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一、引言
農(nóng)村農(nóng)業(yè)融資及其制度架構(gòu),是所有發(fā)展中國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,所遇到的一個非常棘手的難題,也是現(xiàn)代金融理論至今尚未很好解釋的問題之一。20世紀(jì)80年代以來,中國的農(nóng)村金融制度進(jìn)行了多次變革,然而,這些變革并有從根本上解決農(nóng)村金融服務(wù)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的矛盾[1]。農(nóng)業(yè)融資不同于其他產(chǎn)業(yè)的融資,尤其是私人投資機構(gòu)和企業(yè)投資大多不愿進(jìn)入農(nóng)業(yè)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和金融體制的逐步完善,農(nóng)業(yè)融資形式已不再單一化,融資模式將朝著多元化、寬范圍、廣渠道的趨勢發(fā)展。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)融資過程中,仍存在一些障礙和制約因素[2]。對我國農(nóng)業(yè)融資困境和融資體制創(chuàng)新進(jìn)行探析,意義重大。
二、我國農(nóng)業(yè)融資的困境
1.農(nóng)業(yè)發(fā)展缺乏有力的財政資金支持
近幾年,國家在在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投入的資金比重,相對于其他領(lǐng)域,呈現(xiàn)下滑現(xiàn)狀。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),為工業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)原材料,盡管農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位十分重要但是根據(jù)國家政策支持力度來看,國家在農(nóng)業(yè)的投入是不足的。主要表現(xiàn)在,農(nóng)業(yè)投資的總量逐步增加,但相對于整體比例,農(nóng)業(yè)投入在財政支出總比例中的比重正在下降。政府農(nóng)業(yè)投資結(jié)構(gòu)不合理。首先,對大型和中型的社會性農(nóng)業(yè)建設(shè)性項目,例如農(nóng)業(yè)水利建設(shè)等,政府財政資金投入比重偏大,而對小型和中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),財政資金投入比例偏少,這些小型項目恰恰是對農(nóng)戶最為受益的。其次,政府對農(nóng)業(yè)的投入,直接用于流通環(huán)節(jié)的補貼費用偏高,而在一些關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)性,戰(zhàn)略性的公共工程項目上,財政補貼偏低,例如國家對于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量改善,重大疾病控制,加強食品安全,社會化服務(wù)體系基礎(chǔ)性項目改善上,補貼比例明顯偏少,或者根本沒有進(jìn)行財政支持。國家農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的財政投入不利環(huán)境,直接加強了農(nóng)業(yè)融資困境。
2.我國農(nóng)村信用社經(jīng)營機制不完善,制約了農(nóng)業(yè)融資的實現(xiàn)
主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,在農(nóng)村信用社管理體制上,傳統(tǒng)的行政職能直接影響了信貸資金的合理定位,信貸資金不能根據(jù)市場化的引導(dǎo),進(jìn)行資源的有效合理配置第二,我國農(nóng)村信用社服務(wù)功能單一。以貸款為主,在金融服務(wù)發(fā)展過程中,信用社又受行政體制,國家政策,以及其他人為因素限制,這就使得農(nóng)村信用社,很難提供全面的,綜合化服務(wù)方案。第三,信用社人才服務(wù)機制管理的缺失,信用社內(nèi)部存在過多的行政職務(wù),在農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)方面,相關(guān)的金融服務(wù)人員偏少,員工農(nóng)業(yè)金融服務(wù)知識不足,不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對金融業(yè)務(wù)和市場多元化的需求。更重要的是,長期以來,由于多種因素形成的不良貸款剝離、呆帳核銷、保值補貼等政策扶持沒到位,形成了巨虧只能由農(nóng)村信用社自行消化的局面,造成了農(nóng)業(yè)資金嚴(yán)重短缺[3]。
3.我國農(nóng)業(yè)保險體系不到位,加劇了農(nóng)業(yè)資金金融供給緊張局勢
