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本文作者:葉菱 單位:太原市電子研究設(shè)計院
從大體上來看,現(xiàn)代建筑施工具有以下幾方面的特點:
1)受環(huán)境影響大。與其他工程項目不同,建筑施工通常直接暴露在外部環(huán)境之下,雨、雪、風(fēng)等自然氣候變化都會對施工造成明顯影響,尤其是橋梁、道路、水利等建筑施工項目,其大部分分布在存在較大高低落差的水域和山地,遠(yuǎn)離人口聚集區(qū),因而施工條件極不穩(wěn)定,地質(zhì)、水文、氣象等各種外部環(huán)境因素都會對施工造成明顯影響,這使得建筑施工的管理工作必須全面而細(xì)致,且對外部環(huán)境變化的監(jiān)測和預(yù)估能力要強于其他項目。
2)投資額高,施工周期較長?,F(xiàn)代建筑施工項目一般屬于建設(shè)施工群,在我國城市化加速推進(jìn)的背景下,建筑施工項目的投資額都往往較大,同時對專業(yè)技術(shù)要求很高,施工周期也較長,這一特點使得建筑工程項目投資的資金控制不確定性因素大大上升,材料、人工、物流等環(huán)節(jié)的變化都會對項目的資金流造成明顯影響。同時許多路橋、建筑施工項目多分布在偏遠(yuǎn)山區(qū),交通運輸不便,材料采購和設(shè)備進(jìn)出場的費用更遠(yuǎn)高于普通市場價,這些都對建設(shè)工程項目管理的成本控制環(huán)節(jié)提出了很高要求。
3)施工班組多,技術(shù)工種多?,F(xiàn)代建筑施工是一個多工種協(xié)作的系統(tǒng)性工程,土建、鋼筋、高空作業(yè)、爆破、防水、水下作業(yè)等技術(shù)工作和特殊工作很多,施工班組交叉復(fù)雜[1],現(xiàn)場若管理不善,極易陷入管理和施工的混亂,工序錯誤,班組施工沖突等變化接連出現(xiàn),進(jìn)而對施工的質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生負(fù)面影響。針對這一情況,建筑施工管理必須有序且有效的梳理班組關(guān)系,合理安排各個工作的施工順序和工作面安排,這也是建筑施工項目管理的一個特點。
4)危險因素多,安全管理任務(wù)艱巨。建筑施工是我國三大高危行業(yè)之一,一方面施工中的爆破、隧道開挖、吊裝、水下作業(yè)、高空作業(yè)等本就是危險系數(shù)極高的作業(yè)工種,管理和監(jiān)督上的微小疏漏極易釀成安全事故。與此同時,建筑施工項目現(xiàn)場醫(yī)療衛(wèi)生條件有限,許多項目交通還十分不便,一旦發(fā)生安全事故,人員救治也較為困難,“因而安全管理是建筑施工項目管理中十分突出且受到國家相關(guān)部門高度重視的一個環(huán)節(jié)”[2]。
5)施工作業(yè)面廣,相關(guān)資料龐雜。在現(xiàn)代施工中,通常根據(jù)進(jìn)度計劃安排分作業(yè)面同步或者依次推進(jìn),這使得施工管理中的作業(yè)面較多,現(xiàn)場監(jiān)管難度較大,尤其是住宅、酒店和山地建筑等,房間多、功能分區(qū)多,或者施工作業(yè)面較廣,施工管理人員奔走于各個作業(yè)面之間,不僅十分疲憊,同時也極易疏漏,效率不高,另一方面,隨著我國對建筑施工領(lǐng)域規(guī)范化要求的不斷提升,建筑施工無論是業(yè)主、監(jiān)理,還是施工單位、審計單位,都會形成大量的相關(guān)資料,這些資料的整理與歸檔,是一項十分復(fù)雜且細(xì)致的工作,傳統(tǒng)的手工作業(yè)在這一方面已經(jīng)明顯難以適應(yīng)。
針對現(xiàn)代建筑施工的特點和傳統(tǒng)管理模式表現(xiàn)出來的不足,我國在20世紀(jì)80年代開始逐步在建設(shè)施工項目管理中出現(xiàn)計算機數(shù)字化技術(shù)。多年來,數(shù)字化管理模式在包括建筑施工的建設(shè)項目管理中得到了大面積的推廣,并且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,與傳統(tǒng)管理模式相比,數(shù)字化技術(shù)在施工項目中的管理有以下幾方面優(yōu)勢:
1)準(zhǔn)確性與豐富性。借助于數(shù)字化的采集和施工管理設(shè)備,數(shù)字化管理可以對建筑施工過程中大量的資料和施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等方面的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,利用文檔管理模塊可以對進(jìn)度、經(jīng)濟和質(zhì)量相關(guān)資料進(jìn)行有序的歸檔與整理。除此之外,對施工管理中的巡檢、自檢、互檢以及關(guān)鍵部位的施工,隱蔽工程的隱蔽等形成文字、圖像、視頻資料,比傳統(tǒng)管理中單純的施工日志和旁站記錄等更加詳實與直觀,在建筑施工項目的后期驗收以及結(jié)算辦理中,可以帶來極大的便利。
