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新媒體下企業(yè)文化宣傳策略及創(chuàng)新

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新媒體下企業(yè)文化宣傳策略及創(chuàng)新

摘要:伴隨著當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展不斷取得突破性的革命成果,基于這一背景環(huán)境下,企業(yè)的文化建設(shè)與宣傳工作同時(shí)也出現(xiàn)了巨大的轉(zhuǎn)變,新媒體技術(shù)所具備的高效、互動(dòng)、便捷等特性,給企業(yè)的文化建設(shè)與宣傳工作帶來了新的機(jī)遇,鑒于此,企業(yè)必須要及時(shí)摒棄傳統(tǒng)的固步自封實(shí)現(xiàn),采取與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展原則,不斷加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)與宣傳工作,并由此帶動(dòng)企業(yè)的文化發(fā)展。本文重點(diǎn)就新媒體下企業(yè)文化宣傳策略創(chuàng)新展開了具體的分析。

關(guān)鍵詞:新媒體;企業(yè)文化;宣傳;創(chuàng)新

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,其已經(jīng)深入的影響到了人們?nèi)粘I畹姆椒椒矫妫旅襟w已經(jīng)成為了人們進(jìn)行溝通、交流的主要工具手段。對(duì)于企業(yè)文化宣傳工作而言,新媒體技術(shù)的發(fā)展也使之面臨著巨大的危機(jī)與挑戰(zhàn),基于這一背景環(huán)境,企業(yè)要想取得長久、健康的發(fā)展,在新的歷史時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度,就必須要立足于新媒體,并借此來構(gòu)建起符合時(shí)代特征的企業(yè)文化宣傳策略,以期促進(jìn)對(duì)企業(yè)文化的全面推廣。

一、新媒體下企業(yè)文化宣傳存在的問題

(一)缺乏與時(shí)俱進(jìn)

在我國的部分企業(yè)當(dāng)中,長期存在有“家長制”的情況,企業(yè)中的任何事宜無論大小巨細(xì)均要由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定。所采取的文化宣傳模式也往往是傳統(tǒng)模式,即大會(huì)動(dòng)員、小會(huì)宣講,布設(shè)專欄,將下發(fā)的有關(guān)文件利用報(bào)紙宣傳。在開展企業(yè)文化宣傳工作時(shí)仍是以報(bào)紙方式進(jìn)行,鑒于目前企業(yè)員工絕大部分為青年人群,其往往更加喜好手機(jī)、個(gè)人電腦等設(shè)備,很難專心閱覽報(bào)紙,由此也就造成了利用報(bào)紙進(jìn)行企業(yè)文化宣傳形同虛設(shè),對(duì)于員工難以起到有效的文化影響,未能夠與時(shí)俱進(jìn)也就導(dǎo)致了企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新工作受到了嚴(yán)重的阻礙,并且也導(dǎo)致了大量的人力、物力的損耗。

(二)缺乏文化認(rèn)知

在部分企業(yè)當(dāng)中,單純的認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的核心與關(guān)鍵始終是技術(shù)、效益等,往往片面性的追求經(jīng)濟(jì)利益,而對(duì)于員工的身心情況未能夠予以有效的關(guān)注,針對(duì)企業(yè)文化宣傳工作也僅僅是在報(bào)紙上進(jìn)行宣傳,由此也就造成了企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展所起到的作用價(jià)值收效甚微,企業(yè)文化宣傳工作已經(jīng)處于可有可無的境地當(dāng)中。

(三)缺乏改革創(chuàng)新

由企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r而言,絕大多數(shù)的政工人員其工作職位的級(jí)別、薪資待遇均與生產(chǎn)、科研人員存在有巨大的差距,而造成這一現(xiàn)狀的原因則是由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政工人員的作用價(jià)值未能夠予以正確的認(rèn)識(shí),由此也就使得政工人員在日常工作當(dāng)中缺乏工作熱情,使得企業(yè)文化的改革與創(chuàng)新也受到了一定的影響。基于社會(huì)發(fā)展速度不斷加快的當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)文化的宣傳工作已經(jīng)處在了“逆水行舟,不進(jìn)則退”的境地當(dāng)中,針對(duì)企業(yè)文化宣傳工作而言,要想在新的歷史時(shí)期緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,就必須要牢牢把握新理念,采取新手段,積極探索出有助于解決新工作難題的新方法。

