園林綠化施工管理現(xiàn)狀及措施

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摘要：園林綠化工程一直都是現(xiàn)代城市建設(shè)發(fā)展過程中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，它不僅有效改善了城市居民的生活環(huán)境，也為滿足城市居民的休閑娛樂需求提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的選擇，更是對(duì)城市良好形象的樹立產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。因此，加強(qiáng)和改進(jìn)園林綠化施工管理將有助于提升整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量，促進(jìn)園林綠化工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。但是在城市化不斷推進(jìn)、園林綠化快速發(fā)展的情況下，很多的施工單位在具體的施工管理過程中存在著不少亟需解決的問題和弊端。本文將從分析當(dāng)前園林綠化施工管理現(xiàn)狀出發(fā)，尋找相關(guān)的改進(jìn)措施，為同行業(yè)者提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；改進(jìn)措施

1園林綠化施工管理現(xiàn)狀

1.1忽視園林綠化工程相關(guān)的管理工作

作為一項(xiàng)大工程，園林綠化工作需要很多方面的投入，涉及的人力、物力、資金都是龐大、繁雜的，這些投入將能夠提升整個(gè)城市的社會(huì)效益，提高城市居民的生活質(zhì)量水平，但是在短期內(nèi)卻不能看到直接的經(jīng)濟(jì)收益，這就使得一些地方領(lǐng)導(dǎo)忽視園林綠化工程的相關(guān)管理工作，沒有認(rèn)識(shí)到其中的施工管理的重要性，“重建設(shè)、輕管理”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。同時(shí)一些施工單位過分追求經(jīng)濟(jì)效益，缺少社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在施工過程中出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，這不僅使得綠化植被的成活率得不到保障，而且增加了后期管理養(yǎng)護(hù)工作的難度。

1.2養(yǎng)護(hù)工作管理不力

龐大的園林綠化工程的質(zhì)量能否得到長(zhǎng)期的保障主要取決于養(yǎng)護(hù)工作的執(zhí)行力度，因此，養(yǎng)護(hù)工作需要長(zhǎng)期的堅(jiān)持，拒絕一朝一夕的倉促完成和流于表面，而且具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)護(hù)人員也十分需要且必要，這些人將在修剪技巧、病蟲害處理方法等方面發(fā)揮積極的作用。但是很多的園林綠化施工卻只重視種植，不關(guān)注養(yǎng)護(hù)。即使是有配置養(yǎng)護(hù)人員，但在數(shù)量和素質(zhì)上都很難滿足養(yǎng)護(hù)工作的需求，缺少足夠的科學(xué)管理手段和養(yǎng)護(hù)技能，落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作自然不力，成效不佳。

1.3園林綠化施工管理水平較低

伴隨著近幾十年園林綠化工程的快速發(fā)展，我國的園林綠化施工管理水平也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是與國外發(fā)達(dá)國家相比仍有很大的差距。特別是很多人對(duì)園林綠化工程存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，由于投入少、回報(bào)高，很多的施工單位都在承攬工程后進(jìn)行轉(zhuǎn)包，從分類的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中賺取一定比例的管理費(fèi)，而分包的相關(guān)單位和組織在施工管理方面卻沒有相關(guān)的資質(zhì)，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的園林綠化施工管理秩序，也妨礙了施工管理水平的提升，由于施工管理水平有限，在實(shí)際的操作過程中還會(huì)產(chǎn)生不少的廢料和廢渣，對(duì)周邊的環(huán)境造成不良的影響。

2改進(jìn)園林綠化施工管理的措施

2.1控制施工成本在合理范圍內(nèi)

在整個(gè)園林綠化施工過程中，很多環(huán)節(jié)都涉及施工成本管理，一是工程方案設(shè)計(jì)時(shí)，要避免出現(xiàn)投資誤差，將工程成本控制在合理范圍內(nèi)，既不突破預(yù)算范圍，又最大程度地利用好資金，不浪費(fèi)；二是在簽訂施工合同后成立的項(xiàng)目部，要保證項(xiàng)目部的經(jīng)理與項(xiàng)目的總工等和之前一致，謹(jǐn)慎變動(dòng)人員；三是嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，尤其要高度重視材料的領(lǐng)取、出入庫和廢料的回收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保發(fā)生關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí)各方簽字等手續(xù)完備齊全，重點(diǎn)控制易耗材料的領(lǐng)取，可將不同的施工工序進(jìn)行多個(gè)階段化的劃分，并在每個(gè)階段完成后都要由專人清點(diǎn)和匯報(bào)各種材料進(jìn)出，總結(jié)消耗情況，避免材料的過度消耗，加強(qiáng)材料利用的合理化和有效化，以明確的獎(jiǎng)懲手段引導(dǎo)施工人員的實(shí)際操作。