眾所周知,我國農(nóng)業(yè)保險的回報率比較低,農(nóng)業(yè)保險本身有缺少相關(guān)法律法規(guī)支持,市場經(jīng)濟(jì)條件下,保險公司商業(yè)化運作模式不斷發(fā)展,保險公司業(yè)務(wù)的核心在城市,最近幾年來,我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)日益萎縮。農(nóng)村農(nóng)業(yè)保險賠付率相對比較高,大量的保險公司難以實現(xiàn)可觀利潤。因此,盈利為目標(biāo)的商業(yè)保險公司,都不愿參與農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)。這種情況小,必須尋找新的解決方案,否則我國農(nóng)業(yè)保險將最終消除。農(nóng)業(yè)保險體系的不完善,金融機構(gòu)對我國農(nóng)業(yè),農(nóng)村企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評估時,風(fēng)險性水平很高,這就成為金融機構(gòu)“信貸緊縮”的重要因素,增強了我國農(nóng)業(yè)融資緊張局勢,農(nóng)業(yè)資金金融供給緊張的情況更加明顯。
三、我國農(nóng)業(yè)融資創(chuàng)新戰(zhàn)略
1.推動我國農(nóng)村信用社股份制改革加快我國農(nóng)村信用社金融改革,通過農(nóng)村信用社體制轉(zhuǎn)制,變農(nóng)村信用社為股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,信用社股份制改革的優(yōu)勢在于,可以有效吸收大量的民間私人資本,實現(xiàn)銀行資本和金融實力的提升。農(nóng)村信用社股份制改革,有效的解決了當(dāng)前信用社產(chǎn)權(quán)不清晰,經(jīng)營機制不健全,銀行資金不足等問題,這對充分利用現(xiàn)有資金,加強農(nóng)業(yè)資金支持,推動我國農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有極其重要的現(xiàn)實意義。以經(jīng)營業(yè)績比較好、資產(chǎn)完整并且質(zhì)量較好的信用社為發(fā)起人,按照《商業(yè)銀行法》有關(guān)要求,以社員的凈資產(chǎn)為股金基礎(chǔ),確定增資擴(kuò)股的規(guī)模,按公開、自愿的原則,吸收財政資金、法人資金,組建農(nóng)村合作銀行,并仍納入農(nóng)村信用社系統(tǒng)管理[4]。隨著農(nóng)村股份制商業(yè)銀行建立,農(nóng)村信用社原來的經(jīng)營機制和經(jīng)營目標(biāo)都會隨之得到調(diào)整。商業(yè)性金融機構(gòu)制度創(chuàng)新,政策改變,和金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,是推動我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展重要條件。推動我國農(nóng)村信用社股份制改革,才能不斷完善我國金融服務(wù)體系,合理調(diào)整資金支農(nóng)力度,完善農(nóng)業(yè)資金投入結(jié)構(gòu),不斷提升信貸金融服務(wù)水平。
2.創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融管理體制,完善農(nóng)業(yè)融資制度保證農(nóng)業(yè)融資過程中,必須建立健全農(nóng)業(yè)融資管理制度,從而為我國農(nóng)業(yè)融資過程提供有效的制度保障,農(nóng)業(yè)金融管理體制,是完善農(nóng)業(yè)金融體系的基礎(chǔ)。良好的農(nóng)業(yè)融資管理制度,能夠為農(nóng)業(yè)融資提供良好的壞境。對不斷創(chuàng)新融資手段,擴(kuò)大資金來源,具有良好的保障作用。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融管理體制,轉(zhuǎn)變政府管理職能,轉(zhuǎn)變政府指令性計劃和行政手段金融管理職能,轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)手段和法律手段為主的間接管理職能,通過政府政策和方針的引導(dǎo),從而實現(xiàn)對我國金融機構(gòu)的有效宏觀管理。農(nóng)業(yè)金融管理體制創(chuàng)新過程中,要始終堅持市場的導(dǎo)向作用,充分發(fā)揮市場機制的調(diào)節(jié)作用。大力發(fā)展資本市場,推進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)上市融資;加大資本運作力度,采取多種政策促使成長性高的中小型農(nóng)產(chǎn)品精深加工企業(yè)通過進(jìn)入上市公司獲得更大發(fā)展;按照境內(nèi)外證券市場上市條件,積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),使其進(jìn)入資本市場[5]。實現(xiàn)市場引導(dǎo)和政府宏觀調(diào)控相互結(jié)合。強化政府對金融管理體制創(chuàng)新的間接管理職能。擴(kuò)大政府對市場主體的間接指導(dǎo)、引導(dǎo)和直接服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變國家財政撥款為投資模式,以“投資”的方式,擴(kuò)大資金影響效應(yīng)。