二、新媒體下企業(yè)文化宣傳策略

(一)內(nèi)容創(chuàng)意傳播

基于新媒體不斷發(fā)展的大背景環(huán)境之下,企業(yè)文化具備了一定的社交、學(xué)習(xí)特征,企業(yè)員工可利用社交網(wǎng)絡(luò)來開展各項(xiàng)工作,并使得日常工作取得了極大的便捷性與高效性。電力企業(yè)各部門員工可基于新媒體平臺(tái)之下開展溝通、交流,其獲得工作資源的便捷性也得到了極大的增強(qiáng)。并且在新媒體的基礎(chǔ)上,企業(yè)文化內(nèi)容除了傳統(tǒng)的報(bào)紙文字宣傳外,還可利用官方微博、微信公眾號(hào)等新媒體采用聲音、視頻等多種不同的形式來展示給員工。因而,基于新媒體平臺(tái),企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)文化內(nèi)容的創(chuàng)意傳播,利用各種新途徑、新方式來轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的單一傳播方式,并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的宣傳與創(chuàng)新。

(二)彈性文化傳播

針對(duì)電力企業(yè)文化宣傳工作而言,通常是采用口頭語言為主要的傳播媒介,在企業(yè)內(nèi)部利用非正式交流活動(dòng)來產(chǎn)生出多層次、全方位的交流,在宣傳企業(yè)文化時(shí)應(yīng)明確兩個(gè)主體,一方面是信息傳播主體,另一方面為信息接受主體,即就是企業(yè)的全體員工?;谛旅襟w背景下,企業(yè)文化的宣傳途徑取得了極大的發(fā)展與轉(zhuǎn)變,企業(yè)文化宣傳工作已經(jīng)不單單再局限于特定文化的宣傳場(chǎng)所及方式,企業(yè)可將所宣傳的文化內(nèi)容直接發(fā)送到員工的手機(jī)、電腦等多媒體終端設(shè)備上,無論員工深處何地均可接收到企業(yè)文化。因而,企業(yè)就必須要緊密結(jié)合實(shí)際情況,構(gòu)建起彈性化的文化宣傳機(jī)制,并借此來實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)文化的有序傳播。

(三)多元媒介傳播

基于新媒體的環(huán)境下,電力企業(yè)在開展文化宣傳工作時(shí),應(yīng)建立起多元化的媒介傳播方式,如黑板報(bào)、企業(yè)手冊(cè)、報(bào)紙、網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號(hào)等多種渠道綜合利用起來,同時(shí)再依據(jù)具體的企業(yè)文化內(nèi)容,選取相適宜的傳播方式,例如將關(guān)于企業(yè)核心價(jià)值理念等內(nèi)容可利用宣傳手冊(cè)、宣傳墻壁等方式對(duì)員工進(jìn)行長期化的熏陶,針對(duì)企業(yè)所取得新發(fā)展、新進(jìn)步可采用微博、微信等工具向員工推送最新消息,以促使員工能夠及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),這同時(shí)也是對(duì)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展的深化落實(shí)。

(四)創(chuàng)新文化傳播

增強(qiáng)電力企業(yè)的文化宣傳工作,還需對(duì)工作方法予以積極的改進(jìn),拓寬工作思路,以實(shí)現(xiàn)對(duì)文化傳播的創(chuàng)新性傳播要求,具體可采取以下幾點(diǎn)來予以實(shí)施:第一,不斷發(fā)揮黨組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨支部管理目標(biāo),將建立其富有電力企業(yè)自身文化特色的基層黨組織建設(shè)工作,納入進(jìn)黨建考評(píng)體系之中,促使企業(yè)的文化建設(shè)與日常的經(jīng)營管理能夠得以有機(jī)的結(jié)合,并最終促使企業(yè)在開展相關(guān)的經(jīng)營管理活動(dòng)之時(shí)還可開展好相關(guān)的企業(yè)文化建設(shè)工作。第二,創(chuàng)造特色文化傳播模式。鼓勵(lì)廣大的企業(yè)文化宣傳人員到基層窗口服務(wù),樹立起企業(yè)的文化品牌意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)廣大基層職工開展更具針對(duì)性與人文性的文化宣傳工作。第三,建立文化宣傳志愿者注冊(cè)平臺(tái),擴(kuò)大文化宣傳志愿者隊(duì)伍。開展豐富多彩的文化宣傳活動(dòng),如采取文藝匯演、企業(yè)文化專題講座等形式促進(jìn)企業(yè)文化的落實(shí)與改進(jìn)。

三、結(jié)語

總而言之,基于新媒體的大環(huán)境之下,電力企業(yè)文化宣傳工作已經(jīng)不僅只是單一性的報(bào)紙宣傳,伴隨著時(shí)代的發(fā)展企業(yè)必須要在不斷增強(qiáng)文化創(chuàng)新的力度基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬企業(yè)文化宣傳的途徑方式,并由此來展開具體的文化建設(shè)工作,并以此來促成宣傳新局面,給企業(yè)的健康發(fā)展提供持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn):

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[3]范佳富.企業(yè)文化宣傳重在落細(xì)落小落實(shí)[J].工會(huì)博覽,2014,(25).

作者:周鳳丹 單位:國網(wǎng)四川瀘縣供電有限責(zé)任公司

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