建筑工程造價(jià)問(wèn)題及措施

前言：想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程造價(jià)問(wèn)題及措施范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：近年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，一方面促進(jìn)了建筑單位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加劇了建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，建筑單位如果想要保持一種長(zhǎng)效穩(wěn)定的發(fā)展模式，就必須不斷提升自身的工程造價(jià)水平，創(chuàng)建完善的工程造價(jià)管理體制。本文對(duì)當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，并且提出了幾點(diǎn)改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；問(wèn)題；措施

1前言

工程造價(jià)管理是建筑工程中重要組成部分，它是指在工程項(xiàng)目的不同發(fā)展階段，來(lái)實(shí)施相應(yīng)的造價(jià)控制，從而有效的控制成本，確保工程的高效、有序進(jìn)行。但是當(dāng)前，我國(guó)在工程造價(jià)管理方面還存在有很大的問(wèn)題，這在一定程度上妨礙了建筑工程的正常進(jìn)行。

2當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理所存在的問(wèn)題

2.1不重視建筑工程前期的造價(jià)控制工作

為了充分發(fā)揮工程造價(jià)在建筑工程中的作用，需要重視其在各個(gè)施工階段的造價(jià)控制工作，但是在實(shí)際的施工過(guò)程中，一些建筑單位往往只注重工程造價(jià)在建筑施工階段的影響，而忽略了其在工程前期的作用，最終，導(dǎo)致工程造價(jià)控制的工作不到位，不利于工程的進(jìn)行。在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)的過(guò)程中，有的施工人員沒(méi)有按照一定的規(guī)定，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地勘察，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案和實(shí)際情況存在出入，在對(duì)它進(jìn)行修改的過(guò)程中，造成資源浪費(fèi)。而有些單位也會(huì)在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的過(guò)程中，出現(xiàn)預(yù)算過(guò)高的情況，引起資金浪費(fèi)，同時(shí)也在一定程度上影響了工程造價(jià)控制工作。

2.2對(duì)施工階段的造價(jià)控制工作不到位

施工階段在建筑工程中，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)，這個(gè)階段的工程造價(jià)控制工作也非常重要。但是，由于各種原因，使得建筑單位對(duì)于施工階段的造價(jià)控制工作不到位。對(duì)于施工的成本控制，有時(shí)候會(huì)由于采購(gòu)人員的相關(guān)工作沒(méi)做到位，從而導(dǎo)致其在進(jìn)行物品采購(gòu)的過(guò)程中，考慮不全面，造成資金浪費(fèi)。對(duì)于施工的材料成本控制工作不到位。施工材料所花費(fèi)的資金占據(jù)整個(gè)工程的很大一部分，但是采購(gòu)人員在對(duì)施工材料進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)的工程中，沒(méi)有深入市場(chǎng)，對(duì)材料的質(zhì)量和價(jià)格缺乏挑選、比對(duì)。而且，在對(duì)施工材料的管理方面，工作不到位，沒(méi)有按照材料的性能和對(duì)條件的要求，進(jìn)行適當(dāng)存放，從而造成資源浪費(fèi)，影響工程造價(jià)的最終效果。

2.3建筑工程造價(jià)管理人員水平較低

工程造價(jià)管理在建筑工程中，占據(jù)著非常重要的地位，所以，它對(duì)于工程造價(jià)管理人員的要求也非常高。但是從當(dāng)前的情況來(lái)看，存在著很多專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平較低的工作人員，他們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，無(wú)法按照規(guī)定的要求完成工作，對(duì)于工程方案也不能有效的落實(shí)和實(shí)施，從而導(dǎo)致工程造價(jià)工作出現(xiàn)問(wèn)題，影響建筑工程的順利進(jìn)行。

3深化建筑工程造價(jià)管理的改革的措施

3.1加大對(duì)建筑工程前期工程造價(jià)管理的重視

施工工程前期的工程造價(jià)管理工作，對(duì)于整個(gè)工程的造價(jià)控制具有重要影響，所以，相關(guān)建筑單位需要加強(qiáng)對(duì)這個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作。首先，在進(jìn)行投資工作前，要注重收集和工程相關(guān)的數(shù)據(jù)資料，并且對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，從而確定出一套切實(shí)可行的施工方案。在建筑工程的設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)人員也應(yīng)參與到其中，并且結(jié)合工程造價(jià)的角度對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而提出自己的意見(jiàn)。相關(guān)設(shè)計(jì)人員在工作的過(guò)程中，也應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況來(lái)開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，從而確保設(shè)計(jì)方案符合實(shí)際，并且通過(guò)設(shè)定一定的資金范圍，來(lái)開(kāi)展工作，從而確保工程造價(jià)的預(yù)算較為合理。

