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一、土建工程施工特點分析
首先,露天作業(yè)多;在土建工程中大部分的施工都是在露天環(huán)境中完成的,而且土建工程的施工時間較長,這一特點決定了土建施工過程容易受到季節(jié)變化的影響,同時,也受到很多自然因素的影響,如雨水、濕度等,這些條件都不同程度的影響了土建施工。其次,施工過程復(fù)雜;通常在土建工程施工中,需要很多部門和施工人員參與,而且,在施工過程中需要很多大型儀器設(shè)備等,這些因素使土建施工過程變得極其復(fù)雜,給施工管理工作帶來一定難度。再次,高空作業(yè)多;在土建工作中超過90%的工程施工都屬于高空作業(yè),特別是在高層建筑、廠房建筑的施工中,隨著建筑高度的增加,整體的施工難度也相應(yīng)的增大。
二、土建工程施工安全管理
首先,施工準備階段;在土建工程施工之前,進行安全評估是極其必要的,尤其是對原材料和建筑設(shè)施等的安全準備工作是尤為重要的,如果在施工過程中會涉及到危險系數(shù)較高的設(shè)備,應(yīng)提前做好相應(yīng)的防護措施,防止事故發(fā)生。其次,施工過程中的安全管理;在整個建筑施工過程中,要及時進行安全評估,及時發(fā)現(xiàn)整個施工過程中可能會出現(xiàn)的安全漏洞,并能夠做到及時補救,防止事故發(fā)生。再次,提高現(xiàn)場施工人員的安全意識;在施工之前和施工的過程中,都應(yīng)該隨時強調(diào)施工過程的安全問題,而且可以通過視頻學(xué)習(xí)等方式來不斷提高施工人員的安全防范意識。同時,可以通過建立完善的安全應(yīng)急預(yù)案及其安全管理體系,提高對施工人員的管理。確保在事故發(fā)張廣峰松原市華泰建筑工程有限責(zé)任公司138000生時,能夠第一時間做出反應(yīng)。最后,加強施工安全檢查力度;加強對整個施工過程中的安全檢查強度,可以有效的、及時的發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的安全問題,并及時的針對問題采取適當(dāng)?shù)姆雷o措施,進而可以有效的阻止安全問題出現(xiàn)。而且,由于土建工程施工人員密集,素質(zhì)參差不齊,施工環(huán)境復(fù)雜,因此在施工過程中加強安全檢查力度是極其必要的。安全檢查工作的形式可以多樣化,例如定期檢查、突擊抽查等。但是,無論采取何種檢查方式,都不應(yīng)該是一種過場,進行安全檢查的工作人員應(yīng)該公正、客觀、仔細的對施工現(xiàn)場進行檢查,切實將安全檢查工作落到實處。
三、土建工程施工的技術(shù)管理
首先,提高技術(shù)管理方式,增強實際應(yīng)用效果;只有在平時的土建工程管理工作過程中,不斷提高技術(shù)管理方式,使用成熟的、新型施工技術(shù),才能增強實際應(yīng)用效果,進而確保土建工程可以取得積極效果。其次,不斷完善和創(chuàng)新土建施工技術(shù),不斷提升施工技術(shù)水平;在土建施工過程中,應(yīng)在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上,努力做好施工技術(shù)的創(chuàng)新工作,同時鼓勵在施工過程中使用新的施工技術(shù),進而提高整個工程的質(zhì)量,滿足工程建設(shè)的需要。再次,采用合理的施工技術(shù),確保土建工程施工的順利進行;從實際的土建工程施工過程來看,只有采用合理的施工技術(shù),才能確保整個土建工程施工順利的進行,才能確保工程的整體質(zhì)量。
四、土建工程施工現(xiàn)場材料的管理
建筑施工材料在整個施工預(yù)算中,約占整體的70%左右。因此,在土建施工過程中,應(yīng)重視對材料的管理。作為施工單位,應(yīng)在施工之前,對所有需要用到的材料的做一個詳細的市場調(diào)查,根據(jù)施工計劃,制定出合理的施工原料需求計劃表。同時,制定合理的材料采購和保管制度,并建立相應(yīng)的監(jiān)查和監(jiān)管制度,增強采購人員的業(yè)務(wù)水平,選擇優(yōu)質(zhì)、低廉的材料,降低工程成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益??梢詮囊韵滤膫€方面考慮:首先,材料發(fā)放和管理;對于施工過程中使用的材料應(yīng)該嚴格按照施工進度給予發(fā)放使用,并做好登記工作。盡量避免建筑材料的丟失和浪費。對建筑材料的管理,庫管員應(yīng)該及時的整理核對,并注意各種材料的儲存條件,對于易燃品和防潮品的管理和儲存,應(yīng)該做好相應(yīng)的防護措施。其次,材料分類堆放;依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,科學(xué)的安排施工材料的堆放,并對材料進行驗收,報檢于甲方、監(jiān)理單位。根據(jù)施工的需要和事先的規(guī)劃,合理堆放材料。再次,材料采購;由于施工過程復(fù)雜,在進行材料采購時,應(yīng)該將詳細的記錄材料信息,包括品牌、規(guī)格、數(shù)量等,避免材料訂購出現(xiàn)重復(fù)和不符,影響土建工程施工。最后,材料供應(yīng);在于設(shè)計方進行商討后,對所需要的材料(數(shù)量、規(guī)格等)進行預(yù)算,并及時組織材料供應(yīng),確保工程進度。
作者:張廣峰 單位:松原市華泰建筑工程有限責(zé)任公司