前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了供電企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作淺議范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
1安全生產(chǎn)管理重在意識和責任
1.1強化安全意識是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在
眾所周知,安全意識是人們大腦中建立起來的生產(chǎn)工作必須安全的一種觀念,也是人們在生產(chǎn)活動中對各類可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài),包括“安全第一”“遵規(guī)守法”“自我保護”等意識。而強化安全意識就是對各種行為制定有效的事前預(yù)防和控制措施,將各種作業(yè)規(guī)程和規(guī)定潛移默化為個人自覺行為,做到防患于未然,強化對國家、對企業(yè)、對個人生命負責的責任感。人只有樹立了安全意識才會有從事各項工作的安全行為,有了安全行為才能保證人員安全。
1.2落實安全責任是做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手
安全生產(chǎn)責任中明確要求“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”。壓實生產(chǎn)主體的責任既是落實安全責任的核心,也是確保安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。要全面細化安全生產(chǎn)工作責任清單,將安全生產(chǎn)責任分解到單位、部門和班組,落實到崗位,落實到人頭,形成“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系,建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制,全面健全安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理體系,做到制度到人、責任到人、落實到人。
2基層供電企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的主要問題
2.1安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)有待加強
部分人員安全紅線意識、底線思維不強,對自身安全職責理解不深不透,工作中不能嚴格履行安全職責,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,安全就是效益的理念還沒有牢固樹立,安全主動預(yù)防和自?;ケD芰τ写岣摺?/p>
2.2安全生產(chǎn)責任的落實還不到位
有些領(lǐng)導(dǎo)人員、管理部門負責人對“一崗雙責”理解不深不透,部分職能部門未按照“誰主管、誰負責”“管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求落實責任,管業(yè)務(wù)必須管安全的行動自覺還需強化。
2.3安全防護措施的落實還不到位
部分單位標準化作業(yè)和“兩票”的執(zhí)行不夠規(guī)范,制定保證安全生產(chǎn)的措施不明確、不具體,可操作性不強,存在故障搶修時沒有明確進行危險點分析,布置安全措施、講解安全注意事項不具體的情況。
2.4安全檢查與監(jiān)督作用發(fā)揮不足
安全監(jiān)察體系崗位設(shè)置專業(yè)性不強不細,高壓配網(wǎng)、信息通信及中低壓配網(wǎng)專業(yè)安全力量配置不足,專業(yè)化安全監(jiān)督不夠深入;常態(tài)化現(xiàn)場安全檢查機制還未形成,及時糾正、糾偏監(jiān)督作用發(fā)揮不夠。
3基層供電企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的“四個強化”
3.1強化責任擔當
制定結(jié)合實際工作和職責的安全責任書及安全奮斗目標,實行分級管理和分級追責機制,確保安全責任落實到單位、部門、個人。各單位主要負責人要擔負起安全生產(chǎn)第一責任人的職責,切實做到守土盡責、心無旁騖。同時,注重并提高全員安全意識,根除思想認識不到位、安全責任不落實、安全考核執(zhí)行偏軟等問題,積極解決影響安全生產(chǎn)工作的各種問題,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的管理機制。
3.2強化教育培訓(xùn)
創(chuàng)新員工的安全教育培訓(xùn)方式,采取外聘專家、現(xiàn)場教學(xué)、業(yè)務(wù)對標等形式,積極開展警示教育和安全技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性,重點開展安全法制、安全思想、安全知識、安全技能培訓(xùn)及典型事故案例分析,在培訓(xùn)中提高認識,增強安全意識。以事故案例警醒人,以親情感化人,從而使員工的安全意識入心入腦,內(nèi)化于心、外化于形,使員工養(yǎng)成自覺遵守安全規(guī)章制度的良好習(xí)慣和自覺行為,努力提高員工安全勞動技能,全力確保每位員工達到“我要安全、我會安全、我能安全”的教育培訓(xùn)目的。
3.3強化施工安全管理
認真做好施工現(xiàn)場安全管理的組織措施、技術(shù)措施,嚴格檢修計劃編制,科學(xué)管理組織工程建設(shè),統(tǒng)籌做好施工現(xiàn)場安全管理,充分調(diào)動并落實各單位的安全主體責任,將外包施工隊安全管理納入企業(yè)整體管理之中,做到同管理、同檢查,并加大安全考核力度,確保各項管理制度的剛性執(zhí)行。
3.4強化監(jiān)督檢查
要充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的監(jiān)督職能,按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則,開展定期和不定期安全檢查、專項檢查,發(fā)揮監(jiān)督檢查的利劍作用,切實把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在重要時間、關(guān)鍵節(jié)點,采取“四不兩直”方式,認真開展明察暗訪活動,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患責令整改,做到鐵腕治安。
作者:歐軍明 單位:陜西省地方電力(集團)有限公司寶雞供電分公司