水電工人員技能培訓(xùn)精選(九篇)

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第1篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電，施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理

中圖分類號(hào)： F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

每一項(xiàng)工程都必須要遵循著“安全第一”的理念，水利水電工程也并不例外，

在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)和施工人員首先要保證的是施工安全。由于水利水電工程的施工面比較廣泛，因此經(jīng)常受到地形和環(huán)境上的影響，具有一定的危險(xiǎn)性。因此，相關(guān)人員更應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，讓現(xiàn)場(chǎng)施工有規(guī)律地進(jìn)行，并提高社會(huì)效益。每一個(gè)施工團(tuán)體和企業(yè)都必須重視和加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

水利水電工程建筑管理的工作狀況

就目前的情況來(lái)講，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要包括以下兩點(diǎn)：第一，水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工地點(diǎn)。第二，水利水電工程的工程施工生產(chǎn)服務(wù)地點(diǎn)。第三，水利水電生產(chǎn)施工方的輔助生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。不同的場(chǎng)所所要求的工序都各不相同，這就要求相關(guān)的管理人員在進(jìn)行施工的時(shí)候進(jìn)行科學(xué)、有效的管理工作。包括運(yùn)用科學(xué)的管理思想、方法和手段進(jìn)行管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切（施工設(shè)備、施工情況、施工工序、施工人員）進(jìn)行有計(jì)劃的組織、控制以及協(xié)調(diào)，確保水利水電工程的施工工作能夠順利地進(jìn)行，其進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全、高校、優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。另外，水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是衡量建筑施工管理工作的一個(gè)重要參照，因此必須要重視起來(lái)。然而，目前的水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理依然存在著很多問(wèn)題，下文就這些問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的歸納總結(jié)。

1.1水利水電工程施工人員安全意識(shí)薄弱

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作是整個(gè)水利水電工程的重要部分。但是一些企業(yè)為了降低施工的成本，追求利益的最大化。聘請(qǐng)一些素質(zhì)低的施工人員，盲目的搶工期，盲目的趕超工作制度，忽視水利水電工程建設(shè)的安全標(biāo)準(zhǔn)。而一些施工人員的安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)作業(yè)的情況大量出現(xiàn)。給水利水電工程的質(zhì)量也造成了一定的威脅。企業(yè)單位過(guò)分地強(qiáng)調(diào)水利水電工程建筑的進(jìn)度，會(huì)很容易造成其他一系列的問(wèn)題，如工程施工材料的質(zhì)量，水利水電工程的施工質(zhì)量等。一些施工人員為了能夠盡快完成任務(wù)，難以避免地投機(jī)取巧，在施工的過(guò)程當(dāng)中偷工減料，造成質(zhì)量上的問(wèn)題。另外，由于這部分的施工人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)等級(jí)取證的考試，因此他們的專業(yè)素質(zhì)并不高，在加上在施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做好交底工作，導(dǎo)致在施工過(guò)程當(dāng)中容易對(duì)工作人員造成傷害甚至是危險(xiǎn)事故。

1.2沒(méi)有完善水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體制

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理往往會(huì)影響著水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，因此，制定一套有效的管理體制是非常有必要的。然而，我國(guó)目前的水利水電工程企業(yè)沒(méi)有指定一套完成的管理體制，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作非常混亂，沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)重地阻礙了施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度。另外，相關(guān)的負(fù)責(zé)人沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的施工管理組織或機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致了任務(wù)分配的不明確，管理工作得不到真正的落實(shí)，整個(gè)管理得不到很好的保證，嚴(yán)重妨礙了水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。

1.3管理監(jiān)督工作不規(guī)范

目前很多水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)存在著管理監(jiān)督工作不規(guī)范的情況，其主要包括水利水電建筑施工監(jiān)測(cè)人員的不專業(yè)。有些監(jiān)測(cè)人員并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，其專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德，這些都會(huì)嚴(yán)重影響到水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安檢工作。

