企業(yè)政工與企業(yè)文化關(guān)系的認(rèn)識(shí)

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創(chuàng)建現(xiàn)代化企業(yè)，提高企業(yè)自身的能力，是所有國(guó)有企業(yè)發(fā)展的必要條件。一方面要有多種技術(shù)能力的基礎(chǔ)，另一方面，還要有企業(yè)內(nèi)部整體管理思想的支撐。主要偏向政工的發(fā)展，加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，增加對(duì)外的宣傳活動(dòng)，多方面共同進(jìn)行企業(yè)黨建活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任感、進(jìn)取心，是堅(jiān)實(shí)有效地促進(jìn)企業(yè)文化進(jìn)步，為企業(yè)向著更好更強(qiáng)的方向發(fā)展打好基礎(chǔ)。

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化相融合的意義

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體，在自身發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)過(guò)積累豐富的文化基礎(chǔ)，打造品牌效果，提高自身能力。所以，國(guó)有企業(yè)的思想政治工作，應(yīng)該聯(lián)系企業(yè)的工作情況，經(jīng)過(guò)效果顯著的思想政治活動(dòng)，給企業(yè)的未來(lái)做好充分的準(zhǔn)備與思想后援。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的作用

1.形成軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。馬克思主義哲學(xué)認(rèn)為，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)反作用于物質(zhì)。準(zhǔn)確的意識(shí)對(duì)事情的進(jìn)展是有推進(jìn)效果的。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)首先要有足夠的資金、高端的配置與充足的原輔材料等物質(zhì)基礎(chǔ)，更重要的是企業(yè)員工的意識(shí)觀念，充分展現(xiàn)主觀能動(dòng)性。在生產(chǎn)力的三個(gè)重要元素中，人是最重要、最靈活的元素。領(lǐng)導(dǎo)的自身素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)、能力直接影響著生產(chǎn)活動(dòng)的效果。國(guó)有企業(yè)思想政治方面便應(yīng)該注重提升員工的意識(shí)觀念，隨時(shí)調(diào)整好員工的心理狀況，調(diào)動(dòng)所有員工的工作積極性，讓全體員工都能夠集中精力在工作上。經(jīng)過(guò)思想政治活動(dòng)的不斷進(jìn)行，能夠指導(dǎo)全體員工認(rèn)識(shí)到認(rèn)真工作不只是為了得到物質(zhì)利益，更能夠達(dá)到為國(guó)家的繁榮富強(qiáng)奉獻(xiàn)自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，進(jìn)而提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。從某些層面上講，為確保社會(huì)和諧做出了貢獻(xiàn)。

2.形成凝聚力，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理。管理效果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部交流通暢，員工認(rèn)同企業(yè)管理方式。企業(yè)內(nèi)部思想相同、目的相同，整體才會(huì)有凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力，員工才會(huì)有積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)新性。在企業(yè)管理中，思想政治工作應(yīng)該從基層開始展開調(diào)查探究，把員工的需要、想法及時(shí)地反映到領(lǐng)導(dǎo)層面，讓領(lǐng)導(dǎo)可以在擬定政策過(guò)程中全面顧及到基層員工的工作狀況與需要。在企業(yè)目標(biāo)、政策與管理的同時(shí)，思想政治工作也應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工充分滲透，將企業(yè)擬定的目標(biāo)需求與實(shí)施策略傳達(dá)給所有員工，讓全體員工可以清楚企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和目前狀況的聯(lián)系，便可達(dá)到員工和企業(yè)共同進(jìn)步的目標(biāo)。

（三）利用現(xiàn)有資源，合理利用企業(yè)文化

國(guó)有企業(yè)要想收到理想的政工成效，應(yīng)該充分運(yùn)用好現(xiàn)有的文化基礎(chǔ)，結(jié)合科學(xué)的手段，傳承并汲取同行中的經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)文化，提取并凝結(jié)豐富的文化精髓。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化結(jié)合的對(duì)策

