水電工年終總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：水電工年終總結(jié)范文

制度建設(shè)和規(guī)范的基礎(chǔ)資料是基層站所做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的基礎(chǔ)。供電所基礎(chǔ)資料、臺賬、報表種類繁多，各類記錄薄冊和臺賬檔案有200多種，資料管理起來非常復(fù)雜。

由于部分記錄信息都是重復(fù)的，在手工操作時就要做很多重復(fù)性的工作，無形中給供電所工作人員帶來了額外的壓力。為給供電所班組減負實現(xiàn)管理創(chuàng)新，溫州電力局成立了專項課題組，對供電所現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料、臺賬進行了整合，整合后的各類臺賬、報表、薄冊不到100種。電力局下發(fā)了溫電營《關(guān)于下發(fā)供電（營業(yè)）所、配電工段必備規(guī)程、基礎(chǔ)資料臺賬、薄冊清單及基礎(chǔ)資料電子模板的通知》，按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一內(nèi)容的原則，對供電設(shè)備、管理臺賬、各類圖表、記錄、分析資料等基礎(chǔ)資料進行規(guī)范統(tǒng)一，在保證了各種資料、記錄齊全的基礎(chǔ)上，同時減輕了供電所人員的工作量。

二、加強基層站所信息化建設(shè)

各基層站所全部建成光纖骨干網(wǎng)，通信系統(tǒng)向農(nóng)村供電所延伸，為信息化建設(shè)提供了硬件平臺。各基層站所建成企業(yè)門戶網(wǎng)站、辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、班組管理eme系統(tǒng)等，為電力企業(yè)生產(chǎn)運營和決策管理提供了技術(shù)支撐。同時積極推進信息資源整合，探索解決“信息孤島”問題，結(jié)合市供電（營業(yè)）所管理實際情況和發(fā)展要求，開發(fā)了“星級供電（營業(yè)）所綜合管理信息系統(tǒng)”，對供電所的日常業(yè)務(wù)進行規(guī)范化管理，將所內(nèi)各項工作緊密聯(lián)系，實現(xiàn)所內(nèi)資源的共享，實現(xiàn)供電所的規(guī)范化、信息化管理，同時各項工作微機化，最大程度地實現(xiàn)了無紙化辦公。

三、提高基層站所供電服務(wù)水平

以電監(jiān)會供電檢查整改為抓手，開展了“金牌服務(wù)迎奧運”、深入創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”、“電力·社區(qū)”共建、高危重要客戶隱患排查等形式豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動。創(chuàng)新電費繳納方式，為方便農(nóng)戶繳費推出電費充值卡業(yè)務(wù)，開展自動催費平臺、自助收費機、網(wǎng)上收費平臺等催、收費方式創(chuàng)新工作，降低收費方式的銀行依存度；大力創(chuàng)新農(nóng)電特色服務(wù)，開展特色鮮明的送服務(wù)上門活動；統(tǒng)一制訂營業(yè)廳電力客戶服務(wù)與宣傳手冊。充分發(fā)動各基層站所（窗口），參加“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”創(chuàng)建活動；積極推進星級供電所、示范窗口建設(shè)，提高基層營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范性和技能水平。開展百所基層站（所）服務(wù)企業(yè)活動，為企業(yè)提供實實在在的服務(wù)，溫州電力局一百多個基層站所以多種形式“走出去”為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)攻堅破難，攜手企業(yè)共渡難關(guān)，協(xié)同企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過抓基層站所的基礎(chǔ)管理工作，基層站所的管理制度、管理標準和流程得到完善，人員的服務(wù)行為得到進一步規(guī)范，企業(yè)的管理水平得到了全面的提升，各項經(jīng)濟指標都有了不同程度的提高。

