造紙工業(yè)機械設備維護方式研討
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本文作者：姚小元 單位：福建金閩再造煙葉發(fā)展有限公司
隨著科學技術的飛速發(fā)展，企業(yè)對機械設備的需求不斷提高，機械設備的管理在工業(yè)企業(yè)中的地位愈發(fā)重要。機械設備的管理一般要包括購買、安裝、使用、維修、更新等一系列環(huán)節(jié)。由于在設備的使用過程中不可避免的會出現(xiàn)各種問題，為此，設備的維修成為保證企業(yè)生產(chǎn)工序正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，它可以有效的回復設備的功能，排除故障，延長設備的使用壽命，進而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，增強自身的行業(yè)競爭力。
1機械設備的維修方式
在對機械設備進行維修時，即使是同一款機器，由于不同企業(yè)之間機械設備操作工人的不同、生產(chǎn)產(chǎn)品多少的差異，導致每家企業(yè)的設備維修都具有自己的特點。為此，維修人員要嚴格根據(jù)機械設備的不同特點采取不同的維修方式，不能千篇一律的采用固定的單一維修方式進行維修。
1.1事前維修
事前維修也可以視為一種預防性維修方式，預防性維修主要是指對企業(yè)機械設備的質(zhì)量隨時進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題，即使進行維修，這樣可以避免造紙機械在運作過程中突然出現(xiàn)較大的損害，提高了機械設備故障診斷的效率，減少設備停機造成的損失，使設備的生產(chǎn)能力發(fā)揮到最大。
1.1.1狀態(tài)性維修
狀態(tài)維修主要是指在造紙機械設備的日常運作過程中加強對設備的檢查，并及時發(fā)現(xiàn)設備可能出現(xiàn)故障的各種預兆，提前做好維修準備，適時進行維修，減少突發(fā)性機械故障的發(fā)生。這種維修方式需要維修人員不定期的對操作中的機械設備進行觀察，通過自己的感官和有效的檢測手段，發(fā)現(xiàn)設備存在的故障隱患，相比事后維修，這種維修方式充分發(fā)揮人的主觀能動性，積極干預機械設備的運作，通過事前維修，減少事后維修的難度，提高了機械設備的使用效率。
1.1.2周期性維修
在當今企業(yè)設備的維修中，周期性維修采用較多，很多企業(yè)對機械設備的維修大都有相應的周期性維修計劃，但是在實際操作過程中，真正按周期維修計劃進行設備維修的企業(yè)很少，而且很多企業(yè)對設備的周期性維修僅僅是維修人員依據(jù)相關的維修計劃進行，不考慮在實際操作中機械設備存在的特殊性。但是設備在實際運轉(zhuǎn)的過程中，受各方面因素的影響，在沒有達到維修日期時就出現(xiàn)了質(zhì)量問題，不能正常運轉(zhuǎn)，而相應的維修人員不能及時發(fā)現(xiàn)問題，對企業(yè)的資源造成一定的損失和浪費。相比狀態(tài)性維修，周期性維修一般只適用于維修人員對機械設備的磨損規(guī)律掌握清楚的部門設備。
1.2事后維修
事后維修主要是用于造紙機械設備發(fā)生故障之后，或者當設備的生產(chǎn)效能降低到合格水平以下時進行的維修。事后維修可以在一定程度上減少設備的停機時間，但是，對于很多需要連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)，一件機械設備的損害很可能會導致整條生產(chǎn)線都停止運作，企業(yè)生產(chǎn)停止，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，事后維修作為一種被動維修，一般只是針對設備的某一部分進行維修，不對機械設備進行全面的檢查維修，主要用于發(fā)生故障后對企業(yè)的正常生產(chǎn)影響較小，利用率不高，修理技術不復雜的機械設備。
不同的維修方式各有自己的優(yōu)缺點，在實際操作過程中，維修人員不能盲目的采用某種維修方式對設備進行維修，而應該根據(jù)設備自身的特點及其對生產(chǎn)的影響程度，選擇最適合的維修方式。同時，企業(yè)應該積極做好機械設備的預防性檢測工作，及時發(fā)現(xiàn)故障發(fā)生的預兆，提高維修的效率，延長設備使用壽命，盡量減少設備故障造成的經(jīng)濟損失。
2機械設備維修管理的任務
2.1機械設備的保養(yǎng)管理
