P6項(xiàng)目管理軟件在建筑工程中的運(yùn)用
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［摘要］本文簡(jiǎn)要介紹了p6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序，并以某校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館建筑項(xiàng)目為工程案例，深入研究了建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序具體應(yīng)用。從而能夠充分發(fā)揮P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，便于提升建筑工程項(xiàng)目整體管理水準(zhǔn)。
［關(guān)鍵詞］P6；項(xiàng)目管理；軟件；建筑工程；運(yùn)用
1軟件介紹
P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序，研發(fā)方為美國(guó)，屬于大型項(xiàng)目的管理系統(tǒng)軟件，P6R8.4為最新版本。該系統(tǒng)軟件程序具有較強(qiáng)靈活性，能夠借助制定項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)時(shí)化跟蹤、項(xiàng)目管控、協(xié)同工程項(xiàng)目、積累數(shù)據(jù)資料等，全面監(jiān)督及管理工程項(xiàng)目。同時(shí)，還可依據(jù)現(xiàn)有資源，針對(duì)多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展計(jì)算分析操作，編制每個(gè)項(xiàng)目?jī)?yōu)先的等級(jí)，為管理者提供最具真實(shí)、完整性的數(shù)據(jù)信息。
2具體應(yīng)用
2.1項(xiàng)目背景
以某多層建筑項(xiàng)目工程為案例，該項(xiàng)目屬于某校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館建筑項(xiàng)目，占地約為5330㎡，實(shí)際的建筑面積約為22238㎡，總建設(shè)投資達(dá)2439.06萬(wàn)元。主體結(jié)構(gòu)為5層，建筑總高度約為32m。
2.2具體應(yīng)用
2.2.1基本流程
①步驟一：采集工程項(xiàng)目各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，包括P6項(xiàng)目管理小組成立、存儲(chǔ)所采集到的信息數(shù)據(jù)、全面了解項(xiàng)目工程具體情況；②步驟二：工程項(xiàng)目計(jì)劃環(huán)節(jié)，設(shè)立項(xiàng)目工程目標(biāo)、工作范圍，設(shè)計(jì)工程代碼與分類(lèi)碼，明確所有施工工序工作耗時(shí)，合理計(jì)劃項(xiàng)目工程實(shí)際花費(fèi)資源的數(shù)量，設(shè)置項(xiàng)目總體邏輯關(guān)系，計(jì)算項(xiàng)目所涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用；③步驟三：項(xiàng)目控制環(huán)節(jié)，參考項(xiàng)目工程建設(shè)項(xiàng)目勘測(cè)數(shù)據(jù)及具體情況，獲取數(shù)據(jù)信息并做好比對(duì)分析，整理、歸納及分析數(shù)據(jù)信息，把檢測(cè)結(jié)果數(shù)據(jù)信息傳輸至P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序當(dāng)中，依據(jù)該數(shù)據(jù)信息，重置新項(xiàng)目的工程數(shù)據(jù)信息；④項(xiàng)目工程管理的結(jié)束環(huán)節(jié)，做好工程項(xiàng)目總結(jié)工作，得出相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。
2.2.2建立項(xiàng)目
項(xiàng)目開(kāi)始初期，就需構(gòu)建P6模式的項(xiàng)目管理小組，并開(kāi)展P6模式的項(xiàng)目管理操作，進(jìn)入到軟件系統(tǒng)程序界面后，需先建立好企業(yè)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，具體使用該P(yáng)6模式的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件期間，所有項(xiàng)目工程均需建立在該系統(tǒng)的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)內(nèi)。建立該項(xiàng)目結(jié)構(gòu)期間，需結(jié)合不同管理功能予以合理設(shè)定。站立于管理角度上，僅項(xiàng)目工程管理采可需借助P6的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件。但是，對(duì)于工程項(xiàng)目監(jiān)督管理及財(cái)務(wù)控制等相關(guān)模塊，還需建立所對(duì)應(yīng)的各種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。待項(xiàng)目結(jié)構(gòu)均建立完畢，需繼續(xù)開(kāi)展OBS創(chuàng)建工作，也就是對(duì)企業(yè)所有組織形式進(jìn)行模擬，在該軟件系統(tǒng)程序當(dāng)中依據(jù)企業(yè)各個(gè)部門(mén)形式予以細(xì)致地區(qū)分，劃分好項(xiàng)目工程各個(gè)環(huán)節(jié)的具體責(zé)任。在該建筑項(xiàng)目當(dāng)中，模擬企業(yè)項(xiàng)目工程組織架構(gòu)主要包含著項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)小組、工程部、財(cái)務(wù)的預(yù)算部、設(shè)備部、材料部、質(zhì)量部等相應(yīng)部門(mén)。而后，需在該軟件系統(tǒng)程序當(dāng)中創(chuàng)建好具體的日程安排，所有項(xiàng)目工程當(dāng)中，需對(duì)土建施工日期的安排做好規(guī)劃，忽略掉工程期間節(jié)假日。但因該項(xiàng)目屬于校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館，故需充分考慮到校區(qū)內(nèi)圖書(shū)館管理者日常工作時(shí)間這一方面因素，對(duì)于該國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目當(dāng)中工作日的制度安排上，則是以5天的工作日為基準(zhǔn)，倘若涉及到節(jié)假日，則可自行做出相應(yīng)調(diào)整。
