人力資源會計的企業(yè)管理應(yīng)用

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［摘要］在會計領(lǐng)域中，人力資源成本是一個非常重要的范疇，其核算的往往是企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)、教育、培養(yǎng)以及使用等一些方面的成本。在企業(yè)中，人力資源會計是其成本管理的重要組成部分，其能夠為企業(yè)管理決策更好地進(jìn)行提供資料。所以，企業(yè)非常有必要在進(jìn)行成本管理的過程中做好人力資源成本會計。但是現(xiàn)在很多企業(yè)對其認(rèn)識和應(yīng)用都存在較大的問題。文章著重分析了其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

［關(guān)鍵詞］人力資源會計；企業(yè)成本管理；應(yīng)用

0前言

隨著知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步，人力資源的重要性也在不斷的增加，無論是進(jìn)行人力資源的培養(yǎng)、發(fā)展還是使用都會發(fā)生成本，并且這些成本在企業(yè)成本核算過程中的比例也在不斷的增加，其對企業(yè)管理和決策更好地進(jìn)行造成的影響非常大。

1人力資源會計定義

人力資源會計這個概念是在國外引進(jìn)的一個比較新興的人力資源管理，這個理念設(shè)計基礎(chǔ)是會計學(xué)，人力資源會計便是將人力資源為了企業(yè)本身的資產(chǎn)來進(jìn)行管理和計算，通過對人力資源價值以及人力資源成本進(jìn)行收集，在管理人力資源的時候，可以合理利用會計學(xué)中的系統(tǒng)計算方法來給企業(yè)管理層提供比較科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行決策［1］。在其發(fā)展的過程中，實際應(yīng)用方案也得到了完善。人力資源會計指的是對人力資源進(jìn)行計算、記錄以及確認(rèn)來得到相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，來科學(xué)地對人力資源進(jìn)行管理。就人力資源會計工作內(nèi)容而言，其主要便是對人力資源資金方面的支出來進(jìn)行計算以及管理。就會計計算方式而言，人力資源會計分成人力資源成本會計、資源權(quán)益以及資源價值會計等主要的方面。

2人力資源會計對于企業(yè)的重要性

2.1能夠給人力資源工作開展提供信息

隨著國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)本身的機(jī)構(gòu)也在不斷的擴(kuò)充，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理工作開展的困難也在不斷地提高［2］。人力資源會計若能夠合理的利用，就能夠幫助企業(yè)管理高層更好的開展管理工作。這項工作開展得順利，是因為人力資源會計能夠給企業(yè)提供其管理所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣能夠切實提高企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的實際效率。所以，在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的時候，若能夠?qū)⑷肆Y源會計更好的運用進(jìn)去，可推動人力資源管理工作更好的進(jìn)行。

2.2給企業(yè)和合作伙伴提供比較準(zhǔn)確的資金信息

將人力資源會計更好的運用進(jìn)去，能夠給企業(yè)合作伙伴提供更加科學(xué)和有效的數(shù)字信息。以往財務(wù)報表在將信息展示給合作伙伴的時候，其中不包含人力資源方面的相關(guān)信息，展示的往往是企業(yè)物資資源以及財務(wù)資源的信息［3］。在進(jìn)行數(shù)據(jù)展示的時候，若能夠進(jìn)行人力資源成本信息的展示，能夠讓合作伙伴更好的了解企業(yè)資金和資產(chǎn)變化情況，就能夠確保其掌握的信息更加的準(zhǔn)確。

3企業(yè)管理過程中人力資源會計運用存在的問題

3.1企業(yè)人力資源會計研究機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠完善

我國引入進(jìn)人力資源會計的這個理念時間還比較短，相關(guān)的研究也比較少，這也直接導(dǎo)致了我國并沒有建立人力資源會計研究的專門機(jī)構(gòu)，企業(yè)在管理人力資源的時候，存在的問題也比較多。面對這種情況，現(xiàn)在很多企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的時候，經(jīng)驗比較少，這也直接導(dǎo)致了人力資源會計在我國現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的時候，其有效作用沒有真正地被發(fā)揮出來。并且，我國現(xiàn)在處于人力資源會計應(yīng)用的初始階段，所以，其應(yīng)用還不夠廣泛。

3.2產(chǎn)權(quán)歸屬責(zé)任不明確

我國現(xiàn)在在進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的時候，對于人力資源產(chǎn)權(quán)問題界定并不夠明確，但是由于并沒有計算和確定人力資源，這也直接導(dǎo)致了人力資源管理的時候企業(yè)漏洞和問題也比較多。企業(yè)平時進(jìn)行人力資源管理的時候，管理人員在人力資源產(chǎn)權(quán)問題界定并不清晰的情況下來管理人力資源，這也會導(dǎo)致其工作開展很難順利進(jìn)行［4］。企業(yè)工作人員積極主動地進(jìn)行工作調(diào)動的情況比較差，這種問題的存在也直接導(dǎo)致了企業(yè)人力資源管理工作很難正常開展，從而導(dǎo)致企業(yè)市場競爭過程中的競爭力下降。

3.3人力資源核算不準(zhǔn)確

就現(xiàn)在我國企業(yè)進(jìn)行人力資源管理現(xiàn)狀而言，核算人力資源的時候，準(zhǔn)確性還比較低。進(jìn)行人力資源核算的時候不夠準(zhǔn)確，會直接影響其在進(jìn)行人力資源管理過程中的作用發(fā)揮［5］。企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理的時候，對于人力資源核算方面的工作，沒有嚴(yán)格根據(jù)工作人員本身的能力來做好劃分工作，這樣不但無法將員工本身的工作積極性激發(fā)出來，也很難幫助企業(yè)更好的參與到市場競爭中去，所以，必須采取措施解決當(dāng)前人力資源核算存在的主要問題，只有這個問題能夠解決，才能夠幫助企業(yè)更好的發(fā)展和進(jìn)步。

