前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略探析范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
摘要:大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),為咖啡行業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)支持。為了改變傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端,企業(yè)必須明確自身營(yíng)銷(xiāo)定位,探尋可行的營(yíng)銷(xiāo)方法,增強(qiáng)咖啡產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)效果。文章分析了大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的差異,結(jié)合咖啡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)定位和當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,以期進(jìn)一步提高咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);咖啡行業(yè);體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
1前言
社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升,讓人們更注重物質(zhì)生活和精神文化層面的享受,隨著人們對(duì)咖啡的需求逐漸增多,關(guān)于咖啡的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題也成為該行業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一,為了增強(qiáng)消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn),增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和咖啡行業(yè)發(fā)展前景進(jìn)行分析,找準(zhǔn)咖啡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)定位,引進(jìn)現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)模式,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
2大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的差異
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下各個(gè)行業(yè)逐步建立集生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)于一體化的行業(yè)體系,咖啡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式也發(fā)生了極大的改變,與傳統(tǒng)咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式相比,大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡營(yíng)銷(xiāo)模式的針對(duì)性更強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)范圍更廣、影響力更大,既能滿足行業(yè)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的需求,也可以為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。從目標(biāo)顧客選擇角度來(lái)看,傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)選擇的消費(fèi)顧客多是標(biāo)簽化群體,通過(guò)篩選和標(biāo)記,確定營(yíng)銷(xiāo)方向,大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更加傾向于個(gè)人概念的群體,允許通過(guò)私人訂制的方式,擴(kuò)大消費(fèi)群體,突出咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì);從產(chǎn)品管理角度來(lái)看,傳統(tǒng)的咖啡營(yíng)銷(xiāo)模式通常會(huì)采用線下銷(xiāo)售這一形式,這種單一化的銷(xiāo)售模式無(wú)法體現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的有效性,使許多消費(fèi)者對(duì)咖啡產(chǎn)品信息了解不夠全面,影響咖啡產(chǎn)品對(duì)外銷(xiāo)售,而大數(shù)據(jù)銷(xiāo)售可以利用信息技術(shù),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公開(kāi)產(chǎn)品信息,通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行線上宣傳和推廣,增加產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型,擴(kuò)大咖啡產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;從咖啡館選址角度來(lái)看,以往咖啡行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)范圍主要集中在人流密集的商業(yè)圈,所需的租金成本較高,勢(shì)必也會(huì)提高咖啡商品的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格,難以獲得更多的利潤(rùn)。[1]而現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)地址主要分布在虛擬商圈,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷(xiāo)售,突破傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)地址租金成本高的難題,打破時(shí)間和空間的局限,使選址更具靈活性,提高大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的可行性;從市場(chǎng)定價(jià)角度來(lái)看,大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡商品的定價(jià)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化,加之大數(shù)據(jù)技術(shù)被廣泛地應(yīng)用于咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作中,多數(shù)企業(yè)采用生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、消費(fèi)一體化服務(wù)體系,節(jié)省了許多營(yíng)銷(xiāo)成本,保證商品從出廠到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程的透明,在減輕營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)量的同時(shí),也提高了咖啡營(yíng)銷(xiāo)的效率,發(fā)揮了大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)。
3大數(shù)據(jù)時(shí)代下咖啡行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位