四、加強政企聯(lián)動

為了加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，更好地貫徹落實新農(nóng)村電氣化標準體系，由溫州市農(nóng)辦、市經(jīng)貿(mào)委、溫州電力局三家單位聯(lián)合下發(fā)了《溫州市新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作實施意見》，由市新農(nóng)辦牽頭，將當年的建設(shè)計劃列入溫州市政府對各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核指標中。溫州市政府還大力支持新農(nóng)村電氣化工作，對路燈、表后線等建設(shè)資金給予大力支持，并對新農(nóng)村電氣化縣（市）建設(shè)先進單位進行獎勵，合計獎勵20萬元。電氣化村的建設(shè)熱情持續(xù)升溫，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）積極發(fā)動，各村主動提出要求建設(shè)新農(nóng)村電氣化村，村民的呼聲很高。在新農(nóng)村電氣化村建設(shè)中，許多鄉(xiāng)村通過舉辦文藝晚會、貼標語等各種不同的宣傳方式，宣傳新農(nóng)村電氣化建設(shè)的意義、目的和成效，發(fā)動村民共同參與新農(nóng)村電氣化建設(shè)，有力地推動了新農(nóng)村電氣化建設(shè)。

五、加強內(nèi)部管理

溫州電力局將當年的建設(shè)計劃列入對各縣供電局領(lǐng)導(dǎo)班子的年度績效考核指標，每年年初聯(lián)合市經(jīng)貿(mào)委、市農(nóng)辦，到各縣（市、區(qū)）進行新農(nóng)村電氣化建設(shè)調(diào)研，開展“新農(nóng)村電氣化建設(shè)”現(xiàn)場辦公，解決建設(shè)中的實際困難，推進溫州市新農(nóng)村電氣化建設(shè)。每年召開“溫州市新農(nóng)村電網(wǎng)暨新農(nóng)村電氣化建設(shè)半年度工作匯報會”和“新農(nóng)村建設(shè)進度督導(dǎo)會”，檢查、督促各縣（市、區(qū)）加大建設(shè)力度，確保能圓滿完成今年的新農(nóng)村電網(wǎng)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作計劃。為了鞏固農(nóng)改、縣城電網(wǎng)改造工程以來的“五制”管理成果，防止工程管理松懈，電力局組織營銷、發(fā)策、財務(wù)、審計、檔案等處室，對各個縣局定期開展新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)專項檢查，并印發(fā)《溫州電力局新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)專項檢查情況通報》。為了及時把握各地新農(nóng)村建設(shè)動態(tài)，及時向社會公布溫州電力系統(tǒng)在新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和新農(nóng)村電氣化建設(shè)方面的成果，宣傳各地在新農(nóng)村建設(shè)中的先進經(jīng)驗、事跡，開通了“新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)信息網(wǎng)”，堅持每月定期出刊《新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)簡報》。

六、積極應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品

在新農(nóng)村的電網(wǎng)建設(shè)中，溫州電力局首先通過增加變壓器容量、增大導(dǎo)線截面積消除局部電網(wǎng)“卡脖子”現(xiàn)象，完善農(nóng)村和城鎮(zhèn)電網(wǎng)供電網(wǎng)絡(luò)，徹底解決農(nóng)村和城鎮(zhèn)中存在的各類用電問題，滿足農(nóng)村和城鎮(zhèn)用電需求的增長，使農(nóng)村和城鎮(zhèn)的用電更加安全可靠。

溫州電力局始終秉承高標準、高起點的新農(nóng)村建設(shè)要求，在新農(nóng)村的電網(wǎng)建設(shè)中，積極推廣采用新技術(shù)、新產(chǎn)品，如：非晶合金的低損耗配電變壓器，有效地降低了中低壓配網(wǎng)的損耗，使電能的利用率得到更大的提高，農(nóng)村電網(wǎng)電能損耗率持續(xù)下降。居民遠程集中抄表系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，提高了抄表的準確性，也減輕了抄表人員的工作量，有效緩解人手不足的矛盾。電壓合格率遠程上報系統(tǒng)，采用網(wǎng)絡(luò)和無線gprs的傳輸方式，實現(xiàn)了對各處統(tǒng)計型電壓表監(jiān)測數(shù)據(jù)的實時自動采集，并匯總到營業(yè)部門或相應(yīng)的監(jiān)管部門，代替人工抄表及一連串后續(xù)工作，快速了解線路電壓質(zhì)量狀態(tài)，降低線路供電電壓的缺陷率，提高線路電能質(zhì)量管理水平。下屬瑞安供電局積極探索單相負載檢測裝置的開發(fā)及應(yīng)用，使220伏用戶的“零度表”管理得到加強，彌補了以前居民用戶故障停走發(fā)現(xiàn)不及時，追補電量難度大的不足。