操作人員在使用設備的過程中，定期對設備進行保養(yǎng)可以減少設備的磨損程度，延長設備的使用壽命。一方面，企業(yè)要加強對維修人員的技術培訓，嚴格審核維修人員的技術能力，確保在機械設備出現(xiàn)問題時維修人員可以在最快的時間內(nèi)將設備修復好，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失；另一方面，企業(yè)應安排專門人員定期檢查庫存?zhèn)浼ＷC正常的備件以及設備出現(xiàn)突發(fā)故障時，可以及時更換。機械設備的保養(yǎng)管理要做好相應的設備保養(yǎng)記錄，對于不同類別設備的保養(yǎng)方法進行統(tǒng)計，制定標準的執(zhí)行文件，文件的內(nèi)容要詳細敘述維修保養(yǎng)的步驟、方法、技術要求等，以便以后的維修保養(yǎng)人員以此為參照，嚴格執(zhí)行文件內(nèi)容。在維修保養(yǎng)的實際過程中，根據(jù)遇到的新問題，對文件進行不斷完善。
2.2機械設備的維修作業(yè)
在對機械設備進行維修管理時為提高管理的科學性、有效性，可以對生產(chǎn)設備進行分類管理，確定不同的維修管理方法。對于一些大型、連續(xù)生產(chǎn)的重要設備應該注意定期維護保養(yǎng)，避免機械設備突發(fā)故障的發(fā)生；對于同種設備較多或者不是關鍵工序的設備，可以在事后進行維修，減少不必要的維修人力資源的支出和維修費用；對于處于關鍵工序位的機械設備或者精密度較高的稀有設備，應該實行預知維修，定期對設備的使用狀態(tài)進行觀察和檢測，進而節(jié)約修理費用，提高設備的利用率。為確保造紙機械設備的維修作業(yè)有序高效的運作，企業(yè)應該制定健全的機械設備技術檔案，以及一套完整的維修執(zhí)行程序。設備的技術檔案要對每一種設備進行詳細記錄，包括設備名稱、型號、出廠日期、制造商、維修商的電話以及相應的備件材料的資料等等，另外，還要做好詳細的維修記錄，每一個機械設備的維修人員都應該做好機械部件的故障分析，為今后維修人員進行維修時提供有益借鑒；維修執(zhí)行程序的順序首先由設備的負責人或者操作者填寫維修設備故障申請單，主要包括設備的名稱、型號、廠家、故障現(xiàn)象等，以便維修人員盡快做出維修的計劃和方法。在維修結(jié)束后，維修人員要根據(jù)設備故障進行分析，提出相應的預防保養(yǎng)措施，并定期對維修部件進行檢查，不斷提高設備的使用效率。
2.3機械設備維修管理的內(nèi)容
機械設備的維修管理一般要涉及維修資源的管理、設備運行的管理、設備故障的管理以及設備的應用評估等多個環(huán)節(jié)。維修資源的管理主要是對維修材料的管理，根據(jù)機械設備的使用情況，相關工作人員應該準備好機械設備的備用零件，按照企業(yè)的庫存情況采購維修時所需要的各種材料，盡量減少庫存。設備運行中的管理，要求維修人員要加強對設備的動態(tài)監(jiān)督跟蹤，詳細記錄設備運行的狀態(tài)，預測可能出現(xiàn)的故障，及時進行排查。對于設備故障的管理是對機械設備發(fā)生故障之后的信息加以管理，維修人員要注意對設備故障發(fā)生的時間、部件、影響等信息進行詳細記錄。最后，要加強維修材料備件的管理，盡量減少庫存，保證企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)，以不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3建立有效的機械設備維修機制
3.1機械設備的維修分類
加強機械設備的維修和管理是一個系統(tǒng)性工程，企業(yè)首先應該編制一個切合實際的維修計劃，維修人員依據(jù)維修計劃掌握施工計劃、設備狀況、維修周期等資料。依據(jù)生產(chǎn)的實際情況，確定適合設備維修的組織形式，對于維修規(guī)模較大的企業(yè)，可以設置臨時的設備維修所，專門負責機械設備的維修；對于維修規(guī)模較小，設備較零散的企業(yè)，可以聘用維修人員，定期進行維修；根據(jù)機械設備維修規(guī)模的大小，配備相應的維修人員。為了減少企業(yè)在機械設備維修方面的費用開支，企業(yè)有必要依據(jù)機械設備的分類，實行設備維修管理的經(jīng)濟核算制度，根據(jù)機械設備的實際使用狀態(tài)以及使用頻率確定設備是否需要修理以及具體的維修方法。在不同的修理時期，維修人員要根據(jù)設備的具體需要采取合理的維修方法，最大限度減低設備的維修費用；針對一些進入報廢期的機械設備，要充分利用現(xiàn)有的技術條件進行改造，挖掘其中有價值的部分，促進資源的循環(huán)使用，避免人力、物力的浪費。對報廢設備進行改進時需要經(jīng)過專業(yè)技術人員的可行性鑒定，避免勞力傷財。
3.2機械設備的維修方法
