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1.1地鐵工程設(shè)計管理系統(tǒng)功能分析
針對地鐵設(shè)計管理工作存在的問題,我們應(yīng)創(chuàng)建完善的應(yīng)用系統(tǒng),使其具備人性化的功能。即目錄與進度信息管理、自動預(yù)警、統(tǒng)計分析、發(fā)放圖紙、變更查詢等功能。首先系統(tǒng)應(yīng)具備統(tǒng)一填報以及對設(shè)計圖紙目錄與具體進度進行管理的功能,使信息數(shù)據(jù)能夠快速的收集以及傳輸。同時對于設(shè)計進度管控應(yīng)發(fā)揮自動預(yù)警功能,也就是在即將達到控制節(jié)點時系統(tǒng)應(yīng)進行自動預(yù)警,并警示有關(guān)責任單位。對于各個設(shè)計院眾多的圖紙進度信息,系統(tǒng)應(yīng)實現(xiàn)實時統(tǒng)計,進而便于地鐵集團能夠?qū)崿F(xiàn)有效的過程管理以及全面考核。在圖紙的發(fā)放環(huán)節(jié),系統(tǒng)應(yīng)做到統(tǒng)一管理,針對各個圖紙實現(xiàn)有源頭、有去向以及有責任人的控制。另外,地鐵設(shè)計管理系統(tǒng)應(yīng)對各項設(shè)計變更做到統(tǒng)一管理,針對不同變更做到實時可查,使變更責任更加明確清晰。
1.2地鐵工程設(shè)計管理系統(tǒng)模塊設(shè)計
地鐵工程設(shè)計管理系統(tǒng)應(yīng)包括工點GIS入口、工可設(shè)計管理、初步設(shè)計管理、招投標設(shè)計管理以及施工圖設(shè)計管理等模塊。其中GIS入口功能在于便于用戶做好設(shè)計統(tǒng)計的研究分析,進行必要的變更管理。工可設(shè)計管理模塊則是在工可階段進行設(shè)計圖紙的控制管理,具體包含工可圖紙管理、目錄模塊、發(fā)放臺賬、工可設(shè)計統(tǒng)計分析等子模塊。地鐵設(shè)計管理系統(tǒng)之中的初步設(shè)計以及招投標設(shè)計模塊,其流程同工可設(shè)計較為相似,用于初步設(shè)計以及招投標設(shè)計環(huán)節(jié)對設(shè)計圖紙的合理管控。施工圖設(shè)計管理模塊尤為重要,具體涵蓋業(yè)主代表、建總、目錄模塊、圖紙管理發(fā)放臺賬、設(shè)計統(tǒng)計分析、變更管理等子模塊。
1.3地鐵工程設(shè)計管理系統(tǒng)應(yīng)用
地鐵工程設(shè)計管理系統(tǒng)實踐應(yīng)用過程中,首先應(yīng)創(chuàng)建圖紙目錄,即各個工點有關(guān)設(shè)計院應(yīng)創(chuàng)建形成自我負責的施工圖目錄,并交由總工辦進行審核批準。而后應(yīng)創(chuàng)建交圖計劃,也就是工點設(shè)計部門應(yīng)依據(jù)終極的計劃交圖時間點,上報施工圖目錄之中各類圖紙過程節(jié)點計劃時間。例如提交總體圖紙時間、設(shè)計監(jiān)理、審圖辦理時間等,并由建設(shè)事業(yè)部門進行批準審核。建設(shè)事業(yè)部門應(yīng)依據(jù)上述計劃的時間節(jié)點管控各個設(shè)計院任務(wù)履行狀況,由總部填寫具體任務(wù)的完成時間。另外,系統(tǒng)應(yīng)依據(jù)各個進度節(jié)點計劃的時間點,在規(guī)定要求之前的七天時間做好進度核查檢驗。倘若沒有按照計劃時間完成,則系統(tǒng)發(fā)出預(yù)警,設(shè)計部門則可獲取到負責各個工點相應(yīng)的預(yù)警信息,并做好設(shè)計任務(wù)重點事項的安排處理。應(yīng)用地鐵設(shè)計管理系統(tǒng),事業(yè)總部可實時查詢各個工點圖紙進展狀況,通過定時統(tǒng)計研究,進行有效科學(xué)的過程管理,合理管控設(shè)計進度。完成施工圖紙之后,設(shè)計部門將圖紙上交總工辦,履行必要的簽收手續(xù)后在系統(tǒng)之中上報具體的交圖期限,并創(chuàng)建發(fā)放圖紙臺賬,做好發(fā)放管理工作。應(yīng)用施工圖紙的階段中,總工辦應(yīng)做好各個設(shè)計變更的登記匯總,在系統(tǒng)中創(chuàng)建變更臺賬,便于后續(xù)的追溯以及調(diào)閱,進而為核算管理提供必要的參考依據(jù)。
2結(jié)論
總之,地鐵設(shè)計管理為一類流程復(fù)雜、牽涉主體眾多的任務(wù),協(xié)調(diào)起來難度較大。而地鐵設(shè)計管理系統(tǒng)的研究開發(fā)與實踐應(yīng)用,則為有關(guān)主體提供了良好的信息平臺。為此,我們只有針對地鐵設(shè)計管理包含的問題,明確其內(nèi)在功能,進行系統(tǒng)模塊的科學(xué)設(shè)計與合理應(yīng)用,做好有效的核查分析,杜絕工程項目存在風險隱患問題,方能激發(fā)地鐵設(shè)計管理系統(tǒng)內(nèi)在優(yōu)勢價值,提升地鐵工程綜合質(zhì)量水平,確保其可靠、安全、有序、合理的運行,真正推動地鐵建設(shè)項目工程實現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
作者:李會良 單位:哈爾濱地鐵集團有限公司