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摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對電力企業(yè)的服務(wù)水平要求越來越高。電力企業(yè)只有做好用電檢查工作,才能保證電力的正常輸送,確保用戶的日常用電,進(jìn)而保障用戶在用電時的安全。因此,從市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度闡述如何提高用電檢查工作的效率和質(zhì)量,希望為相關(guān)工作人員提供有效參考。
關(guān)鍵詞:用電檢查;市場經(jīng)濟(jì);效率
0引言
用電檢查能夠保證電力輸送系統(tǒng)的正常運(yùn)作,為用戶用電提供保障。在用電檢查工作中,電力企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)供電中存在的安全隱患和技術(shù)上的不足。隨著人們對電力需求越來越高,用電檢查工作也發(fā)生了相應(yīng)變化。這對用電檢查工作既是挑戰(zhàn),也是提升工作效率和工作質(zhì)量的機(jī)會。只有不斷探討和分析工作中的問題,結(jié)合實際工作情況提出相應(yīng)的解決方案,才能提高用電檢查工作的效率和質(zhì)量。
1用電檢查工作存在的問題分析
1.1監(jiān)管工作不力
用電檢查工作是提高公眾用電安全意識和依法用電意識的重要工作。但是,用電檢查工作存在監(jiān)管不到位等問題,無法落實用電檢查工作的效能,影響了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和公眾的用電安全。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前大部分用電檢查的監(jiān)管制度沒有隨著市場環(huán)境的變化而更新,導(dǎo)致監(jiān)管工作無法發(fā)揮真正作用,且監(jiān)管人員在工作中忽視了用電檢查工作存在的問題,問題長久積壓,導(dǎo)致用電檢查工作難以開展。監(jiān)管工作中出現(xiàn)問題的原因通常是檢查任務(wù)內(nèi)容不明確,監(jiān)管人員向用電檢查工作人員傳達(dá)的內(nèi)容不清晰,導(dǎo)致用電檢查人員在實際工作中無法完成工作目標(biāo)。檢查工作中,用電檢查工作人員通常采用輪班制。輪班過程中,沒有將交接工作做到位,沒有及時上報用電檢查工作中出現(xiàn)的問題,使得存在的問題無法得到解決,還會導(dǎo)致重復(fù)檢查,浪費(fèi)了大量時間[1]。此外,監(jiān)管人員缺乏積極性,沒有詳細(xì)的獎懲制度,導(dǎo)致用電檢查工作出現(xiàn)自由、散漫等現(xiàn)象,無法提高用電檢查工作的效率。
1.2專業(yè)水平低下
目前,電力企業(yè)中的薪資發(fā)放制度仍然采用傳統(tǒng)的固定薪資制度,沒有建立相應(yīng)的績效考核制度,導(dǎo)致工作人員工作積極性較差。部分工作人員的專業(yè)水平和職業(yè)技能無法滿足崗位需求,在日常工作中出現(xiàn)了諸多低級錯誤,如萬能檢測表接線錯誤、檢查流程混淆等,無法保證用電檢查工作的質(zhì)量和效率。此外,用電檢查工作人員因為重復(fù)性工作容易產(chǎn)生厭倦心理,沒有及時上報出現(xiàn)的問題,導(dǎo)致用電檢查工作不具備“有效性”[2]。
1.3檢查體系不完善
用電檢查工作是確保穩(wěn)定供電和安全用電的重要環(huán)節(jié)。用電檢查工作的高效運(yùn)行和電力企業(yè)的其他部門密切關(guān)系,但電力企業(yè)中的用電檢查工作通常獨(dú)立進(jìn)行,缺少和其他部門的聯(lián)系,因此資源沒有得到有效流通和利用[3]。
2用電檢查工作解析
2.1基本用電檢查
檢查用戶用電情況是用電檢查中最基本的工作,電力企業(yè)要根據(jù)實際運(yùn)作情況、用戶用電量、用電實際,科學(xué)制定用電檢查計劃。實際工作中,要對竊取電力等非法行為進(jìn)行處理,杜絕此類行為的出現(xiàn)?;居秒姍z查工作還包括檢查供電線路,排查可能會出現(xiàn)的部分故障,從而確保供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行和電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2檢查電力設(shè)備
檢查電力設(shè)備能夠確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行,為用戶用電安全和工作安全提供保障。在檢查電力設(shè)備的過程中,要按照用電檢查的規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保電力設(shè)備的各項參數(shù)都符合標(biāo)準(zhǔn),從而確保電力設(shè)備的正常運(yùn)行[4]。
2.3服務(wù)檢查工作
