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摘要:現(xiàn)階段,機(jī)械化、自動(dòng)化施工已經(jīng)成為橋梁項(xiàng)目的主要施工形式,人們對(duì)各類機(jī)械設(shè)備的要求也越來(lái)越高,但管理不到位的問題在項(xiàng)目施工中普遍存在。本文結(jié)合橋梁工程實(shí)例,圍繞其中的大型機(jī)械設(shè)備管理工作展開探討,為項(xiàng)目順利施工提供保障。
關(guān)鍵詞:橋梁建設(shè);機(jī)械設(shè)備;管理方式
橋梁在交通基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域具有重要地位,但橋梁施工難度較大,大型機(jī)械設(shè)備成為推動(dòng)各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的重要基礎(chǔ)和保障,在創(chuàng)造便捷化施工條件的同時(shí)也存在特定的問題,做好機(jī)械設(shè)備的管理工作顯得至關(guān)重要。
1工程概況
珠海市洪鶴大橋始于珠海市香洲區(qū)南屏鎮(zhèn)洪灣,對(duì)接港珠澳大橋連接線并與廣澳高速珠海段及橫琴二橋形成十字交叉,向西跨越洪灣涌、洪灣水道、磨刀門水道至鶴洲,終點(diǎn)與鶴洲至高欄港的高速公路相接,全線總長(zhǎng)9.654km,具體見表1。洪鶴大橋地處西江入???,橋型復(fù)雜,地質(zhì)結(jié)構(gòu)差,全部為海中深水施工,且經(jīng)歷“天鴿”、“山竹”兩次超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)襲擊。該項(xiàng)目各類船機(jī)設(shè)備眾多,如大型攪拌站、罐車、泵車、拖泵、塔吊、電梯、龍門吊、履帶吊、汽車吊、節(jié)段梁懸拼架橋機(jī)、液壓爬模、掛籃、提梁站、桅桿吊、橋面吊機(jī)、浮吊、攪拌船等。
2橋梁工程設(shè)備設(shè)施管理現(xiàn)狀分析
2.1宏觀管理工作不到位
現(xiàn)代化橋梁工程中大型機(jī)械設(shè)備是重要施工要素,其配套組成越來(lái)越復(fù)雜、數(shù)量越來(lái)越多、設(shè)備型號(hào)越來(lái)越大,對(duì)其功效要求越來(lái)越高,管理難度在項(xiàng)目施工中也面臨很大的問題。部分施工單位對(duì)于機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知存在偏差,過度注重設(shè)備的使用性能,而在較長(zhǎng)周期的使用中管理工作普遍未落實(shí)到位。伴隨使用時(shí)間的延長(zhǎng),機(jī)械設(shè)備的性能隨之下降,出現(xiàn)維修難度極大甚至不具備維修條件的情況,此情況下導(dǎo)致設(shè)備性能下降,項(xiàng)目成本增加,工程進(jìn)度滯后[1]。
2.2機(jī)械操作水平存在較大的提升空間
橋梁是交通基礎(chǔ)設(shè)施大體系中不可或缺的部分,提高此類工程的機(jī)械化水平具有必要意義?;诖笮蜋C(jī)械設(shè)備的應(yīng)用可大幅提高施工效率,盡管此類機(jī)械設(shè)備的性能較為良好,但出現(xiàn)人員配備不足的情況,且部分施工單位的設(shè)備操人員綜合素質(zhì)較低,職業(yè)素養(yǎng)有待提高。橋梁施工中伴隨較明顯的人員頻繁流動(dòng)以及新手加入現(xiàn)象,因此機(jī)械設(shè)備操作人員水平較低的現(xiàn)象很普遍。
3機(jī)械設(shè)備管理的必要性
(1)施工單位要根據(jù)橋型、工藝、工期要求和施工環(huán)境等實(shí)際情況確定的施工方案,選擇合適的機(jī)械設(shè)備并加強(qiáng)管理,否則將出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備不適用的情況,不利于正常施工作業(yè),甚至存在質(zhì)量問題,給項(xiàng)目造成影響。(2)機(jī)械設(shè)備在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中要得到充分的體現(xiàn),根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)規(guī)范,在投標(biāo)活動(dòng)中其標(biāo)書內(nèi)容必須包含機(jī)械設(shè)備的相關(guān)具體信息,如型號(hào)、功率、數(shù)量等方面要求。(3)橋梁建設(shè)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,建設(shè)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),存在諸多不可預(yù)見的因素,施工中伴隨不同程度的安全隱患?;诤侠淼姆绞綄?shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理將有助于提高施工單位的人員安全意識(shí),確保項(xiàng)目施工的安全。工程實(shí)踐中施工單位需深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備的重要性,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備和人員的監(jiān)督與管理,以便給橋梁施工質(zhì)量提供保障,確保項(xiàng)目施工進(jìn)度。