4企業(yè)做好人力資源會計實施的策略分析

4.1進(jìn)行人力資源問題研究機(jī)構(gòu)的構(gòu)建

在我國中，人力資源會計發(fā)展的時間比較短，并且人力資源會計研究機(jī)構(gòu)還不夠健全，這也直接導(dǎo)致了企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的時候，受到的局限性比較大。對于這個問題，應(yīng)該重視人力資源會計研究機(jī)構(gòu)的建設(shè)和完善，收集那些企業(yè)人力資源會計應(yīng)用比較成功的案例，這樣形成的人力資源會計應(yīng)用數(shù)據(jù)也會比較的完善。企業(yè)進(jìn)行人力資源會計應(yīng)用的時候，需要重視成功案例的參考，確保企業(yè)進(jìn)行人力資源會計應(yīng)用的時候，能夠提高有效性［6］。首先，應(yīng)該進(jìn)行人力資源會計研究小組的組建。在進(jìn)行小組組建的時候，可以邀請那些知名的研究人員以及會計工作經(jīng)驗比較豐富的人員，這樣能夠?qū)τ谌肆Y源會計不同應(yīng)用階段以及應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的研究和討論，最后找到有效的方案，來做好工作人員的培訓(xùn)工作。其次，對于制定的方案，可以通過媒體機(jī)構(gòu)來把研究的相關(guān)成果更好的展示出來，這樣能夠幫助企業(yè)人力資源管理人員更好地掌握其應(yīng)用方式，讓企業(yè)人力資源管理能夠更加順利地進(jìn)行［7］。再次，進(jìn)行專門網(wǎng)站的建立，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，進(jìn)行在線交流平臺的構(gòu)建，這樣能夠提高討論的有效性，從而確保問題能夠很好地解決，也讓企業(yè)應(yīng)用人力資源會計更加規(guī)范和科學(xué)。最后，在研究的過程中還應(yīng)該不定期地進(jìn)行人力資源管理研討會以及報告會的組織。在會議前應(yīng)該做好內(nèi)容規(guī)劃方面的工作，要求更多的國外知名研究人員參與進(jìn)來，并保證學(xué)術(shù)報告的合理性［8］。并且，還應(yīng)該邀請一些現(xiàn)代企業(yè)人力管理方面的工作人員，讓其在會議的過程中將問題提出來，并在現(xiàn)場進(jìn)行探討和分析，解決存在的問題。這樣不但能夠讓人力資源會計這個理念能夠更好地在企業(yè)中使用，還能夠增加企業(yè)相關(guān)工作開展的效率。

4.2對人力資源產(chǎn)權(quán)歸屬問題進(jìn)行清晰劃分

在企業(yè)中，進(jìn)行人力資源產(chǎn)權(quán)劃分是非常重要的，是開展人力資源會計工作中核算、計算和數(shù)據(jù)信息報告的重要基礎(chǔ)。企業(yè)將人力資源會計應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營中去的對象便是人力資源，其也是進(jìn)行記錄、計算和數(shù)據(jù)信息報告的重要對象［9］。隨著知識經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，進(jìn)行創(chuàng)新對于人力資源產(chǎn)權(quán)問題劃分是非常重要的，必須做好科學(xué)劃分工作。

4.3對人力資源權(quán)益進(jìn)行精準(zhǔn)核算

企業(yè)進(jìn)行人力資源會計的相關(guān)理念運用的時候，必須對人力資源權(quán)益進(jìn)行明確。對于人力資源而言，權(quán)益中“權(quán)”指的往往是人力資源產(chǎn)權(quán)方面的問題，“益”指的是人力資源在工作過程中獲得的酬勞，將兩者更好的結(jié)合在一起，能夠進(jìn)行知識的創(chuàng)新，這樣能夠提高整個企業(yè)創(chuàng)新方面的能力。反饋、核算、報告人力資源權(quán)益的相關(guān)數(shù)據(jù)，對于人力資源會計工作開展是非常重要的［10］。為了對工作人員本身的權(quán)益進(jìn)行明確，需要進(jìn)行勞動合同的簽訂，并且建立合理有效的薪金補償制度。

5結(jié)語

在會計領(lǐng)域中，人力資源會計是比較新的一項學(xué)科，很多企業(yè)對此也比較關(guān)注。對于現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)而言，很多會計學(xué)者往往更加重視企業(yè)中人力資源會計的實際應(yīng)用。在進(jìn)行人力資源管理的時候，存在的問題還比較多，并且對于會計工作人員的要求也更高，這便需要深入的進(jìn)行人力資源會計理念的討論，不斷的總結(jié)和研究其具體實施的方案和情況。而企業(yè)需要在進(jìn)行人力資源管理的時候，真正地認(rèn)識到人力資源管理本身的重要性，將人力資源會計所具備的作用真正地發(fā)揮出來。也只有這樣，企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的實際工作效率才能夠真正的提高，企業(yè)才能夠真正的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高自身的競爭力，從而更好的參與到市場競爭中去。

主要參考文獻(xiàn)

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作者:秦鵬 單位:山東水利職業(yè)學(xué)院