企業(yè)會(huì)計(jì)信息化研究論文2篇

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第一篇:企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理路徑

一、路橋企業(yè)施工會(huì)計(jì)信息化的需求

(一)時(shí)效性需求

路橋施工企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息時(shí)效性的要求很高。路橋施工本身具有流動(dòng)性大、涉及范圍廣、時(shí)間長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此這類(lèi)的企業(yè)在做決策時(shí)往往不受地點(diǎn)和時(shí)間限制，許多重要的決策和施工方法技術(shù)等都是臨時(shí)做出的決定，這就導(dǎo)致在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)的條件下延誤了對(duì)財(cái)務(wù)信息方面的掌握，甚至導(dǎo)致致命的風(fēng)險(xiǎn)。路橋施工企業(yè)對(duì)實(shí)時(shí)信息的獲取和需求顯得尤為重要，這是影響施工過(guò)程中決策是否合理的重要環(huán)節(jié)。因此，路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理路徑必須迎合企業(yè)的真實(shí)需求，在時(shí)效性上下足功夫，使企業(yè)時(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)外部的最新的財(cái)務(wù)信息，并不斷提升信息的更新頻率。

(二)有用性需求

部門(mén)級(jí)的會(huì)計(jì)信息的收集內(nèi)容和能力有限，只針對(duì)工程某一部分的施工信息進(jìn)行收集，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)無(wú)法對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)測(cè)和信息收集，往往導(dǎo)致實(shí)際上對(duì)企業(yè)決策有利的信息被過(guò)濾掉。這就需要建立企業(yè)級(jí)的信息管理系統(tǒng)，全面綜合地管理整個(gè)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，及時(shí)有效地將有用信息呈現(xiàn)出來(lái)，篩選出有價(jià)值的信息，滿足路橋施工企業(yè)對(duì)有用信息的需求，提高工作效率和決策的準(zhǔn)確性。

二、路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化所存在的問(wèn)題

(一)管理層對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理不重視

路橋企業(yè)的相關(guān)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)不到位，不重視，嚴(yán)重阻礙了信息化的發(fā)展進(jìn)程。一些企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過(guò)程中目標(biāo)不明確，認(rèn)識(shí)不到現(xiàn)代的信息化發(fā)展已經(jīng)不再是單純的電算化發(fā)展，不再以減輕員工的工作量為主要目標(biāo)，而是企業(yè)的信息化建設(shè)的重要組成部分，不再簡(jiǎn)單的是提高工作效率，而是能從根本上改變施工的質(zhì)量，降低施工成本，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必不可少。

(二)會(huì)計(jì)信息化管理人才缺乏

會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的發(fā)展是建立在現(xiàn)代會(huì)計(jì)和信息技術(shù)的的綜合發(fā)展之上的，這就對(duì)會(huì)計(jì)信息管理人員提出了更高的要求，不僅要有會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，還要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，能夠從容地處理涉及兩個(gè)領(lǐng)域的問(wèn)題，兼?zhèn)鋾?huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理能力和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力。會(huì)計(jì)領(lǐng)域引入信息技術(shù)，導(dǎo)致了管理人才的奇缺，必將會(huì)成為制約路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的重要因素。

(三)會(huì)計(jì)信息化脫離企業(yè)信息化發(fā)展

由于企業(yè)的管理意識(shí)欠缺和資金不足等原因會(huì)使會(huì)計(jì)信息孤立化，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間脫節(jié)，完全違背了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)的一體化進(jìn)程，使財(cái)務(wù)信息與企業(yè)的信息化不能有機(jī)結(jié)合，橫向上使與銀行等部門(mén)的信息共享出現(xiàn)問(wèn)題，縱向上會(huì)導(dǎo)致客戶和供應(yīng)商之間的溝通的時(shí)效性大大降低，企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)之間沒(méi)有了很好的連接，嚴(yán)重影響了企業(yè)財(cái)務(wù)。業(yè)務(wù)的一體化進(jìn)程，從而阻礙了整個(gè)企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)。

三、實(shí)現(xiàn)路橋企業(yè)施工會(huì)計(jì)信息化的對(duì)策

(一)企業(yè)管理層提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)和重視程度

進(jìn)一步加強(qiáng)路橋施工企業(yè)的高層管理人員的素質(zhì)教育，使之轉(zhuǎn)變觀念，提高對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的認(rèn)識(shí)，從根本上意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的重要性和必要性，建立起信息化的理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分意識(shí)到會(huì)計(jì)信息管理的必要性，建立專門(mén)的會(huì)計(jì)信息管理機(jī)構(gòu)，規(guī)劃整體的建設(shè)和管理思路，由專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)信息管理工作，將企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理提升到一個(gè)戰(zhàn)略性高度，推進(jìn)企業(yè)整體的信息化建設(shè)進(jìn)程。