4橋梁項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理問題分析
4.1施工單位的重視程度不足
橋梁建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)施工難度也將隨之提高,作為工程項(xiàng)目的重要參與主體,施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況選擇相適應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備。且在日常使用中加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,充分彰顯出機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值,從開工到完工過程中持續(xù)做好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作[2]。但從實(shí)際情況來(lái)看,施工單位在面對(duì)大型機(jī)械設(shè)備時(shí)其認(rèn)知普遍存在偏差,導(dǎo)致日常工作中缺乏管理與維護(hù),嚴(yán)重影響到機(jī)械設(shè)備的正常使用,對(duì)橋梁正常施工帶來(lái)影響。
4.2管理人員的技術(shù)水平偏低
現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備綜合性能優(yōu)良,對(duì)管理者的綜合水平也提出更高的要求。但在橋梁工程項(xiàng)目中,管理人員意識(shí)偏差、管理不到位的問題較為普遍,所作出的各項(xiàng)管理工作都摻雜大量的經(jīng)驗(yàn)因素,老舊意識(shí)嚴(yán)重,缺乏科學(xué)理論的引導(dǎo)以及方法的應(yīng)用,導(dǎo)致大型機(jī)械設(shè)備管理水平偏低,降低了設(shè)備的利用率、增加了安全風(fēng)險(xiǎn),施工單位為此付出的成本將隨之增多。不僅于此,由于行業(yè)技術(shù)水平的提升,現(xiàn)代化、信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用,機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度較快,市面上相繼涌現(xiàn)出大量新型機(jī)械設(shè)備。作為管理者更需要實(shí)現(xiàn)在專業(yè)素質(zhì)層面的持續(xù)提高。從企業(yè)角度來(lái)看,若缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員的培養(yǎng),其專業(yè)水平將與實(shí)際需求脫節(jié),機(jī)械設(shè)備無(wú)法得到有效的管理,施工中會(huì)出現(xiàn)使用問題和安全問題。
4.3機(jī)械設(shè)備管理制度建設(shè)不夠完善
橋梁項(xiàng)目具有復(fù)雜性,而很多施工單位的目標(biāo)主要集中在質(zhì)量與進(jìn)度兩個(gè)層面,對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的認(rèn)知不夠深入、重視。實(shí)際施工中,常出現(xiàn)技術(shù)資料檔案不完善、管理工作無(wú)從下手、機(jī)械設(shè)備使用缺乏規(guī)范化等問題。此外,施工單位的人員組成較為復(fù)雜,專業(yè)水平參差不齊、合作配合較差,難以形成高效團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系,部分員工在面對(duì)自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí)抱有消極態(tài)度,隨之降低了機(jī)械設(shè)備管理水平。作為施工企業(yè):①嚴(yán)把進(jìn)入關(guān),在招聘時(shí)嚴(yán)格要求,必須執(zhí)行實(shí)習(xí)期考查;②加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的能力;③執(zhí)行績(jī)效考核,優(yōu)勝劣汰,逐漸在工作中采取“末位淘汰制”。
5橋梁項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理的可行措施
5.1提高管理工作者的綜合水平
