市場營銷全文(5篇)

摘要：市場營銷是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的前提條件，在市場環(huán)境中，如果一個(gè)企業(yè)失去了市場營銷的能動(dòng)性，那么這個(gè)企業(yè)的未來必將走向消亡。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了很大變化，消費(fèi)者早已擺脫了過去那種千篇一律的消費(fèi)模式，個(gè)性化消費(fèi)成為了很多消費(fèi)者競相追逐的目標(biāo)，于是，品牌營銷就漸漸成為了市場營銷領(lǐng)域的“新貴”，在企業(yè)市場營銷管理中的地位也因此得到了凸顯。良好的品牌營銷能夠促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升，能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，而且，市場競爭越是激烈，品牌營銷的重要作用就越加明顯。如今，品牌營銷已經(jīng)成為企業(yè)提升市場營銷水平的重要手段。

關(guān)鍵詞：市場營銷；品牌營銷；現(xiàn)實(shí)意義；提升措施

1品牌營銷的現(xiàn)實(shí)意義

品牌營銷是企業(yè)進(jìn)行市場營銷的一種更高級別的形式，是企業(yè)通過這種高級別的營銷方式將產(chǎn)品的形象、價(jià)值、特性和歷史文化傳承等重要信息推送給消費(fèi)者并獲得消費(fèi)者認(rèn)知的過程。企業(yè)市場營銷充滿了挑戰(zhàn)和競爭，品牌營銷作為一種更先進(jìn)的營銷方式，不僅為企業(yè)在市場營銷領(lǐng)域開疆拓土提供了有效的助力，而且還為企業(yè)保住現(xiàn)有市場份額不被奪走筑牢了基礎(chǔ)。因?yàn)椋髽I(yè)利用產(chǎn)品品牌的獨(dú)具特性可以把銷售的無形渠道延伸到消費(fèi)者的心里，從而讓消費(fèi)者成為產(chǎn)品品牌堅(jiān)定不移的忠誠客戶。品牌營銷的現(xiàn)實(shí)意義在于：一方面品牌代表了企業(yè)的市場競爭力，一個(gè)良好的品牌形象可以顯著提高企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售量，幫助企業(yè)搶占市場份額，降低企業(yè)市場營銷成本，促進(jìn)企業(yè)市場競爭力的提升；另一方面品牌代表了客戶對產(chǎn)品的忠誠度，產(chǎn)品品牌的差異化個(gè)性可以更好地滿足消費(fèi)者的心理需求，讓消費(fèi)者享受到產(chǎn)品使用性能上和產(chǎn)品銷售過程中與眾不同的感覺，穩(wěn)定客戶消費(fèi)群體，使消費(fèi)者成為企業(yè)忠誠的客戶；此外，品牌還代表了對企業(yè)歷史價(jià)值的傳承，一個(gè)產(chǎn)品的品牌形象滲透著這個(gè)產(chǎn)品對自己企業(yè)的歷史文化、優(yōu)良傳統(tǒng)、工匠精神、營銷理念以及社會(huì)商業(yè)信譽(yù)的繼承與發(fā)揚(yáng)，是對自己企業(yè)歷史價(jià)值的弘揚(yáng)和光大，良好的產(chǎn)品品牌能夠激發(fā)消費(fèi)者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的深度了解渴望，增加消費(fèi)者對產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的好感和對自己擁有這種品牌產(chǎn)品的自豪感。在激烈的市場競爭中，品牌成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的價(jià)值支柱。

2提升企業(yè)品牌營銷水平的措施

（一）積極樹立品牌意識

品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，更是企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的寶貴財(cái)富，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各種品牌良莠不齊，企業(yè)要想讓自己的品牌獨(dú)樹一幟，為消費(fèi)者所接受、所喜愛，就必須要樹立品牌意識，從戰(zhàn)略高度認(rèn)識品牌帶給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要像保護(hù)自己的眼睛一樣保護(hù)企業(yè)的品牌。

摘要：為了適應(yīng)現(xiàn)階段市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)市場營銷模塊與物流管理模塊的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)及經(jīng)營模式的有效性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體發(fā)展效益的提升。

