技術(shù)管理知識(shí)全文(5篇)

摘要：伴隨建筑數(shù)量的逐漸增多，建筑規(guī)模也在逐漸擴(kuò)大，越來(lái)越多的高層建筑拔地而起，在緩解土地資源緊張局面的同時(shí)，為建筑企業(yè)減少了投入成本，以此實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化?；诖?，本文從高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性入手，通過(guò)對(duì)當(dāng)前高層房屋建筑過(guò)程中的工程技術(shù)管理問(wèn)題分析進(jìn)行分析，探究科學(xué)可行的管理方法，以此保障建筑施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：高層房屋；房屋建筑；建筑工程；工程技術(shù)；技術(shù)管理

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的飛速進(jìn)步，城市土地資源的緊張推動(dòng)建筑不斷向上發(fā)展，高層房屋建筑工程作為建筑行業(yè)的核心內(nèi)容之一，成為了城市建筑中最常見(jiàn)的工程形式。由于高層房屋工程周期長(zhǎng)、任務(wù)重、難度大等特征，加之?dāng)?shù)量的成倍增長(zhǎng)，一方面加劇了建筑工程任務(wù)量，另一方面，也對(duì)施工技術(shù)管理提出了更加嚴(yán)格的要求。因此，施工單位應(yīng)對(duì)高層建房屋工程施工技術(shù)管理問(wèn)題加以重視，管控并化解其中的安全風(fēng)險(xiǎn)，旨在促進(jìn)建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

1高層房屋建筑工程技術(shù)管理的重要性

建筑工程技術(shù)管理作為高層房屋建筑施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，高效的管理有利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，推動(dòng)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展。由于高層房屋建筑施工中涉及到數(shù)量巨大的人力、物力以及財(cái)力，因此，要將建筑工程技術(shù)管理工作落實(shí)到實(shí)處，保證高層房屋建筑施工得以有序開(kāi)展。由于高層房屋建筑工程的特殊性，加之我國(guó)建筑工程種類較多，其規(guī)模也不盡相同，建筑施工中會(huì)出現(xiàn)諸多因素影響，造成施工工期的延長(zhǎng)或施工投入的增加。為了有效避免上述問(wèn)題的出現(xiàn)，施工單位應(yīng)對(duì)建筑施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，從而保證建筑工程質(zhì)量。特別是在工期較緊張的情況下，保障工程質(zhì)量的同時(shí)控制好工程成本，有效提高整體工程進(jìn)度，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2當(dāng)前高層房屋建筑過(guò)程中的工程技術(shù)管理問(wèn)題

2.1缺乏完善的技術(shù)管理體系

1.在科研技術(shù)方面

在科學(xué)技術(shù)日新月異之際，坑探技術(shù)管理要積極利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中要與科研單位與科研院校等進(jìn)行結(jié)合，充分運(yùn)用二者的技術(shù)力量，對(duì)其中的人才資源進(jìn)行合理的配置與高效的利用，同時(shí)，坑探生產(chǎn)也能夠?yàn)榭蒲袉挝慌c科研院校等提供必要的支持，通過(guò)合作，逐漸形成科技協(xié)作的群體，使生產(chǎn)、科研與教學(xué)進(jìn)行全面的聯(lián)系，與此同時(shí)，各自的優(yōu)勢(shì)也能夠進(jìn)行全面的、充分的發(fā)揮。在坑探實(shí)際工作過(guò)程中，坑探工程具有諸多的不足，其中較低的機(jī)械化與較為落后的工藝技術(shù)嚴(yán)重制約著坑探的生產(chǎn)，為此，要注重坑探技術(shù)的研究與科技的創(chuàng)新，對(duì)坑探設(shè)備與工藝等進(jìn)行全面的研究，同時(shí)對(duì)于新的設(shè)備、技術(shù)與工藝等要進(jìn)行大力的推廣，其中“新奧法”技術(shù)通過(guò)研究與推廣，為礦區(qū)工作提供了可靠的技術(shù)保障，進(jìn)而保證了地質(zhì)找礦任務(wù)的高效完成，同時(shí)也促進(jìn)了坑探技術(shù)市場(chǎng)的占領(lǐng)。對(duì)于坑探的爆破工藝進(jìn)行了全面的研究，部分工藝具有高能耗、低效果的特點(diǎn)，通過(guò)工程隊(duì)與科研院校的合作，對(duì)爆破工藝進(jìn)行了系統(tǒng)的研究與反復(fù)的檢驗(yàn)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)了新型的爆破工藝，不僅降低了能耗，同時(shí)還提高了爆破的效果。對(duì)于礦產(chǎn)勘探工作，某勘探隊(duì)與科研院校進(jìn)行合作，通過(guò)研究，形成了排塵自動(dòng)控制系統(tǒng)，該系統(tǒng)對(duì)于勘探隊(duì)的施工人員與技術(shù)人員來(lái)說(shuō)均有著重要的作用，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)難題的解決，同時(shí)促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步，保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定。在坑探工作過(guò)程中，運(yùn)用新的設(shè)備、工藝與技術(shù)等，有著積極的意義，有效解決了工作中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提高了工作的效率，保證了生產(chǎn)的安全，提高了生產(chǎn)的效益，為坑探產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)保障。與此同時(shí)，科研單位與科研院校的積極參與與合作，利于人才的培養(yǎng)，為技術(shù)的研發(fā)儲(chǔ)備了更多的人才。

