前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高速公路企業(yè)文化建設(shè)策略探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
【摘要】本文以陜西高速集團(tuán)為例,從重要性、必要性以及措施路徑等方面探討加強(qiáng)高速公路企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)策略:提高認(rèn)識(shí)是企業(yè)文化建設(shè)的首要前提;提煉精神是企業(yè)文化建設(shè)的主要依據(jù);尊重員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體力量;改善民生是企業(yè)文化建設(shè)的不竭動(dòng)力;創(chuàng)新理念是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在靈魂;打造品牌是企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)抓手。
【關(guān)鍵詞】新時(shí)代;高速公路;企業(yè)文化;文化引領(lǐng);策略
當(dāng)前中國(guó)高速公路發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代,這給高速公路行業(yè)提出了新的要求,賦予了新的使命。為此,高速公路企業(yè)必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。高速公路企業(yè)文化是在高速公路建設(shè)發(fā)展中形成的,它包含著非常豐富的內(nèi)容,其核心是企業(yè)的精神和文化品牌。加強(qiáng)文化建設(shè),關(guān)鍵在于提煉企業(yè)精神,打造企業(yè)文化品牌。
一、加強(qiáng)新時(shí)代高速公路企業(yè)文化建設(shè)的重要性
當(dāng)前陜西高速發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代,主要矛盾有了新變化,陜西高速集團(tuán)必須用文化引領(lǐng)服務(wù)品質(zhì),不斷滿足人民群眾對(duì)陜西高速日益增長(zhǎng)的美好需求。
1、文化建設(shè)增強(qiáng)員工凝聚力
企業(yè)文化是員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同的價(jià)值目標(biāo)。高速公路的企業(yè)文化,不僅包含著高速公路建設(shè)者的心血,也凝聚著運(yùn)營(yíng)管理者的心血。共同的價(jià)值追求,激勵(lì)員工為了共同的目標(biāo)而不斷努力,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2、文化建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)服務(wù)力
企業(yè)擁有良好的企業(yè)文化,就能夠在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中多為消費(fèi)者考慮。高速公路企業(yè)文化,能夠促使員工不斷增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),多為車主的出行考慮,使車主在出行的時(shí)候更愿意選擇高速公路,從而提升企業(yè)的服務(wù)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、文化建設(shè)提升企業(yè)生產(chǎn)力
在新時(shí)代,企業(yè)要善于用文化創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi)。企業(yè)文化的引領(lǐng)作用,直接體現(xiàn)在員工思想觀念、服務(wù)意識(shí)的更新,這必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。同樣,在高速公路企業(yè)的良好文化氛圍中,員工的管理水平和服務(wù)水平必然會(huì)有較大提升,給消費(fèi)者帶來(lái)的是出行的舒適感和安全感,增加高速的通行車輛,勢(shì)必會(huì)提高高速公路企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升其生產(chǎn)能力。
二、加強(qiáng)新時(shí)代高速公路企業(yè)文化建設(shè)的必要性
立足新時(shí)代,陜西高速集團(tuán)在交通建設(shè)方面不再是滿足于物質(zhì)構(gòu)架和技術(shù)手段的全國(guó)一流,而是要著力打造全國(guó)一流的文明服務(wù)和文化品牌。為此,首先要弄清楚目前高速公路企業(yè)文化存在哪些問題,這是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的前提。
1、企業(yè)文化缺少創(chuàng)新
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。目前來(lái)看,高速公路企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵以及建設(shè)路徑模仿成份較多,創(chuàng)新不足;行業(yè)精神標(biāo)識(shí)多而雜,精神內(nèi)涵彰顯不夠;文化品牌開發(fā)方式較為傳統(tǒng),與新時(shí)代新需要結(jié)合不夠。說到底,文化創(chuàng)新不夠,根本原因在于對(duì)高速公路企業(yè)的發(fā)展歷程缺乏深度透視和客觀認(rèn)識(shí),企業(yè)文化精神并沒有提煉出來(lái)。
2、企業(yè)文化不夠凝練