關(guān)鍵詞：市場營銷；協(xié)調(diào)發(fā)展；物流管理

1物流及市場營銷的關(guān)系

1.1概念

物流管理的過程是實(shí)體從供應(yīng)地到接收地流動(dòng)的過程。為了滿足實(shí)際工作的要求，必須實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié)、裝卸環(huán)節(jié)、包裝環(huán)節(jié)等的有效協(xié)調(diào)及結(jié)合。市場營銷主要指個(gè)體及群體通過與他人產(chǎn)品及價(jià)值的交換，滿足市場需求的動(dòng)態(tài)性管理過程。無論是物流管理系統(tǒng)還是市場營銷系統(tǒng)都是企業(yè)參與市場經(jīng)濟(jì)的重要運(yùn)作模式。

1.2物流對市場營銷的影響

物流管理模塊是企業(yè)可持續(xù)性經(jīng)營的關(guān)鍵性要素，在這個(gè)過程中，物流管理形式不斷發(fā)生著改變，通過對新型物流管理模式的應(yīng)用，有利于提升企業(yè)的市場競爭力。隨著市場競爭環(huán)境的日益嚴(yán)峻，消費(fèi)者對企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品速度、產(chǎn)品價(jià)值、產(chǎn)品質(zhì)量等的要求日益嚴(yán)格。為了提升現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的市場競爭力，必須進(jìn)行物流管理體系的健全，實(shí)現(xiàn)整體物理成本的降低，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，這需要企業(yè)優(yōu)化物流管理方案，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)的高度集中化，從而推動(dòng)企業(yè)市場營銷的穩(wěn)定性運(yùn)作，為其創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。在企業(yè)傳統(tǒng)市場營銷過程中，物流管理策略以企業(yè)的產(chǎn)品為核心，通過對最恰當(dāng)方式的使用，將產(chǎn)品順利、迅速地送至消費(fèi)者手中，從而滿足企業(yè)市場營銷工作的要求，在這個(gè)過程中，企業(yè)物流管理模塊是市場營銷體系的重要組成部分。隨著現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)模的擴(kuò)大，新型市場營銷理念不斷興起，市場營銷體系日益健全，其整體工作過程日益精細(xì)化及整體化。在這個(gè)過程中，企業(yè)物流管理方案不斷得到更新，其不再只是一個(gè)重要的參與環(huán)節(jié)，而是滲透到企業(yè)市場營銷系統(tǒng)的各個(gè)運(yùn)作程序。企業(yè)的市場營銷以消費(fèi)者的需求及潛在欲望為出發(fā)點(diǎn)，這就需要物流管理方法的應(yīng)用，站在消費(fèi)者的立場上思考問題，為消費(fèi)者設(shè)計(jì)符合自身需求的營銷及物流方案。

一、改革開放以來企業(yè)市場營銷環(huán)境的變化

改革開放以來，我國的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)飛速地發(fā)展，與國外的貿(mào)易往來也越來越頻繁，在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，經(jīng)濟(jì)市場的競爭趨于激烈化，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐漸從國內(nèi)競爭轉(zhuǎn)變成國際競爭，我國企業(yè)市場營銷將面臨著更多的挑戰(zhàn)；如今，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)越來越普遍，知識、技術(shù)成為促進(jìn)發(fā)展的重要因素，任何領(lǐng)域都能找到知識信息的影子，企業(yè)的活動(dòng)也向著知識信息化發(fā)展，先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展，為我國企業(yè)市場營銷提供了更多的便利；我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促使著國民生活水平的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)管理與消費(fèi)需求也發(fā)生巨大變化，消費(fèi)者的消費(fèi)能力逐漸增強(qiáng)，消費(fèi)者開始更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，個(gè)性消費(fèi)成為消費(fèi)主流。所以，我國企業(yè)市場營銷的發(fā)展將有更多的機(jī)遇。