大型機(jī)械設(shè)備的工作性能良好,幾乎是行業(yè)最高技術(shù)水平的體現(xiàn)形式,但管理人員自身的綜合水平與之存在不匹配的情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知不到位,缺乏有效的管理措施。針對(duì)此問題,做好機(jī)械設(shè)備管理工作的重要突破口則是加強(qiáng)對(duì)管理人員的培養(yǎng),除了提高其專業(yè)水平外,職業(yè)道德層面的培養(yǎng)也很重要,基于定期培訓(xùn)與考核的方式有助于提高人員工作水平和對(duì)崗位的熱愛,使其在遇到相關(guān)問題時(shí)能夠理智分析并以合理的方式解決。
5.2提高對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度
橋梁工程項(xiàng)目的復(fù)雜度和風(fēng)險(xiǎn)性較高,機(jī)械設(shè)備是提高施工效率的重要途徑,必須加強(qiáng)管理?;跈C(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理工作需有序推進(jìn),最大限度降低施工難度和降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高施工作業(yè)的效率。對(duì)此,相關(guān)管理人員要從主觀上對(duì)機(jī)械設(shè)備有正確的認(rèn)知,明確機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性,進(jìn)而將意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),將具體工作落實(shí)到位,促進(jìn)項(xiàng)目順利施工。
5.3做好對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金的管理
橋梁機(jī)械設(shè)備類型豐富,其管理工作具有持續(xù)性,因此必需的費(fèi)用投入是做好管理工作的必要前提。根據(jù)相關(guān)調(diào)查,橋梁建設(shè)領(lǐng)域機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位情況的出現(xiàn)主要與資金投入不足有關(guān),使得機(jī)械設(shè)備的性能難以維持在良好的狀態(tài),最后導(dǎo)致項(xiàng)目不僅成本增加,而且工期隨之延長(zhǎng)。此外,施工單位設(shè)備維護(hù)資金管理不當(dāng)也是重要的原因,甚至?xí)⒋速M(fèi)用挪作他用,此情況下機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)維護(hù)工作無(wú)法正常進(jìn)行。針對(duì)此問題,需建立完善的機(jī)械設(shè)備資金使用制度,日常工作中強(qiáng)化資金監(jiān)督力度,安排專員做好相關(guān)管理工作。還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃工作,并加以落實(shí);制定大型設(shè)備的“年度大修計(jì)劃”非常重要,且要不折不扣的執(zhí)行,才能確保機(jī)械設(shè)備的良好性能和安全。
5.4創(chuàng)建完善的機(jī)械設(shè)備管理體制
現(xiàn)代施工企業(yè)管理工作中,成熟的機(jī)械設(shè)備管理制度是根本基礎(chǔ),在制定該制度時(shí)必須對(duì)權(quán)責(zé)進(jìn)行合理劃分,依據(jù)各級(jí)部門及員工的工作崗位和特點(diǎn)確定相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限,以管理者為引導(dǎo),調(diào)動(dòng)全員參與到機(jī)械設(shè)備管理工作中。施工單位應(yīng)安排專員做好定期檢查,確保各項(xiàng)管理工作都落到實(shí)處,并提高管理工作者的熱情,以主動(dòng)的姿態(tài)參與到各項(xiàng)管理工作中去。
6結(jié)束語(yǔ)
橋梁建設(shè)工作量大、風(fēng)險(xiǎn)大,基于大型機(jī)械設(shè)備的合理使用可降低風(fēng)險(xiǎn),加快施工進(jìn)度,有助于提高整體質(zhì)量。而機(jī)械設(shè)備得以發(fā)揮良好作用的關(guān)鍵在于科學(xué)的管理。在工程項(xiàng)目中相關(guān)管理人員要端正態(tài)度,不斷學(xué)習(xí),積極探索機(jī)械設(shè)備的管理方法,保證機(jī)械設(shè)備在施工全周期內(nèi)都可維持穩(wěn)定、高效的使用狀態(tài),從而為我國(guó)橋梁建設(shè)事業(yè)助力。
參考文獻(xiàn)
[1]金吉誠(chéng).橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的管理探討[J].四川水泥,2019(5):20.
[2]阮卓.試論橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的管理[J].四川建材,2017(2):151,153.
作者:袁剛云 單位:中交二航局第二工程有限公司