高速公路企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)往往僅僅是幾條標(biāo)語(yǔ)、幾句口號(hào),很難內(nèi)化為員工的實(shí)際行動(dòng);往往重視物質(zhì)方面的建設(shè),相對(duì)忽視企業(yè)員工獨(dú)特的文化需求。這就需要概括出高速公路企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中形成的核心價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)理念以及行為準(zhǔn)則等等。只有將這樣的企業(yè)文化概括出來(lái),企業(yè)員工才能將之內(nèi)化于心、外化于行,真正發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值和魅力。
3、企業(yè)文化缺乏認(rèn)同
高速公路企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)主要瓶頸就是員工缺乏認(rèn)同感。其原因主要在于有些企業(yè)文化是模仿而來(lái),并不是從高速公路建設(shè)的歷史進(jìn)程和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出來(lái)的。因此,管理者在企業(yè)文化建設(shè)中往往需要依靠行政手段強(qiáng)行規(guī)定,需要借助黨團(tuán)組織宣傳灌輸,而且宣傳形式又過于傳統(tǒng)而單調(diào),所以導(dǎo)致當(dāng)前很多高速公路企業(yè)的企業(yè)文化難以得到員工的深度認(rèn)同,更別說員工將企業(yè)文化付諸實(shí)踐,貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
三、加強(qiáng)新時(shí)代高速公路企業(yè)文化建設(shè)的措施路徑
高速公路企業(yè)文化建設(shè),需要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際出發(fā),根據(jù)自身情況,牢固樹立員工的主體地位,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
1、提高認(rèn)識(shí):企業(yè)文化建設(shè)的首要前提
高速公路企業(yè)管理層作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理者,在企業(yè)中有著非常重要的作用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),首先需要提高管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)揮管理者的能動(dòng)性。企業(yè)發(fā)展過程中重視企業(yè)文化,這樣才能充分發(fā)揮管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的責(zé)任。管理者首先要了解企業(yè)文化及其形成背景,還要在工作中自覺踐行企業(yè)文化,確保企業(yè)文化在其管理范圍內(nèi)有效落實(shí),主動(dòng)維護(hù)企業(yè)文化正常運(yùn)行,及時(shí)糾正違背企業(yè)文化的行為,對(duì)企業(yè)文化提出意見和建議,提高企業(yè)文化整體水平和企業(yè)整體管理水平。
2、提煉精神:企業(yè)文化建設(shè)的主要依據(jù)
2008年以來(lái),陜西高速集團(tuán)將高速公路建設(shè)管理工作實(shí)際和陜西濃厚的歷史文化、地域文化相結(jié)合,提出“一路一文化、一站一特色”思路,用文化確立文明服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),用文化充實(shí)文明服務(wù)的內(nèi)涵,用文化再造文明服務(wù)的全過程。西漢高速的“一路溫馨,飛越秦嶺”、西潼高速的“魅力石榴花”、西寶高速的“秦雅絲路”、銅旬高速的“紅星閃耀”等形成了璀璨奪目的道路文化品牌。這些文化品牌使人們?cè)谳p松出游的旅途中感受到厚重歷史的浸潤(rùn)和民俗風(fēng)情的感染。以此為基礎(chǔ),陜西高速集團(tuán)將進(jìn)一步凝練提升集團(tuán)的精神標(biāo)識(shí),為集團(tuán)文化品牌的打造提供整體規(guī)劃。
3、尊重員工:企業(yè)文化建設(shè)的主體力量
高速公路企業(yè)文化不僅是口號(hào),更應(yīng)當(dāng)?shù)玫饺w員工的認(rèn)同。只有通過員工認(rèn)同的企業(yè)文化,才能融入員工日常的工作。為此,高速公路企業(yè)文化建設(shè)要立足于員工,要充分尊重員工的訴求,保障員工的合法權(quán)益,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度,最終實(shí)現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。
4、改善民生:企業(yè)文化建設(shè)的不竭動(dòng)力
企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于“落地生根”,無(wú)法“落地”的文化只是口號(hào),只有倡導(dǎo)者的激情,卻沒有響應(yīng)者的行動(dòng)。員工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,其工作態(tài)度、服務(wù)水平直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的效益。為此,在企業(yè)文化建設(shè)過程中,要將企業(yè)文化同員工的實(shí)際需求聯(lián)系在一起,充分體現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)、共進(jìn)步、共發(fā)展,充分保障員工的合法權(quán)益和民主權(quán)利,提高員工的生產(chǎn)積極性,同時(shí)還要開展豐富多彩的文化活動(dòng),主動(dòng)幫助有需要的員工,努力構(gòu)建和諧的企員關(guān)系,確立員工的主體地位,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。