維修人員進行維修的方法可以分為單機修理法和總成互換修理法。單機修理法的修理時間較長，修理質(zhì)量不穩(wěn)定，適用于機械設備的修理任務較少，修理力量薄弱的修理所。總成互換修理法是目前社會上公認的現(xiàn)場維修的最好方法，采用這種方法進行修理機械設備的好處在于，修理時間短、速度快、提高了機械設備的出勤率、增加設備自身創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。這種修理方法修理人員將磨損的原件拆下，用新品進行替換，替下的零部件在修理費用合理的條件下進行修復，檢驗合格之后再次進入企業(yè)做為備件使用，這種方法在很大程度上節(jié)省了企業(yè)的運營成本?！?。
3.3加強維修隊伍建設
建立一支高素質(zhì)的設備維修隊伍，是機械設備維修水平不斷提高的前提條件。隨著科學技術的不斷發(fā)展，造紙機械的設備更加先進，傳統(tǒng)的維修方法在現(xiàn)代維修中的弊端日益顯現(xiàn)，為此，維修人員應該不斷學習新的維修技能，提高自身的維修水平。企業(yè)可以對維修人員進行相關的專業(yè)培訓，培養(yǎng)一批可以準確判斷故障、及時排除故障的高素質(zhì)專業(yè)人才。維修人員要做到可以迅速準確的判斷設備的故障，并快速采取相應的維修方案進行設備維修。與此同時，企業(yè)要加強對操作人員的培訓，糾正他們在機械設備操作中的錯誤方法，提高操作人員的設備保養(yǎng)技能。制定相應的激勵機制，鼓勵技術操作工人學習簡單的維修技術，提高相關人員的使用設備的技術能力，正確操作造紙機械設備，對于由于不規(guī)范操作而引起的設備維修費用，追究相關負責人的責任并進行相應的罰款。
3.4設置機械設備維修監(jiān)督人員
為了確保造紙機械設備的維修質(zhì)量，企業(yè)需要加強對機械設備維修人員的監(jiān)督。為此，企業(yè)可以設立專門的監(jiān)督人員負責收集各種維修工藝的規(guī)定和質(zhì)量標準，確保機械設備的維修和檢查有法可依；在機械設備的維修過程中應該實行有效的監(jiān)督機制，嚴格按照相關的法律法規(guī)對維修過程進行不定期檢查。對于需要更換的零部件，監(jiān)督人員要仔細核對，并作出詳細記錄，對于非正常破壞的設備，幫助維修人員分析，找出破壞原因，制定預防方案。監(jiān)督人員和維修人員之間的相互協(xié)作保證了維修工作的有效性、科學性和規(guī)范性，監(jiān)督人員對維修人員的監(jiān)督約束，可以促使維修人員認真維修，提高機械設備的維修質(zhì)量。在設備維修的過程中，建立技術檢驗組織，對維修成果進行相應的檢驗，健全技術檢驗制度，嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后的“三檢。
3.5引進維修新技術、新制度
隨著科學技術的不斷發(fā)展，機械設備維修行業(yè)內(nèi)部的新技術、新方法不斷增加，維修人員應該加強維修新技術的學習。企業(yè)為維修人員配置新的維修工具，維修人員要不斷提高自己的維修水平，不斷增強機械設備的維修質(zhì)量，另外，對特定的設備采取專門的維修制度，對關鍵部位的設備嚴格實行事前檢測，預防設備故障的發(fā)生。如果設備的性能較差、效率較低，但是報廢后又覺可惜，可以考慮對其進行質(zhì)量改造，對于沒有維修價值的機械設備要堅決予以報廢。
隨著社會主義市場經(jīng)濟在中國的不斷深化發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)要想在當今的市場競爭中獲得自己的一席之地，就必須要加強企業(yè)的經(jīng)營管理。就造紙企業(yè)而言，造紙企業(yè)自身的機械設備資產(chǎn)要占整個企業(yè)全部固定資產(chǎn)中相當大的一部分，因此，機械設備的維修與管理是否合理在一定程度上影響了企業(yè)的競爭能力，各個企業(yè)為了確保自己在日益激烈的行業(yè)競爭中提升自己的競爭力，可以在機械設備的維修和管理方面進行不斷完善，盡量減低對機械設備的維修和管理成本。造紙企業(yè)在進行機械設備的維修和管理過程中，首先要確保所選用的機械設備完全適合它所要承擔的生產(chǎn)作業(yè)壓力，聘用熟練的操作人員進行操作，在使用的過程中注意定期對造紙機械設備進行預防維修，在設備的使用過程中逐漸形成適合企業(yè)特點的維修管理制度。
4結(jié)語
造紙機械設備的維修和管理是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及到造紙機械設備的維修工人，還與機械設備的操作應用有密切關系，要做好設備的維修和管理，企業(yè)需要統(tǒng)籌兼顧各方面因素，運用企業(yè)自身現(xiàn)在的條件，抓好設備的采購、操作、維修等各個環(huán)節(jié)，最大限度的延長造紙機械設備的使用壽命，進而減少企業(yè)在機械設備上的花銷，獲得更多的經(jīng)濟效益。