2.2.3編碼
待設(shè)置完工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)后，就可設(shè)計(jì)工作分類(lèi)的編碼，通過(guò)在項(xiàng)目工程當(dāng)中每個(gè)環(huán)節(jié)均設(shè)置好不同分類(lèi)編碼，便于今后日常工作期間快速查詢(xún)項(xiàng)目，這對(duì)于項(xiàng)目整體，借助分類(lèi)編碼還可更好地管理項(xiàng)目。如圖1所示，為該校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館建筑項(xiàng)目分類(lèi)編碼明細(xì)。工程項(xiàng)目編碼設(shè)計(jì)完畢后，需設(shè)置好該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)權(quán)限，借助不同的項(xiàng)目部門(mén)各項(xiàng)權(quán)限，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)該軟件系統(tǒng)使用者進(jìn)行有效管控。權(quán)限設(shè)置完畢后，需對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)予以分類(lèi)處理。該校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館建筑項(xiàng)目，可分成以下子項(xiàng)目：施工圖設(shè)計(jì)、房屋屋面于相關(guān)設(shè)施、土建、通風(fēng)設(shè)備、配電、電梯、室內(nèi)裝修、空調(diào)等項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)做分類(lèi)處理，便能夠?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度運(yùn)算管理提供有利支持，在該P(yáng)6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序中，專(zhuān)門(mén)有工程項(xiàng)目的計(jì)算分析功能模塊，能夠依據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)工序各項(xiàng)參數(shù)予以精準(zhǔn)地計(jì)算分析，生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)果。整個(gè)計(jì)算分析進(jìn)程當(dāng)中，借助對(duì)項(xiàng)目重點(diǎn)工序的計(jì)算分析，獲取到工程進(jìn)度結(jié)果，工程進(jìn)度能夠依據(jù)具體情況實(shí)現(xiàn)自由浮動(dòng)變化，如該校區(qū)內(nèi)的圖書(shū)館建筑項(xiàng)目當(dāng)中，因?qū)W校新生軍訓(xùn)通常結(jié)束于10月份。故前期圖書(shū)館需正式開(kāi)放，工程進(jìn)度需結(jié)合該實(shí)際情況做出合理調(diào)整。
2.2.4劃分各部門(mén)職責(zé)
P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序當(dāng)中，需管理內(nèi)部各種信息，明確劃分好所有工程部門(mén)各項(xiàng)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要責(zé)任是P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序的構(gòu)建，并監(jiān)管工程每個(gè)環(huán)節(jié)；工程部則主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總體實(shí)踐操作及管控；工程進(jìn)度的控制，需調(diào)動(dòng)物力、人力，以便于檢查及管理各個(gè)工序；預(yù)算部負(fù)責(zé)項(xiàng)目當(dāng)中財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，并管理P6項(xiàng)目當(dāng)中費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目總工程量，并匯報(bào)于項(xiàng)目高層領(lǐng)導(dǎo)者；質(zhì)量部，負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢測(cè)施工質(zhì)量，并向所有施工單位下發(fā)質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)，跟進(jìn)監(jiān)督施工全過(guò)程，核實(shí)記錄工程檢測(cè)實(shí)際結(jié)果；材料與設(shè)備部，則負(fù)責(zé)規(guī)劃工程建設(shè)所需設(shè)備、材料，將材料供應(yīng)的計(jì)劃設(shè)計(jì)好，針對(duì)于施工期間所需使用到的所有設(shè)備予以調(diào)度管理。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序?qū)儆谝环N專(zhuān)業(yè)性較為突出的項(xiàng)目工程的管理軟件系統(tǒng)，通過(guò)使用該P(yáng)6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序，建筑項(xiàng)目當(dāng)中借助P6項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件程序，便能夠做到對(duì)項(xiàng)目總體系統(tǒng)化地監(jiān)管、管理、控制，盡可能地壓縮建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，為實(shí)現(xiàn)高效化、高質(zhì)量地項(xiàng)目建設(shè)提供系統(tǒng)軟件支持，值得在建筑項(xiàng)目日常管理工作中廣泛推廣、應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]孫楷博，王小瑋.P6軟件在房建項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用[J].國(guó)際工程與勞務(wù)，2017（7）：78-79.
作者：梁建威 單位：東莞市建安集團(tuán)有限公司