二、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的重要性

企業(yè)的市場營銷管理與企業(yè)內(nèi)部的管理不同，它是存在于時(shí)刻變化的市場環(huán)境中的管理，企業(yè)的發(fā)展與生存都需要?jiǎng)?chuàng)新市場營銷管理，提高企業(yè)的核心競爭力。所以，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新市場營銷管理可以時(shí)刻提醒企業(yè)管理者，一切工作都要以市場為中心，圍繞市場這個(gè)中心進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃的制定，各項(xiàng)工作的分配，以科學(xué)、合理的手段對企業(yè)的生產(chǎn)、成本、財(cái)務(wù)、資源等進(jìn)行有效的管理。企業(yè)的市場營銷管理并不是一成不變的，它需要企業(yè)時(shí)刻把握市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的工作，使各個(gè)部門的工作都圍繞著“實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)”的中心團(tuán)結(jié)協(xié)作，從而有條不紊地進(jìn)行各項(xiàng)工作。所以說，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場營銷管理可以有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門相互協(xié)作，按照科學(xué)的管理方案，共同為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益而努力。企業(yè)要想快速發(fā)展，是需要企業(yè)的管理者能夠有創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念，還要具備足夠的專業(yè)知識，能夠與其他員工很好地溝通，時(shí)刻將企業(yè)的發(fā)展作為工作的重點(diǎn)來看待，而且企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)品的銷售有直接關(guān)系，一旦產(chǎn)品銷售不好，大量積壓，那么不僅企業(yè)不能獲利，甚至可能陷入困境，面臨生存危機(jī)。產(chǎn)品銷售與銷售理念、營銷管理有莫大管理，所以，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的市場營銷管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)資源進(jìn)行有效分配，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，這樣才可以提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的策略

市場營銷管理是企業(yè)對產(chǎn)品和勞務(wù)的設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷等活動(dòng)的管理，是為了滿足消費(fèi)者的需求而制定的有效促進(jìn)消費(fèi)者與企業(yè)之間的交換順利進(jìn)行的過程，同時(shí)也是企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的管理理念與合理的管理手段進(jìn)行的、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、提高企業(yè)效益的重要工作。所以，研究創(chuàng)新市場營銷管理的策略對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

第一，樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)順利進(jìn)行各項(xiàng)企業(yè)創(chuàng)新市場營銷管理的基石，只有合格高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能刺激消費(fèi)者的購買欲望，才能夠得到消費(fèi)者的好評，進(jìn)而提高企業(yè)在市場中的占有份額，提高企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，應(yīng)該樹立“產(chǎn)品質(zhì)量第一”的生產(chǎn)理念，合理有效地利用企業(yè)的資源，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理，無論是產(chǎn)品的品種、特色、性能，還是產(chǎn)品的包裝、款式等，都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，保證為消費(fèi)者提供最優(yōu)的服務(wù)。這樣高質(zhì)量的產(chǎn)品才是能夠刺激消費(fèi)者購買欲望的產(chǎn)品，企業(yè)與消費(fèi)者建立特定的價(jià)值傾向關(guān)系，才會(huì)為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)帶來社會(huì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)市場營銷篇1

【摘要】近些年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)在市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理兩個(gè)方面所占的比重逐年地增加。對于企業(yè)的管理者而言，如何將市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理融合形成獨(dú)具特色的經(jīng)營管理制度，這是現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要方向。而本文主要針對現(xiàn)今市場營銷中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)對措施來展開細(xì)致地?cái)⑹?，并由此引出了怎樣將市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理融合起來的企業(yè)制度管理分析，來為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些策略建議。

【關(guān)鍵詞】市場營銷；經(jīng)濟(jì)管理；問題策略；融合分析；企業(yè)

一、引言

市場營銷是一個(gè)較為籠統(tǒng)的概念統(tǒng)稱，其中包含的意義和應(yīng)用的范圍是較為廣泛。而在日常的生活中，總會(huì)出現(xiàn)將市場營銷與日常銷售混為一談，認(rèn)為兩者是具有相同的意義。但是，在實(shí)際的理論意義上，兩者的差別還是比較大的。常說的銷售，指的是產(chǎn)品由生產(chǎn)到被消費(fèi)使用的過程。在這個(gè)過程中需要銷售人員使用一些手段和方法，將產(chǎn)品推入市場中，這只是市場營銷中的一小部分內(nèi)容。而所謂的營銷指的是，在產(chǎn)品發(fā)售前對于市場的調(diào)研過程，通過這樣的方式，來了解市場消費(fèi)者的需求，然后再通過對于這些收集得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行評估和分析，從而進(jìn)一步?jīng)Q定對產(chǎn)品是否投入生產(chǎn)。營銷是為銷售提供指導(dǎo)的方向，而銷售成績的好壞是對營銷策略是否有效的驗(yàn)證和判斷。在企業(yè)的長期發(fā)展中，擁有好的產(chǎn)品才是決定企業(yè)是否長期發(fā)展的重要因素，而營銷策略的分析，也是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中不可缺少的環(huán)節(jié)。