大力開展標準化建設(shè)在新農(nóng)村電氣化建設(shè)中，電力局積極推廣典型設(shè)計，推行標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)“電網(wǎng)堅強、供電可靠、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟環(huán)保、供用和諧”的農(nóng)電發(fā)展目標，秉承高標準、高起點的新農(nóng)村建設(shè)要求，形成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的農(nóng)村電網(wǎng)。積極開展省電力公司農(nóng)電系統(tǒng)35千伏集控中心（站）和10千伏開閉所“兩個標準化”的創(chuàng)建工作，開展“農(nóng)網(wǎng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動”，35千伏及以下農(nóng)網(wǎng)輸配電設(shè)施“兩清理”活動，不斷提高農(nóng)網(wǎng)輸配電設(shè)施健康水平和標準化水平，提高設(shè)備安全運行能力，確保農(nóng)電安全。

七、抓農(nóng)電人員基本素質(zhì)

（一）結(jié)合農(nóng)電專項工作組織開展人員教育培訓(xùn)

農(nóng)電工在日常工作中缺乏接受專門教育培訓(xùn)的機會，為此，除了加強常態(tài)的教育培訓(xùn)力度外，溫州電力局重視抓住每次專項工作開展的機會，見縫插針，采用各種形式，結(jié)合專項工作的重點，有針對性地組織對基層農(nóng)電員工的安全生產(chǎn)意識、基礎(chǔ)知識和技能的教育培訓(xùn)。如：積極開展“原原本本學(xué)規(guī)程”活動，組織編寫《縣級供電企業(yè)10千伏及以下配電網(wǎng)運行檢修管理規(guī)程（試行）》，并對八個縣（市）供電局生產(chǎn)、運行管理部門從事配網(wǎng)工作的人員和各供電所分管生產(chǎn)所長、線路班班長、安全員等近700多人進行了宣貫活動。全局范圍內(nèi)組織開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動，開展技術(shù)比武、演講比賽、知識競賽、征文比賽、組織觀看安全事故案例等活動，使2009年度“全國安全生產(chǎn)月”活動深入人心，切實提高了基層農(nóng)電員工在安全生產(chǎn)工作方面的意識和水平。全面推行現(xiàn)場標準化作業(yè)工作，規(guī)定星級供電所的創(chuàng)建與現(xiàn)場標準化作業(yè)開展相掛鉤，重點針對生產(chǎn)管理人員、安全管理人員、供電所所長、線路班長、所有線路工進行強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)兩年相繼組織了全市10千伏配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)輔助系統(tǒng)、現(xiàn)場標準化作業(yè)技術(shù)比武全員理論和技能培訓(xùn)工作，下屬平陽縣供電局還成為10千伏配電線路現(xiàn)場標準化作業(yè)的省級示范點。

（二）研發(fā)生產(chǎn)一線人員技術(shù)規(guī)程考核軟件

為了給各縣供電局創(chuàng)造一線人員技術(shù)培訓(xùn)的條件，全面提升員工素質(zhì)和技術(shù)水平。溫州電力局組織研發(fā)了生產(chǎn)一線人員技術(shù)規(guī)程考核軟件，軟件收錄了《電氣裝置安裝工程35千伏及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》、《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《浙江電網(wǎng)10千伏架空配電線路設(shè)備評級標準》等17個規(guī)范和標準，有試題5000余題。該軟件操作簡單，使用方便，平時可以通過試題練習(xí)進行規(guī)范和標準的學(xué)習(xí)，還可以進行模擬考試和正規(guī)考試來進一步檢驗學(xué)習(xí)成效，通過應(yīng)用規(guī)程考核軟件電力局對八個縣（市）局生產(chǎn)、運行管理部門從事配網(wǎng)工作的人員和各供電所分管生產(chǎn)所長、線路班成員等近1000多人進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（三）通過技術(shù)比武，全面提升人員素質(zhì)