（一）做好領(lǐng)導(dǎo)的表率作用

在實(shí)際的工作中需要重視對(duì)管理人員的理解、公平和風(fēng)險(xiǎn)形象展開合理的建立和傳播。并且，在為員工確立工作榜樣的過(guò)程中也可以增強(qiáng)管理人員對(duì)員工的組織能力和企業(yè)的核心凝聚力。然而，在進(jìn)行傳播時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該對(duì)政工的工作給予支持和幫助。塑造出合適的、深入人心的典型形象。而且把領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)取心和責(zé)任感進(jìn)行充分的表達(dá)，指引企業(yè)員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的做法展開效仿和學(xué)習(xí)。進(jìn)而把這樣的心態(tài)運(yùn)用到員工日常的工作中去，從而營(yíng)造出企業(yè)中積極向上、十分和諧的工作氛圍，達(dá)到提升企業(yè)文化和員工工作態(tài)度的目的。對(duì)增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育過(guò)程中大致分為以下三方面：第一，經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)成績(jī)的宣傳進(jìn)而提升員工對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和依存關(guān)系。企業(yè)的成效和員工的認(rèn)真負(fù)責(zé)是息息相關(guān)的，讓員工認(rèn)識(shí)到自身的做法和榮辱觀與企業(yè)關(guān)系密切。經(jīng)過(guò)此種方法給予員工更加強(qiáng)烈的歸屬感。反之，會(huì)輕易地對(duì)企業(yè)制造相應(yīng)的損失。另外，運(yùn)用工會(huì)的創(chuàng)建和員工的聯(lián)手會(huì)議的方式提升企業(yè)員工當(dāng)家做主的意識(shí)。在管理方式上，通過(guò)對(duì)大部分員工的培訓(xùn)為起點(diǎn)展開宣傳。在管理、生產(chǎn)等層面上展現(xiàn)員工本身的積極主動(dòng)性。對(duì)一些工作認(rèn)真、有創(chuàng)新思想的員工展開合理的精神和物質(zhì)雙方面的激勵(lì)進(jìn)而帶動(dòng)員工積極性。最后，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造員工之間相互理解尊重的氛圍。通過(guò)企業(yè)政工組織和工會(huì)對(duì)工作中、生活中遇到困難的員工予以關(guān)照，而且可以通過(guò)文化創(chuàng)建、娛樂(lè)活動(dòng)開展等形式和員工有更多交流。用這種方法為企業(yè)員工創(chuàng)造和諧輕松的工作環(huán)境，從而提升企業(yè)員工的歸屬感。

（二）正確發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化的凝聚力

1.將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與企業(yè)興衰教育相結(jié)合。經(jīng)過(guò)增強(qiáng)對(duì)員工的愛(ài)國(guó)教育，促進(jìn)員工建立社會(huì)主義榮辱觀，明確員工的愛(ài)國(guó)思想，激勵(lì)員工對(duì)國(guó)家的熱情轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力?！袄麌?guó)惠民，至愛(ài)大成”的文化，實(shí)質(zhì)上即把“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀提取出來(lái)，表現(xiàn)出了愛(ài)國(guó)主義、集體主義與社會(huì)主義的思想。一方面展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)指引員工建立社會(huì)主義的理想信念的重要性，另一方面展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)思想政治工作在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中至關(guān)重要的作用。

2.將職業(yè)道德素養(yǎng)與企業(yè)行為信條相結(jié)合。職業(yè)道德和企業(yè)做法規(guī)則互補(bǔ)互助，行業(yè)道德指引企業(yè)作為，行業(yè)作為信念限制員工行業(yè)道德。伴著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則化，國(guó)有企業(yè)只有領(lǐng)導(dǎo)者與員工都具備較高的行業(yè)素質(zhì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中有自己的一席之地。職業(yè)道德既來(lái)自行業(yè)本身又在于員工的心態(tài)。“潛心做事，低調(diào)做人，同心致愛(ài)，同向致遠(yuǎn)”的行為規(guī)范，對(duì)員工待人接物和工作意愿方向開展指引活動(dòng)。企業(yè)重視工作規(guī)范，注重誠(chéng)信，企業(yè)才能夠給員工信任感、歸屬感。領(lǐng)導(dǎo)者注重誠(chéng)信，所有員工才更能夠守規(guī)則、講誠(chéng)信。員工之間講誠(chéng)信，才可以在工作中密切協(xié)作、共同進(jìn)步。有效地把職業(yè)道德和行為信條融合在一起，才可以使誠(chéng)信風(fēng)氣在企業(yè)中流通，激發(fā)員工活力。

