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事業(yè)單位行政管理中人本管理的運(yùn)用

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事業(yè)單位行政管理中人本管理的運(yùn)用

摘要:在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中,行政管理與人之間的關(guān)系變得越來(lái)越密切,行政管理過(guò)程中人本管理所發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。顧名思義,人本管理就是將人作為管理的主體,在滿足人的需求的前提下想方設(shè)法激活工作人員的工作積極性,培養(yǎng)工作人員的創(chuàng)新能力,多方面提升其綜合素質(zhì)。要想將人本管理充分應(yīng)用到事業(yè)單位行政管理中去,需要相關(guān)部門給予充分重視,確保具體工作開展始終堅(jiān)持以人為本的原則。本文主要立足于事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性,探究如何提升人本管理的運(yùn)用效果。而伴隨著管理學(xué)中的有關(guān)人本管理理論的發(fā)展,人本管理在各行各業(yè)都得到了重視。人本管理重視管理中的人的作用,在人本管理理論中,人本管理強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人和重視人的作用,強(qiáng)調(diào)個(gè)人與單位的共同發(fā)展。在20世紀(jì)90年代之后,隨著人本觀念的提出,人本管理理念在事業(yè)單位行政管理中得到了運(yùn)用。

關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;人本管理;行政管理

一、事業(yè)單位行政管理中人本管理的重要性

(一)行政管理是事業(yè)單位管理過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。行政管理是事業(yè)單位發(fā)展的重要基礎(chǔ),隨著社會(huì)的進(jìn)步發(fā)展,事業(yè)單位的工作要求也越來(lái)越高,行政管理更是體現(xiàn)事業(yè)單位管理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。在行政管理中融入人本管理理念,有利于提升事業(yè)單位的工作質(zhì)量,更有利于事業(yè)單位工作人員的發(fā)展與提升。在某種程度上來(lái)說(shuō),人本管理是現(xiàn)代化管理過(guò)程中開展的一種具有創(chuàng)新性的代表管理模式,是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步過(guò)程中所衍生出來(lái)的,也是未來(lái)社會(huì)組織管理創(chuàng)新發(fā)展的一種大趨勢(shì)??梢哉f(shuō),進(jìn)入新時(shí)代,將人本管理應(yīng)用到事業(yè)單位行政管理中具有其必然性。

(二)行政管理是現(xiàn)代化管理模式中的重要手段。在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,管理的發(fā)展過(guò)程主要可以劃分為經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代化管理三個(gè)重要過(guò)程,針對(duì)事業(yè)單位的管理現(xiàn)狀,現(xiàn)代化管理模式更適合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)代化管理模式的意義在于,緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,學(xué)習(xí)世界先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),綜合考慮自然與社會(huì)科學(xué)因素進(jìn)行管理的管理模式,不僅緊跟時(shí)代的腳步發(fā)展,并且在緊貼社會(huì)實(shí)際發(fā)展進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,有利于改善事業(yè)單位的整體運(yùn)行效率。根據(jù)現(xiàn)代化管理的內(nèi)容及管理過(guò)程來(lái)看,主要包括提升事業(yè)單位工作人員的思想覺(jué)悟,通過(guò)建立完善科學(xué)管理組織制度,將更多現(xiàn)代化的管理方式、方法應(yīng)用到管理中去。需要注意的是,任何管理工作的開展都離不開人的因素,人是管理的核心對(duì)象,因此人本管理在現(xiàn)代化行政管理過(guò)程中有著舉重輕重的作用和意義。

(三)行政管理是事業(yè)單位優(yōu)化提升的重要方式。為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益是事業(yè)單位發(fā)展的主要任務(wù)之一,社會(huì)在發(fā)展,事業(yè)單位也需要不斷發(fā)展,要想實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展,事業(yè)單位需要將人本管理應(yīng)用到行政管理中去。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性因素,無(wú)論是知識(shí)的創(chuàng)造還是使用,歸根到底都在于人,因此人是事業(yè)單位健康可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。在整體運(yùn)行管理過(guò)程中,必須管理好人,才能進(jìn)一步促進(jìn)工作的質(zhì)量及效率。事業(yè)單位實(shí)行人性化的人本管理,更是事業(yè)單位優(yōu)化提升的重要保證。

