會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理路徑探究

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摘要：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要性更加凸顯，可以強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，也可以有效完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有十分重要的意義?；诖耍仨毷冀K做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)審計(jì)工作，明確和掌握會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑。本文先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)作簡(jiǎn)要的介紹分析，進(jìn)而談一談會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義，最后重點(diǎn)分析論述會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)審計(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的作用越來(lái)越顯著，當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理真實(shí)有效時(shí)，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層作出更多準(zhǔn)確的判斷和決策，這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定意義重大。從當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況來(lái)看，多數(shù)的企業(yè)雖然借助會(huì)計(jì)審計(jì)落實(shí)了財(cái)務(wù)管理工作，但因?yàn)槭艿絺鹘y(tǒng)觀念的影響，會(huì)計(jì)審計(jì)的最佳優(yōu)勢(shì)未能發(fā)揮出來(lái)，比如有很多的企業(yè)并沒(méi)有設(shè)置獨(dú)立性質(zhì)的會(huì)計(jì)審計(jì)部門，這導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)的權(quán)威性和有效性均有不同程度的削弱，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展造成了很大的影響。另外，還有一些企業(yè)并未給予會(huì)計(jì)審計(jì)工作高度的重視，會(huì)計(jì)審計(jì)的工作落后且發(fā)展緩慢，無(wú)法滿足新時(shí)代企業(yè)的發(fā)展需求。基于此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、效益性和合法性加以監(jiān)管，逐步提升會(huì)計(jì)審計(jì)的功能，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。本文從多個(gè)方面分析探討了會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建要點(diǎn)，現(xiàn)做如下的論述。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)

對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理要始終將財(cái)務(wù)管理作為中心，凸顯出財(cái)務(wù)管理的重要地位，確保財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量開展。精細(xì)化管理是企業(yè)常用在財(cái)務(wù)管理中的理念，有著非常顯著的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)?？偟膩?lái)說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要點(diǎn)包括四個(gè)方面：（1）內(nèi)容精細(xì)化。企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)管理工作包括較多的專業(yè)性內(nèi)容，比如數(shù)據(jù)形式和數(shù)字形式的會(huì)計(jì)報(bào)表，也包括權(quán)益分配、投融資管理、成本控制、權(quán)益分配?；谪?cái)務(wù)管理的這一特性，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須要將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)聯(lián)系起來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)管理所涉及到的細(xì)節(jié)工作內(nèi)容制定具體的管理目標(biāo)，以此規(guī)劃設(shè)計(jì)出經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，以此打造一個(gè)全員參與和協(xié)作共贏的財(cái)務(wù)管理氛圍，幫助企業(yè)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。（2）工作方法精細(xì)化。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著復(fù)雜性和專業(yè)性的特征，日常管理工作中難免會(huì)遇到較多的問(wèn)題。在信息化技術(shù)發(fā)展下，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中越來(lái)越依賴信息技術(shù)，比如大數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)字管理技術(shù)、人工智能技術(shù)。通過(guò)應(yīng)用這些信息化技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的功能日益完善，有助于提升工作效率和降低人力資源成本，并且可以對(duì)財(cái)務(wù)管理的方方面面加以動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)防了工作死角的出現(xiàn)，對(duì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有十分大的裨益。（3）監(jiān)督流程精細(xì)化。對(duì)于企業(yè)所開展的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)，要遵循的重點(diǎn)原則便是“精中求細(xì)、細(xì)中求精”，對(duì)財(cái)務(wù)管理的諸多節(jié)點(diǎn)加以監(jiān)督管理。在財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制與健全監(jiān)督流程的支撐下，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員可以預(yù)先評(píng)判所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，繼而制訂出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，規(guī)范財(cái)務(wù)監(jiān)督流程。需要注意一點(diǎn)，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督時(shí)，務(wù)必要將監(jiān)督效力輻射到財(cái)務(wù)管理的各個(gè)細(xì)節(jié)，保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的全面與有效。（4）財(cái)務(wù)制度精細(xì)化。健全有效的制度是企業(yè)高質(zhì)量落實(shí)財(cái)務(wù)管理的有力抓手，必須始終給予高度的重視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在財(cái)務(wù)制度建立健全時(shí)，要結(jié)合自身綜合實(shí)力、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、財(cái)務(wù)水平來(lái)制訂財(cái)務(wù)管理制度，所制訂的財(cái)務(wù)管理制度要可以覆蓋財(cái)務(wù)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是覆蓋到資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)報(bào)表編制、投融資、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)金交易這些方面，為各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。

