网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

物流管理現(xiàn)狀發(fā)展分析

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了物流管理現(xiàn)狀發(fā)展分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

物流管理現(xiàn)狀發(fā)展分析

1物流的概念及物流的應(yīng)用

物流的概念最初是由美國(guó)學(xué)者提出的,并將其看作是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的重要因素之一?!岸?zhàn)”期間,物流以“后勤管理”的概念出現(xiàn),在戰(zhàn)爭(zhēng)活動(dòng)中有著廣泛的應(yīng)用。所謂“后勤”即針對(duì)戰(zhàn)時(shí)物資的各個(gè)環(huán)節(jié)共同構(gòu)成的整體進(jìn)行統(tǒng)一的布置,具體包括了物資生產(chǎn)、物資采購(gòu)、物資運(yùn)輸、物資配給等,以求達(dá)到降低戰(zhàn)略物資管理費(fèi)用,提高物資管理速度、優(yōu)化物資管理服務(wù)的目的。之后,物流的概念逐漸改變?yōu)椤耙詽M足顧客需求為目的,從發(fā)生地將原材料、半成品及產(chǎn)成品向消費(fèi)地流動(dòng)的過程,也是保證物資管理合理有效并以較低成本對(duì)物資進(jìn)行計(jì)劃和管理的過程。”這也意味著物流的概念已不再是對(duì)活動(dòng)的總結(jié),而是管理學(xué)層次上的概述。物流的概念隨著“市場(chǎng)營(yíng)銷”的理論由歐美傳入我國(guó),經(jīng)過多年的探索與發(fā)展,將物流定義為“將物品由供應(yīng)地向消費(fèi)地流動(dòng),并進(jìn)行關(guān)于該物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、流通和配送等相關(guān)活動(dòng)的整體過程。

2我國(guó)物流管理現(xiàn)狀

2.1生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)管理力量不集中

生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)管理力量不集中的問題在我國(guó)物流企業(yè)之中有著普遍的存在,生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)等方面物流管理力量的分散導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模無法擴(kuò)大。例如:某些物流企業(yè)存在著部門倉(cāng)庫(kù)閑置的情況,但企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)該部分閑置的資源利用不夠合理,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的利用率降低以及經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。

2.2管理水平及服務(wù)質(zhì)量不夠有效

從我國(guó)整體的物流管理水平來看,我國(guó)物流工作的服務(wù)質(zhì)量不夠高,與物流企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求不符。這是因?yàn)椴糠治锪鞴緝H僅重視運(yùn)輸和存儲(chǔ)工作,卻未對(duì)其他方面給予足夠的重視,如流通加工、物流信息、庫(kù)存管理、成本控制以及全程物流服務(wù)等方面。目前,我國(guó)企業(yè)的物流管理中的規(guī)章制度仍然不足,阻礙了企業(yè)的全面發(fā)展。

2.3物流管理硬件條件不夠優(yōu)秀

目前,企業(yè)在對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃環(huán)節(jié)中往往忽視了物流基礎(chǔ)設(shè)施的重要性,僅僅圍繞生產(chǎn)的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,這對(duì)企業(yè)物流管理是非常不利的。一個(gè)企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展,就需要保證生產(chǎn)的工序與現(xiàn)代管理的要求相符合,克服企業(yè)內(nèi)部交叉作業(yè)、迂回運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)進(jìn)行自營(yíng)物流的企業(yè),尤其需要重視硬件設(shè)備的整體水平,在完成物流過程的同時(shí)不僅需要以人力為考慮主體,也要對(duì)物流管理的硬件條件進(jìn)行優(yōu)化。但無論是何種企業(yè),都不能脫離人工的配合,完全進(jìn)行機(jī)械化的操作,這也是十分不可取的。

3關(guān)于我國(guó)物流管理發(fā)展對(duì)策的研究

3.1在企業(yè)內(nèi)部樹立起先進(jìn)的物流管理觀念

現(xiàn)代物流管理作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段,是企業(yè)眾多戰(zhàn)略性內(nèi)容中值得加以認(rèn)真研究的一部分。企業(yè)需要在內(nèi)部尤其是領(lǐng)導(dǎo)層樹立起先進(jìn)的物流管理觀念,改變傳統(tǒng)的以成本、質(zhì)量和銷售為主體的方式,積極進(jìn)行物流管理,詳細(xì)的方法如下:其一,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要重視物流的重要性,認(rèn)識(shí)其作為“第三利潤(rùn)源泉”的重要作用。為了提高企業(yè)自身的核心領(lǐng)導(dǎo)力,不僅需要對(duì)生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,還要積極優(yōu)化物流管理。其二,企業(yè)要采取先進(jìn)的物流管理方式,提高客戶服務(wù)質(zhì)量。企業(yè)要從根本上改變對(duì)物流管理的認(rèn)識(shí),不能僅將其看做是“功能性活動(dòng)”,而要從“滿足客戶需求”的角度來進(jìn)行理解,努力為客戶創(chuàng)造利益。

3.2建立起完善的物流管理部門機(jī)構(gòu)體系

要建立起完善的物流管理部門機(jī)構(gòu)體系,需要從以下兩個(gè)方面著手進(jìn)行:第一,使物流管理部門與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)流程相適應(yīng)。這要求企業(yè)根據(jù)整合物流功能的原則,調(diào)整物流規(guī)劃,在整個(gè)運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸、包裝和流通的過程中體現(xiàn)出物流管理的職能。只有將物流的各個(gè)環(huán)節(jié)相整合,統(tǒng)一進(jìn)行控制,才能提高物流管理的執(zhí)行力。第二,區(qū)分銷售活動(dòng)和物流活動(dòng)的業(yè)務(wù)對(duì)象。只有這樣,才能改變傳統(tǒng)的物流管理情況,使企業(yè)的各個(gè)部門專門負(fù)責(zé)商品交易中的一項(xiàng)特定活動(dòng)。

3.3采取第三方物流的方式以提高物流管理的專業(yè)化若在企業(yè)內(nèi)部全面推行第三方物流,就能夠突破地區(qū)的界限,進(jìn)行物流的長(zhǎng)途配送,從而發(fā)揮出企業(yè)物流高速、高效的優(yōu)勢(shì)。第三方物流具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì),能夠節(jié)省各方面措施的開支,從而企業(yè)能夠從物流業(yè)務(wù)分離中得到收益。第三方物流的供應(yīng)商能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全面的物流計(jì)劃和高效率的物流運(yùn)輸手段,從而使企業(yè)的庫(kù)存減少、現(xiàn)金流量增加。

3.4提高物流管理的技術(shù)水平

要加強(qiáng)企業(yè)的物流管理,企業(yè)不僅要積極進(jìn)行物流管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),還要加大投入,提高物流管理的技術(shù)水平,從而將物流的作用發(fā)揮到極致。此處以沃爾瑪為例,作為世界著名的百貨公司,沃爾瑪公司有著先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。沃爾瑪將各地的分店集中起來,進(jìn)行統(tǒng)一的管理,從而形成了高效的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)可以積極向沃爾瑪學(xué)習(xí),加大投入,提高物流管理的技術(shù)水平。

4總結(jié)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的不斷深入以及現(xiàn)代物流的發(fā)展,物流如今已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要一環(huán)。但因?yàn)楝F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展正面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。一個(gè)企業(yè)不僅要提高效率,也要降低物流管理的成本,從而提高企業(yè)本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為此,企業(yè)需要正視物流發(fā)展中出現(xiàn)的問題,選擇正確的物流管理模式,從而保證企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)久的發(fā)展。

作者:林偉 單位:大連財(cái)經(jīng)學(xué)院

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表