第2篇：水電工年終總結(jié)范文

為進一步加快我市小型水庫除險加固步伐，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就實施小型水庫除險加固工程提出如下意見。

一、充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要意義

我市現(xiàn)有小型水庫26座，其中?。ㄒ唬┬退畮?座，?。ǘ┬退畮?2座，控制流域面積79.58平方公里，總庫容1523.06萬立方米。這些小型水庫在我市經(jīng)濟發(fā)展，特別是在調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進農(nóng)村經(jīng)濟增長和保證下游村莊防洪安全中發(fā)揮了重要作用。但是，由于這些小型水庫大多數(shù)建于上世紀六、七十年代，受當時的技術(shù)、施工和經(jīng)濟等條件的限制，工程標準和質(zhì)量較差，且經(jīng)過多年運行，老化、退化嚴重，目前水庫工程安全問題非常突出。不僅制約了水庫經(jīng)濟效益的發(fā)揮，增加了防洪壓力，而且對周邊區(qū)域人民群眾的生命財產(chǎn)安全構(gòu)成較大威脅。實施小型水庫除險加固工程是完善我市防洪減災(zāi)體系和有效解決我市水資源短缺的需要，關(guān)系到水庫下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定。各級各有關(guān)部門要從實踐“三個代表”重要思想的高度出發(fā)，充分認識實施小型水庫除險加固工程的重要性和緊迫性，按照全市的統(tǒng)一要求和總體部署，采取有力措施，加快實施進度，確保水庫度汛安全，扎扎實實地完成小型水庫除險加固任務(wù)。

二、工程建設(shè)標準和目標任務(wù)

（一）工程設(shè)計標準

小型水庫除險加固工程重點要解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行及溢洪道泄流能力低等問題。防洪能力復(fù)核執(zhí)行《水利水電工程等級劃分及防洪標準》（SL252-2000），并按照《*省小型水庫洪水核算辦法（試行）》進行分析。?。ㄒ唬┬退畮旆篮闃藴拾?0年一遇標準設(shè)計，500年一遇標準校核；?。ǘ┬退畮旆篮闃藴拾?0年一遇設(shè)計，300年一遇標準校核。

（二）目標任務(wù)

按照市委、市政府為民辦十件實事的要求，利用兩年時間全面完成26座小型水庫除險加固任務(wù)。其中，2008年完成省政府和棗莊市政府下達的9座小型水庫除險加固任務(wù)（虎山、羊山2座?。ㄒ唬┬退畮?；洪村、白果河、李莊、東高莊、石羊山、向陽、蔣莊7座?。ǘ┬退畮欤?。因我市建設(shè)莊里水庫壩址未確定,結(jié)合我市實際，把2008年羊山水庫建設(shè)的投資改建成石灣、甘林、卓莊、北古石、石羊山、三山、馮莊北、牛皮嶺、馮莊西、黃莊、后棗、西官莊下12座?。ǘ┬退畮斓钠鍪o坡，溢洪道、放水洞加固等任務(wù)。2009年，完成戶主東庫、沈井和羊山水庫三座?。ㄒ唬┬退畮旌屯哂?、唐林等3座小（二）型水庫的除險加固任務(wù)。

三、落實措施，實施好小型水庫除險加固工程

（一）堅持科學(xué)規(guī)劃。在工程規(guī)劃中堅持因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌解決好原有工程和除險加固相結(jié)合的問題，重點解決好以下問題：一是對沒有除險加固的4座小（一）型水庫和10座?。ǘ┬退畮?，重點解決防洪標準低、大壩結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定、滲流不安全、放水洞不能安全運行以及溢洪道泄流能力低等問題；二是對已經(jīng)進行大壩復(fù)土除險的12座?。ǘ┬退畮?，重點解決大壩砌石護坡和部分水庫放水洞漏水等問題。

