智能系統(tǒng)中煤礦安全管理的問題分析
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摘要：當前我國已經(jīng)進入到了信息化、智能化時代，經(jīng)過幾十年的探索，我國對于煤炭行業(yè)的安全管理問題，也有了較大的管理技術(shù)進展，煤炭安全管理信息化、智能化已成為當前的主要發(fā)展趨勢。但是，因為許多不可控的原因，智能系統(tǒng)在煤礦的安全管理中，還有許多問題需要解決。由此，本文分析了智能系統(tǒng)在煤礦的安全管理中的問題，并且針對這些問題，提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。
關(guān)鍵詞：智能系統(tǒng)；煤礦；安全管理；問題；對策
我國地勢遼闊，氣候多樣，使得我國的物產(chǎn)資源非常豐富，因此，煤炭資源的儲量也居于世界首位，但是對于煤炭資源的開采問題，需要各級部門的重視，因為在煤炭開采過程中，安全性低，事故也經(jīng)常發(fā)生，由此造成的損失，除了對社會和國家造成了許多不可逆的損失，影響了人民的生活，也影響了我國在國際中的形象。
一、智能系統(tǒng)在煤礦安全管理中存在的問題
（一）技術(shù)人員缺失，違法亂紀現(xiàn)象嚴重
技術(shù)管理人才欠缺，是導致煤礦事故主要原因之一。只有有著豐富經(jīng)驗，以及過硬技術(shù)能力的技術(shù)管理人，才能確保煤礦安全管理工作，能夠正常運轉(zhuǎn)。許多煤礦工作人員，在煤礦開采前，對于地下的環(huán)境，以及煤礦開采的條件都不了解，并且，也不事先繪制開采平面圖，和通風系統(tǒng)圖，除此之外，沒有詳細的開采計劃，對開采過程中，工作人員的行為操作，管理不及時不嚴格等等，這些問題都是現(xiàn)如今，煤礦安全問題產(chǎn)生的原因。
（二）安全管理意識薄弱
眾所周知，現(xiàn)如今煤礦行業(yè)的安全性低，危險性高，但是對于安全事故的避免，也并非全無可能。倘若想減少安全事故產(chǎn)生的概率，應(yīng)該首先改變觀念問題，需要建立安全管理的意識，因為對于煤礦安全管理來說，最為基礎(chǔ)的，就是安全管理意識。但是，目前煤礦企業(yè)中，管理者以及工作人員的安全意識薄弱，具體表現(xiàn)為，就企業(yè)管理者以及各部門領(lǐng)導來說，沒有意識到煤礦安全管理，對企業(yè)重要作用，從而缺乏對煤礦安全管理的重視程度，只追求高利潤，忽視了對煤礦安全的管理；就企業(yè)工作人員來說，其缺少基本的煤礦工作安全意識。
（三）生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)低，安全培訓力度不夠
在煤礦開采的作業(yè)人員，主要是農(nóng)民，這些作業(yè)人員沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)培訓，缺乏必要的專業(yè)知識，所以，不了解安全知識的基本內(nèi)容，及其重要性，在實際的工作中，必然會出現(xiàn)操作不規(guī)范，甚至操作時違反了相應(yīng)的規(guī)定等等，一系列的問題。而煤炭企業(yè)為了節(jié)約成本，對于煤礦開采的人員，在進行操作前，沒有對其進行專業(yè)的培訓，安全知識的宣傳也不到位。
（四）安全監(jiān)督，檢查力度不夠
首先，煤礦企業(yè)，對于安全監(jiān)督和檢查，沒有制定統(tǒng)一的標準。不同人員在進行檢查時，有著不同的標準。而且，檢查的結(jié)果，全在于檢查者個人，存在很大的主觀性，所以，煤礦生產(chǎn)的安全，缺少了制度上的保護。其次，檢查人員，存在素質(zhì)與專業(yè)的差異，有些檢查人員，在檢查過程中，對工作不認真不負責，不能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，即使發(fā)現(xiàn)了問題，也沒有采取措施進行解決。
二、煤礦智能化安全管理的完善措施
（一）構(gòu)建完善的安全責任制度
對于煤炭開采中的安全管理問題，煤炭企業(yè)應(yīng)該制定責任制度，以及生產(chǎn)責任制度等相應(yīng)的制度和規(guī)定。使得工作人員的安全意識，得到進一步提高和增強，從而提高安全管理工作水平。為了提高煤炭企業(yè)中，安全管理的質(zhì)量，需要將安全生產(chǎn)機制建立完善，基于此，煤炭企業(yè)管理人員要對，安全責任工作加以重視，同時，各個工作崗位上的工作人員，也需要增強自身安全責任意識。