服務(wù)檢查工作是針對用戶開展的電力檢查工作,電力企業(yè)要根據(jù)用戶的用電情況,制定上門服務(wù)檢查工作計劃。一方面排查用戶的用電安全隱患,另一方面幫助解決用戶的安全問題,排查用戶違規(guī)用電情況。無論是設(shè)備檢查還是上門檢查,都是以服務(wù)為中心進(jìn)行的工作。設(shè)備檢查是為企業(yè)服務(wù),上門檢查是為用戶提供服務(wù)。用電檢查人員只有在工作中貫徹服務(wù)理念,才能提升用電檢查的工作效率[5]。
3提高用電檢查工作效率的實際策略
3.1完善監(jiān)管制度
監(jiān)管制度直接影響監(jiān)管工作的有效性。完善監(jiān)管制度能夠讓監(jiān)管人員在工作中做到有法可依,方便用電檢查工作人員和監(jiān)管工作人員開展工作,避免在工作中進(jìn)行多余的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)層要對市場環(huán)境、實際工作情況、用戶需求進(jìn)行綜合分析,在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時,盡量滿足電力用戶的需求,制定出符合實際工作情況、能夠提升工作效率的監(jiān)管制度。在監(jiān)管工作中,可以采取全程監(jiān)管制度進(jìn)行全面監(jiān)察,從而確保用電檢查工作的有效性,提升工作人員的責(zé)任意識[6]。例如,監(jiān)管人員不能只抽查用電檢查工作的結(jié)果,在上門服務(wù)檢查過程中,監(jiān)管人員可以隨同檢查人員一起工作,然后全程觀察檢查人員的工作規(guī)范,從而避免檢查人員在工作中出現(xiàn)遺漏,或者出現(xiàn)工作不規(guī)范的情況。
3.2開展專業(yè)培訓(xùn)
針對工作人員專業(yè)水平不足的情況,電力企業(yè)可以從兩個方面加強(qiáng)工作人員的專業(yè)水平。第一,電力企業(yè)要對在職工作人員進(jìn)行定期和不定期的專業(yè)培訓(xùn),定期考核工作人員的專業(yè)知識和技能。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各行各業(yè)的工作內(nèi)容都朝著智能化方向發(fā)展,對工作人員的專業(yè)水平提出了更高要求。工作人員要在培訓(xùn)中積極鍛煉自身的專業(yè)水平,強(qiáng)化自己的專業(yè)技能。第二,電力企業(yè)可以招聘高校中的優(yōu)秀畢業(yè)生,這些人員具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)和創(chuàng)新意識。此外,為了提升工作人員的積極性,管理人員要建立合理的獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員可視情況進(jìn)行晉升或者發(fā)放獎金,對懶惰和不負(fù)責(zé)任的工作人員要及時給予批評。
3.3完善檢查體系
通過調(diào)查分析,構(gòu)建完整的用電檢查管理體系可以從以下幾個方面入手。第一,用電檢查工作的所有責(zé)任應(yīng)該落實到每一個工作人員身上。用電檢查工作是一個長期工作,需要對工作中可能出現(xiàn)的問題提前規(guī)劃好解決措施。例如,針對電力企業(yè)中檢查人員工作離職的情況,要提前做好離職規(guī)劃方案,確保工作人員交接工作內(nèi)容,并且由管理人員進(jìn)行二次檢查才能夠批準(zhǔn)離職。離職后交接事項若是出現(xiàn)問題,責(zé)任可以直接落實到管理人員身上,從而避免在用電檢查工作中出現(xiàn)責(zé)任遺漏的現(xiàn)象。第二,針對電力用戶和電力項目的不斷增多、用電檢查工作逐漸復(fù)雜的情況,需要根據(jù)實際情況做好用電檢查計劃。第三,隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,用電檢查管理工作和信息技術(shù)結(jié)合已經(jīng)成為必然,通過將用電檢查管理工作信息化,能夠節(jié)省人工成本,提升用電檢查工作效率。此外,通過部門之間的聯(lián)合,能夠起到相互督促的作用,進(jìn)而提高用電檢查的工作效率。用電檢查工作應(yīng)該根據(jù)實際工作情況,將用電檢查工作細(xì)化為事前檢查、事中檢查和事后檢查。用電檢查工作應(yīng)該將抄表和電表安裝等工作進(jìn)行整合,加強(qiáng)電力企業(yè)中各個班組的合作和聯(lián)系,從而不斷完善用電檢查體系。
4結(jié)論
綜上所述,用電檢查工作不僅關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還關(guān)乎用戶的用電安全和用電質(zhì)量。電力企業(yè)要對用電檢查工作給予足夠重視,通過開展專業(yè)培訓(xùn),完善監(jiān)管制度和檢查體系,全面提升用電檢查人員的專業(yè)素質(zhì)和用電檢查工作的效率,從而有效保障用戶的安全用電和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者:鹿佧 單位:國網(wǎng)西安供電公司三星客戶服務(wù)分中心