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摘要:隨著我國(guó)園林綠化事業(yè)的不斷發(fā)展,精細(xì)化管理被逐漸引入到園林施工中。精細(xì)化管理以精準(zhǔn)分析、操作精細(xì)化,有助于提高園林工程的建設(shè)質(zhì)量等優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越廣泛地應(yīng)用于園林綠化之中。為了更好地探索精細(xì)化管理在園林工程的發(fā)展?jié)摿Γ疚闹饕獙?duì)園林工程中精細(xì)化管理的運(yùn)用進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:園林工程;施工;精細(xì)化管理
園林工程是在特定地區(qū)的造園工程技術(shù)應(yīng)用和藝術(shù)創(chuàng)造,體現(xiàn)出藝術(shù)性、技術(shù)性、綜合性、安全性、后續(xù)性、體驗(yàn)性、生態(tài)性和可持續(xù)性的特點(diǎn),主要施工內(nèi)容包括有:(1)園林建筑工程。主要指園林建筑、地形塑造、置石與雕塑、擋土與景墻、園路等,要注重施工過(guò)程的靈活變通、因地制宜,根據(jù)不同的施工要求使用不同的材料,營(yíng)造出不同的園林景觀,體現(xiàn)其相應(yīng)的美學(xué)價(jià)值。(2)綠化工程。主要是指苗木移栽、草坪工程、喬灌木栽植工程等,要因地制宜栽植苗木,依照相關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行栽種[1]。(3)水電工程。主要是指光影照明及電氣施工、管道工程等,要合理運(yùn)用水電進(jìn)行造景,使之與環(huán)境基本特性、氣氛相適宜,體現(xiàn)出創(chuàng)意性和美感。在園林綠化中,采用精細(xì)化管理模式,可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)細(xì)化,從而有利于施工過(guò)程中的成本管理,質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。精細(xì)化管理作為一種新型管理模式,可以在有效提高管理工作的效率和準(zhǔn)確性的同時(shí)提高管理工作的質(zhì)量和水平。其在園林工程施工中的應(yīng)用有著良好的發(fā)展空間和應(yīng)用前景。
精細(xì)化管理是一種理念,一種文化,它是社會(huì)分工精細(xì)化,以及服務(wù)質(zhì)量精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的一種要求。也就是說(shuō),精細(xì)化管理是一種企業(yè)管理理念,它要求企業(yè)在從事日常管理工作的過(guò)程中做到目標(biāo)細(xì)化,任務(wù)細(xì)化等,從而更好地推進(jìn)工作有序且高質(zhì)量的展開。精細(xì)化管理是使管理工作更加細(xì)化,從而進(jìn)一步提高管理工作的效率,進(jìn)而提高工作質(zhì)量。在園林工程施工中運(yùn)用精細(xì)化管理制度,一方面是為了適應(yīng)園林施工行業(yè)不斷發(fā)展的需要,另一方面也是完善園林工程中的管理措施。實(shí)施精細(xì)化管理的園林工程在施工中,目標(biāo)精細(xì)化,細(xì)致合理的安排工作進(jìn)度和工作計(jì)劃使園林工程中的資金投入、資源配置、工作進(jìn)度以及人員分工及安全等更有效益、更加合理、更利達(dá)期、更加明確、更有保障[2]。精細(xì)化管理作為一項(xiàng)良好的管理理念和模式,被應(yīng)用于園林施工過(guò)程中,有著諸多的優(yōu)點(diǎn),可以很好地解決施工過(guò)程中不必要的麻煩,從而促進(jìn)工作高效有序地進(jìn)行。
2園林工程施工中精細(xì)化管理的現(xiàn)狀
2.1精細(xì)化管理不斷完善
近年來(lái),隨著我國(guó)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,園林施工水平也在不斷提高。同時(shí),我國(guó)也在積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理體制和先進(jìn)的管理方法,以期做好園林工程的施工項(xiàng)目工作。精細(xì)化管理經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐,取得了許多不錯(cuò)的成績(jī),精細(xì)化管理體制不斷完善。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在園林綠化方面比較發(fā)達(dá),很多國(guó)家已經(jīng)形成了完善的管理辦法,在精細(xì)化管理方面也有著更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)[3]。我國(guó)在園林施工精細(xì)化管理方面也通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)步和發(fā)展。園林景觀作為一個(gè)城市的標(biāo)志性風(fēng)景,影響著城市的發(fā)展和面貌,其重要性不言而喻。
2.2施工標(biāo)準(zhǔn)尚未形成規(guī)范