5、創(chuàng)新理念:企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在靈魂
理念創(chuàng)新始終是運(yùn)營(yíng)管理工作的指針。高速公路企業(yè)文化是高速企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、穩(wěn)定的、被廣泛認(rèn)同的理念,但這并不意味著企業(yè)文化是一成不變的,是需要在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷創(chuàng)新的。高速公路企業(yè)的企業(yè)文化只有不斷發(fā)展創(chuàng)新,才能不斷為企業(yè)注入新的生命力和創(chuàng)造力。因此,高速公路企業(yè)要把創(chuàng)新企業(yè)文化作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組成部分,激發(fā)員工的創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)企業(yè)管理理念、管理方式的革新,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。陜西高速集團(tuán)率先在全系統(tǒng)提出了“以服務(wù)為宗旨、以收費(fèi)為中心、以養(yǎng)護(hù)為手段、以管理為根本”的運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新理念,抓標(biāo)準(zhǔn)量化、抓流程優(yōu)化、抓教育培訓(xùn)、抓典型引領(lǐng),從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等多維度入手,經(jīng)歷了由點(diǎn)到面、由淺入深、由局部至全景的過程,逐步形成了如今的“大服務(wù)”格局。
6、打造品牌:企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)抓手
品牌是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),它承擔(dān)著向消費(fèi)者、合作伙伴傳遞消費(fèi)信任和企業(yè)追求,以此獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有讓品牌走的遠(yuǎn),才能夠讓企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷深化,信息傳播技術(shù)不斷發(fā)展,傳統(tǒng)技術(shù)在形象塑造方面日益捉襟見肘,而“互聯(lián)網(wǎng)+形象塑造”成為新時(shí)代打造企業(yè)文化品牌的重要議題。一方面,完善傳統(tǒng)的企業(yè)文化品牌建設(shè)形式,包括召開企業(yè)文化建設(shè)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì),組織開展職工文體活動(dòng)等,另一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的力量,開展“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)文化品牌,如設(shè)計(jì)高速公路建設(shè)企業(yè)VI、建設(shè)微信平臺(tái)等。只有充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì),企業(yè)文化品牌建設(shè)才能真正實(shí)現(xiàn)。1984年以來(lái)陜西高速集團(tuán)在服務(wù)陜西國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生產(chǎn)實(shí)踐中主動(dòng)加強(qiáng)自身企業(yè)文化建設(shè),提煉企業(yè)精神標(biāo)識(shí),打造企業(yè)文化品牌,充分發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,為陜西高速公路建設(shè)事業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),也為新時(shí)代中國(guó)高速公路的企業(yè)文化建設(shè)提供了有益借鑒。
【參考文獻(xiàn)】
[1]溫強(qiáng).高速公路管理企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)思考[J].品牌(下半月),2015(5).
[2]朱新艷,佘廉.高速公路管理企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2004.17(4)431-434.
[3]慕麗萍.高速公路企業(yè)思想政治工作及企業(yè)文化建設(shè)的探討[J].企業(yè)改革與管理,2015(17)176-177.
[4]曹長(zhǎng)斌,林世強(qiáng).關(guān)于高速公路企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].西部交通科技,2013(5)128-130.
作者:高波 吳保傳 單位:陜西省高速公路建設(shè)集團(tuán)公司文明辦 西安科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院