二、什么是市場營銷

所謂的市場營銷，最早是由美國的管理學(xué)家——弗雷德里克•溫斯洛•泰勒提出的。其在概念中明確地規(guī)定和強(qiáng)調(diào)了客戶需求問題，對于可能影響消費(fèi)者的任何權(quán)益問題都應(yīng)該去協(xié)調(diào)或解決。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，太多的企業(yè)都對在進(jìn)行市場營銷的過程中，越來越忽略提前對市場的考察和考量，以至于做出的市場營銷方案并不是很能融入市場的發(fā)展，也就是這樣的情況導(dǎo)致了太多的企業(yè)在做市場拓展的過程中遭遇了最終的失敗，從而引發(fā)最終利益的丟失。不僅如此，在缺乏市場營銷的前期規(guī)劃下，也很容易給企業(yè)造成產(chǎn)品的積壓，而積壓帶來資金周轉(zhuǎn)問題也是不可避免的。資金鏈斷裂問題，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響，這也就迫使企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方向，來尋求新的解決方法和思路。而在探尋發(fā)展變化的過程中，會(huì)逐漸地注意到市場環(huán)境帶來的影響。所以，所謂的市場營銷，并不是僅僅只是一味地將精力放在對廣告的投入上，而更多地應(yīng)該關(guān)注市場上對于商品的需求程度以及供應(yīng)情況，這樣的企業(yè)管理與經(jīng)營才是較為可靠的。

摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)快速建設(shè)和發(fā)展的過程中，企業(yè)的整體競爭壓力也越來越大，如何有效的順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，把握消費(fèi)者的基本訴求，成為企業(yè)市場營銷工作的關(guān)注重點(diǎn)，企業(yè)要想在激烈的競爭中獲得有利的市場地位，還需要制定科學(xué)系統(tǒng)的市場營銷戰(zhàn)略，為自身的營銷活動(dòng)提供有效的支撐。本文圍繞市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略進(jìn)行具體的論述，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響，以及當(dāng)前企業(yè)營銷戰(zhàn)略所存在的問題進(jìn)行論述。以此為基礎(chǔ)，對于市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的制定給予科學(xué)的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì)；企業(yè)營銷；戰(zhàn)略分析

一、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下對于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的影響

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，無論是技術(shù)工藝還是整體的信息化建設(shè)，都實(shí)現(xiàn)了快速的發(fā)展，對于企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來說，整體的生命周期也在不斷地縮短，這對于企業(yè)的營銷戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了重大的影響。當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下驅(qū)動(dòng)著企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略需要不斷地變革和創(chuàng)新，對于企業(yè)的營銷人員和隊(duì)伍來說也提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定要充分考慮市場因素、消費(fèi)主體的因素，以及營銷團(tuán)隊(duì)的因素等，以此來確保企業(yè)營銷活動(dòng)的有效性，當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)營銷戰(zhàn)略的制定增加了難度和風(fēng)險(xiǎn)。

二、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)營銷戰(zhàn)略存在的問題

（一）營銷服務(wù)效率低

當(dāng)前在其他競爭過程中，整體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)就有一定的趨同性，無論是產(chǎn)品的特點(diǎn)，還是自身的質(zhì)量都并沒有顯著的差異。而影響企業(yè)經(jīng)營效益的關(guān)鍵就在于自身的市場營銷戰(zhàn)略的制定。當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)有的營銷戰(zhàn)略整體的營銷服務(wù)效率和質(zhì)量并不高，消費(fèi)者對于營銷服務(wù)缺乏有效的滿意度，極大地影響了消費(fèi)者對于企業(yè)的信任和關(guān)注，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展都帶來了不利的影響。