井下機電安全供電技術管理,可以通過提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等方式靈活開展。
2.1提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展
煤礦企業(yè)與其他企業(yè)之間存在著較大的區(qū)別,煤礦企業(yè)生產中各個環(huán)節(jié)均面臨著比較大的危險因素,生產環(huán)境與工作環(huán)境相對比較惡劣,故而對機電設備的種類、機電設備的管理方式等也提出了更高的要求[4]。在當前的時代背景下,每一位煤礦企業(yè)管理人員均需要充分認識到煤礦企業(yè)管理中,人才隊伍構建的重要影響。煤礦企業(yè)可以構建完全的人才培養(yǎng)機制,使每一位煤礦企業(yè)工作人員均能夠得到上崗前的業(yè)務與技術指導,將培訓活動貫穿于各項煤礦井下工作中,使員工能夠形成一定的安全意識與崗位責任感。同時,煤礦企業(yè)需要注重加強對新技術與新設備的培訓,建構有效的競爭機制,使員工之間能夠相互比拼、相互競技,不斷提升自身的綜合能力。通過職稱評價體系的構建,能夠培養(yǎng)更多具有豐富經驗、扎實技術水平的人才[5]。煤礦企業(yè)需要適當提升優(yōu)秀人才的待遇,使人才能夠真正留下來,為煤礦企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
2.2注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作
提升煤礦井下機電安全供電管理的效果,則需要基于細節(jié)出發(fā),關注煤礦井下工作中,機電設備的日常管理、日常維護等等,做好各項煤礦機電檢查與記錄工作,能夠最大限度的降低各類不良問題發(fā)生幾率,保證煤礦井下的機電安全。在實際的煤礦企業(yè)管理中,不但需要做好設備自身零件的記錄與評估,保證零件的完整性,同時還需要對各類安全保護裝置進行密切檢查,明確是否存在漏電、低壓等問題,使各項供電設備能夠處于安全的“待命”狀態(tài)下。煤礦企業(yè)可以設定專門負責檢查的部門,每個工作人員負責檢查一項內容,每天檢查一次,每周進行一次總結,針對普遍存在的問題進行分析,不斷完善日常煤礦機電的檢查方式。
2.3完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測
煤礦企業(yè)的長時間安全供電技術的管理,需要科學、完全的制度加以保證,使每一位煤礦企業(yè)管理人員均能夠按照相關制度要求,循序漸進的開展各項安全管理工作,并保證安全管理工作的細致、長時間開展。首先,煤礦企業(yè)需要基于當前的煤礦機電質量管理標準,構建針對性的安全管理制度。煤礦企業(yè)需要充分考慮其自身發(fā)展需求,在不同部門之間進行針對性分析,制定具體的實施規(guī)范。通過相應的規(guī)范要求,使每一個部門均能夠明確自身的崗位職責與工作認為,明確相關的權力與義務,實現各項工作的最優(yōu)分配。煤礦企業(yè)可以通過全面、細致的管理,對全礦區(qū)地所有設備按照型號進行分類、然后進行統(tǒng)一的編號并注冊入賬,同時設備管理人員應做到對設備的掛牌標名跟蹤和管理,使各項管理工作能夠更加規(guī)范、有序。其次,煤礦企業(yè)還需要加強對機電設備的安全檢查與維修檢修。強化每一位工作人員的責任意識,將質量考核體系融入到風險評估與動態(tài)檢查機制當中,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測。
結束語
煤礦安全能夠直接關系到煤礦企業(yè)的發(fā)展,影響煤礦企業(yè)的形象以及社會的穩(wěn)定發(fā)展。在當前可持續(xù)發(fā)展的時代背景下,煤礦企業(yè)可以通過提升職工隊伍綜合能力,保證煤礦工作的有序開展;注重機電安全性能保護,做好各項檢查與記錄工作以及完善煤礦機電管理制度,實施供電安全的動態(tài)監(jiān)測等方式,改善煤礦機電作業(yè)工人的整體水平不足,煤礦機電設備的使用方式不夠規(guī)范以及機電設備的綜合管理質量不夠理想等方面問題,通過科學、有效且全面的煤礦井下機電安全供電技術管理,保證煤礦企業(yè)各項工作的有序開展,在不斷提升煤礦企業(yè)經濟效益的同時,降低危險問題的發(fā)生幾率,促進煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。
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作者:石世榮 鄭豐 單位:中煤第五建設有限公司第五工程處,