農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新研究

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【摘要】本文首先分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性，還能夠滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求，接著從管理理念、管理方法、重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等三個方面提出了新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的途徑。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；管理創(chuàng)新；途徑

隨著改革開放的深入，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟也呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展態(tài)勢，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域、消費領域以及分配領域都取得了很大的進步。我國已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)大國，正在邁向農(nóng)業(yè)強國的道路上。由于我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理研究工作起步不是特別早，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的局限性逐步凸顯，難以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。所以，要進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義

首先，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的良性發(fā)展。在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的重要性不言而喻，要解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村以及農(nóng)民的“三農(nóng)”問題，需要抓住關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)，也就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理。進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，建立系統(tǒng)化的管理措施，積極落實各項關(guān)乎農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的政策，規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展朝著優(yōu)良的態(tài)勢發(fā)展。其次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性?？v觀傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀，特別是基層農(nóng)技人員，工作量大，條件艱苦等因素限制了科技人員的發(fā)展，使得農(nóng)業(yè)科技人員的工作積極性受到了影響，導致工作效率不高。進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠建立相對科學化的管理制度，激發(fā)農(nóng)業(yè)科技人員的工作熱情，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展[1]。再次，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新能夠滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在整個國民經(jīng)濟中的地位不容小視，是社會穩(wěn)定發(fā)展的重要保障環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中，管理工作必須要落實到位，進行管理機制的創(chuàng)新，這樣才能滿足新農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀需求，為社會經(jīng)濟的全面發(fā)展服務。

2新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的途徑

2.1管理理念的創(chuàng)新

在農(nóng)村經(jīng)濟管理工作中，理念創(chuàng)新是前提和基礎，也是指導思想，管理理念的創(chuàng)新是保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)。針對當前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的現(xiàn)狀，可以從以下幾個方面進行管理理念的創(chuàng)新：第一，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員從思想上認識到當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟管理存在的一些不足，積極學習其他地區(qū)先進的經(jīng)驗，結(jié)合地方實際制定出有針對性的創(chuàng)新方案，在工作中應用，并能夠不斷進行修整。強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員思想方面的教育，讓他們用創(chuàng)新的眼光看待農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理，打破傳統(tǒng)管理體制的局限性。第二，要加大宣傳力度，通過多樣化的宣傳渠道提升宣傳效果，讓群眾也能夠了解農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的內(nèi)容。通過電視、廣播以及手機微信等方面進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理知識的宣傳。特別是新媒體快速發(fā)展的今天，農(nóng)民群體中智能手機的普及率很高，可以借助智能手機軟件來宣傳推廣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)?？傊?，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新不是短期突擊的事項，而是一項長期系統(tǒng)的工作，具備持續(xù)性的特點，管理人員必須從思想上認識到這一點，進行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理理念創(chuàng)新。

2.2管理方法的創(chuàng)新

要立足農(nóng)業(yè)科研管理實際，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟資金管理制度進行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的資金投放方式，嚴格控制資金投放，依照農(nóng)業(yè)科研單位的工作實際合理下發(fā)相關(guān)的科研基金，這樣才能最大程度的發(fā)揮科研基金的實際作用。而且在這樣的模式下，各個農(nóng)業(yè)科研單位能夠形成良性的競爭，讓科研理論迅速向科研成果轉(zhuǎn)化。之后那些創(chuàng)新性的科研成果要繼續(xù)向資金轉(zhuǎn)化進而運用到農(nóng)業(yè)科研項目中，這樣的循環(huán)模式能夠讓農(nóng)業(yè)科研水平得到大幅度提升。比如，完善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染方面的檢測技術(shù)，投入資金應用到這項科研技術(shù)上，讓科研人員選擇靈活的監(jiān)測方式，明確農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測的主要技術(shù)關(guān)鍵點，對監(jiān)測的次數(shù)進行合理的規(guī)劃。通過專業(yè)人員進行精準化測量，合理選擇監(jiān)測點，對監(jiān)測的結(jié)果進行記錄，對農(nóng)業(yè)環(huán)境污染的情況進行分析，能夠在最短的時間內(nèi)遏制農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染。與此同時，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者要能夠改變思路擴展管理經(jīng)費的來源，切實提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能力，讓產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整需求得以滿足。我國農(nóng)村的資源非常豐富，但是資本卻不充足。我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入，傳統(tǒng)生產(chǎn)領域中的社會資本變得越來越少，這些退出的社會資本開始尋找新的投資領域。要抓住這個良好機遇，對投入到農(nóng)村領域的社會資本進行引導，改變農(nóng)村資本與社會資本的簡單化層次的“租賃式”融合[2]。結(jié)合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，把農(nóng)村市場的價值挖掘起來，可以以股份合作為基礎，建設更高層次的聯(lián)合機制，實現(xiàn)要素的升級。

2.3重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

政府部門要強化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的資金投入，并在政策上進行支持，引入現(xiàn)代化的設備，完善激勵措施吸引高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才投入到這項工作中來。結(jié)合地方實際，建立農(nóng)業(yè)合作社，注重產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，做好農(nóng)產(chǎn)品的原材料加工與產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設，讓這些產(chǎn)業(yè)園都能夠迎合農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，也符合新農(nóng)村建設體系規(guī)劃要求。要把重點放在農(nóng)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)方面，強化農(nóng)業(yè)、企業(yè)以及市場之間的聯(lián)系，要能夠在政策上給予優(yōu)惠，發(fā)揮專業(yè)合作社的積極作用[3]。此外，在財政涉農(nóng)資金方面，要進行相應的改革，尤其是投放方式方面，在不改變涉農(nóng)資金用途和性質(zhì)的基礎上，把資金向農(nóng)村集體與農(nóng)民方面量化，把這些資金投放到涉農(nóng)企業(yè)、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體方面投入，變成股金的形式，農(nóng)戶按照投入實現(xiàn)收益分享，成為一項長期性的財產(chǎn)投入，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

3結(jié)論

綜上所述，作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展跟國民經(jīng)濟的發(fā)展息息相關(guān)。要認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要意義，從而實現(xiàn)管理理念、管理方法等方面的創(chuàng)新，為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

參考文獻

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[2]王夢雪,馬永俊,錢娟娟等.現(xiàn)代化進程中農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程與動力研究—以浙江省東陽市花園村為例[J].湖南農(nóng)業(yè)科學,2013(9):124-126.

[3]陳金松.可持續(xù)發(fā)展視角下生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展路徑解析[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,2013(4):28-30.

作者：趙聚欽 單位：山西省陽泉市平定縣農(nóng)委，