盡管國(guó)內(nèi)在園林工程的施工管理上面積極實(shí)踐,積極采取措施,以便做好園林施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作。但是,目前園林工程存在的最大的問(wèn)題便是對(duì)于施工標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一的規(guī)范。尤其是在施工標(biāo)準(zhǔn)和施工完成后的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)上面沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范。沒有根據(jù)我國(guó)具體的國(guó)情和各個(gè)地區(qū)的環(huán)境狀況做出調(diào)整和考慮,從而制定出一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工標(biāo)準(zhǔn)尚未形成規(guī)范,這也是目前園林工程精細(xì)化管理所沒有考慮到的。
2.3施工人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高
每一個(gè)優(yōu)秀的園林景觀作品都離不開施工人員的辛苦勞作,施工人員在園林工程的施工建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。然而,目前我國(guó)的園林施工人員的職業(yè)素養(yǎng)有待提高。不論是在專業(yè)技能素養(yǎng),還是在工作素質(zhì)上面都有著很大的提升空間。施工人員的專業(yè)素養(yǎng)決定著建設(shè)水平的高低,因此施工人員在上崗前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)[4]。但是目前國(guó)內(nèi)園林工程的很多施工人員并沒有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)和崗前測(cè)試,其專業(yè)水平有待提高。另外,在對(duì)待工作的態(tài)度與價(jià)值觀上面,也有著很大的提升空間。
2.4現(xiàn)場(chǎng)管理水平落后
園林工程的管理中還有一個(gè)重要的就是現(xiàn)場(chǎng)管理,包括對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的控制工作,現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)工作,以及現(xiàn)場(chǎng)工作的安排管理等等。任何一個(gè)大型施工工程,都必須做好現(xiàn)場(chǎng)管理以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況,尤其是園林工程這樣耗時(shí)耗力的工作,做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作至關(guān)重要。然而,目前國(guó)內(nèi)在這上面還有待提高。很多現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平十分有限,知識(shí)水平也非常有限,不能很好地應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3園林工程施工中精細(xì)化管理的作用
3.1有利于在施工前做好分析預(yù)測(cè)工作
完整的精細(xì)化管理過(guò)程包括施工前,施工過(guò)程中以及施工完成后這三個(gè)階段的管理。其中施工前管理的內(nèi)容主要是對(duì)施工工作進(jìn)行一個(gè)目標(biāo)的設(shè)定,分析預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決方案,制定施工計(jì)劃以及時(shí)間進(jìn)度安排等等。合理的設(shè)定目標(biāo),為項(xiàng)目施工確定了一個(gè)大致的方向,引領(lǐng)施工工程的正確前進(jìn)。另外,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),才能更好地應(yīng)對(duì)施工中的各種突發(fā)狀況,做到從容不迫而避免出錯(cuò)。合理的施工計(jì)劃和進(jìn)度安排,能夠保證施工工作井然有序的進(jìn)行。另外,只有對(duì)施工中的材料,施工方案以及其他問(wèn)題有個(gè)合理的規(guī)劃,才能為項(xiàng)目更好地進(jìn)行創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境。
3.2有利于做好成本核算等工作,做好資金控制
園林工程不僅是一項(xiàng)耗時(shí)耗力的項(xiàng)目,同時(shí)也是一項(xiàng)非常大的資金投入項(xiàng)目。因此,做好資金的控制和安排工作,是園林工程施工精細(xì)化管理的重要任務(wù)。而精細(xì)化管理可以做好施工過(guò)程中的精細(xì)化核算,不論是對(duì)于材料的采購(gòu),價(jià)錢核算,還是對(duì)于機(jī)器的購(gòu)置、價(jià)錢安排,還是施工人員工資結(jié)算等等,精細(xì)化管理能夠確保資金的高效使用,避免不必要的浪費(fèi)和過(guò)多的消費(fèi)[5]。細(xì)化管理能夠保證錢都花在刀刃上,通過(guò)細(xì)致的核算,做好資金控制工作,從而保證施工過(guò)程的有序進(jìn)行。
3.3有利于操作的精細(xì)化
