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減負(fù)的前提是高質(zhì)從對(duì)我國(guó)農(nóng)村中學(xué)教育發(fā)展現(xiàn)狀的分析和對(duì)中外學(xué)生用時(shí)和能力的調(diào)查中可看出:中國(guó)中、小學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。現(xiàn)在減負(fù)的聲音此起彼伏,減輕課外負(fù)擔(dān),減少課后作業(yè)勢(shì)在必行。每一位老師的內(nèi)心都清楚學(xué)生應(yīng)該減負(fù),因?yàn)橹袊?guó)的孩子太累了,但大多數(shù)老師對(duì)減負(fù)的信心不足:減負(fù)了,質(zhì)量怎么辦?誰(shuí)都不敢打這個(gè)包票,所以要減負(fù),高質(zhì)是前提。學(xué)校從抓教研入手,讓老師的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,從教學(xué)方法改進(jìn)來(lái)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用。我校實(shí)行了三年的市級(jí)科研課題“課堂六步教學(xué)法”,就是對(duì)傳統(tǒng)課堂教學(xué)的一次改革和探索,其宗旨就是在老師引導(dǎo)下,讓學(xué)生在輕松、愉悅的氛圍中自主、快樂(lè)地學(xué)習(xí),既減輕了學(xué)生壓力,又提高了整體質(zhì)量。無(wú)疑,這是一次有益的嘗試,它開(kāi)創(chuàng)了我校“減負(fù)保質(zhì)”之路,我們將義無(wú)反顧地繼續(xù)走好這條路。
2做一個(gè)授人以“漁”的教師
“減負(fù)高質(zhì),我們使命”。只有讓每個(gè)老師都做一個(gè)努力推進(jìn)減負(fù)高質(zhì)的有心人,通過(guò)各種途徑提高自己的素養(yǎng),提高自己的教育教學(xué)水平,向一流教師的方向努力,中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量就有了保證,減負(fù)高質(zhì)必將落到實(shí)處!成功的方法———注重每天的細(xì)節(jié)成功———目標(biāo)、方法和行動(dòng)缺一不可我們來(lái)看一個(gè)公式:成功=100%的目標(biāo)×100%的方法×100%的行動(dòng)。用我們數(shù)學(xué)的眼光來(lái)研究這個(gè)“成功公式”,不難看出其背后豐富的含義:A.1×1×1=1要想獲取成功,即百分之一百達(dá)成預(yù)期目標(biāo),三項(xiàng)要素不是各占百分之多少,而是必須全部都是百分之百。它們之間的關(guān)系,不是通常我們所指的加法關(guān)系,而是乘法關(guān)系。B.0×1×1=0;1×0×1=0;1×1×0=0。乘法關(guān)系表明三項(xiàng)要素缺一不可,任何一項(xiàng)是零,結(jié)果都是零。比如,如果“意愿”是零,即一個(gè)人他不想達(dá)成這個(gè)目標(biāo),不想成功,可想而知結(jié)果也依然是零。同樣道理,如果“方法”或“行動(dòng)”是零,即使另外兩項(xiàng)都是100%,其結(jié)果也同樣是零。C.50%×50%×50%=12.5%現(xiàn)實(shí)中,每個(gè)要素都是100%或者是0%的人都是極少數(shù),絕大部分人的每個(gè)要素都是“半對(duì)半”50%。按照公式的數(shù)學(xué)模型得出的結(jié)果告訴我們,此時(shí)成功的概率不是人們通常所想象的那樣“大概也是50%,而是12.5%,即失敗概率高達(dá)87.5%,換成一句俗
3話———十有八九不成功
D.70%×70%×70%=34.3%假使每項(xiàng)要素都增加一點(diǎn)點(diǎn),即50%變成70%。34.3%的成功概率就超過(guò)了三分之一,但相對(duì)于12.5%來(lái)講,有了一倍多的增長(zhǎng)。由此可見(jiàn),目標(biāo)、方法、行動(dòng)是成功的三要素,三者缺一不可。
4微調(diào)———關(guān)注學(xué)校的細(xì)節(jié)
成功公式給我們的啟示:成功最快的速度、最輕松的方式之一就是每天都進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。每個(gè)要素一點(diǎn)點(diǎn)的變化,最終都會(huì)被“乘法”放大成“蝴蝶效應(yīng)”。曾讀到過(guò)這樣一則生活小故事:有一老人的一臺(tái)老式電視,不久前屏幕上出現(xiàn)了雪花和斜杠,后來(lái)越來(lái)越嚴(yán)重,老人實(shí)在看不下去了,就決定去買一臺(tái)新的彩電,臨行前他請(qǐng)來(lái)了修電視的師傅,出人意料的是師傅只是動(dòng)了幾下電視機(jī)上的按鈕,電視上的雪花和斜杠就完全消失了,電視清晰如新,師傅說(shuō):“微調(diào)一下就好了”!微調(diào)一下,徹底改變了電視機(jī)的效果,又省卻了一筆不必要的開(kāi)支。生活中這樣的事例很多:比如南京十二中校長(zhǎng)唐云龍,如何當(dāng)好校長(zhǎng)、如何調(diào)動(dòng)老師積極性的最好方法就是從細(xì)微處入手,校長(zhǎng)要把質(zhì)量提升做為學(xué)校發(fā)展的根基,把制度放在首位,做出學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃,用智慧引領(lǐng)學(xué)校前進(jìn)。一點(diǎn)味精讓菜湯鮮美可口,幾滴香油讓食物香氣四溢。一首歌讓生活充滿情趣,教師的困難之時(shí)校長(zhǎng)的關(guān)懷,能拉近與教師之間的距離,校長(zhǎng)對(duì)教師成長(zhǎng)幫助能激起教師對(duì)中學(xué)教育工作的“內(nèi)驅(qū)力”。一杯酒可以融洽同事之間的關(guān)系,飯后的一次散步可以調(diào)節(jié)教學(xué)疲勞并收獲教學(xué)的得失……微調(diào)就是教育哲學(xué):給生病的孩子倒杯開(kāi)水就是微調(diào),給犯錯(cuò)誤的學(xué)生一次機(jī)會(huì)就是微調(diào),老師在課堂上一句鼓勵(lì)語(yǔ)言、一句幽默的話語(yǔ)、一個(gè)淳樸的微笑就是微調(diào),老師在課后的一次指導(dǎo)、寢室里的一次交談也是微調(diào)。微調(diào)讓冷漠變成親近,微調(diào)讓平淡變得生動(dòng),微調(diào)讓師生之間的距離拉近,微調(diào)讓校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的關(guān)系更加和諧,讓學(xué)校邁向成功.
作者:趙玉華 單位:福建省三明市清流縣長(zhǎng)校中學(xué)