（二）加大安全、技術(shù)的投入支持
目前的社會環(huán)境來說，煤礦要加大對技術(shù)的投入。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程中，要投入適當?shù)馁Y金，來發(fā)展各項技術(shù)，更新設(shè)備，使得工作人員，能夠在一個較好的環(huán)境中工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對井下的工作環(huán)境，加以改善，進一步將安全投入提高。這些措施，將在一定程度上，改善了工作人員的工作環(huán)境，使其身心舒暢，能夠更有效的完成工作，還在一定程度上，減少了安全事故的發(fā)生，進而促進經(jīng)濟效益的有效提高。
（三）穩(wěn)抓經(jīng)濟建設(shè)
企業(yè)需要對管理機制進行制定，并加以完善，并且，按照制定的標準進行工作。為了激發(fā)煤炭工作人員的工作動力，促進安全管理工作的開展，企業(yè)還應(yīng)該確立安全生產(chǎn)管理機制，以及獎懲制度。
（四）消除煤礦安全管理隱患
1.加強煤礦機電設(shè)備的檢修煤礦機電設(shè)備的維修工作，能夠?qū)Π踩a(chǎn)提供保障。這一工作，需要在生產(chǎn)前，生產(chǎn)中，以及生產(chǎn)后這三個階段，依據(jù)強制檢修制度，對煤礦機電設(shè)備進行檢查維修，并且，對設(shè)備檢修的完成的進度，進行詳細的總結(jié)。設(shè)備故障的預測，要運用先進的設(shè)備狀態(tài)，進行預測，根據(jù)設(shè)備故障，采取相應(yīng)的措施加以解決，從而將故障損失，以及維修費用降到最低。2.加強煤礦安全質(zhì)量標準化管理我國的煤炭行業(yè)，通過對國外的安全質(zhì)量管理理念，以及國內(nèi)實際的融合入，逐漸形成了一套，適合我國煤炭行業(yè)的煤礦安全質(zhì)量的標準。煤礦安全質(zhì)量的標準化，不但是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)、生命、效益工程，也是促進煤礦安全生產(chǎn)長效機制的有效手段。礦井質(zhì)量的標準化，內(nèi)容包含多個方面：通風、掘進、機電等，對煤礦生產(chǎn)具有非常重要的作用，其可以加強煤礦在生產(chǎn)中安全性，減少投入損失，增加收益。所以，企業(yè)要對這一標準加以重視，使得達標程度由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動態(tài)，由重結(jié)果轉(zhuǎn)為重過程，從而促進生產(chǎn)過程達到標準。3.對職工進行安全培訓煤炭企業(yè)對職工進行安全培訓時，要注意協(xié)調(diào)培訓與管理工作。其中，對職工的培訓，包括多個方面：有哪些不利因素影響礦井；當水害、火災等災害發(fā)生時，應(yīng)該采取的自救方法是什么，避免災害的路線有哪些；怎樣使用安全逃生設(shè)備和設(shè)施等。為了使得職工可以熟練掌握培訓內(nèi)容，保障自身的安全，在培訓的時候，一定要保證培訓的有效性。為了確保安全隱患的檢查和排除，企業(yè)需要對安全管理問題，指定專門的工作人員進行負責，并嚴格執(zhí)行入井跟班規(guī)定。
三、結(jié)語
綜上所述，雖然我國在煤礦生產(chǎn)中存在許多問題，但是只要煤炭企業(yè)重視起智能系統(tǒng)在安全管理工作的應(yīng)用，提高安全管理意識，制定相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)過程，并且，將智能系統(tǒng)在安全管理中比較困難的問題，提出相應(yīng)的解決措施，就可以在很大程度上，保證煤礦生產(chǎn)的安全運作，減少事故發(fā)生的概率，降低損失，提高經(jīng)濟收益。
參考文獻：
[1]張維.我國現(xiàn)代煤礦安全管理分析與對策[J].礦業(yè)裝備，2017，（03）：58-59.
[2]崔會新.煤礦安全管理中存在的問題及對策[J].低碳世界，2017，（08）：109-110.
作者:薛習謹 張龍 單位:榆陽區(qū)煤炭局