一個(gè)工程的實(shí)施,其具體的施工過(guò)程是重中之重。因此,做好施工過(guò)程的精細(xì)化管理,保證施工操作的精細(xì)化進(jìn)行,是園林工程施工項(xiàng)目的重點(diǎn)。通過(guò)精細(xì)化管理,通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)部門進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的規(guī)范與檢查,保證每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確無(wú)誤,以確保整個(gè)操作過(guò)程安全進(jìn)行。另外,精細(xì)化管理通過(guò)嚴(yán)格的制度和明確的崗位職責(zé)要求,來(lái)促進(jìn)施工工作的順利開展。因此,精細(xì)化管理的一個(gè)非常重要的作用就是有利于操作過(guò)程的精細(xì)化,從而有利于施工工作地精確開展與實(shí)施。
3.4有利于提高施工質(zhì)量和效率
良好的管理方法的最終目的便是為了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率的工作,園林工程的施工項(xiàng)目也是如此。通過(guò)精細(xì)化管理,對(duì)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)做好合理安排,實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的精細(xì)化等,保證施工工作有序進(jìn)行,從而提高施工工作的效率和質(zhì)量。另外,通過(guò)對(duì)材料的分析選擇與使用,對(duì)施工機(jī)器的合理選用等等,這些都能夠很好地提高施工質(zhì)量,進(jìn)而建設(shè)出高質(zhì)量的風(fēng)景園林景觀。這樣,不僅美化了所屬城市的環(huán)境,也提升了城市形象,促進(jìn)了我國(guó)風(fēng)景園林的設(shè)計(jì)水平。有利于提高施工質(zhì)量和效率,也是精細(xì)化管理應(yīng)用于園林工程施工中的一個(gè)重要作用。
4園林工程施工中精細(xì)化管理的應(yīng)用策略
4.1做好施工前的準(zhǔn)備工作
正所謂萬(wàn)事開頭難,任何事情有了良好的開端便意味著成功了一半。園林工程作為一項(xiàng)艱巨而繁重的工作,精細(xì)化管理要求在施工前必須做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括施工人員要熟悉圖紙,熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,檢查各種機(jī)械設(shè)備等等。只有對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)工作內(nèi)容都心中有數(shù),才能更好地做好具體的施工工作。
4.2提高施工人員的職業(yè)素養(yǎng)
正如前文提到的,目前國(guó)內(nèi)的園林工程的施工人員不論在專業(yè)技能還是職業(yè)價(jià)值觀上面都有著巨大的提升空間。這就要求園林工程的精細(xì)化管理做到精細(xì)到個(gè)人,注重考核員工的個(gè)人素養(yǎng)。例如對(duì)員工進(jìn)行定向的崗前培訓(xùn),并對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)等進(jìn)行崗前的考核,這些都是十分必要且可行的途徑。只有員工的素質(zhì)提高了,園林工程的質(zhì)量才會(huì)提高,最終才能創(chuàng)造出更多高質(zhì)量的園林景觀。
4.3制定良好的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
不同的國(guó)家有不同的國(guó)情,園林工程設(shè)計(jì)也應(yīng)該因地制宜,根據(jù)具體的情況制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。盡管國(guó)外在園林工程施工的精細(xì)化管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們也不能一味的模仿和照搬,應(yīng)該根據(jù)本國(guó)家具體的情況,而制定具體的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這樣才能更好地促進(jìn)精細(xì)化管理在園林工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的應(yīng)用,才能做好園林景觀設(shè)計(jì)工作。
5結(jié)語(yǔ)
一個(gè)城市的園林綠化就是這個(gè)城市的招牌,近年來(lái),我國(guó)各大城市都積極投身于園林景觀的建設(shè),以更好地美化城市形象。精細(xì)化管理可以做好施工前的分析預(yù)測(cè)工作,在施工過(guò)程中能夠保證工作的精細(xì)有序地進(jìn)行,施工完成后還可以進(jìn)行精細(xì)驗(yàn)收和檢查,從而促進(jìn)園林工程施工的高質(zhì)量高效率的開展。因此,精細(xì)化管理被廣泛應(yīng)用于園林工程施工中,其也在不斷地進(jìn)步和完善。因此,施工單位和人員都應(yīng)積極探索,做好園林工程施工的精細(xì)化管理工作,以促進(jìn)園林工程更好地開展。當(dāng)然,精細(xì)化管理在園林工程中的應(yīng)用前景也是十分可觀的,其可以為園林工程的施工帶來(lái)諸多優(yōu)勢(shì),未來(lái)可期。
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作者:薛君艷 夏浩軍 單位:楊凌職業(yè)技術(shù)學(xué)院