(二)培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)信息化人才

解決了人才供應(yīng)的瓶頸，才能更好更快地推進(jìn)路橋施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息化進(jìn)程。要想培養(yǎng)大量的專業(yè)會(huì)計(jì)信息化人才，可以從以下幾個(gè)方面入手:一、加大教育投資，才能從根本上加快人才的培養(yǎng)，要調(diào)動(dòng)社會(huì)中各個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共同促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng);二、路橋企業(yè)應(yīng)該對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行定期培訓(xùn)，包括會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，從高級(jí)管理人才到專業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)從事人員，以提高其思想品質(zhì)、職業(yè)道德，建立一支高素質(zhì)、綜合型的人才隊(duì)伍，使企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精英化。

(三)實(shí)現(xiàn)信息一體化

要想使路橋企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須加快路橋企業(yè)的信息化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化。如果缺乏整體規(guī)劃就會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化與企業(yè)信息化之間發(fā)生脫節(jié)，導(dǎo)致信息流通不暢，嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)管理功能的發(fā)揮，無(wú)法滿足企業(yè)的現(xiàn)代化管理需求。因此必須將兩者融合到一起，用企業(yè)整體的信息化帶動(dòng)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展，將會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展作為企業(yè)整體信息化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量。會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展是企業(yè)信息化發(fā)展的綜合體現(xiàn)，兩者互相促進(jìn)互相提升，共同發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)一體化進(jìn)程。

(四)完善風(fēng)險(xiǎn)控制制度

不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部管理，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范大于后期處理，完善風(fēng)險(xiǎn)控制理念，將其貫徹落實(shí)到路橋企業(yè)信息化建設(shè)中去，尤其是會(huì)計(jì)信息化管理，以滿足會(huì)計(jì)信息化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。建立一套完善的保障措施和管理制度，保障網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)安全。

四、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于路橋施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化管理是企業(yè)的信息化管理的重要組成成分，是企業(yè)做出重大決策的基礎(chǔ)，信息技術(shù)的注入能為企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)從管理人員到會(huì)計(jì)人員都應(yīng)引起足夠重視，肩負(fù)責(zé)任，共同促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

作者：張曉穎 單位：陜西省咸陽(yáng)路橋工程公司

第二篇:企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)問(wèn)題淺析

一、中小企業(yè)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下面臨的困境

(一)概念和需求相匹配的問(wèn)題

并不是所有的企業(yè)都需要會(huì)計(jì)信息化，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要成本，構(gòu)建一個(gè)完整的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)一般需要大量資金，這個(gè)投入對(duì)一些業(yè)務(wù)單一、經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單、規(guī)模不大的企業(yè)是一筆較大投資。企業(yè)投資應(yīng)得到大于其成本的收益，而有些企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)其影響卻很有限。要在企業(yè)發(fā)展到一定階段再進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，如果現(xiàn)行條件允許的話，也可簡(jiǎn)單地搭建一些會(huì)計(jì)電算化設(shè)備，這既給企業(yè)注人了新內(nèi)容也能適度減輕員工的負(fù)擔(dān)。

(二)會(huì)計(jì)主體的主觀問(wèn)題

中小企業(yè)的會(huì)計(jì)主體涉及：企業(yè)管理層和會(huì)計(jì)從業(yè)人員。在推進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的過(guò)程中，會(huì)計(jì)主體存在的問(wèn)題也是兩個(gè)方面：即管理層不重視和會(huì)計(jì)人員能力不足的問(wèn)題。與大型企業(yè)相比，小企業(yè)的管理層在企業(yè)中承擔(dān)著更多的角色也發(fā)揮著更為重要的作用。推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，管理層的支持與否成為問(wèn)題的關(guān)鍵。而一些企業(yè)的管理者對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，受到管理者自身知識(shí)水平、管理能力、思想觀念等限制，一些中小企業(yè)管理者看不到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展的重要性。在具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大了，而管理的模式和水平還和以前一樣，有的企業(yè)實(shí)行了會(huì)計(jì)信息化，但是他們的出發(fā)點(diǎn)卻停留在為減輕會(huì)計(jì)人員的負(fù)擔(dān)或使報(bào)表看起來(lái)更美觀、規(guī)整，尚未認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化正在給企業(yè)帶來(lái)諸多的好處，也沒(méi)有想過(guò)要將會(huì)計(jì)信息化做成一個(gè)系統(tǒng)，貫穿于企業(yè)的管理中以指導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略和決策。目前，我國(guó)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員大多是短期培訓(xùn)出來(lái)的，知識(shí)水平和能力有限。相當(dāng)一部分人不懂會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵，不能真正肩負(fù)起將會(huì)計(jì)信息化引進(jìn)企業(yè)、推動(dòng)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的使命。

