工程造價問題全文(5篇)

摘要：我國建筑工程的應用范圍逐漸擴大，對建筑工程的施工要求也不斷提高，本文將針對工程造價控制中存在的問題和解決措施展開研究，提高工程造價控制的應用效果。工程造價控制中涉及的內容較多，其中存在的影響因素也較多，因此在實際開展的過程中，需要從各個角度入手，建立一個完善的工程造價控制體系。

關鍵詞：工程造價控制；影響因素；竣工管理

工程造價控制是項目建設中的主要內容，同時也是決定項目建設質量的主要影響因素，雖然我國已經認識到工程造價控制的重要性，但是在實際項目工程造價控制中，仍然存在一定的問題，影響項目工程的正常開展。本文將針對工程造價控制現狀展開研究，并制定針對性的解決方案。

1工程造價控制中存在的影響因素

工程造價控制中存在的影響因素主要包含以下內容，第一，造價流程因素。在造價的過程中，由于技術水平不規(guī)范，會導致造價方法以及造價步驟、造價數據中存在一定的誤差。例如在完成造價模型以及造價流程的過程中，如果無法滿足對控制的需求，就會出現工程定額數計算出現偏差的情況。在現代化技術應用的過程中，需要將控制技術以及實踐技術相互結合，如果出現項目優(yōu)化方法不科學的情況，則會導致實際工程造價控制無法滿足黨當今技術的應用和發(fā)展，甚至出現實踐指標和體系無法兼容的情況，降低工程造價控制開展效果。第二，管理因素。目前工程造價控制管理主要涉及到兩方面內容，分別為項目設計以及項目決策中，在項目實踐的過程中，需要保證設計、控制、規(guī)劃之間相互獨立。但是在實際開展的過程中，管理方法與管理技術之間無法相互結合，則整個實踐操作就會出現誤差甚至是不科學的情況。第三，項目施工背景管理因素，項目在實際施工的過程中，需要根據實際施工背景與實際施工數據展開評價測評，使設計規(guī)劃以及操作規(guī)劃達到相應的市場需求。一旦二者與實際需求之間存在差異，則整個市場理論和市場測算之間會出現誤差，項目建設工程無法順利開展，甚至會對項目施工產生一定的負面影響。

2工程造價控制中存在的問題

2.1施工準備工作不到位。施工準備工作對整個項目建設來說非常重要，但是在實際項目建設中，仍然存在施工準備工作不到位的情況，不僅會影響施工進度，還會影響最終的施工質量，使整個工程造價控制工作無法順利開展。在實際施工中，施工質量、施工進度的開展質量，與施工準備工作之間存在緊密聯系，因此施工設計人員在設計施工圖紙的過程中，需要保證實際情況與施工圖紙之間的吻合性。但是在實際準備工作中，仍然存在施工圖紙設計與實際情況不相符的現象，造成嚴重的施工損失。2.2施工階段控制不全面。施工階段是工程造價控制工作開展的主要階段，需要投入大量的資金，加上其中涉及的內容較多，因此在施工階段工程造價控制的難度較大。另外，施工人員在施工過程中經常出現施工不規(guī)范以及資源材料浪費的現象，甚至不根據施工圖紙進行施工，這種方式不僅會增加施工成本，還會提高施工變更出現的概率，影響施工項目的正常開展。2.3竣工階段驗收質量不高?？⒐を炇帐枪こ淘靸r控制中非常容易忽視的問題，多數人員在完成項目建設之后，就放松警惕，施工驗收工作本身就較為復雜，涉及的內容較多，一旦在實際竣工驗收中出現遺漏以及流程不規(guī)范等情況，就會造成竣工驗收工作的質量始終無法提高。甚至出現項目工程造價實際情況與記錄不一致的現象，項目建設資金的流向無法確定，部分人員會利用這種方式，私自挪用資金，增加施工成本。2.4工程造價控制管理模式不科學。工程造價控制管理模式能夠起到控制規(guī)范的作用，但是隨著時代的變化，部分工程造價控制部門依舊采用傳統(tǒng)的管理方式，無法將管理的作用充分發(fā)揮出來。在管理中主要存在以下問題，第一，靜態(tài)管理模式的應用范圍太廣，由于工程造價控制中存在的影響因素較多，各個施工階段都會產生變化，如果采用靜態(tài)管理的方式，則不能對其中可能存在的動態(tài)因素展開有效控制管理。第二，缺乏事先預算機制，項目施工管理中涉及到的施工主體和施工項目也較多，因此需要各個部門之間相互配合相互協(xié)調。但是由于統(tǒng)一管理理念的缺失，各個部門之間缺乏溝通，整個工程預算工作就會出現不全面以及不合理的情況，導致工程造價控制工作無法有效開展。