2)廣域性與快速性。與傳統(tǒng)的純?nèi)肆ΡO(jiān)督式管理不同,數(shù)字化管理技術(shù)可以實現(xiàn)對施工作業(yè)面全范圍和全時段的監(jiān)控,這大大提升了施工管理的時空范圍,有助于對施工作業(yè)面進(jìn)行有效的監(jiān)控與記錄,而對于施工管理的相關(guān)信息,利用數(shù)字化技術(shù)可以快速查詢與篩選,同時對于施工管理相關(guān)資料,可以在施工方、業(yè)主、監(jiān)理和班組之間實現(xiàn)高效流動,大大提高了管理的效率。
3)整合性與易管理性。在數(shù)字化管理模式中,所有的管理資料都可以以數(shù)字文檔形式體現(xiàn),從資料員到項目經(jīng)理,都可以十分清晰且有序地實現(xiàn)管理資料的整理和歸類,與此同時,對于建筑施工項目管理過程中形成的管理資料,利用數(shù)字技術(shù)可以將其整合,構(gòu)建起企業(yè)和行業(yè)自身的數(shù)據(jù)庫,為后續(xù)的建筑施工管理提供大量的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持,而企業(yè)也可以根據(jù)施工管理的數(shù)字資料進(jìn)行多次分析評估,從中得出各類相關(guān)指標(biāo)與數(shù)據(jù),這些對于傳統(tǒng)管理模式而言,都是難以實現(xiàn)的。
結(jié)合前文的分析可以看出,數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代施工管理中確實表現(xiàn)出巨大的優(yōu)勢和便利性,數(shù)字技術(shù)在現(xiàn)代施工管理中的運用可以嘗試從以下幾個方面入手:
1)GPS數(shù)字技術(shù)的深入推進(jìn)。GPS是工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字技術(shù)的重大突破性發(fā)展技術(shù),在測量、繪制、監(jiān)測、施工定位、打靶位等施工流程中具有十分強大的功能,在施工質(zhì)量管理方面有突出意義。首先,在施工前期的測量和坐標(biāo)定位階段,傳統(tǒng)的作業(yè)模式無法對采集和定位數(shù)據(jù)進(jìn)行即時判斷刪選,需要在后續(xù)的計算和檢驗中才能發(fā)現(xiàn)部分偏差較大的錯誤和異常數(shù)據(jù),這對于施工管理和施工后續(xù)工作的快速推進(jìn)而言,將大大降低管理效率,而坐標(biāo)定位若出現(xiàn)偏差,將對施工建設(shè)項目的質(zhì)量造成極其嚴(yán)重的影響。GPS系統(tǒng)則可以較好地處理這一問題,通過衛(wèi)星對坐標(biāo)信息的捕捉,流動站可以獲取各項相關(guān)數(shù)據(jù),通過無線網(wǎng)絡(luò)傳送回基站,經(jīng)過計算機快速進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測和處理,即時剔除異常點和錯誤點,完成對坐標(biāo)點的捕捉和定位,這是GPS技術(shù)在施工前期管理中十分重要的一個運用,其流程如圖1所示。在坐標(biāo)原點的定點上,傳統(tǒng)的作業(yè)模式雖然也可以滿足國家規(guī)范內(nèi)的精度,但是在大壩、跨海橋梁和地標(biāo)性建筑等大型施工項目中,其精度則遠(yuǎn)低于數(shù)字化技術(shù)。若采用GPS技術(shù)進(jìn)行測繪,則可以直接將形成的數(shù)字化文件交予施工方,通過與前期GPS測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,可以快速定點,這將大大提升施工管理的效率和精度。也特別適合EPC總承包管理模式在我國的推廣。
2)建立高效的監(jiān)控管理體系。正如前文所言,建筑施工項目在施工和管理過程中來自內(nèi)外部的影響因子和危險因素較多,同時施工技術(shù)復(fù)雜,對監(jiān)管和過程控制要求較高,因而在管理過程中需要構(gòu)建廣域且有效的監(jiān)管。在這方面,數(shù)字化技術(shù)有助于建立高效的監(jiān)督管理體系,利用遠(yuǎn)程監(jiān)控和多媒體傳輸系統(tǒng),可以實現(xiàn)對各個作業(yè)面的有效監(jiān)控,對施工作業(yè)面的進(jìn)度和安全狀況進(jìn)行實時監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,可以快速與現(xiàn)場管理人員溝通,即刻奔赴現(xiàn)場處理,大大提升管理的效率,也避免了建筑施工項目現(xiàn)場施工面過大和分散帶來的管理混亂和管理效率的低下。