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摘要:隨著市場競爭愈發(fā)激烈,世界范圍內(nèi)對于人才的爭奪也越來越火熱,員工作為企業(yè)生產(chǎn)的主要因素,也越來越受到企業(yè)各個企業(yè)的重視,對于中小企業(yè)來說,想要在未來進一步積累實力,就更應(yīng)該重視對人才的管理。在中小企業(yè)進行人力資源管理工作的過程中,社會保險是其中不可或缺的重要組成部分,本文便從激勵員工、提高生產(chǎn)、穩(wěn)定隊伍以及減輕負擔等四個方面,分析在中小企業(yè)的人力資源管理工作中,社會保險所發(fā)揮的重要作用。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);人力資源管理;社會保險;作用
中小企業(yè)的特點是規(guī)模小、競爭力弱、生產(chǎn)效率低,在市場上的競爭壓力較大,因此,中小企業(yè)在用人時更多的會考慮人才的實用性特點,考察其能夠為企業(yè)做出的貢獻率。但人才對企業(yè)也是有要求的,企業(yè)想要留住人才,就必須不吝嗇在人力資源管理過程中的投入,而社會保險便是其中的重要組成部分,對于中小企業(yè)的人力資源管理工作有很大的促進作用。
一、具有激勵員工的作用
在中小企業(yè)中,薪酬福利是收攏人才的重要手段,而社會保險便是其中不可或缺的組成部分。中小企業(yè)在發(fā)展過程中想要構(gòu)建起健全的人力資源管理體系,就需要將“以人為本”作為發(fā)展原則,將社會保險的作用充分發(fā)揮出來。企業(yè)在人力資源管理過程中運用社會保險,能夠?qū)T工的工作情況與企業(yè)給予員工的相關(guān)福利掛鉤,從而達到激發(fā)員工工作積極性,發(fā)揮員工主觀能動性的目的。另外,員工在日常工作過程中可能會存在一些消極情緒,社會保險也能夠在一定程度上調(diào)節(jié)員工的工作心理,消除消極情緒,從而提升工作效率,有利于營造良好的工作氛圍。
二、具有提高生產(chǎn)的作用
運用社會保險,能夠營造出更加良好的工作氛圍,在良好的工作氛圍之下,員工便很容易產(chǎn)生對企業(yè)歸屬感與安全感,與此同時,還能夠激發(fā)員工的自我認同感,有利于企業(yè)對員工忠誠度的培養(yǎng),另外,良好的工作氛圍還能夠在很大程度上降低工作過程中的糾紛。企業(yè)還可以以相關(guān)法律為基礎(chǔ),根據(jù)員工的工齡以及資歷,適當調(diào)整社會保險的繳費基數(shù),這也等于側(cè)面調(diào)整了員工工資,對于員工來說,這種方式起到了良好的激勵作用,不僅體現(xiàn)出了中小企業(yè)在人力資源管理中“以人為本”的發(fā)展理念,還促進了企業(yè)生產(chǎn)。
三、具有穩(wěn)定隊伍的作用
中小企業(yè)想要維持在激烈市場競爭中的地位,并實現(xiàn)進一步發(fā)展,有一個穩(wěn)定的團隊是基礎(chǔ)與保障,而社會保險是企業(yè)在進行人力資源管理工作時長遠計劃的體現(xiàn)。從員工的角度講,企業(yè)為其繳納的社會保險一般只有在退休之后才能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟補償,但如果在企業(yè)用人過程中,員工單方面想要與企業(yè)解除勞動合同,企業(yè)為其繳納的社會保險也會終止,員工的個人利益也會因此受到損害,所以,很多員工出于這方面考慮,便會在離職問題上更加慎重。有了社會保險的“束縛”,中小企業(yè)中的離職率可以得到有效降低,人員流動量小,企業(yè)團隊的穩(wěn)定性便會提升。另外,對于一些資歷較淺,但對企業(yè)貢獻率較高的人才,中小企業(yè)也可以采取適當調(diào)整社會保險的繳費基數(shù)的方式給予獎勵,以平衡這部分人的心理,不僅留住了人才,還沒有增加中小企業(yè)有限的人力資源費用,對于維護企業(yè)團隊的穩(wěn)定性也有很大意義。
四、具有減輕負擔的作用
中小企業(yè)在發(fā)展過程中的資金相對較少,而且盈利能力不強,在面對經(jīng)營風險的過程中,也不具備很強的抵御能力,因此,如果企業(yè)出現(xiàn)失誤,就很有可能面臨破產(chǎn)風險。而社會保險包括醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷等部分,幾乎囊括的員工生活與工作中的每一個方面,企業(yè)為員工繳納社會保險,一旦員工出現(xiàn)生育或工傷等問題時,原本應(yīng)該全部由企業(yè)支出的費用,便由社會保險分擔出去很大一部分,這部分支出由企業(yè)轉(zhuǎn)移到了保險公司中,在很大程度上減輕了中小企業(yè)人力資源管理工作中的負擔,有利于中小企業(yè)將有限的資金投入到經(jīng)濟活動中,進而提升企業(yè)在市場中的競爭力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。綜上所述,在愈發(fā)激烈的市場競爭中,中小企業(yè)想要不被市場所淘汰,就必須與時俱進的對自身管理方式進行調(diào)整,樹立起“以人為本”的管理觀念,真正站在員工的角度考慮問題,在保證員工利益的前提下提升企業(yè)利益?,F(xiàn)階段,中小企業(yè)在進行人力資源管理工作的過程中,社會保險已經(jīng)成為一種不可或缺的重要手段,科學(xué)合理的運用社會保險,能夠歸攏住中小企業(yè)中的人才,穩(wěn)定發(fā)展團隊,促進企業(yè)生產(chǎn),為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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作者:李桂玲 單位:山東社會勞動保險事業(yè)處