農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

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[摘要]農(nóng)業(yè)作為社會第一產(chǎn)業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?，以滿足新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。新農(nóng)村建設(shè)視域下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。本文通過分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的正面作用，同時為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出相關(guān)建議，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響，為新農(nóng)村的建設(shè)提供實踐依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；旅游開發(fā)

近年來國家加大了農(nóng)業(yè)扶持力度，通過新政策、新設(shè)備、新技術(shù)為新農(nóng)村建設(shè)提供理論與實踐支持。但是由于農(nóng)村群眾的文化水平不高，尚未充分掌握設(shè)備和技術(shù)的運(yùn)用策略，為設(shè)備和技術(shù)的普及帶來束縛；技術(shù)經(jīng)驗的不足使設(shè)備在使用中存在誤區(qū)。因此當(dāng)前急需強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立良好的保障體系和理論指導(dǎo)

其一，開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供各種優(yōu)質(zhì)資源和相關(guān)生產(chǎn)、管理資料。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員在分析相關(guān)資料之后，尋找農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需要，在信息數(shù)據(jù)方面為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理提供支撐。其二，經(jīng)濟(jì)管理人員在執(zhí)行相關(guān)管理制度時，需要按規(guī)定對農(nóng)村民眾的各種不良行為和農(nóng)作行為加以規(guī)范，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定提升。其三，管理人員在執(zhí)行制度時，需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的民眾思想，創(chuàng)新工作方法，升級工作模式，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理方式的突破[1]。另外，在經(jīng)濟(jì)管理中，管理人員可以通過確定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)引導(dǎo)農(nóng)村逐漸向科學(xué)化靠攏。因為大部分民眾對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的相關(guān)內(nèi)容不夠了解，容易導(dǎo)致管理工作任務(wù)、責(zé)任不清晰。部分管理人員依靠自己主觀判斷，圍繞“經(jīng)驗主義”開展合作，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)較多不合理的問題，減緩農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。同時，農(nóng)村發(fā)展中產(chǎn)生的各種經(jīng)濟(jì)類糾紛問題對新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)生消極影響。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作可以幫助農(nóng)村解決相關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛難題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的有序和可持續(xù)發(fā)展。

2農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的飛速創(chuàng)設(shè)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)設(shè)了極佳的發(fā)展環(huán)境。通過創(chuàng)新管理模式，增加工作人員和農(nóng)村群眾的生產(chǎn)、生活熱情，提升農(nóng)村人民幸福指數(shù)，增加了新農(nóng)村在高素質(zhì)人才眼中的魅力。在人才引入方面，創(chuàng)新了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式，為新農(nóng)村建設(shè)注入新鮮血液。值得注意的是，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中需要結(jié)合地區(qū)的自然環(huán)境和人文特色，充分利用本區(qū)域的文化特色開發(fā)相關(guān)項目工程。另外，由于農(nóng)民人數(shù)占我國人口的大多數(shù)。國家加強(qiáng)了對農(nóng)民群體的專業(yè)化教育，通過開設(shè)專業(yè)課程幫助其順利操作技術(shù)性設(shè)備。同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理通過大規(guī)模引進(jìn)人才，創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式。比如，結(jié)合轉(zhuǎn)基因技術(shù)實現(xiàn)我國農(nóng)產(chǎn)品的基因轉(zhuǎn)變，提升農(nóng)產(chǎn)品的實際生產(chǎn)量；借鑒袁隆平雜交水稻經(jīng)驗，保證農(nóng)業(yè)種植中農(nóng)作物植株的優(yōu)良性質(zhì)，實現(xiàn)增產(chǎn)增收的效果。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理拓展了農(nóng)村融資渠道

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式是通過融資獲取資金。比如，通過增設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售途徑增加農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，或者通過拓展多種融資渠道促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)[2]。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)正逐步向理想化目標(biāo)靠近，在經(jīng)濟(jì)管理中逐漸克服區(qū)域的差異化。同時政府推出一系列的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)扶持政策，為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。此外，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理正逐漸趨于細(xì)致化，針對個別問題從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的宏觀角度出發(fā)，綜合而又全面的做好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來的規(guī)劃。因為資金是農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵，管理人員正積極主動地使融資途徑趨于多樣化。比如通過在社會中收集各種資料，通過一些民間公司、企業(yè)和社會群體的資金支持，拓展了農(nóng)產(chǎn)品的銷售途徑。

4農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供幫助

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)主要是依靠調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開展的。目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主要是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，相較于國外部分農(nóng)場的農(nóng)場主式農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有本質(zhì)的區(qū)別。因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的目標(biāo)是將區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢進(jìn)行結(jié)合，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的科學(xué)性。比如，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與相關(guān)旅游景點(diǎn)旅游建設(shè)相結(jié)合，組成科學(xué)、系統(tǒng)的區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光創(chuàng)新農(nóng)業(yè)管理模式，通過引進(jìn)旅游業(yè)相關(guān)人才，大力發(fā)展區(qū)域旅游業(yè)，為農(nóng)民群眾提供較多的經(jīng)濟(jì)收益。另外，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中加大了相關(guān)農(nóng)業(yè)設(shè)備的投入力度，借鑒之前的家庭承包土地方式。拓展種植面積，增加農(nóng)場覆蓋范圍。通過大規(guī)模耕種的方式形成大型農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，進(jìn)一步形成連鎖的品牌效應(yīng)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作通過建立完整的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)發(fā)展鏈條，創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、種植、加工、銷售形式，升級農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品的價值，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的品牌化和產(chǎn)業(yè)化。

5結(jié)語

因此，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益的重點(diǎn)。管理人員需結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)突破口，創(chuàng)新工作形式、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理能力、保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的高效性。通過開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，充分利用農(nóng)村現(xiàn)有資源，減少農(nóng)村群眾的資金成本投入，提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程，保證新農(nóng)村建設(shè)過程的高效、有序。

【參考文獻(xiàn)】

[1]張德勇.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].農(nóng)家參謀,2019(19):36.

[2]王月俠.試析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].農(nóng)家參謀,2019(19):56+66.

作者：戚江利 單位：河南省偃師市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局