在安全管理方面,數(shù)字技術(shù)的作用更加突出,監(jiān)控系統(tǒng)可以通過鏡頭推進(jìn)、攝像、拍照等多種形式對違反安全條例的作業(yè)人員進(jìn)行取證,同時安全管理人員馬上奔赴現(xiàn)場,從而保證了安全管理的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,大大提升施工現(xiàn)場的安全意識與安全管理效果,而對于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的危險因子,則“可以立刻調(diào)度相關(guān)人員到現(xiàn)場處理,將大部分安全事故消滅在萌芽狀態(tài)”[3]。
3)提升施工作業(yè)的進(jìn)度與質(zhì)量。如何保障建筑施工項目的進(jìn)度與質(zhì)量,這是施工管理中極其重要的環(huán)節(jié),而進(jìn)度與質(zhì)量又通常是一對矛盾體,因而這一方面的管理在建筑施工項目中通常十分困難。利用數(shù)字化技術(shù),則可以大大提升管理效率。例如,對于工程建設(shè)前期的測繪和施工中的地貌抄測,可以利用現(xiàn)代化的數(shù)字GPS全站儀,利用這一技術(shù),可以直接與CAD、天正等軟件無縫整合,同時消除了地形、天氣等不利因素對管理工作的影響,做到一體式、一站式出結(jié)果,包括坐標(biāo)和高程等數(shù)據(jù)可以即時讀取并快速形成三維模型,這樣,施工管理人員可以時刻把握施工現(xiàn)場的坐標(biāo)與高程數(shù)據(jù),而這對于建筑施工的質(zhì)量控制意義重大。與此同時,管理人員可以將每日現(xiàn)場視察結(jié)果形成形象進(jìn)度,利用PROJECT等專業(yè)軟件,與原定施工計劃進(jìn)行比對,可以快速發(fā)現(xiàn)各施工作業(yè)面的進(jìn)度偏差,并進(jìn)一步利用AHP等分析模型找出當(dāng)中的關(guān)鍵影響因子,對其采取相應(yīng)的補救和趕工措施,從而對施工工期進(jìn)行有效的監(jiān)控。不僅如此,許多工程項目中采用的混凝土和防水材料均屬特種材料,驗收要求高,對過程監(jiān)督管理的要求也很高,而利用GPS監(jiān)控儀器,可以24h對施工作業(yè)面定點監(jiān)控,可以捕捉到1%mm的微型形變,并形成數(shù)據(jù)反饋,管理人員可以通過對數(shù)據(jù)的觀察發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),進(jìn)而對造成形變的原因進(jìn)行分析,使質(zhì)量問題在萌芽或者發(fā)展初期即得到處理,這對于建筑施工項目的整體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性有很大輔助作用。
4)對班組和人員形成有效管理。在建筑施工管理中,包含了大量技術(shù)工種和施工班組,同時,導(dǎo)流、圍堰等輔助性措施項目眾多,各種工序和工種相互穿插,對這些班組和施工人員的協(xié)調(diào)與合理安排是施工管理的重要內(nèi)容,而不同的班組需要不同的管理模式,傳統(tǒng)的管理方法容易出現(xiàn)混亂。利用數(shù)字化技術(shù),可以將直線式管理、矩陣式管理有機整合起來,對核心班組和技術(shù)工種采用矩陣式管理,而對渠道開挖、管道安裝等班組則可以采用靈活的直線式管理模式,這樣既可以保證管理的有效性,又可以提升管理的靈活性。例如,可以根據(jù)每日管理信息整理成動態(tài)的管理文件,數(shù)字化的文件與紙質(zhì)文檔相結(jié)合,不僅可以加強管理文件的歸類與整理,同時也便于項目部和公司之間,項目部和甲方、監(jiān)理制之間,以及項目管理團隊和班組之間的交流與傳遞。同時也可以根據(jù)管理信息制作成PDCA動態(tài)管理圖表,根據(jù)實際施工情況不斷調(diào)整在成本、進(jìn)度和質(zhì)量等方面的指標(biāo)和預(yù)定值,同時對各個指標(biāo)的整改情況進(jìn)行檢查和整理。
數(shù)字化技術(shù)憑借其高效精準(zhǔn)的管理效果,在現(xiàn)代建筑施工管理中的作用與優(yōu)勢越發(fā)明顯,我國的工程項目建設(shè)目前正處于穩(wěn)步發(fā)展的階段,將施工管理與數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行有效的整合可以有效地提升管理效率,對于提升我國工程建設(shè)的軟實力具有重要的推動作用。只要我們在施工管理中積極借鑒與探索,利用數(shù)字化管理的思維來引導(dǎo)施工管理,一定可以推動我國建筑施工項目管理水平邁上更高的發(fā)展平臺。