水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理原則

2.1防范于未然

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，最主要的是采取預(yù)防措施，在進(jìn)行水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防工作：首先，通過(guò)對(duì)實(shí)際施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解到施工安全的重要性，從根本上防止施工人員的違章行為，減少事故的發(fā)生。第二，要對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中的設(shè)備進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量上的安全，有效地避免安全意外事故的發(fā)生。第三，要重視施工現(xiàn)場(chǎng)中的安全技術(shù)，在施工之前一定要做好相關(guān)的安全措施，杜絕危險(xiǎn)因數(shù)的發(fā)生。最后，在工作的過(guò)程當(dāng)中，單位要安排相關(guān)的檢查人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的巡邏，通過(guò)實(shí)時(shí)地觀察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，并且提出解決辦法，從而保障水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2.2安全監(jiān)督要有強(qiáng)制性

任何的安全監(jiān)督都必須要有強(qiáng)制性，因?yàn)榘踩撬薪ㄖこ桃裱谋匾獥l件，安全建筑應(yīng)該要指定相關(guān)的法律法規(guī)，不能因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的想法而改變。對(duì)于水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，必須要強(qiáng)制性地落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，堅(jiān)持安全管理原則，對(duì)于施工當(dāng)中的違法行為必須要采取強(qiáng)制性手段進(jìn)行監(jiān)督管理。

2.3安全管理的優(yōu)先原則

水利水電工程的現(xiàn)場(chǎng)施工要注意采取優(yōu)先原則，將安全原則放到首位。針對(duì)以往的一些施工當(dāng)中，由于承包商盲目地趕進(jìn)度，不顧一切的進(jìn)行施工，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。因此，在水利水電施工的過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)監(jiān)督人員一定要做好監(jiān)督工作，避免企業(yè)趕進(jìn)度而忽略工作人員的人生安全。

2.4實(shí)行全員管理制度

無(wú)論是施工領(lǐng)導(dǎo)還是施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，全院上下都需要鑒定安全施工的目標(biāo)，并且要將目標(biāo)貫徹到所有的員工當(dāng)中，要做到上下一致，讓每一個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，讓他們從自我做起，從根本上做到安全施工。通過(guò)這樣的方式，建立一套安全體系，讓員工從本質(zhì)上做到安全施工，安全生產(chǎn)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。

水利水電工程施工安全管理的長(zhǎng)效性

水利水電工程的施工安全管理一定要注意長(zhǎng)效性，其中包括以下幾個(gè)方面：首先，要建立安全組織對(duì)水利水電工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，并確保安全組織能夠正常、長(zhǎng)效工作。第二，要對(duì)施工人員做好技能培訓(xùn)和安全教育工作，并且要落實(shí)一系列的規(guī)章制度。第三，要靈活處理突發(fā)事件，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的安全事故一定要及時(shí)進(jìn)行分析、處理，保證施工的安全。最后，針對(duì)突發(fā)事件制定相關(guān)的救急方案，并且要不斷完善該方案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生。

水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施

通過(guò)對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理狀況以及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理原則分析可知，完善水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理體系是非常重要的。只有通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的安全措施，才能夠提高水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，保證其社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。下文對(duì)水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施進(jìn)行分析：

3.1加強(qiáng)水利水電工程管理的意識(shí)

水利水電各個(gè)類別的管理措施都不相同，因此，管理人員在進(jìn)行管理的時(shí)候一定要注意管理環(huán)節(jié)的細(xì)化。通過(guò)不斷提升管理意識(shí)，將安全管理理念運(yùn)用到施工管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。具體采取的方法為：對(duì)水利水電的施工人員采取考核制度，通過(guò)一系列的培訓(xùn)工作后，對(duì)其進(jìn)行考核工作?？荚囃ㄟ^(guò)人員可以持證上崗，考試未通過(guò)這一律不準(zhǔn)上崗。這樣做可以擇優(yōu)取錄，提高施工人員的素質(zhì)，從而更好地實(shí)行管理制度。此外，相關(guān)人員要落實(shí)好管理責(zé)任制度，各部門的管理人員要確立安全管理體系，設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)的施工管理方案和制度，具體的施工單位也要做好相關(guān)的配合工作，如施工的安全監(jiān)察記錄等，以便在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能夠及時(shí)作出反應(yīng)。

3.2要合理控制管理風(fēng)險(xiǎn)