摘要：近年來，我國的建筑行業(yè)不斷發(fā)展，一方面促進了建筑單位的增多和建筑水平的提高，另一方面，也加劇了建筑市場的競爭。因此，建筑單位如果想要保持一種長效穩(wěn)定的發(fā)展模式，就必須不斷提升自身的工程造價水平，創(chuàng)建完善的工程造價管理體制。本文對當前建筑工程造價管理中存在的問題進行了簡單分析，并且提出了幾點改進措施。

關鍵詞：建筑工程；工程造價；問題；措施

1前言

工程造價管理是建筑工程中重要組成部分，它是指在工程項目的不同發(fā)展階段，來實施相應的造價控制，從而有效的控制成本，確保工程的高效、有序進行。但是當前，我國在工程造價管理方面還存在有很大的問題，這在一定程度上妨礙了建筑工程的正常進行。

2當前我國建筑工程造價管理所存在的問題

2.1不重視建筑工程前期的造價控制工作

為了充分發(fā)揮工程造價在建筑工程中的作用，需要重視其在各個施工階段的造價控制工作，但是在實際的施工過程中，一些建筑單位往往只注重工程造價在建筑施工階段的影響，而忽略了其在工程前期的作用，最終，導致工程造價控制的工作不到位，不利于工程的進行。在進行建筑工程設計的過程中，有的施工人員沒有按照一定的規(guī)定，對工程進行實地勘察，從而導致設計方案和實際情況存在出入，在對它進行修改的過程中，造成資源浪費。而有些單位也會在對工程造價進行預算的過程中，出現預算過高的情況，引起資金浪費，同時也在一定程度上影響了工程造價控制工作。

摘要：本文以工程造價咨詢企業(yè)為探析對象，首先，通過理論分析，提出目前工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展現狀；其次，分析在此現狀下工程造價咨詢企業(yè)存在的關鍵問題，指出咨詢企業(yè)優(yōu)化服務是提升企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑；最后，基于實際調研的結果，給出咨詢企業(yè)優(yōu)化服務的建議與對策[1]。

關鍵詞：工程造價管理；咨詢企業(yè)；可持續(xù)健康發(fā)展

引言

工程造價咨詢企業(yè)是為經濟建設和工程項目的造價管理提供全面咨詢的智力服務行業(yè)，是我國經濟運行，尤其是投資建設不可缺少的服務機構[2]。隨著我國經濟建設的發(fā)展和投資體制改革的深入，固定資產投資更加重視投資效益、項目成本的控制，造價咨詢企業(yè)已經成為非常重要的中介。然而，咨詢企業(yè)在提供咨詢服務的過程中表現出惡性競爭、非法轉包、職業(yè)道德缺失、人員素質差、出具虛假造價成果文件等一系列信用缺失問題，加大了工程成本風險，擾亂了建筑市場秩序，使監(jiān)管、約束等交易成本大幅增加，因此，迫切需要建立有效而準確的造價咨詢企業(yè)信用評價機制[3]，約束咨詢業(yè)健康發(fā)展，那么，我國的咨詢企業(yè)該如何在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中求生存呢？又應該如何提升自己的核心競爭力，并且不斷的更好更快的發(fā)展呢？本文不僅敘述了工程造價咨詢企業(yè)問題所在，還初步探究了咨詢企業(yè)實施科學管理的方法和對策。為建立健全建筑市場信用體系提供幫助。

1工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展現狀

我國工程造價咨詢企業(yè)比西方發(fā)達國家起步晚，規(guī)范化程度相對較低，是隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展而出現的一種靠智力和技能服務的中介服務產業(yè)，從剛開始為業(yè)主提供工程招標控制價和結算審核到后來發(fā)展為清單編制，招標控制價編制，全過程工程造價跟蹤審核，工程造價司法鑒定等業(yè)務。隨著咨詢企業(yè)業(yè)務的增多，市場上咨詢企業(yè)的數量也每年逐步增多，企業(yè)之間的競爭日益激烈，問題也逐漸的顯示出來了。

