園林工程綠化施工管理論文

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1園林工程施工管理中存在的問題

1.1材料的問題

材料的質量問題是整個園林工程的重要影響因素，由于園林工程的施工規(guī)模較大，所以在施工中保持質量過關則是一項重大的任務，如果材料出現了問題，則直接影響著整個工程的質量，為了復合苗木的規(guī)格以及其他的養(yǎng)護問題，所以在采購時一定要具有苗木的知識，這樣才能采購到質量良好的苗木，員工在種植苗木中一定要操作恰當，這樣可以減少苗木的死亡率，對于缺少經驗的人員或者是新手則因為不夠專業(yè)導致苗木死亡并且有些很難生長起來。

1.2管理的問題

社會以及經濟和氣候的問題都會影響到園林的綠化工作，園林的綠化還會影響到許多部門的利益問題和其他的管理問題。如果施工不能正常有效的進行，則不能很好的監(jiān)控并保證其質量，所以在園林的管理上出現了問題則會影響到整個工程的施工效果。由于在施工中不能做到良好的管理，所以會造成一些施工慢以及樹木的成活率低和返工率高的現象多次出現等。

2園林工程施工管理的解決對策

2.1強化人員之間的配合

為了統(tǒng)一員工的素質，我國規(guī)定了園林的工作人員必須具有一定的專業(yè)水平才能進入團隊，所以公司在員工上崗之前做了一系列的專業(yè)培訓，這樣可以培養(yǎng)出一批專業(yè)素質過硬的園林師和技術人員等，企業(yè)不僅要有一支自己的園林綠化和養(yǎng)護的隊伍，在員工上還要加強指導和培訓，在員工上，員工應該提升自身的技術素養(yǎng)，來適應與時俱進的知識與科技發(fā)展，這樣在國家的政策支持下，企業(yè)的完整培訓與管理的推動下，員工又不斷的提高自身的素質，那么這一定會進一步促進園林業(yè)的不斷發(fā)展。

2.2加強管理

園林施工要有一套完善的管理，這對于園林施工來說是非常必要的，讓每一個程序上都有負責人，這樣便于加強與統(tǒng)一管理，進而推進工程的進度。園林公司內部也要協(xié)調好各部門之間的工作，這樣以便于更好的完成工程的項目。此外，在有些程序的管理上還要考慮到天氣的情況，然后提前通知相關部門，并請專業(yè)的人員進行指導，這樣可以避免由于天氣原因而造成的經濟損失，加強園林施工的管理，建立完善的施工管理制度，這樣不僅可以保護施工人員的利益，并且還會保障公司的利益，完善園林工程的施工管理還可以進一步確保施工的安全。

2.3提升技術

園林的施工圖紙對于工程師來說應該加強重視，因為園林的施工圖紙是整個工程施工的藍圖和模板，面對整個施工之前，應加強分析它的可行性和合理性，并進行進一步的改良和完善，然后再進行施工，這樣可以確保施工過程的萬無一失，一旦遇到突發(fā)狀況也可以更改圖紙和施工的計劃等，這對于整個施工的統(tǒng)一管理是非常有效的，另外，設計師應該多去現場進行指導，并與員工進行恰當有效的溝通，從而進一步規(guī)范施工的過程，并且設計出完美的圖紙，對于基礎設施的建設，應該讓政府和官方加強投資，這樣也有助于引進先進的技術，節(jié)省資源并且減少因為突發(fā)狀況所造成的損失。

3結語

隨著我國經濟的不斷發(fā)展以及社會的進步，以及人們對城市化建設的普遍關注，加強園林工程的管理被提上了日程，由于在園林管理的實施上遇到了很多的問題，例如：員工的自身素質良莠不齊，技術跟不上，又不夠重視園林的施工和管理，在材料上又由于受利益的驅使沒有應用良好的材料，所以導致了一系列的質量問題等出現，因而本文針對這些出現的問題，提出了相應的加強園林施工管理的對策，通過這些對策的提出，不僅可以適應不斷發(fā)展進步的科技，也可以提高和推動園林業(yè)的發(fā)展水平以及未來的不斷完善發(fā)展。

作者：劉米米 全曉東 白娟 單位：河南教育學院 河南機電職業(yè)學院 河南中醫(yī)學院