企業(yè)內(nèi)部審計問題與措施

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摘要：隨著現(xiàn)代審計的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部審計不僅是企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的重要手段，而且是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，控制財務(wù)風(fēng)險的主要保障。文章通過對企業(yè)內(nèi)部審計存在的一些問題進(jìn)行分析，進(jìn)而提出一些提高企業(yè)內(nèi)部審計工作的策略。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；問題；經(jīng)濟(jì)效益

內(nèi)部審計是我國審計工作的重要組成部分，如何建立健全的內(nèi)部審計制度、改變審計觀念、提高審計人員素質(zhì)、提高企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)代化水平等問題是促進(jìn)審計工作健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點和落腳點。為此需要我們對企業(yè)內(nèi)部審計工作積極查找存在的問題，探索強化之路。

一、企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

1.內(nèi)部審計工作定位狹窄

內(nèi)部審計機構(gòu)是企業(yè)的一個經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)和決策層的定位也限于此。它主要的工作職能是查找問題、監(jiān)督執(zhí)行。同時，企業(yè)內(nèi)部審計的工作范圍主要是年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項審計等。從形式上看，也主要是審查會計報表、會計憑證等會計資料，涉及其他環(huán)節(jié)的審計內(nèi)容較少。

2.注重結(jié)果考核，忽視過程監(jiān)督

目前，我國的很多企業(yè)內(nèi)部審計工作僅僅局限于開展經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審計和糾正違規(guī)事項，都是實施事后監(jiān)督和管理，缺乏主動性。對于部門審計來說，審計工作往往側(cè)重審查經(jīng)營與計劃結(jié)果，一般考核目標(biāo)與計劃的一致性，而缺乏對企業(yè)經(jīng)營成果實現(xiàn)過程的監(jiān)督控制。

3.內(nèi)部審計人員素質(zhì)良莠不齊

審計工作是綜合了會計、財務(wù)管理、審計、法律等多門學(xué)科的工作，要求審計人員不僅要有較全面的知識體系和結(jié)構(gòu)，同時要有對國家大形勢和法律、規(guī)范、制度變化的動態(tài)掌握。現(xiàn)階段，我國企業(yè)內(nèi)部審計人員主要是由經(jīng)驗比較豐富的財會人員充當(dāng)，一般年齡較大，知識結(jié)構(gòu)比較老化，不能滿足新時代審計工作的要求。所以，從當(dāng)前我國審計人員的綜合素質(zhì)分析，大多數(shù)能力較弱的會計審計人員無法滿足企業(yè)會計工作需要。

二、加強企業(yè)內(nèi)部審計工作的對策

1.改變內(nèi)部審計觀念

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善，單位對內(nèi)部審計的要求也逐漸提高，已經(jīng)不能只停留在監(jiān)督與檢查的角色上，所以企業(yè)的內(nèi)部審計要進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)化，充當(dāng)企業(yè)的“保健醫(yī)生”，既能為企業(yè)查找問題，同時也能成為企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)顧問”，為管理層當(dāng)好參謀和顧問，做到為改善企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，為實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部增值服務(wù)。

2.建立健全的內(nèi)部審計制度建立

健全的內(nèi)部審計制度迫在眉睫，要從立法的高度上解決我國企業(yè)內(nèi)部審計制度，在相關(guān)的法律制度下按照一定的程序、方法、內(nèi)容來開展各項審計工作，做到內(nèi)部審計工作有章可循、有法可依，也只有規(guī)范了審計制度，才能使我們的內(nèi)部審計工作人員更好的參與到企業(yè)的經(jīng)營管理工作中來，更好地為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)。

3.加強審計人員隊伍建設(shè)，不斷提高審計人員的綜合素質(zhì)

具體應(yīng)該從以下幾個方面入手：一是要加強審計人員錄用考核的要求，嚴(yán)把錄用考核關(guān)，要求審計人員持證上崗。二是定期開展審計人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和考試，對不合格的審計工作者加大培訓(xùn)力度，確保每一名審計人員均擁有獨擋一面的能力。三是制定完善的企業(yè)內(nèi)部審計人員管理辦法和激勵機制，妥善解決好內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)提升、激勵、待遇等問題，充分調(diào)動內(nèi)部審計人員工作、學(xué)習(xí)、提升自己的積極性，進(jìn)而培養(yǎng)出優(yōu)秀的審計人員。

4.提高企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)代化水平

隨著科技時代的到來，各種先進(jìn)的軟硬件產(chǎn)品也接踵而至。企業(yè)的內(nèi)部管理也要緊跟時代的步伐，不斷的更新現(xiàn)代的企業(yè)內(nèi)部審計技術(shù)和審計工具。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將電子技術(shù)應(yīng)用到審計工作中，以此提高審計的工作效率和準(zhǔn)確性。同時，要加強對審計人員的培訓(xùn)，使之能夠適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)支持下的審計工作。最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部審計工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)?？偠灾F(xiàn)代企業(yè)若想提高自身經(jīng)濟(jì)效益，就需要不斷重視起會計審計的作用，堅持和完善企業(yè)內(nèi)部審計的各項基本工作，增強企業(yè)的綜合競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)營和管理水平使企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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作者:夏丹 王丹 王長明 單位:齊齊哈爾工程學(xué)院 齊齊哈爾車務(wù)段