2工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展中存在的問題

摘要：在工程施工中，工程造價對整個工程的開展有著至關重要的作用，可以說工程造價是工程項目開始之前的一個首要工作，通過做好工程造價、預算分析，才能為工程的實施提供可靠的數據支持，也能確保企業(yè)能夠實現最大的經濟利益。在很多企業(yè)中，雖然也會開展概預算等相關的工作，但是因為相應的管理機制并不完善，因此導致在實際的施工過程中依然會出現成本失控，在很大程度上導致了成本增加，造價超支的情況，面對這一情況如何更好的解決工程造價預算超支的問題就顯得尤為重要，因此，本文主要對工程造價預算超支的問題進行了詳細的分析，并且提出了有效的解決措施。

關鍵詞：工程造價；預算超支；問題

1建筑工程造價預算工作的意義

首先，工程的良好開展必須要以完善的工程造價為基礎，只有這樣才能實現對施工中人員與機械設備的科學配置；其次工程造價包括諸多項內容，比如圖紙設計預算、材料預算、設備預算等等，通過合理的造價預算能夠對工程的全過程進行良好的控制，從而實現效益的最大化。因此，建筑工程造價影響著工程的各個環(huán)節(jié)，各個方面，其對工程的良好開展意義重大，同時對推進我國城市化進程的發(fā)展，區(qū)域經濟的發(fā)展都是非常重要的。

2淺談當前建筑工程工程造價的基本現狀

在當前的工程施工中，造價問題一直是人們關注的重點，而且伴隨我國經濟發(fā)展水平以及科技水平的不斷提高，企業(yè)之間的競爭也呈現白熱化，要想在這樣的激烈的競爭中處于有利的地位，施工企業(yè)就必須要加大工程造價的管理工作，不僅要對其予以高度的重視，而且還要采用科學的方式和手段進行有效的管理，當下有很多企業(yè)已經開始著手工程造價的管理工作，也取得了一定的成績。不僅管理方式得到了創(chuàng)新，而且相關的數據分析也更加的科學，從某種意義上說，我國的工程造價成本預算已經形成了一定的體系，工作方法和內容都得到了完善。即便如此，很多企業(yè)的工程造價依然有很多問題存在，造價的質量依然有待提升，最為顯著的特點就是預算成本超預期的問題。在實際的施工過程中，工程造價會受到很多因素的影響，實際的成本支出與預算相差懸殊，最后導致工程的總體造價出現很大的偏差，而很多的建筑企業(yè)也沒有對其予以高度的重視，沒有進行科學合理的分析，所以導致了成本預算的加大誤差出現，給項目工程的順利開展帶來了很大的麻煩。

3工程造價中預算超支問題的原因

摘要:隨著社會經濟的不斷發(fā)展，我國的建筑業(yè)呈現出繁榮的態(tài)勢。在工程建筑方面，工程的成敗依賴于各種不同的因素，而工程造價控制是影響工程能否順利有效進行的重要因素之一。在建筑企業(yè)之間，只要能解決好工程造價存在的問題，就能順利地完成工程，這樣建筑企業(yè)不僅能夠促進企業(yè)本身的發(fā)展，還能夠為社會發(fā)展做出巨大貢獻。因此，必須重視工程造價控制所存在的問題，并提出行之有效的策略并解決好此問題。

關鍵詞:建筑工程;工程造價;造價控制;對策

0引言

隨著中國特色社會主義經濟的發(fā)展，中國市場中的建筑企業(yè)如雨后春筍般層出不窮，企業(yè)數量的增多意味著建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈。對于企業(yè)來說，每次競爭都意味著一次機遇或者一次挑戰(zhàn)，而每一個拉開自身企業(yè)與其他企業(yè)之間差距的機遇都是可遇而不可求的。于是企業(yè)內部每時每刻都會面臨著一場又一場的革新，這樣才會使企業(yè)良好的發(fā)展，使企業(yè)更有可能獲得更多的機遇，從而最終為企業(yè)帶來豐厚的利益回報。

1建筑工程造價控制存在的問題

1.1投資決策缺乏嚴密性

任何一個項目，能否順利有效地完成在于決策，決策的科學性等于整個項目成功了一半。在建筑工程造價管理中，建筑企業(yè)的決策往往沒有考慮到工程的實際操作，常常忽略由于突發(fā)事件或者緊急事件等而產生的附加費用，決策的不嚴密往往會導致整個工程朝著一個不可預期的方向發(fā)展。那么，在以后的工程實施中，依照決策時期所指定的規(guī)劃來完成，最終導致工程不成功，也會導致一定的社會問題。