二、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

1.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

之所以有很多的企業(yè)日常所開展的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量不佳，主要的原因便是財(cái)務(wù)管理理念薄弱，未能正確意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性。從會(huì)計(jì)審計(jì)的角度來(lái)說(shuō)，這一項(xiàng)工作可以幫助企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性，原因在于會(huì)計(jì)審計(jì)需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)賬戶進(jìn)行審核，從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的漏洞，因而可以無(wú)形中增強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。另外，企業(yè)所開展的會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著復(fù)雜性和專業(yè)性的特征，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作可以進(jìn)行監(jiān)管，有助于保障財(cái)務(wù)信息的完整性、合法性與準(zhǔn)確性，能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理的高質(zhì)量進(jìn)行保障。

2.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力

企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，可以從三個(gè)方面來(lái)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。一是通過(guò)檢驗(yàn)和核查會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息，可以精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決。比如財(cái)務(wù)人員通過(guò)會(huì)計(jì)審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息中的錯(cuò)誤內(nèi)容，并及時(shí)去改正，確保財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量。二是會(huì)計(jì)審計(jì)可以對(duì)會(huì)計(jì)工作加以監(jiān)督，能夠有效遏制企業(yè)的腐敗問(wèn)題，財(cái)務(wù)管理可以更加規(guī)范化，有助于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力。三是會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作能力和責(zé)任意識(shí)均有較高的要求，一方面會(huì)計(jì)審計(jì)可以對(duì)會(huì)計(jì)工作加以監(jiān)督，可培養(yǎng)會(huì)計(jì)人員的工作積極性和責(zé)任意識(shí)，會(huì)計(jì)工作的差錯(cuò)率可以由此減少。另一方面基于會(huì)計(jì)審計(jì)工作的專業(yè)性特點(diǎn)，參與此項(xiàng)工作的會(huì)計(jì)人員必須不斷去提升工作能力和職業(yè)素養(yǎng)，這可以幫助企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才。

3.幫助企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理制度

企業(yè)在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，一方面可以通過(guò)審計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞，繼而梳理財(cái)務(wù)管理體系，不斷去完善財(cái)務(wù)管理制度體系。另一方面在會(huì)計(jì)審計(jì)工作下，企業(yè)必須要建立成本控制中心、完善內(nèi)控機(jī)制，并執(zhí)行全面預(yù)算管理工作。以成本控制中心的建立為例來(lái)說(shuō)，通過(guò)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，可以明確企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，幫助企業(yè)建立成本控制運(yùn)營(yíng)中心，財(cái)務(wù)人員可以對(duì)各個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)信息加以分析，并核查上一年度的資金流動(dòng)情況。通過(guò)執(zhí)行這樣的會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度，可以確保企業(yè)生產(chǎn)資金、銷售資金與預(yù)定目標(biāo)一致。除此之外，在會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式下，企業(yè)可以建立責(zé)任制度、監(jiān)督制度和獎(jiǎng)懲制度，全方位保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有效開展。

4.可增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性更加明顯，已然成為企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的重要要素之一，得到了企業(yè)的高度重視。在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，企業(yè)可以及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中所存在的問(wèn)題，幫助企業(yè)制定出發(fā)展期、成熟期、衰落期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，依托于針對(duì)性和科學(xué)性的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，企業(yè)的各項(xiàng)決策會(huì)更加的科學(xué)有效，有助于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力?？偟膩?lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)審計(jì)可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以監(jiān)督和控制，促進(jìn)企業(yè)的再生產(chǎn)，幫助企業(yè)不斷提升經(jīng)濟(jì)效益。作為一種監(jiān)督活動(dòng)，當(dāng)企業(yè)的資金安全得到保障后，核心競(jìng)爭(zhēng)力也可由此得到提升。

三、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)于優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑構(gòu)建

1.強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)的重視程度

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理會(huì)計(jì)還是管理審計(jì)，均是為了保障財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是為了幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，因而企業(yè)要從思想觀念上作出改變，充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)在財(cái)務(wù)管理工作中的重要地位，自上而下地改變財(cái)務(wù)管理理念，尤其是企業(yè)的管理者要轉(zhuǎn)變以往的財(cái)務(wù)管理觀念，結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求建立會(huì)計(jì)審計(jì)部門，不斷增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的權(quán)威性和規(guī)范性。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，不單單要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，更要積極參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合理性與效益進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)，及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的成效，落實(shí)好監(jiān)督職能，有效避免會(huì)計(jì)審計(jì)工作存在的問(wèn)題。