(四)行政管理是人力資源得到合理運(yùn)用的重要保障。在公共行政事務(wù)中,人力資源得到高效的管理,有利于我國(guó)緊跟時(shí)展的步伐。隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)人力資源面臨著短缺,這就需要行政管理與時(shí)俱進(jìn)改變以往的管理模式。通過(guò)建立起完整的行政管理系統(tǒng),更好的發(fā)揮行政管理的作用,促進(jìn)我國(guó)公共事業(yè)的發(fā)展,提升其社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,減少相應(yīng)的管理成本,收到顯著的行政管理效果。

(五)人本觀念有利于行政管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。在事業(yè)單位的行政系統(tǒng)中,人本觀念強(qiáng)調(diào)以人為本,在工作中強(qiáng)調(diào)對(duì)人的重視。在行政管理中,人本觀念的重視可以充分的調(diào)動(dòng)人們的工作積極性,我國(guó)一直堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,這在一定程度上也體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)人本觀念的重視,而行政管理中,只有充分重視起人本觀念,使人的目標(biāo)理想得以實(shí)現(xiàn),充分發(fā)揮人在工作中的價(jià)值,尊重、服務(wù)于每一個(gè)人類主體,才會(huì)使行政管理與人本管理更好的結(jié)合,在人本管理的思想得到強(qiáng)化的同時(shí),提高我國(guó)行政管理的效率水平。

(六)重視行政管理的人本管理可以完善管理人才的體制。眾所周知,我國(guó)對(duì)管理人才的需求龐大。近年來(lái),我國(guó)一直高度重視管理人才的培養(yǎng),對(duì)于擁有人本觀念的行政管理人員,我國(guó)更是高度重視,為了避免一系列人力物力財(cái)力的浪費(fèi),我國(guó)將人本觀念的思想進(jìn)行充分的宣傳,讓行政管理人員在不自覺(jué)中加強(qiáng)對(duì)人本觀念的重視?;谀壳拔覈?guó)行政管理水平的發(fā)展程度,我國(guó)高度重視行政管理人員的工作素質(zhì)以及發(fā)展能力,以謀求我國(guó)行政管理系統(tǒng)中人本觀念的長(zhǎng)足發(fā)展。

二、在行政管理過(guò)程中如何實(shí)行有效的人本管理

(一)提高管理人員的綜合素質(zhì)。人本管理的根本就是管理人員,為了更好地滿足人本工作的工作需求及發(fā)展,必須組織相關(guān)行政管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提升自身的綜合素 質(zhì)水平。在自主學(xué)習(xí)過(guò)程中,需要將理論素養(yǎng)學(xué)習(xí)作為發(fā)展的基礎(chǔ),通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)提升個(gè)人思想境界。在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),行政管理人員還需要進(jìn)一步發(fā)展個(gè)人的應(yīng)變能力,能夠在管理過(guò)程中不斷優(yōu)化行政管理系統(tǒng)。當(dāng)行政管理人員的綜合素質(zhì)得到整體提升,其在為人民群眾服務(wù)過(guò)程中形象也會(huì)更加高大,贏得群眾的尊重,進(jìn)一步促進(jìn)工作人員的工作態(tài)度及積極性,只有人本管理在行政管理過(guò)程中得到落實(shí),事業(yè)單位的工作質(zhì)量及效率才能得到有效的提升。

(二)促進(jìn)行政人員的能力發(fā)展。重視行政人員能力的培養(yǎng),基本最原本的人本管理理念,結(jié)合當(dāng)下社會(huì)對(duì)行政管理人員的發(fā)展需求,在行政人員人才培養(yǎng)方面不斷進(jìn)行改革創(chuàng)新,將人本管理與行政管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),重視行政管理人才的全面發(fā)展。人本管理強(qiáng)調(diào)人的不斷自我完善與發(fā)展,在現(xiàn)代化管理過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展是管理的最終目標(biāo),因此在事業(yè)單位中應(yīng)用人本管理需要將行政人員的全面發(fā)展放在一個(gè)更高的位置,積極開發(fā)工作人員的創(chuàng)造力。要想達(dá)到這一目標(biāo),需要事業(yè)單位為行政人員營(yíng)造一個(gè)更為全面有利的平臺(tái),在平臺(tái)中通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行鍛煉,激發(fā)行政人員的發(fā)展?jié)摿Α_€需要在單位內(nèi)部為行政工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的文化環(huán)境,鼓勵(lì)工作人員發(fā)揮創(chuàng)造力,長(zhǎng)期處于這樣的環(huán)境中,工作人員的工作積極性才能夠更好的激發(fā)出來(lái)。與此同時(shí),事業(yè)單位還需要建立健全人本管理激勵(lì)機(jī)制,用制度來(lái)激勵(lì)行政工作人員積極開展工作,發(fā)揮人本管理的效果。

