建筑施工管理及綠色建筑施工探析

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摘要：本文主要圍繞建筑施工管理中的綠色建筑施工管理展開研究，通過分析建筑施工管理的重要性和當(dāng)前在綠色施工管理工作開展過程中存在的問題，探究不同主體在綠色目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中應(yīng)當(dāng)采取的制度和體系建設(shè)措施，推動(dòng)綠色施工技術(shù)創(chuàng)新，提高綠色施工管理質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工；綠色建筑；施工管理

國內(nèi)建筑施工的規(guī)模和質(zhì)量隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷實(shí)現(xiàn)新的飛躍，社會(huì)大眾對(duì)建筑質(zhì)量和建筑的環(huán)保節(jié)能性等也提出了新的要求。為此，相關(guān)單位必須加強(qiáng)重視，結(jié)合建筑施工管理過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整施工管理方法，打造更為系統(tǒng)化的施工管理體系，推動(dòng)綠色建筑施工管理工作合理開展。

1建筑施工管理的重要性

建筑施工過程中一般會(huì)同時(shí)開啟多個(gè)項(xiàng)目，不同項(xiàng)目之間的關(guān)聯(lián)性存在差異，對(duì)施工進(jìn)度也有一定的影響。為了協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，保障建筑施工質(zhì)量，相關(guān)單位必須安排專業(yè)的員工開展施工管理工作，通過協(xié)調(diào)建筑施工不同環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度和相關(guān)數(shù)據(jù)，可以有效規(guī)避和解決施工過程中出現(xiàn)的問題，對(duì)提高建筑整體質(zhì)量具有重要意義。另一方面，隨著建筑施工的深入開展，相關(guān)人員的工作態(tài)度也會(huì)發(fā)生變化，可能會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量造成影響。通過安排專門人員開展施工管理工作，可以及時(shí)端正施工人員的工作態(tài)度，打造更為健全的施工安全管理體系，對(duì)保障建筑施工順利開展具有重要意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)大眾除了對(duì)建筑質(zhì)量提出要求之外，還對(duì)建筑的環(huán)保性等提出了新的要求，這就要求相關(guān)單位在管理工作開展過程中添加與綠色建筑施工管理相關(guān)的內(nèi)容，引入更為環(huán)保的材料和施工方式，對(duì)建筑施工不同環(huán)節(jié)進(jìn)行合理調(diào)整，繼而實(shí)現(xiàn)節(jié)約建筑施工材料，降低對(duì)周邊環(huán)境污染影響的目的，對(duì)提高建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益具有重要意義。

2綠色建筑施工管理過程中存在的問題

2.1環(huán)保意識(shí)相對(duì)較弱。綠色建筑施工管理是近幾年才推廣起來的新的施工管理形式，因而相關(guān)人員在管理工作開展過程中還存在對(duì)綠色施工管理認(rèn)識(shí)不到位等現(xiàn)象，成熟完善的綠色施工管理體系并沒有建立起來，導(dǎo)致在實(shí)際施工過程中存在著不同程度的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，影響后續(xù)工作合理開展。另一方面，由于綠色建筑施工仍然是一項(xiàng)較新的理念，因而在施工成本方面還存在許多問題，對(duì)時(shí)間和材料等的要求更高，但是其創(chuàng)造的效益卻更多體現(xiàn)在建筑竣工交付之后，這就導(dǎo)致許多企業(yè)在施工管理過程中有意識(shí)的規(guī)避與綠色建筑施工相關(guān)的問題，這也在一定程度上減慢了綠色建筑施工管理的進(jìn)度，其發(fā)展受到諸多阻礙。2.2綠色施工管理體系不健全。上文提到，綠色建筑施工管理是近幾年發(fā)展起來的新的施工管理模式，與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)的綠色施工管理處在較為基礎(chǔ)的階段，對(duì)應(yīng)的制度和體系建設(shè)工作還沒有完善，實(shí)際施工過程中，施工管理人員需要在摸索中尋找正確的管理模式，在該過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)許多問題，這也給其各項(xiàng)工作順利開展提出了較大的挑戰(zhàn)，實(shí)際管理過程中會(huì)存在諸多約束。另一方面，當(dāng)前國內(nèi)市場對(duì)綠色建筑施工管理的認(rèn)識(shí)不足，政府和承包商等在不同環(huán)節(jié)的綠色施工管理責(zé)任劃分等方面并不完善，這就導(dǎo)致在后期出現(xiàn)問題時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)不同主體相互推諉的現(xiàn)象，隨著施工的不斷推進(jìn)，綠色施工的比例將會(huì)逐漸縮小，與其施工初期的綠色建筑要求差異也會(huì)逐漸拉大。2.3企業(yè)重視程度不足。實(shí)際綠色建筑施工工作開展過程中，相關(guān)單位受到技術(shù)和材料等的制約，為了協(xié)調(diào)施工成本，盡可能保證建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益，往往會(huì)在不同程度上縮小綠色施工所占的比例。對(duì)應(yīng)地，其對(duì)綠色施工管理也不夠重視，在施工過程中可能會(huì)應(yīng)用許多與綠色環(huán)保施工理念不相符的施工材料和設(shè)備，而該類設(shè)備將會(huì)對(duì)周邊環(huán)境造成不同程度的污染，建筑竣工投入應(yīng)用后的用戶體驗(yàn)也會(huì)發(fā)生一定的變化，實(shí)際上并不利于企業(yè)樹立良好的綠色建筑施工形象。此外，施工過程中還會(huì)產(chǎn)生較多的建筑垃圾，這與綠色施工管理要求的“清潔生產(chǎn)”目標(biāo)之間存在一定的矛盾，一定程度上也影響了綠色施工管理的推廣發(fā)展。

