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鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略

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鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略

1我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點分析

現(xiàn)階段,隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟始終呈現(xiàn)出平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢,其在近些年中發(fā)展特點可歸納為以下幾個方面:

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟主體呈現(xiàn)出多元化趨勢

掌握在農(nóng)戶手中的生產(chǎn)資料越來越多,有的農(nóng)戶也逐漸開始掌握了一定的生產(chǎn)經(jīng)營權,農(nóng)戶也由過去傳統(tǒng)的耕種者轉變?yōu)榻?jīng)營者,同時也相應地具備了經(jīng)營權和獨立財產(chǎn)權。就農(nóng)村集體所有制企業(yè)而言,所有的產(chǎn)品及生產(chǎn)資料均是由集體擁有和控制,生產(chǎn)活動及經(jīng)營計劃也基本都是由集體來決定,國控越來越弱。與此同時農(nóng)村好出現(xiàn)了大量的私企以及三資企業(yè),為實現(xiàn)獨立的經(jīng)濟利益,他們對經(jīng)營者的主權要求相對較高。

1.2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構逐步向復合化轉變

在我國經(jīng)濟體制不斷的改革過程中,以往農(nóng)村的自給經(jīng)濟也逐步向著商品經(jīng)濟轉變,原本單一的經(jīng)濟形式也開始向多種經(jīng)濟形式轉變,單一的經(jīng)濟結構也慢慢變成了一體化經(jīng)營的復合經(jīng)濟結構,從而形成了以公有制為主導、多種經(jīng)濟形式并存的新局面。

1.3農(nóng)村經(jīng)濟關系市場化

在市場經(jīng)濟的新形勢下,以往傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的指令性特征開始慢慢消失,農(nóng)村中的生產(chǎn)經(jīng)營活動正朝著市場化方向邁進,市場機制和價值規(guī)律成為經(jīng)營活動調節(jié)的主要方式,各種農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置也逐漸走向市場化。

1.4農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持增長

隨著支農(nóng)扶農(nóng)政策的出臺,全國對農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重視程度又上了一個新臺階。同時農(nóng)民農(nóng)業(yè)稅也隨之大幅度下降,農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的取消使農(nóng)民真正體會到了政策帶來的好處,實現(xiàn)了政策性增產(chǎn)增收。

2加快我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的相關策略

2.1解放思想,走科技興農(nóng)的道路

為了更好地促進農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,就必須解放思想,應以創(chuàng)新的思維方式來應對問題??梢酝ㄟ^實施開放搞活、科技興農(nóng)、結構拉動、占領市場、創(chuàng)造品牌等作為新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展方向。同時還應以開放的眼光利用一切可以利用的資源優(yōu)勢,積極引進外資,打造農(nóng)業(yè)品牌,搶占國內外市場,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,不斷提高農(nóng)民的人均收入水平。此外,在市場經(jīng)濟的背景下,農(nóng)民單獨經(jīng)營戶在市場中顯得過于弱小,為了使其能夠激烈的市場競爭中擁有生存的能力,必須不斷提高農(nóng)民自身的市場適應性,并采取相應的措施確保農(nóng)民的利益不受侵害,以此來增強其生產(chǎn)積極性??衫瞄_辦專業(yè)村等方式,提高當前農(nóng)民的組織化程度,促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.2狠抓特色農(nóng)業(yè),培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

我國幅員遼闊、地大物博、氣候多樣。全國各地都盛產(chǎn)與當?shù)丨h(huán)境相適應的優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品,可以說這就是我國農(nóng)業(yè)的基本特色和重要優(yōu)勢?,F(xiàn)如今,交通條件越來越便利,信息也更加通常,如果農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不能擁有自己的特色,不但會使生產(chǎn)效率降低,而且產(chǎn)品也很難找到市場。以我國吉林省為例,其具有十分優(yōu)越的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和自然資源。東部山區(qū)以長白山資源為依托,抓住國家建立中藥材基地的契機,將中藥產(chǎn)業(yè)做大做強,并進一步實現(xiàn)了特產(chǎn)資源的深度開發(fā)和利用,打造出了長白山品牌。中部地區(qū)則主要以糧食作物為依托,尤其是水稻、玉米、大豆等資源優(yōu)勢,并將畜牧業(yè)以及農(nóng)畜產(chǎn)品加工等作為主導產(chǎn)業(yè)。西部地區(qū)則主要利用經(jīng)濟作物的優(yōu)勢,將雜糧雜豆、淡水養(yǎng)殖、優(yōu)質牧草等不斷發(fā)展為外向型農(nóng)業(yè)的主導產(chǎn)業(yè)。其它各省可充分借鑒吉林省的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展策略,以此來推動本省的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

2.3積極培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

以目前的經(jīng)濟形勢來看,我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,應以加快農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)為主,進一步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,而實現(xiàn)這一目標的關鍵是要培育出一批龍頭企業(yè),以工業(yè)化的思維模式勞動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展,不斷推進農(nóng)村工業(yè)化進程,促進農(nóng)村經(jīng)濟結構優(yōu)化升級。在今后的一段時期內農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)村現(xiàn)代化、工業(yè)化發(fā)展的必由之路,建設一批以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的龍頭型企業(yè)已經(jīng)勢在必行。在建設的過程中,應始終堅持大規(guī)模、高起點、外向型、有特色的基本原則。所謂的大規(guī)模實質上就是以規(guī)模求經(jīng)濟效益,不斷提高企業(yè)自身在國內外市場中的競爭力,如糧食深加工企業(yè)、特色產(chǎn)品深加工企業(yè)等;高起點就是要以國內和國外的先進水平看齊,通過高新技術建設一流的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),將產(chǎn)業(yè)鏈不斷拉長,技術含量越高附加值也就相對越高;有特色就是各省應從自身特色資源出發(fā),不斷滿足市場中營養(yǎng)多樣、安全方便的消費需求,大力發(fā)展綠色食品、有機食品等,用特色品牌搶占市場先機;外向型只是應將眼光定準國外市場,在滿足國內市場需求的基礎上,將我國知名的農(nóng)業(yè)品牌打入國際市場,使其能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

2.4規(guī)范市場,完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟體系

可以說農(nóng)產(chǎn)品想要從地里田間走到國內外消費的餐桌上,有一個相當漫長路途要走,最難突破的瓶頸路段無疑是市場流通?,F(xiàn)階段,我國的市場流動呈現(xiàn)以下態(tài)勢:其一,人才嚴重缺乏,尤其是從事國內外商貿的人才少之又少;其二,信息閉塞,國內外市場需求的信息不靈通;其三,沒有相應的質量標準,農(nóng)副產(chǎn)品質量等級標準體系不完善;其四,規(guī)章制度缺失,致使市場運作不規(guī)范,買賣無序情況嚴重;其五,法制不健全,由于與之相關的法律法規(guī)不健全,致使流動市場較為混亂,執(zhí)法不嚴、有法不依的現(xiàn)象嚴重,欺行霸市情況時有發(fā)生。這些種種都是制約農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,因此,必須采取相應的措施予以解決,進而達到推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的目的。

針對以上問題,筆者建議可采取如下措施予以應對:首先,強化培訓,不斷提高人才綜合素質,并將培訓的重點放到農(nóng)副產(chǎn)品基地中的農(nóng)民和龍頭企業(yè)中的商貿人才身上,通過學習景榮、法律、商貿等知識不斷完善自我,適應市場需要。其次,加快市場信息網(wǎng)絡建設速度,提升信息水平。利用信息網(wǎng)絡的建設來進行相關產(chǎn)業(yè)信息收集、分析、判斷等。