（二）加強資金籌措和管理。據(jù)初步設(shè)計，2008年，完成虎山?。ㄒ唬┬退畮斐U加固需投資713.44萬元，完成白果河、東高莊、蔣莊等7座小（二）型水庫除險加固需投資757.72萬元，完成石灣、甘林、西官莊等12座?。ǘ┬退畮齑髩巫o砌、放水洞改建、溢洪道拓寬等需投資730.12萬元，總計投資2201.28萬元。2009年，完成6座小型水庫除險加固，總計投資2398.72萬元。因此，要按照“分級負責(zé)，政府投入為主，市場融資為輔”的原則，多層次多渠道籌集小型水庫除險加固建設(shè)資金。市財政安排專項資金，與上級補助資金統(tǒng)籌使用，用于小型水庫除險加固工程建設(shè)。各有關(guān)鎮(zhèn)也要安排專項資金，并廣泛吸納社會資金，確保配套資金及時足額到位。要加強資金監(jiān)督與管理。小型水庫除險加固工程建設(shè)資金實行專戶儲存，?？顚Ｓ?，并實行“雙印件”管理，根據(jù)工程進度實行分期撥付制，堅決杜絕截留、挪用、擠占、轉(zhuǎn)移、建設(shè)資金現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）強化工程建設(shè)管理。成立由工程技術(shù)人員組成的技術(shù)指導(dǎo)幫包組，協(xié)同設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等單位做好小型水庫除險加固工程的報建、施工管理、協(xié)調(diào)等工作。要嚴把工程質(zhì)量關(guān)。工程施工單位必須具備水利水電施工三級以上（含三級）資質(zhì)，?。ㄒ唬┬退畮斐U加固工程具備水利水電施工二級以上（含二級）資質(zhì)的專業(yè)隊伍承擔(dān)。同時，嚴格落實項目法人制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制，幫包技術(shù)人員實行跟蹤監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進度。要嚴把工程驗收關(guān)。工程實施完成后，要按照批準的設(shè)計內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)規(guī)范，認真組織鑒定和驗收。工程完工后建立永久檔案，實行“注冊銷號”制度，做到加固一座，銷號一座。要加強工程建后管理。工程建成后，要明確管理方式，落實管理主體和負責(zé)人，促進水庫管理的制度化、規(guī)范化。一是鎮(zhèn)村委派專人管理，確保水庫及大壩安全運行；二是鎮(zhèn)村實行競爭、租賃、股份制改造等多種形式，明確使用權(quán)；三是建立農(nóng)村小型水庫管理協(xié)會，提高工程管理水平，確保工程長久發(fā)揮效益。

（四）確保工程施工安全。有關(guān)鎮(zhèn)要認真制定和完善水庫防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的水庫控制運用方案，加強水資源利用和調(diào)度，嚴禁違章超蓄，防止險情和事故發(fā)生。需跨汛施工的工程，制定切實可行的度汛施工方案，落實應(yīng)急措施，確保水庫度汛安全。要建立健全水庫安全檢查、監(jiān)測、監(jiān)督等規(guī)章制度，落實工程加固安全保障措施，加強工程施工安全管理，嚴禁違章操作，確保工程安全。

四、切實加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對小型水庫除險加固工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市政府成立由市長任指揮，市水務(wù)、發(fā)改、財政、人事、交通、審計、國土、公安、物價、經(jīng)管、供電等部門負責(zé)人為成員的小型水庫除險加固工程指揮部，指揮部辦公室設(shè)在市水務(wù)局，負責(zé)除險加固的日常管理工作。各有關(guān)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，負責(zé)實施好轄區(qū)內(nèi)小型水庫除險加固工程。