第一,強(qiáng)調(diào)服務(wù)體驗(yàn)。服務(wù)是影響咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要因素之一,尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,各行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大,咖啡行業(yè)要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)把握市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇,必須增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),采用市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式,深入分析消費(fèi)者的實(shí)際需求。同時(shí),咖啡館注重系統(tǒng)化培訓(xùn),針對(duì)在崗人員開(kāi)展服務(wù)知識(shí)、銷(xiāo)售技巧以及咖啡簡(jiǎn)餐制作等培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)員工的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)能力,并結(jié)合咖啡行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展前景,依靠產(chǎn)品創(chuàng)新、包裝設(shè)計(jì)、環(huán)境體驗(yàn)和情感體驗(yàn)等手段,為消費(fèi)者提供更多獨(dú)特的服務(wù)體驗(yàn)。第二,側(cè)重感官體驗(yàn)。顧名思義,感官體驗(yàn)主要是指利用消費(fèi)者的五覺(jué),建立感官體驗(yàn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,咖啡行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中側(cè)重于增強(qiáng)消費(fèi)者的感官體驗(yàn),能夠通過(guò)視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)等器官感覺(jué),吸引消費(fèi)者的注意力,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化購(gòu)買(mǎi)需求。比如,一般情況下,企業(yè)會(huì)將咖啡館建立在相對(duì)安靜且環(huán)境優(yōu)美的公園附近或者建立咖啡書(shū)屋,消費(fèi)者在食用咖啡中,還能閱讀書(shū)籍,享受輕松安靜的時(shí)光,這在一定程度上滿足了消費(fèi)者的個(gè)性化需求。[2]第三,突出情感體驗(yàn)。注重消費(fèi)者的情感體驗(yàn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代下咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段,其主要指企業(yè)通過(guò)合理的營(yíng)銷(xiāo)渠道或者途徑,向消費(fèi)者提供更加全面的產(chǎn)品信息,為消費(fèi)者帶來(lái)積極的消費(fèi)體驗(yàn),減少消費(fèi)者的負(fù)面情緒,加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)咖啡品牌的認(rèn)可,助力企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象,以品牌效益促進(jìn)消費(fèi),提高咖啡館的經(jīng)濟(jì)效益。因此,要求企業(yè)在對(duì)咖啡行業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位時(shí),盡可能從消費(fèi)者的角度出發(fā),了解和分析消費(fèi)者的心理需求,提供多元化情感體驗(yàn)。
4當(dāng)前咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)存在的主要問(wèn)題
第一,營(yíng)銷(xiāo)觀念較落后。大數(shù)據(jù)時(shí)代,咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員可以利用互聯(lián)網(wǎng)向全國(guó)或者世界各地宣傳咖啡產(chǎn)品,但由于部分營(yíng)銷(xiāo)人員的觀念落后,缺少對(duì)新技術(shù)和新軟件的應(yīng)用,僅憑線下宣傳這一種營(yíng)銷(xiāo)手段,難以將宣傳工作落實(shí)到位。同時(shí),部分營(yíng)銷(xiāo)人員的品牌意識(shí)相對(duì)薄弱,在宣傳過(guò)程中未樹(shù)立良好的咖啡品牌形象,使消費(fèi)者無(wú)法感受到咖啡品牌文化,導(dǎo)致咖啡在對(duì)外銷(xiāo)售中很難得到廣大消費(fèi)群眾的認(rèn)可和支持。第二,產(chǎn)品缺少多樣性。部分地區(qū)在自然環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件上占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì),所生產(chǎn)的咖啡產(chǎn)品質(zhì)量較高,頗受消費(fèi)者的喜愛(ài)。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,咖啡行業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,單靠把控產(chǎn)品質(zhì)量還不夠,也需要企業(yè)創(chuàng)新咖啡產(chǎn)品的生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)型,而多數(shù)企業(yè)未意識(shí)到生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的重要性,在咖啡產(chǎn)品生產(chǎn)中仍舊使用簡(jiǎn)單粗略的原料進(jìn)行加工,流向市場(chǎng)上的產(chǎn)品也多為速溶咖啡原料,在一定程度上制約了咖啡行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)不夠重視,采用色調(diào)偏暗的材料,不能吸引消費(fèi)者的注意力,無(wú)法帶給消費(fèi)者更好的視覺(jué)體驗(yàn)。[3]第三,營(yíng)銷(xiāo)渠道單一化。顯而易見(jiàn),大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,傳統(tǒng)的生產(chǎn)、經(jīng)銷(xiāo)、零售、消費(fèi)這一線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)咖啡行業(yè)發(fā)展需求,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多數(shù)咖啡行業(yè)的企業(yè)逐漸意識(shí)到大數(shù)據(jù)在咖啡營(yíng)銷(xiāo)中的作用,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái),以網(wǎng)購(gòu)或者直播帶貨的形式對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品。但仍舊存在部分企業(yè)堅(jiān)持應(yīng)用傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式的現(xiàn)象,未能深入到消費(fèi)者群體中,不了解消費(fèi)者的心理需求,而是盲目地向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品,不僅造成咖啡營(yíng)銷(xiāo)的效率低,還容易造成咖啡消費(fèi)的盲目性,增加消費(fèi)成本,不利于咖啡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展有效策略
(1)加強(qiáng)與消費(fèi)者交流??Х刃袠I(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),除了要重視產(chǎn)品生產(chǎn)和內(nèi)部管理等工作外,還要注重咖啡產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),運(yùn)用有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,擴(kuò)大咖啡產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)收集和整合消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)反饋信息,聽(tīng)取消費(fèi)者的意見(jiàn)或者建議,深入分析消費(fèi)者的消費(fèi)行為,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通和交流,力求通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求;其次,企業(yè)要不斷提升服務(wù)水平,開(kāi)啟售后服務(wù)通道,切實(shí)解決消費(fèi)者的利益問(wèn)題。還可以設(shè)立消費(fèi)者反饋卡,給予消費(fèi)者一定的優(yōu)惠金額,為消費(fèi)者提供更好的服務(wù),獲取消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的信任;最后,企業(yè)可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)咖啡產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣,通過(guò)與社交媒體上的紅人合作,提高咖啡品牌的知名度和營(yíng)銷(xiāo)力度。[4]