完善政府投融資平臺,加強與金融機構(gòu)的合作,推動銀團(tuán)擴(kuò)大對支農(nóng)信貸領(lǐng)域的合作,引導(dǎo)金融合作機構(gòu)對農(nóng)村信貸資金投向,加強對社會資金的吸引。鼓勵金融組織機構(gòu)加強農(nóng)村信貸項目投入,開展農(nóng)村各類金融服務(wù)項目。有國家直接出面,對農(nóng)業(yè)發(fā)展建立政策性農(nóng)業(yè)保險項目,完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險擔(dān)保服務(wù)。加強農(nóng)村金融機構(gòu)管理,建立統(tǒng)一和完善的農(nóng)業(yè)金融服務(wù)體系。以解決“三農(nóng)”問題為切入點,以農(nóng)民根本利益的實現(xiàn)為管理制度創(chuàng)新的核心。增強農(nóng)村金融市場競爭性,促進(jìn)農(nóng)村金融機構(gòu)功能創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新,完善金融機構(gòu)在農(nóng)村合理布局,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,根據(jù)農(nóng)民個性化需求,開展各種形式的小額信貸。
3.創(chuàng)新多渠道的農(nóng)業(yè)融資模式創(chuàng)新我國農(nóng)業(yè)融資模式。充分利用國家農(nóng)業(yè)支持政策,積極爭取上級的項目資金和惠農(nóng)資金;創(chuàng)新與農(nóng)業(yè)金融組織機構(gòu)之間的聯(lián)合模式。利用農(nóng)村合作銀行服務(wù)農(nóng)業(yè)、助農(nóng)增收作用,吸引金融資金的投入,增強小額貸款支農(nóng)力度,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供可行的資金條件。農(nóng)業(yè)企業(yè)和銀行機構(gòu)都是以營利為目的,農(nóng)業(yè)企業(yè)作為資金使用者和銀行作為資金擁有者,可以通過聯(lián)合合作進(jìn)行資金的借貸。有企業(yè)信用擔(dān)保公司和銀行聯(lián)合實行農(nóng)業(yè)企業(yè)集合信托債權(quán)基金,或者通過開展座談會解決農(nóng)業(yè)企業(yè)融資問題。積極擴(kuò)大對民間資金吸收,拓寬融資渠道。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與民間資金的對接。目前,央行已經(jīng)明確表示在不遠(yuǎn)的將來,通過某種制度創(chuàng)新,允許民間資本通過參股國有商業(yè)銀行、地方性商業(yè)銀行,甚至在符合商業(yè)銀行法的基礎(chǔ)上組建私人中小型商業(yè)銀行的途徑,允許民間資本浮出水面,給予其合法開展金融活動的空間[6]。農(nóng)業(yè)企業(yè)要充分利用貴州市民間與社會閑散資金的作用,鼓勵農(nóng)戶共同投資、合作開發(fā)、集約經(jīng)營,發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),鼓勵單位、公司、法人投資,參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);積極引進(jìn)外資,開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn),發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。
4.建立和完善農(nóng)業(yè)保險制度建立和完善我國農(nóng)業(yè)保險制度,這是農(nóng)業(yè)健康發(fā)展的基本保證。根據(jù)我國當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀,大力推廣農(nóng)業(yè)保險在完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險補償中重要作用,盡快建立“農(nóng)業(yè)保險法”,以及相關(guān)的法律,法規(guī),農(nóng)業(yè)保險得到有效的法律保障。國家應(yīng)盡快完善農(nóng)業(yè)保險的組織體系,成立專門的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營機構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控引導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)保險公司在廣大農(nóng)村按自愿互助原則由地方財政、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶按一定投入比例成立農(nóng)業(yè)保險基金,逐級分散風(fēng)險[7]。制定相關(guān)的政策文件,明確政府職能,推動農(nóng)業(yè)保險作用的發(fā)揮。以經(jīng)濟(jì)手段為主,包含財政支持,稅收優(yōu)惠,再保險業(yè)務(wù)等。并適當(dāng)配合行政措施和其他的技術(shù)等方面的措施,確保農(nóng)業(yè)保險的良性和穩(wěn)定發(fā)展。