(三)軟硬件設(shè)施問(wèn)題

企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，軟硬件設(shè)施不可缺少。在推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中必然遇到軟硬件設(shè)施的問(wèn)題，主要有：軟硬件設(shè)施昂貴、更新緩慢和軟件開(kāi)發(fā)針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題。盡管計(jì)算機(jī)已普及，價(jià)位也日趨大眾化，而因信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)的更新?lián)Q代也日趨加快。許多先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件因功能全面，一般對(duì)硬件的要求很高，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)比較落后的企業(yè)想要應(yīng)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件必須更新其硬件系統(tǒng)，得支出大筆資金。財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)和升級(jí)費(fèi)用也很貴。企業(yè)的管理者受到主觀意愿或資金緊張的影響，一般不愿意將錢(qián)投在無(wú)形的管理系統(tǒng)上，這將限制會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的對(duì)策

(一)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部措施

1.企業(yè)應(yīng)重新認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化。從管理者到會(huì)計(jì)從業(yè)人員乃至企業(yè)的每一名員工，都要深入地認(rèn)識(shí)和了解會(huì)計(jì)信息化，特別是企業(yè)管理者。目前，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)已不是單純地用電腦做賬、生成財(cái)務(wù)報(bào)表這么簡(jiǎn)單的東西，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)還覆蓋企業(yè)的不同角落，貫穿于企業(yè)的全部業(yè)務(wù)鏈，給企業(yè)提供最準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息及非會(huì)計(jì)信息，為企業(yè)解決遇到的各種問(wèn)題，為企業(yè)重大決策提供信息支持。企業(yè)充分利用這些會(huì)計(jì)信息能為企業(yè)帶來(lái)遠(yuǎn)大于其成本的收益。

2.企業(yè)的管理層應(yīng)提高自身的知識(shí)和管理水平。中小企業(yè)管理者往往決定企業(yè)的生死存亡，企業(yè)管理者的水準(zhǔn)決定一個(gè)企業(yè)是否可持續(xù)。企業(yè)管理者要從不同角度履行自己的責(zé)任，管理者要主動(dòng)提升員工的素質(zhì)，為員工提供更好的空間，鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)員工為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不懈努力。

(二)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的政府支持

推進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)建設(shè)帶給企業(yè)的好處是全方位的，能夠充分合理利用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的企業(yè)代表的絕不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)能力的提升，而是企業(yè)全面的提升。更多的企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)有利于國(guó)家進(jìn)行稅收等工作，及國(guó)家對(duì)企業(yè)的監(jiān)管和控制。這是一種雙贏的選擇。政府要減輕中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的成本、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)透明度和稅收等方面的法律法規(guī)建設(shè)、嚴(yán)厲懲治會(huì)計(jì)舞弊和會(huì)計(jì)師失職等損害社會(huì)的行為。

(三)軟件提供商要提供技術(shù)支持

中小企業(yè)在我國(guó)是一個(gè)較大的群體，他們對(duì)財(cái)務(wù)軟件有其自身需求，作出受企業(yè)歡迎的財(cái)務(wù)軟件是財(cái)務(wù)軟件提供商的使命和責(zé)任，同時(shí)，也會(huì)帶來(lái)較大的利潤(rùn)。財(cái)務(wù)軟件和計(jì)算機(jī)硬件的匹配問(wèn)題也是財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商要研究的問(wèn)題，一些中小企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不能運(yùn)行大型的財(cái)務(wù)軟件，這給企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)了困難。根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)，軟件提供商要開(kāi)發(fā)出應(yīng)用簡(jiǎn)單、價(jià)格低廉、兼容性好并具有個(gè)性化的，適合中小企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件，會(huì)計(jì)信息化的推進(jìn)也會(huì)帶給其一定的收益。軟件提供商還要為購(gòu)買(mǎi)其軟件的中小企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn)，并組織專家到企業(yè)講解軟件的應(yīng)用和功能，使企業(yè)購(gòu)買(mǎi)的財(cái)務(wù)軟件物盡其用。企業(yè)也會(huì)積極地支持軟件升級(jí)，回饋軟件供應(yīng)商。

(四)社會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的支持

在推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化中，社會(huì)應(yīng)做好兩件事情：一是為企業(yè)提供高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員；二是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，支持企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。社會(huì)公眾和注冊(cè)會(huì)計(jì)師等獨(dú)立審計(jì)部門(mén)應(yīng)向企業(yè)提出更高的要求。為更好地維護(hù)自身利益，社會(huì)大眾要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，要求企業(yè)的信息更加透明化，減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的不公平。注冊(cè)會(huì)計(jì)師等社會(huì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也要履行自己的使命，向社會(huì)提供真實(shí)會(huì)計(jì)信息。

作者：趙聆羽 張忠慧 單位：佳木斯大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院