(三)構(gòu)建完善的人才培訓(xùn)機(jī)制。目前人才培訓(xùn)機(jī)制還不夠成熟,在事業(yè)單位中組織工作人員開展人才培訓(xùn),不僅能夠提升人本管理理念的充分應(yīng)用,還能夠有效發(fā)展行政工作人員的能力水平,提升其創(chuàng)造力。事業(yè)單位需要根據(jù)自身實(shí)際情況來(lái)規(guī)劃培訓(xùn)計(jì)劃,從工作態(tài)度、創(chuàng)新能力以及綜合素質(zhì)等方面有針對(duì)性的開展培訓(xùn),確保人本管理能夠得到有效應(yīng)用。培訓(xùn)計(jì)劃的制定需要建立在充分分析行政工作人員基礎(chǔ)需要的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同人員需求的差異性制定差異化的培訓(xùn)方案,兼顧事業(yè)單位與個(gè)人的發(fā)展。

(四)建立起規(guī)范的考核機(jī)制。由于公共行政單位的考核機(jī)制不夠成熟,這就導(dǎo)致了一些工作人員的能力得不到認(rèn)可,人們對(duì)工作人員的工作不認(rèn)可,就會(huì)致使一些工作人員缺乏工作中的積極性。而建立起相應(yīng)的考核機(jī)制,讓考核效果幫助工作人員說(shuō)話,既能堵住眾人的悠悠之口,又能對(duì)工作人員的成績(jī)進(jìn)行真實(shí)測(cè)評(píng)。在建立規(guī)范的考核機(jī)制時(shí),還要注重考核的形式,建立起科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制,在日常生活中,對(duì)工作人員的日??己诉M(jìn)行綜合測(cè)評(píng),真實(shí)有效的反映出工作人員的效績(jī)水平,防止在工作中出現(xiàn)一些不好的工作行為。也只有建立起規(guī)范科學(xué)有效的考核機(jī)制,才能使人們?cè)谛姓芾碇懈玫捏w現(xiàn)出人本管理觀念的存在。

(五)改變相對(duì)落后的管理觀念。在公共行政管理中,我國(guó)的人力資源管理觀念還相對(duì)落后,這對(duì)提升行政管理水平以及加強(qiáng)人本觀念等方面都會(huì)產(chǎn)生不利影響。同時(shí)不同地區(qū)的行政管理對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)不同,一些地區(qū)意識(shí)不到人本管理的重要性,這就導(dǎo)致了行政管理中人力資源的管理得不到充分的優(yōu)化,難以滿足這部分地區(qū)行政管理中對(duì)人力資源的需求量。在行政管理中,改革人力資源的管理模式最重要的一步就是要轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念,通過(guò)利用我國(guó)現(xiàn)有的管理機(jī)制進(jìn)行管理創(chuàng)新,提升行政管理的工作效率。人本觀念強(qiáng)調(diào)的是以人為本,這就要求現(xiàn)在的工作人員改變以往的傳統(tǒng)思維觀念,摒棄工作為先,人力稍后的工作觀念,將人本管理的重要性排到第一位,公開透明人本管理的模式,才能在行政管理中提高人本觀念,務(wù)實(shí)人本觀念的重要效用,才能促進(jìn)行政管理的高效進(jìn)行。也只有改變這種落后的思想觀念,使人力資源得到充分的發(fā)展,提升個(gè)人晉升的空間,才能使我國(guó)在行政管理中更好的更有效的實(shí)行起人本管理。

三、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō),對(duì)事業(yè)單位而言,行政管理是十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容,而人本管理又是行政管理過(guò)程中的重要內(nèi)容,兩者之間有著密不可分的聯(lián)系。因此,事業(yè)單位應(yīng)該結(jié)合人本管理理念,結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求,在管理過(guò)程中不斷創(chuàng)新發(fā)展行政管理方式,靈活運(yùn)用人本管理,確保人本管理能夠在行政管理中得到充分有效的運(yùn)用,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,不斷提升事業(yè)單位的競(jìng)爭(zhēng)力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保障。

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作者:任煜慧 單位:晉城市勞動(dòng)能力鑒定中心

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