3.將民主法制素養(yǎng)與行為準(zhǔn)則相結(jié)合。企業(yè)管理得民主，一方面應(yīng)該表現(xiàn)出民主，另一方面還要表現(xiàn)出規(guī)則制度。民主能夠集結(jié)群眾聰穎，出謀劃策、集思廣益，制度能夠制約行為，提升員工自身限制、自身管理態(tài)度，可以確保企業(yè)整體制度運(yùn)行良好，讓生產(chǎn)管理井井有條地進(jìn)行?！皣?yán)格規(guī)范是行業(yè)生存和發(fā)展的生命線”，思想政治工作應(yīng)該與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合在一起，在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加強(qiáng)員工工作規(guī)范的限制效果，達(dá)到經(jīng)營(yíng)管理的正規(guī)化、有序化與痕跡化。

（三）將思想政治工作氛圍與企業(yè)文化氛圍相結(jié)合

企業(yè)思想政治教育是整個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)人心，提升工作效果的實(shí)際方法，把思想政治工作環(huán)境和企業(yè)文化環(huán)境融合應(yīng)滿足以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：

1.坦誠(chéng)布公，形成員工積極參與的環(huán)境。企業(yè)的短期與遠(yuǎn)期的工作計(jì)劃、企業(yè)所處的形勢(shì)與員工關(guān)心的福利狀況等內(nèi)容是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的主線。思想政治管理人員應(yīng)該多多收集員工的建議與意見，創(chuàng)造公平公開的和諧的工作環(huán)境，完全展現(xiàn)員工主人翁的效果，激發(fā)員工多方面的主動(dòng)性和熱情，一起推進(jìn)企業(yè)整體進(jìn)步。經(jīng)過(guò)讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)生存的主線，指引員工把自身的利益和企業(yè)狀況聯(lián)系起來(lái)，打造整體齊心的局面。

2.創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成激勵(lì)上進(jìn)的環(huán)境。大范圍進(jìn)行群眾路線教育與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把純粹的行政規(guī)范與工作生活結(jié)合在一起，把企業(yè)思想政治工作和行政規(guī)則、鼓勵(lì)方式聯(lián)系在一起，運(yùn)用物質(zhì)鼓勵(lì)方式，同時(shí)進(jìn)行精神鼓勵(lì)，彰顯典型，宣揚(yáng)企業(yè)正能量，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)并為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

3.陽(yáng)光透明，構(gòu)建出公平公正的環(huán)境。企業(yè)整體的公正民主、獎(jiǎng)懲明晰，員工的歸屬感與認(rèn)同感增強(qiáng)，企業(yè)謀發(fā)展，重利益，就有規(guī)律可找。國(guó)有企業(yè)的思想政治從事者一定要本著公正民主的原則，經(jīng)過(guò)仔細(xì)地衡量員工多方面的利益關(guān)系，合理解決員工和社會(huì)、員工和企業(yè)、員工和家庭、員工和員工之間的各種矛盾問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)保護(hù)并滿足員工盡量多的利益。企業(yè)的管理人員在做出每項(xiàng)決定尤其是與員工自身利益息息相關(guān)的重要決定時(shí)，要全面考慮員工的權(quán)益，維護(hù)公正與民主，從根本上做到維護(hù)員工權(quán)益，增強(qiáng)員工的歸屬感，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，這樣才可以推動(dòng)企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下收獲更大的利益。

作者：閆海英 單位：大慶油田南垣實(shí)業(yè)公司