3.2規(guī)范建筑工程施工階段的造價(jià)管理工作

施工階段是整個(gè)建筑工程的重要階段，對(duì)于這個(gè)階段的工程造價(jià)控制，在一定程度上可以反映出整個(gè)工程的造價(jià)控制水平，所以，在施工的過(guò)程中，建筑單位需要加強(qiáng)對(duì)這個(gè)階段的造價(jià)控制。在施工階段，采購(gòu)人員進(jìn)行設(shè)備和材料的購(gòu)置工作時(shí)，需要提前與相關(guān)的施工人員進(jìn)行溝通和交流，了解工程的特點(diǎn)及對(duì)設(shè)備的需求情況，然后結(jié)合實(shí)際需求情況，進(jìn)行設(shè)備的采購(gòu)和租賃工作。在使用的過(guò)程中，應(yīng)注重對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)和存放工作，尋找專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)備來(lái)進(jìn)行定期的維護(hù)，以防設(shè)備出現(xiàn)故障，增加預(yù)算成本。在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)的過(guò)程中，需要事前對(duì)建材市場(chǎng)的產(chǎn)品和價(jià)格情況，進(jìn)行調(diào)查和比對(duì)，最后挑選出質(zhì)量好、價(jià)格低的材料，從而來(lái)降低預(yù)算，減少資金浪費(fèi)。為了促進(jìn)施工材料的有效利用，需要按照要求將它們放置在合適的地方，從而避免材料的浪費(fèi)。

3.3提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)

工程造價(jià)控制人員對(duì)于整個(gè)建筑工程的的造價(jià)控制工作，起著決定性的作用，所以為了促進(jìn)建筑工程的造價(jià)工作有效進(jìn)行，需要不斷加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理人員的培訓(xùn)工作，從而促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的提高。首先，建筑單位應(yīng)通過(guò)分析工程造價(jià)控制人員的技能情況，來(lái)制定合理的培訓(xùn)方案，并且定期對(duì)他們的造價(jià)控制水平進(jìn)行培訓(xùn)和檢測(cè)，從而促進(jìn)他們技能的提高，使其更好的完成工程造價(jià)控制工作。此外，建筑單位也需要對(duì)造價(jià)控制人員進(jìn)行定期的思想道德培訓(xùn)，促進(jìn)他們形成良好的思想道德觀念和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)，從而更加有利于對(duì)工程造價(jià)控制工作的開(kāi)展。

3.4重視對(duì)工程造價(jià)管理人員的隊(duì)伍建設(shè)工作

為了更好的完成建設(shè)工程的造價(jià)管理工作，需要加大對(duì)工程造價(jià)管理人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)他們職業(yè)技能的培訓(xùn)，從而使他們掌握過(guò)硬的工程造價(jià)管理技術(shù)，最終提高建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制能力。他們需要在實(shí)際工作的過(guò)程中，不斷總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn)，并且根據(jù)建筑市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)和要求，不斷改善自己的工作方法，從而掌握最先進(jìn)的工程造價(jià)控制技術(shù)，提高自己的工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)能力和工作技巧，順應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展需求。

4結(jié)語(yǔ)

當(dāng)前，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了確保企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展，需要重視對(duì)建筑工程造價(jià)的管理，并且運(yùn)用一定的技術(shù)手段提高企業(yè)的工程造價(jià)管理能力，從而更好的提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。首先，建筑行業(yè)需要對(duì)工程造價(jià)的過(guò)程進(jìn)行有效管理，并且在施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)建筑工程的設(shè)計(jì)工作；其次需要注重對(duì)工程造價(jià)人才的培養(yǎng)工作，從而提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展?？傊?，對(duì)建筑工程中造價(jià)管理工作的改善，可以在一定程度上帶動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)步和有效發(fā)展，所以，建筑單位需要充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理在施工過(guò)程中的重要性，并且采取一定的措施來(lái)完善我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]駱海建.論當(dāng)前建筑工程造價(jià)存在問(wèn)題及措施[J].工程技術(shù):全文版,2016(12):35~36.

[2]金壇,孟蝶.淺談建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及其解決措施[J].四川水泥,2015(1):72.

[3]崔俊梅.分析建筑工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及其相應(yīng)對(duì)策[J].城市地理,2014(14):109.

[4]程雪峰.建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題與措施分析[J].江西建材,2015(3):264.

作者：王建國(guó) 單位：介休市城區(qū)建筑安裝有限公司