2.健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的制度

健全的制度可以保障企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作高質(zhì)量開展，對(duì)提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作效率與質(zhì)量均有著十分的重要意義。因此，企業(yè)要想發(fā)揮好會(huì)計(jì)審計(jì)工作在財(cái)務(wù)管理中的作用，必須不斷去健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度。企業(yè)在會(huì)計(jì)審計(jì)工作制度健全時(shí)，要將重點(diǎn)放在以下三個(gè)方面。（1）考慮到會(huì)計(jì)審計(jì)工作的特性，企業(yè)首先需要不斷健全的制度便是審計(jì)監(jiān)督制度，確保會(huì)計(jì)審計(jì)部門的權(quán)威性可以不斷加強(qiáng)，發(fā)揮出監(jiān)督和核查的作用。具體來(lái)說(shuō)，在健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的監(jiān)督制度時(shí)，要從會(huì)計(jì)和審計(jì)這兩個(gè)不同的角度來(lái)分析。會(huì)計(jì)的職能是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算和監(jiān)督，審計(jì)的職能也是監(jiān)督，但兩者的監(jiān)督職能有很大的差異性。會(huì)計(jì)的監(jiān)督更多的是自我監(jiān)督，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)檢查來(lái)履行監(jiān)督職能，而審計(jì)的監(jiān)督范圍非常廣泛，可以對(duì)企業(yè)的所有財(cái)務(wù)計(jì)算行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，是一種獨(dú)立在財(cái)會(huì)部分之外的專職監(jiān)督檢查。因此，在具體發(fā)揮監(jiān)督職能時(shí)，要分清楚會(huì)計(jì)和審計(jì)兩者的不同，有針對(duì)性地履行監(jiān)督職能。（2）為確保企業(yè)的各個(gè)部門之間可以相互影響和制約，企業(yè)需要著手健全會(huì)計(jì)控制體系，最大限度去減少企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的漏洞，嚴(yán)防會(huì)計(jì)工作中的弄虛作假現(xiàn)象。在健全會(huì)計(jì)控制體系時(shí)，企業(yè)要始終遵循全面系統(tǒng)原則、及時(shí)性原則、責(zé)權(quán)相結(jié)合原則、歸口分級(jí)控制原則。以責(zé)權(quán)相結(jié)合原則為例來(lái)說(shuō)，企業(yè)要明確各個(gè)職能部門的職責(zé)，同時(shí)保障好會(huì)計(jì)人員的權(quán)利，具有可以履行日常監(jiān)督和管理職責(zé)的權(quán)力。為了確定好會(huì)計(jì)控制過(guò)程的責(zé)任，企業(yè)要遵循權(quán)利對(duì)等的原則，將會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與工作責(zé)任區(qū)分開來(lái)，若是因?yàn)闀?huì)計(jì)人員自身原因?qū)е率д`，則要嚴(yán)格追究責(zé)任。（3）企業(yè)要建立健全會(huì)計(jì)審核檔案記錄制度，保障日常所開展審計(jì)工作的質(zhì)量，同時(shí)還可以借助會(huì)計(jì)審計(jì)檔案來(lái)記錄企業(yè)的財(cái)務(wù)管理情況，為企業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)性決策提供參考意見(jiàn)。（4）全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有重要的影響，在會(huì)計(jì)審計(jì)工作重要性提升的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該將全面預(yù)算管理與會(huì)計(jì)審計(jì)工作聯(lián)系起來(lái)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)的每一個(gè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)均需要進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，確?？梢允冀K處于財(cái)務(wù)管理范圍內(nèi)，打造精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理模式。為最大限度發(fā)揮好會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能，要將會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督職能前移，落實(shí)到事前、事中和事后這三個(gè)方面，形成一種全過(guò)程和動(dòng)態(tài)化的會(huì)計(jì)審計(jì)工作機(jī)制。除此之外，為最大限度規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)審計(jì)部門的檢查監(jiān)督權(quán)限，做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止企業(yè)出現(xiàn)挪用公款或者鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象。