2.2強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)，提升人員素質(zhì)

施工人員的水平和能力是影響整個(gè)園林綠化工程質(zhì)量高低的重要因素。因此，在施工周期不變的情況下，強(qiáng)化施工人員的培訓(xùn)，注重引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人員和優(yōu)秀的管理人員，能極大地提高園林綠化工程的質(zhì)量。特別是引進(jìn)購買先進(jìn)的設(shè)備儀器后，培訓(xùn)提高施工人員的綜合素質(zhì)，更能夠防止工程因人為因素出現(xiàn)質(zhì)量問題。

2.3增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作的力度

科學(xué)的養(yǎng)護(hù)工作在園林綠化工程完工后十分重要，特別是重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)生長(zhǎng)期的幼苗，為了滿足幼苗生長(zhǎng)階段對(duì)水的需求，夏季注意澆水的頻率和數(shù)量，冬季注意植物的保暖，充分保證植物生長(zhǎng)的各項(xiàng)條件。同時(shí)，養(yǎng)護(hù)工作也要不斷增強(qiáng)園林綠化工程的藝術(shù)感和美觀感，讓各種植物的造型符合城市自身的文化特色和地域特點(diǎn)，讓社會(huì)大眾對(duì)園林綠化工程更加有認(rèn)同感，為人們提供一個(gè)旅游觀光的選擇，共同提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3嚴(yán)把施工管理過程中的質(zhì)量關(guān)

整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量決定于施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，首先要做好每一個(gè)層級(jí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的檢查工作，并確保初檢記錄準(zhǔn)確、齊全，符合先檢查小單位、一級(jí)一級(jí)檢查的要求。還要組織專人進(jìn)行二次檢查，而最后的檢驗(yàn)則由專業(yè)的技術(shù)人員完成。要強(qiáng)調(diào)和堅(jiān)持初檢記錄的重要性，對(duì)初檢記錄不合格或是未進(jìn)行初檢的，絕不進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)把初檢質(zhì)量關(guān)。其次，對(duì)關(guān)鍵工序要重點(diǎn)管理和檢測(cè)，定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定和校對(duì)，并且要積極配合有關(guān)部門的監(jiān)督和質(zhì)量檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量，消除一切質(zhì)量隱患于未然。最后，加強(qiáng)管理施工材料和設(shè)備，特別是利用科學(xué)的技術(shù)和方法管理、控制施工材料的領(lǐng)取、利用，同時(shí)為了保證工程的質(zhì)量，還要規(guī)范材料和設(shè)備的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)厲拒絕不正規(guī)廠家和市場(chǎng)提供的沒有國家質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和合格證書的有缺陷的材料和設(shè)備。

4建設(shè)節(jié)約型園林綠化，優(yōu)先考慮循環(huán)再利用型園林綠化

在園林綠化工程發(fā)展越來越快的同時(shí)，各種園林綠化垃圾亂丟亂棄的現(xiàn)象也是屢有發(fā)生，在大多數(shù)的園林綠化工程施工過程中更加普遍的做法是填埋和焚燒處理，但是這種處理方法對(duì)減少環(huán)境污染、避免資源浪費(fèi)方面程度有限，有時(shí)候還會(huì)適得其反，不符合建設(shè)節(jié)約型園林綠化的要求，綠地生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)和能量流動(dòng)會(huì)遭到破壞，容易損耗城市的土壤肥力，只有進(jìn)行專業(yè)化的植物廢棄物處理，讓基質(zhì)回歸應(yīng)有的理化性狀，才更加有益于園林植物的健康生長(zhǎng)。同時(shí)園林景觀的營造要更加貼合地方的傳統(tǒng)和特色，不僅降低成本，還可以獨(dú)樹一幟，突出地方的特色風(fēng)貌。

5結(jié)語

只有不斷地改進(jìn)園林綠化施工管理工作，創(chuàng)新施工管理方法，才能促進(jìn)園林綠化工程質(zhì)量的提升，更好地滿足人們的生活需求。

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作者：熊載躍 單位：馬鞍山苗圃發(fā)展有限公司