(2)創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。針對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型少,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息傳遞和營(yíng)銷(xiāo)路徑多元化的狀況,要求咖啡行業(yè)注重產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的創(chuàng)新,采取線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)方式,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公布產(chǎn)品信息,使消費(fèi)者獲得準(zhǔn)確且全面的產(chǎn)品信息,擴(kuò)大咖啡的銷(xiāo)售范圍,滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展需求。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與廣告商的合作,以廣告宣傳進(jìn)行推廣,讓咖啡廣告在各大軟件或者視頻網(wǎng)站上播出,優(yōu)化產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)手段,增強(qiáng)咖啡宣傳效果。此外,企業(yè)可以借助抖音、快手或者微博等社交軟件,注冊(cè)官方賬號(hào),并尋找優(yōu)秀主播向廣大消費(fèi)者介紹咖啡信息,增加消費(fèi)者對(duì)咖啡品牌的認(rèn)識(shí)和了解,突出大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值。
(3)開(kāi)啟交叉營(yíng)銷(xiāo)模式。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,咖啡行業(yè)的產(chǎn)品類(lèi)型日益增加,而市場(chǎng)存在盲目性和自發(fā)性,消費(fèi)者在選擇商品類(lèi)型時(shí),很難快速尋找到性價(jià)比較高的咖啡產(chǎn)品,極容易影響顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。為了有效解決這一問(wèn)題,要求企業(yè)注重大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,借助大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者在咖啡選擇方面的消費(fèi)習(xí)慣,將消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,尋找顧客的消費(fèi)共性,在此基礎(chǔ)上實(shí)行交叉營(yíng)銷(xiāo)模式,增強(qiáng)咖啡營(yíng)銷(xiāo)效果。[5]一方面,企業(yè)可以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或者大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)同一類(lèi)型的咖啡產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化的分析,將產(chǎn)品原料添加、生產(chǎn)和定價(jià)信息以直觀化的數(shù)據(jù)形式呈現(xiàn)出來(lái),便于顧客在短時(shí)間內(nèi)作出正確的消費(fèi)選擇,從而購(gòu)買(mǎi)到物美價(jià)廉的咖啡產(chǎn)品;另一方面,采用組團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)方式,根據(jù)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的基本要求,結(jié)合咖啡行業(yè)發(fā)展和消費(fèi)者的心理需求,對(duì)不同類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行組合,創(chuàng)新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式,擴(kuò)大產(chǎn)品的使用群體,建立如咖啡+書(shū)店、咖啡+餐廳、咖啡+博物館等,豐富“咖啡+”的內(nèi)涵,提高咖啡產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)效果,增加企業(yè)的收益。
(4)注重消費(fèi)者體驗(yàn)感。消費(fèi)體驗(yàn)是大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的重要手段之一,主要包括服務(wù)體驗(yàn)、感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)以及環(huán)境體驗(yàn)等,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)等器官的刺激,促使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)咖啡產(chǎn)品。如今,咖啡行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,尤其要重視消費(fèi)者的體驗(yàn)感,采用體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)模式,關(guān)注消費(fèi)者的綜合體驗(yàn),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足消費(fèi)者的個(gè)性化消費(fèi)需求。結(jié)合咖啡行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景,制定合理的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,利用美團(tuán)或者微博等軟件,向消費(fèi)者的移動(dòng)客戶端推送宣傳信息或者在一些社交媒體平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容,通過(guò)經(jīng)營(yíng)空間和聚合受眾,吸引更多的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,提高咖啡產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)效果,增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感。[6]
6結(jié)論
大數(shù)據(jù)時(shí)代咖啡行業(yè)發(fā)展面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),而營(yíng)銷(xiāo)作為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要方式,咖啡行業(yè)要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須重視產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的作用,結(jié)合當(dāng)前咖啡行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念落后、產(chǎn)品單一化嚴(yán)重和營(yíng)銷(xiāo)渠道狹窄等問(wèn)題進(jìn)行分析,明確服務(wù)體驗(yàn)、感官體驗(yàn)和情感體驗(yàn)等營(yíng)銷(xiāo)定位方向,加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的溝通和交流,通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道和實(shí)行交叉營(yíng)銷(xiāo)模式,增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn)感,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)咖啡行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
作者:劉娟 單位:上海市經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:統(tǒng)計(jì)源期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)