3.保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)高質(zhì)量開展的必要條件之一便是內(nèi)部控制，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部控制可以很大程度上促進(jìn)審計(jì)工作的順利進(jìn)行。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為加強(qiáng)內(nèi)部控制，保證會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性，應(yīng)重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作。一是企業(yè)要采取先進(jìn)的內(nèi)部控制方法，并積極進(jìn)行內(nèi)部改革工作，比如要進(jìn)行現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度改革工作，以此為會(huì)計(jì)審計(jì)工作營(yíng)造良好的內(nèi)部控制環(huán)境。二是企業(yè)可以按照不相容崗位互相分離的原則來(lái)設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，有效保障會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。通過(guò)獨(dú)立會(huì)計(jì)審計(jì)部門，可以最大限度減少外在因素對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的影響與干擾，尤其是會(huì)計(jì)審計(jì)工作可以很少受到管理層的干涉，這對(duì)于保證和提升會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與可靠性有重要的意義。

4.提升會(huì)計(jì)審計(jì)工作的綜合素養(yǎng)

會(huì)計(jì)審計(jì)人員在企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用，可直接影響和決定會(huì)計(jì)審計(jì)工作的質(zhì)量，因而在構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理的路徑時(shí)，為了有效發(fā)揮好會(huì)計(jì)審計(jì)工作的優(yōu)勢(shì)，必須做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)培育工作。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作。一是企業(yè)要定期開展會(huì)計(jì)審計(jì)的培訓(xùn)活動(dòng)，幫助會(huì)計(jì)審計(jì)人員加深相關(guān)的專業(yè)知識(shí)的理解，掌握更多開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作的理念與方法，尤其是要幫助會(huì)計(jì)審計(jì)人員知曉并掌握財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、會(huì)計(jì)審計(jì)、法律方面的知識(shí)，更好地提升業(yè)務(wù)能力。二是要不斷去強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)，原因在于會(huì)計(jì)審計(jì)工作中含有較多的專業(yè)知識(shí)，有著復(fù)雜性和專業(yè)性的特點(diǎn)，若是會(huì)計(jì)審計(jì)人員缺乏責(zé)任意識(shí)，勢(shì)必影響到會(huì)計(jì)審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的工作成效。因此，企業(yè)要格外重視會(huì)計(jì)審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，并建立責(zé)任制度，嚴(yán)防出現(xiàn)“無(wú)人管”和“多人管”的問(wèn)題。三是企業(yè)要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，定期對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員的培訓(xùn)效果和工作質(zhì)量加以評(píng)估，開展客觀的考核工作，督促會(huì)計(jì)審計(jì)人員積極參與到企業(yè)的會(huì)計(jì)審計(jì)工作中去，提升會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。

5.健全會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)審計(jì)可以發(fā)揮好最大的效能，必須建立健全的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，保障財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)要做好三個(gè)方面的工作。一是要突出會(huì)計(jì)審計(jì)工作的權(quán)威性和專業(yè)性，將會(huì)計(jì)審計(jì)工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，尤其是要滲透到財(cái)務(wù)管理中，并且要執(zhí)行事前預(yù)測(cè)、事中跟蹤、事后核算的全過(guò)程管控機(jī)制，保證企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)均合法有效。二是企業(yè)要建設(shè)好會(huì)計(jì)結(jié)算中心，依托信息化技術(shù)來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，確保財(cái)務(wù)信息可以實(shí)現(xiàn)共享，更加動(dòng)態(tài)地掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。三是財(cái)會(huì)部門的工作人員要認(rèn)清楚自己的職責(zé)，積極發(fā)揮好自己的監(jiān)督作用，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)人員所開展的各項(xiàng)工作質(zhì)量加以監(jiān)督考核，對(duì)于工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)溝通，切實(shí)保證財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。另外，要加大信息化監(jiān)管力度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)審計(jì)工作的融合能力，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理的諸多需求。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)日常管理工作的重難點(diǎn)之一，直接關(guān)乎到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和未來(lái)發(fā)展走向，因而一直以來(lái)都可以得到企業(yè)的高度重視。在會(huì)計(jì)審計(jì)工作中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以開展得更加細(xì)致和全面，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理有著非常顯著的促進(jìn)作用，有助于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力。為更好發(fā)揮好會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用，企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況，重點(diǎn)健全會(huì)計(jì)審計(jì)工作的制度，執(zhí)行現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)工作模式，并推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)信息化，從而有效發(fā)揮好會(huì)計(jì)審計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的價(jià)值。

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作者:潘禹宏 單位:吉林大學(xué)萊姆頓學(xué)院