3綠色建筑施工管理策略

3.1健全綠色建筑施工管理體系。針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)市場存在的綠色建筑施工管理制度和體系不健全問題，國家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，通過借鑒發(fā)達(dá)國家在綠色建筑施工管理方面的體系和制度建設(shè)成果，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際情況，切實(shí)可行的綠色施工管理?xiàng)l例。同時(shí)，企業(yè)相關(guān)部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，在國家相關(guān)建議的指導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)在建筑施工過程中存在的問題，將其內(nèi)化為具有企業(yè)特色的綠色施工管理體系，在建筑施工過程中發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題并進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，推動(dòng)該體系不斷發(fā)展健全。3.2細(xì)化綠色施工管理目標(biāo)。為了減少相關(guān)單位在綠色建筑施工過程中出現(xiàn)互相推諉現(xiàn)象，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在施工之初就對(duì)不同責(zé)任主體的綠色施工管理責(zé)任進(jìn)行劃分，使其為實(shí)現(xiàn)各自的綠色施工管理目標(biāo)努力，可以有效提高綠色指標(biāo)的達(dá)成率。另一方面，企業(yè)在實(shí)際管理過程中也要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任分解工作的重視，通過將年度綠色指標(biāo)分解到每個(gè)季度中，結(jié)合下屬公司的經(jīng)營范圍等對(duì)其綠色指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步劃分，使其認(rèn)識(shí)到自身在綠色節(jié)能工作開展過程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，各公司再將綠色指標(biāo)劃分到不同的項(xiàng)目和事業(yè)部上，明確其各自的施工標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)對(duì)其目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行等級(jí)劃分，可以幫助各部門對(duì)其綠色指標(biāo)和施工管理要求形成進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)推動(dòng)施工現(xiàn)場綠色管理工作合理開展具有重要意義。此外，在綠色建筑施工管理工作開展過程中，施工管理人員應(yīng)當(dāng)相互配合，結(jié)合綠色指標(biāo)和達(dá)成度要求，及時(shí)向相關(guān)單位反映施工情況，推動(dòng)綠色施工管理方案及時(shí)完善并落實(shí)。在該方案的指導(dǎo)下開展綠色施工管理工作，同時(shí)由企業(yè)安排專門人員對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)行管理和考評(píng)，可以有效調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場的綠色施工意識(shí)，對(duì)推動(dòng)綠色施工和管理工作合理開展具有重要意義。3.3創(chuàng)新綠色施工技術(shù)并落實(shí)。綠色建筑施工管理工作開展過程中要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新工作的重視，在保證原有建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，通過分析當(dāng)前建筑施工過程中存在的技術(shù)缺陷，充分利用已有的建筑施工資源和材料進(jìn)行施工技術(shù)創(chuàng)新，提高施工材料的利用效率，變廢為寶，減少建筑垃圾殘余，降低對(duì)周邊環(huán)境造成的影響。同時(shí)，綠色施工管理人員還應(yīng)當(dāng)推動(dòng)相關(guān)責(zé)任落實(shí)，使其逐漸朝規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步完善綠色施工的材料和工具要求，推動(dòng)綠色文明生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新并投入使用，繼而打造更為健全的綠色建筑施工管理體系，為后續(xù)工作提供更為優(yōu)質(zhì)高效的技術(shù)支持。同時(shí)，相關(guān)單位還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境補(bǔ)償措施的重視，利用綠色施工技術(shù)，將基坑的形變控制在合理范圍內(nèi)，降低對(duì)周邊環(huán)境造成的影響。3.4積極推進(jìn)綠色施工宣傳教育。綠色建筑施工并不只需要相關(guān)單位和施工管理人員加強(qiáng)重視，還需要建筑施工過程中各類人員參與進(jìn)來，充分認(rèn)識(shí)綠色施工的意義，在此基礎(chǔ)上自覺約束自己的行為，這樣才能實(shí)現(xiàn)真正的綠色施工管理。為此，綠色施工管理部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織綠色施工宣傳教育活動(dòng)，全面介紹綠色施工的重要性和意義，調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，幫助其樹立健康的綠色施工意識(shí)，這樣才能推動(dòng)綠色施工管理發(fā)揮其真正的作用，實(shí)現(xiàn)建筑施工綠色指標(biāo)。

4小結(jié)

建筑業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展重要重要作用，建筑企業(yè)在帶來高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)必須加強(qiáng)對(duì)其生態(tài)效益和社會(huì)效益的重視，在建筑施工過程中引入綠色施工管理模式，健全綠色建筑施工管理體系，創(chuàng)新綠色施工管理技術(shù)，及時(shí)開展不同形式的綠色施工理念宣傳活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)期的綠色發(fā)展，健康發(fā)展。

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作者:李愛軍 單位:山西二建集團(tuán)有限公司