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摘要:煤礦工業(yè)的重中之重就是煤礦的安全管理工作,對煤礦工業(yè)的發(fā)展有重要作用。隨著科研水平和國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,也提出了越來越高的煤礦工業(yè)科技水平要求,但現(xiàn)在的安全性仍存在不足,這對煤礦工業(yè)形成制約。所以,對煤礦安全管理的研究非常重要。
關(guān)鍵詞:煤礦安全;管理現(xiàn)狀;管理策略
1引言
煤礦管理重要的組成部分即是安全管理,有越來越重要的煤礦管理地位。我國在近幾年對煤礦的安全監(jiān)管力度不斷加強,使很多的煤礦都處在一個生產(chǎn)安全的穩(wěn)定的狀態(tài)。但是,在實際的煤礦生產(chǎn)狀況來看,仍然有許多不安以及危險的因素,安全事故的發(fā)生不僅會影響煤礦的生產(chǎn),還會對工作人員的生命安全有威脅。因此可以看出來,對煤礦做好安全監(jiān)管有很大的意義。
2我國煤礦安全管理的現(xiàn)狀分析
我國逐漸加大對煤炭開采的強度,導(dǎo)致煤炭的開采環(huán)境更加復(fù)雜,有很多重大的災(zāi)害問題會出現(xiàn)在煤炭的開采中。(1)較差的煤礦自然開采環(huán)境,較多的安全事故。因為復(fù)雜的煤礦所處地域,是較多的自然災(zāi)害在煤礦開采的過程中出現(xiàn),導(dǎo)致重大的安全事故在煤礦開采中的概率出現(xiàn)概率增大,使較大的隱患在煤礦的安全生產(chǎn)中出現(xiàn)。(2)我國有較多數(shù)量的大中小并存的煤炭礦。煤礦的規(guī)模不同其差異性也會有所不同,并且不能夠集中生產(chǎn)力。(3)煤礦開采中機械的水平不是很高,其采用的安全技術(shù)手段也較為落后,缺少先進(jìn)的設(shè)備能夠為其所用。(4)復(fù)雜的煤礦員工組成的部分,會造成個人素養(yǎng)的差異較大,煤礦的企業(yè)發(fā)展步伐不能夠使安全的管理制度跟上。總之,在對煤礦安全管理處置的現(xiàn)階段,較為陳舊的安全管理人員的工作方式與手段。在管理上,員工的個人素質(zhì)、責(zé)任意識與經(jīng)驗都會造成很大的影響,無法很好地對煤礦開采中復(fù)雜的環(huán)境做到很好的處理,也造成了煤礦的安全事故經(jīng)常會發(fā)生。
3煤礦安全管理工作中存在的問題
3.1煤礦安全管理模式落后
西方發(fā)達(dá)國家所代表的較高的工業(yè)化程度國家在煤礦的生產(chǎn)運營過程上,有相對先進(jìn)的煤礦安全管理的管理模式,有較高的效率,主要是因為成熟的安全管理方式,因為市場環(huán)境的影響,高新技術(shù)的應(yīng)用在高工業(yè)化程度的國家較為廣泛,存在非常嚴(yán)格的責(zé)任制度在煤礦的安全管理中,把安全管理在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中融入。但是,在我國對安全管理進(jìn)行工作的時候,未能取得個體和集體的煤礦安全的管理,煤礦仍然對多年前的管理模式進(jìn)行沿用。近些年煤炭經(jīng)濟(jì)明顯增長趨于緩慢,我國與發(fā)達(dá)的工業(yè)國家的煤礦企業(yè)能一同理論的仍然很少。
3.2安全管理過程中不重視對人的因素管理
人的不安全的行為在經(jīng)過大量的分析得到,有70%以上的高比例的安全事故在煤礦中會發(fā)生,并且在對煤礦的開采上,因為現(xiàn)場的工作管理不得當(dāng)或者是人員違規(guī)的操作兒造成多數(shù)事故的發(fā)生。不能夠?qū)﹂_采的人員進(jìn)行科學(xué)、全面的培訓(xùn);而且我國的行業(yè)在市場上常常會受到其他方面的影響,煤礦產(chǎn)業(yè)為了對成本開支盡可能減少,通常高達(dá)12小時的工作時間,下井人員在個體的煤礦上會有更多的工作時長。因為高前度的勞動環(huán)境經(jīng)常發(fā)生,使得工作人員對自身的風(fēng)險意識不夠強,違規(guī)的操作會因為煤礦的安全事故而造成。
4煤礦提升安全管理水平的對策
4.1通過信息技術(shù)實現(xiàn)對危險源的在線實時監(jiān)控
使用傳感技術(shù)在作業(yè)時,對危險源和開采中的數(shù)據(jù)進(jìn)行在線收集,中控室及時對所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行收集,實現(xiàn)對煤礦的開采,監(jiān)控不同的可能會存在的風(fēng)險,達(dá)到自動的報警效果,將目前人工監(jiān)測的方法進(jìn)行改進(jìn)。此外,安全監(jiān)管和管理信息合在一起可以變?yōu)橐粋€大的系統(tǒng),有利于集中度的對其進(jìn)行管理,實現(xiàn)對生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控,將綜合在線與實時監(jiān)控的平臺實現(xiàn)。
4.2構(gòu)建人員管理的電子監(jiān)控體系
在煤炭企業(yè)有安全事故發(fā)生后,為了自身的利益,將問題隱瞞。對當(dāng)前的監(jiān)管系統(tǒng)來看,監(jiān)管部門不容易發(fā)現(xiàn)問題所在。所以,應(yīng)該改變現(xiàn)狀安全監(jiān)管部門常用的方法,強化監(jiān)督與管理下井人員的人身安全,完善人員的考勤體系,對井中作業(yè)人員的信息實時進(jìn)行了解,避免有不安全的煤礦產(chǎn)業(yè)的行為的發(fā)生。安全監(jiān)控井下的作業(yè)人員,可以使用RFID技術(shù)的安全監(jiān)控體系。因為不需要人的操作在識別的過程中,所以在復(fù)雜的環(huán)境的應(yīng)用。
4.3應(yīng)用人機工程學(xué)理論加強對人的管理
使用人機工程學(xué)的理論在安全生產(chǎn)管理工作中,主要下面的幾個方面得以體現(xiàn):監(jiān)控煤礦工作人員的薪資多少、工作時間長短、作業(yè)人員是否有安全意識等等,構(gòu)建出不同的用人制度;對先進(jìn)的工藝技術(shù)的利用,將生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境與作業(yè)人員的發(fā)展局面實現(xiàn),對國家職業(yè)健康的安全管理嚴(yán)格實施,使得煤礦的管理水平有效的提升;對作業(yè)人員的失誤進(jìn)行分析,降低安全事故因為人為因素而發(fā)生的概率。
5結(jié)語
煤礦生產(chǎn)中的安全事故不僅會有不良的企業(yè)經(jīng)營的影響,還會造成企業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)損失,使工作人員的安全受到危機。所以要做好煤炭安全監(jiān)督管理在煤炭的開采過程上。對煤炭的安全生產(chǎn)進(jìn)行加強,不僅需要有效的政府監(jiān)管,也需要相關(guān)的煤礦企業(yè)部門以及人員的參與,營造出安全的開采煤礦的環(huán)境。
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作者:王永勝 單位:中國平煤神馬集團(tuán)