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【關(guān)鍵詞】醫(yī)院財(cái)產(chǎn);物資管理;改革建議
1醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理主要問題
從目前的情況來看,我國醫(yī)院在財(cái)產(chǎn)物資管理上精細(xì)化程度不足,在經(jīng)營規(guī)模和服務(wù)范圍擴(kuò)大后,不可避免地出現(xiàn)了制度的建立合作和執(zhí)行問題,首先表現(xiàn)為制度體系的不完善和執(zhí)行不力,很多醫(yī)院雖已制定了相應(yīng)的財(cái)產(chǎn)物資管理制度,但在執(zhí)行過程中流于形式,并未按照制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資賬賬不符、賬實(shí)不符[2]。其次是在財(cái)產(chǎn)物資的損耗上沒有依據(jù)節(jié)約原則,產(chǎn)生了大量物資浪費(fèi)問題,尤其是在醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)院后勤方面,浪費(fèi)現(xiàn)象更為突出。最后還有一個(gè)問題就是管理人員使用的管理體系以及其自身的管理能力的不完善,很多財(cái)產(chǎn)管理人員仍然使用落后的管理體制,而且在工作中不注意培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力,沒有緊跟時(shí)代潮流的意識。根據(jù)這些問題,可以從三個(gè)大方面來對當(dāng)前的醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理進(jìn)行改善,從而達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2建立完善財(cái)產(chǎn)物資管理制度體系,提高執(zhí)行力
完善的財(cái)產(chǎn)物資管理首先需要有制度體系的支撐,因此,建立起完善的財(cái)產(chǎn)物資管理體系是醫(yī)院進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資管理的首要任務(wù),醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理制度體系應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)物資管理工作的全方位、全過程地覆蓋,既要將醫(yī)院的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金納入管理范圍,對于物資的購入、使用、廢物處理問題等也要有明確的規(guī)定,既要對醫(yī)院的實(shí)體財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理,也不能忽視了對醫(yī)院的虛擬財(cái)產(chǎn)的管理包括各種專利權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)成果等財(cái)產(chǎn)權(quán)利和醫(yī)院持有的各種有價(jià)證券、電子文獻(xiàn)資料等。建立完善的財(cái)產(chǎn)物資管理體系后,應(yīng)當(dāng)提高對制度的執(zhí)行,所以還應(yīng)當(dāng)建立起相應(yīng)的監(jiān)督制度,通過監(jiān)督督促財(cái)產(chǎn)物資管理人員加強(qiáng)對財(cái)產(chǎn)物資的管理,保障財(cái)產(chǎn)物資管理的有效性,使物資財(cái)產(chǎn)的使用有真憑實(shí)據(jù),減少虛報(bào)財(cái)產(chǎn)和物資購入、支出的情況發(fā)生。
3嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)物資的使用,減少財(cái)產(chǎn)物資的浪費(fèi)
對財(cái)產(chǎn)物資的粗放式管理是造成財(cái)產(chǎn)物資浪費(fèi)的主要原因,也是財(cái)產(chǎn)物資管理存在的問題之一,在醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理中應(yīng)當(dāng)抓緊對財(cái)產(chǎn)物資使用的控制。對不同類型的財(cái)產(chǎn)物資,應(yīng)當(dāng)實(shí)施精細(xì)化的分類管理,并分別建立起管理檔案,每一份檔案記錄一種或一類財(cái)產(chǎn)物資,將其設(shè)立或者購入、使用與維修、折舊與權(quán)利變更等具體內(nèi)容一一記錄到檔案之中,實(shí)現(xiàn)對所有財(cái)產(chǎn)物資來源、使用、消耗等有據(jù)可查,明確其來源和去向,檔案應(yīng)當(dāng)設(shè)立一定的編號,方便對財(cái)產(chǎn)物資的追蹤和使用情況查詢,實(shí)現(xiàn)對財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)施監(jiān)控和管理。對于醫(yī)院庫存的醫(yī)療物資管理,應(yīng)當(dāng)按照需要實(shí)施采購,既要保障供給量充足,也要減少庫存積壓的情況發(fā)生,尤其是對于難以保存的消耗物的管理,如醫(yī)用酒精、雙氧水等一些易揮發(fā)、變質(zhì)的醫(yī)療材料,在采購時(shí)要充分考慮醫(yī)院在一定時(shí)間內(nèi)的需求量,不能毫無計(jì)劃性的進(jìn)行過量的采購造成材料的積壓。藥品還可以使用公開招標(biāo)采購的方式,科學(xué)化、透明化采購過程,提高藥品采購的可信度,保障藥品的質(zhì)量。總之,對財(cái)產(chǎn)物資的管理,必須以減少浪費(fèi)為原則,同時(shí)也要降低對于醫(yī)院流動(dòng)資金的占用,減少呆賬、爛賬的出現(xiàn)。
4采用先進(jìn)的財(cái)產(chǎn)物資管理體制,提升管理人員的專業(yè)能力
互聯(lián)網(wǎng)的普及為新的財(cái)產(chǎn)物資管理體制的出現(xiàn)提供了基礎(chǔ)條件,醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資管理人員應(yīng)當(dāng)利用好互聯(lián)網(wǎng),將財(cái)產(chǎn)物資管理網(wǎng)絡(luò)化、智能化、高效化,建立起醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的電子管理系統(tǒng),可以減少財(cái)產(chǎn)物資管理人員的工作負(fù)擔(dān),提高工作效率,同時(shí)也能夠使財(cái)產(chǎn)物資管理體系得到進(jìn)一步完善。這要求財(cái)產(chǎn)物資管理人員具備一定的計(jì)算機(jī)軟件使用能力,醫(yī)院可以通過專門的培訓(xùn)對財(cái)產(chǎn)物資管理人員的能力進(jìn)行培養(yǎng),促使其思想轉(zhuǎn)變,也是為了物資管理效率的進(jìn)一步提升。
5結(jié)束語
財(cái)產(chǎn)物資管理是一個(gè)組織正常運(yùn)行和實(shí)現(xiàn)組織建立之初時(shí)設(shè)定的目的的重要影響因素,醫(yī)院的正常運(yùn)營和為社會公眾提供醫(yī)療服務(wù),也需要對財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行精細(xì)化的管理,通過觀察和分析當(dāng)前工作中發(fā)現(xiàn)的問題,提出處理和改進(jìn)方案,確保資產(chǎn)、資金、醫(yī)療物資等能夠保持健康穩(wěn)定的狀態(tài),保障醫(yī)院的正常運(yùn)營。
參考文獻(xiàn)
[1]邱宏.從財(cái)務(wù)管理角度參與醫(yī)院物資監(jiān)管工作探討[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017(32):148-149.
[2]韓允忠.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資管理促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2019(6):32-33.
作者:姚黎君 單位:江蘇省無錫市西山人民醫(yī)院東亭分院財(cái)務(wù)科