2.在設(shè)計(jì)制度方面

坑探技術(shù)管理要注重工程設(shè)計(jì)，工程設(shè)計(jì)是坑探生產(chǎn)的重要依據(jù)，同時(shí)在管理過(guò)程中還要注重坑探工程技術(shù)報(bào)告及各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，在此基礎(chǔ)上，才能夠保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工作的開(kāi)展，才能夠符合坑探工程高效、安全與科學(xué)的需要。施工設(shè)計(jì)制度的建立要求技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查，并對(duì)相關(guān)的資料與數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和設(shè)計(jì)，由技術(shù)部門(mén)進(jìn)行提綱的編寫(xiě)，其中所涉及的內(nèi)容與任務(wù)等要落實(shí)到個(gè)人，最后，通過(guò)一系列的研究與討論，從而實(shí)現(xiàn)整體設(shè)計(jì)。施工設(shè)計(jì)是坑探施工的前提與保障，設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審批后，才可以實(shí)施，同時(shí)對(duì)于重要的工程設(shè)計(jì)，還需要專家與主管部門(mén)進(jìn)行審批。此時(shí)的設(shè)計(jì)具有較強(qiáng)的實(shí)踐性與針對(duì)性，因此，能夠?qū)犹绞┕みM(jìn)行全面的、有效的指導(dǎo)。對(duì)于坑探技術(shù)報(bào)告要根據(jù)相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行要求，此報(bào)告主要是對(duì)坑探施工的技術(shù)管理進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而指導(dǎo)今后的工程施工。技術(shù)報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)的重視，并將其列入到了工作議程，并由專門(mén)人員進(jìn)行編寫(xiě)，通過(guò)技術(shù)人員的指導(dǎo)，報(bào)告要進(jìn)行了反復(fù)的修改，直至工程師定稿才進(jìn)行的提交。

3.在人員素質(zhì)方面

坑探技術(shù)管理過(guò)程中缺少專業(yè)的工作人員，主要是由于技術(shù)人員的老齡化比較嚴(yán)重，在坑探生產(chǎn)日益擴(kuò)展之際，技術(shù)人員的數(shù)量不足，同時(shí)綜合素質(zhì)偏低，在此情況下，坑探技術(shù)管理的效果較弱。因此，坑探技術(shù)管理十分注重培訓(xùn)，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)教育，為坑探生產(chǎn)提供基礎(chǔ)的技術(shù)人員，進(jìn)而保證了其生產(chǎn)的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。在教育培訓(xùn)過(guò)程中，采取了豐富的形式與多層次的結(jié)構(gòu)，對(duì)員工進(jìn)行了專業(yè)的技術(shù)管理培訓(xùn)，讓其掌握了專業(yè)的技術(shù)與管理知識(shí)，并且讓其掌握了一定的安全技術(shù)知識(shí)理論，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了人員綜合素質(zhì)的提高。通過(guò)不斷的培訓(xùn)，坑探技術(shù)人員中高級(jí)技術(shù)職稱、中級(jí)技術(shù)職稱人員的比例不斷增多。培訓(xùn)的時(shí)間根據(jù)坑探的實(shí)際情況進(jìn)行了靈活的安排，在保證坑探生產(chǎn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，對(duì)不同的技術(shù)人員進(jìn)行了分批的培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)不定期的技術(shù)討論與講座等，為施工提供了技術(shù)指導(dǎo)。

4.總結(jié)

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù)管理;提升

1建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

在建筑工程中，施工技術(shù)管理是一項(xiàng)較為重要的工作，與質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本四大要素密切相關(guān)，施工技術(shù)管理水平的高低，直接關(guān)系到工程成敗。所以要求施工企業(yè)必須對(duì)此項(xiàng)工作予以高度重視。然而，從國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理情況上看，整體水平并不是很高，究其根本原因如下:

1．1相關(guān)制度缺失

在建筑工程施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展中，需要相關(guān)的制度作為指導(dǎo)依據(jù)，這樣才能保證技術(shù)管理有據(jù)可依。但是有的施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量和安全制度的建設(shè)過(guò)于重視，卻忽視了與施工技術(shù)管理有關(guān)的制度，從而導(dǎo)致技術(shù)管理制度不健全。因制度缺失，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的有序開(kāi)展造成影響，嚴(yán)重制約了技術(shù)管理水平的提升，其作用也無(wú)法獲得充分發(fā)揮，增大了施工中技術(shù)問(wèn)題的發(fā)生幾率，對(duì)建筑施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生極為不利的影響。

1．2技術(shù)管理方式方法有待提升

建筑工程施工技術(shù)管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工作，由于其中涵蓋的內(nèi)容較多，加之涉及面廣，所以在實(shí)際工作中需要采用合理可行的方法，這樣才能使技術(shù)管理在建筑工程施工中的作用得以最大限度地發(fā)揮。但是有的施工企業(yè)在技術(shù)管理上仍然采用傳統(tǒng)的方式和方法，無(wú)法滿足建筑施工快速發(fā)展的要求，因技術(shù)管理方法不當(dāng)，導(dǎo)致施工中各種問(wèn)題頻繁發(fā)生，對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而施工企業(yè)卻并未意識(shí)到技術(shù)管理方法的落后，也沒(méi)有加大這方面的投入力度，致使技術(shù)管理的整體效果差強(qiáng)人意。

摘要：從建筑工程技術(shù)管理的內(nèi)容入手，結(jié)合建筑工程技術(shù)管理的現(xiàn)狀存在的問(wèn)題，有效的保護(hù)措施進(jìn)行分析，從而加強(qiáng)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工建設(shè)管理，開(kāi)辟了新的途徑實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)管理；經(jīng)濟(jì)效益

如何使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn)自己，這是殘酷的生存問(wèn)題。所以，應(yīng)從企業(yè)的工作著手，提高工程技術(shù)管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，依靠先進(jìn)的技術(shù)，保證工作質(zhì)量，滿足社會(huì)需求，從而提高其經(jīng)濟(jì)效益，在競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。

1施工管理技術(shù)的重要地位

1.1建筑工程技術(shù)管理影響企業(yè)綜合管理水平。

建筑工程施工管理水平直接體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理水平。好的管理方式不僅可以防止技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，也可以降低成本，企業(yè)事故成本降低大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。此外，科學(xué)管理工作順利進(jìn)行的施工措施，保證工程質(zhì)量，控制工程成本，建筑材料及人員調(diào)度具有不容忽視的作用。

1.2建筑技術(shù)的管理影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)盈利能力。

一、良好的通信技術(shù)管理要建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與企業(yè)文化

要想實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)的通信技術(shù)管理的創(chuàng)新，就必須要將通信技術(shù)管理活動(dòng)同企業(yè)的整體管理聯(lián)系起來(lái)，樹(shù)立全面的創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)文化氛圍。目前，我國(guó)企業(yè)中存在的通信技術(shù)管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題主要表現(xiàn)為：

1.1通信技術(shù)管理的觀念較滯后

即在企業(yè)的管理過(guò)程中，相關(guān)的企業(yè)管理部門(mén)只重視對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理，對(duì)于企業(yè)的通信技術(shù)的管理活動(dòng)并沒(méi)有引起足夠的重視，忽略了企業(yè)的通信技術(shù)的管理同企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)效率之間的關(guān)系，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合理的企業(yè)通信技術(shù)管理活動(dòng)可以有效地促進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，因此在實(shí)際的管理過(guò)程中，并沒(méi)有組建專門(mén)的通信技術(shù)管理部門(mén)，沒(méi)有吸收和引進(jìn)相關(guān)的管理人才，也就無(wú)法推動(dòng)企業(yè)的通信管理的水平的提高，歸根結(jié)底都是由于企業(yè)的管理觀念比較落后導(dǎo)致的。

1.2通信技術(shù)管理創(chuàng)新人才短缺

現(xiàn)代人才的最重要的素質(zhì)是具備一定的創(chuàng)新能力，而不是僅僅掌握相關(guān)的通信技術(shù)以及管理知識(shí)，而是能在實(shí)踐中不斷地根據(jù)現(xiàn)有的通信技術(shù)的管理水平來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)代管理方式的不斷的改革和創(chuàng)新，以更好地順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)的發(fā)生趨勢(shì)和企業(yè)的管理需要。但是，這種創(chuàng)新人才的缺失也是目前我國(guó)企業(yè)在通信技術(shù)管理方面面臨的重要問(wèn)題。

1.3通信技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)行管理不相適應(yīng)