由于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作需要管理人員落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，在施工管理的過(guò)程當(dāng)中不可避免地存在著管理的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中一定要對(duì)其進(jìn)行合理的控制。合理地分析出管理過(guò)程當(dāng)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)安全管理工作進(jìn)行調(diào)整，力求將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

結(jié)束語(yǔ)

安全施工、安全生產(chǎn)是水利水電工程施工企業(yè)要注意的最大問(wèn)題。因此，施工企業(yè)一定要樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)施工的安全管理措施，講安全管理工作放在首位。

參考文獻(xiàn)

[1]張晶元.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].工程管理.2012（04）

第2篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程管理；質(zhì)量

前言：現(xiàn)我國(guó)水利水電的施工管理現(xiàn)狀中，還存在各種急需改進(jìn)和完善的問(wèn)題，例如質(zhì)量管理目標(biāo)不明確、質(zhì)量控制體系不完善、施工過(guò)程控制不嚴(yán)格，相關(guān)措施落實(shí)不到位、施工人員的專業(yè)專業(yè)技術(shù)水平比較差，針對(duì)這些問(wèn)題需要有針對(duì)性地進(jìn)行一些改革措施，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工工程的有力監(jiān)管。水利水電工程項(xiàng)目作為民生之本有著自己的特點(diǎn)，其質(zhì)量管理也具有自己的特點(diǎn)，應(yīng)遵循一定的管理原則。把質(zhì)量放在第一位，從國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，把人民的生命安全放在第一位，質(zhì)量先行。

同時(shí)，要注重對(duì)潛在問(wèn)題的發(fā)掘，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃里，并且要把這個(gè)觀念貫穿到工程項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。對(duì)工程的質(zhì)量要有科學(xué)客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不能主觀武斷地刻意評(píng)判，有失偏頗。水利水電工程的主體是人，要想提高工程的質(zhì)量就要首先把握工程施工人員的整體的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。

1.關(guān)于對(duì)工程施工的前期及后期的收尾工作的管理

水利水電工程項(xiàng)目的前期工作是工程的開端，后期是工程的收尾，這兩部分的工作都是非常重要的。前期工作主要有項(xiàng)目建議書的制作、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的編制和一些咨詢?cè)u(píng)估工作。前期要對(duì)工程項(xiàng)目的規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)市場(chǎng)前景、技術(shù)水平、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目利潤(rùn)和社會(huì)效益進(jìn)行全面的分析，使項(xiàng)目的各項(xiàng)數(shù)據(jù)符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。所以要根據(jù)項(xiàng)目的基本情況來(lái)制定詳

細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度和規(guī)劃，建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)審體系，把責(zé)任落實(shí)到人，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)地糾正與解決，給項(xiàng)目的順利施工做好良好的鋪墊工作。主體工程完成后要進(jìn)行過(guò)程的收尾工作，施工單位對(duì)工程的收尾工作要大力重視，嚴(yán)格把關(guān)，可以成立專門的檢查小組對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行糾正，針對(duì)比較嚴(yán)重的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，上報(bào)給有關(guān)部門，申請(qǐng)返工，不能因?yàn)橼s工期或者利益的問(wèn)題而知情不報(bào)，最終導(dǎo)致更大的問(wèn)題。

2.完善質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度

水利水電工程質(zhì)量管理需要施工單位給予高度的重視，不但要在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)管，而且要進(jìn)行專項(xiàng)治理工作，加大執(zhí)法監(jiān)督力度，這樣才能確保合格的工程質(zhì)量。對(duì)水利水電項(xiàng)目建設(shè)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充和完善，補(bǔ)充相關(guān)的建設(shè)管理?xiàng)l例，進(jìn)而形成一整套政策法規(guī)體系，并加大對(duì)制度的執(zhí)行力，指定專人對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格督促執(zhí)行，落實(shí)到位，確保制度的可行性。工程質(zhì)量和質(zhì)量管理責(zé)任務(wù)必要落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，凡是國(guó)家法規(guī)和規(guī)章明確的，對(duì)施工單位的相關(guān)人員要進(jìn)行一定的處罰，甚至追究其刑事責(zé)任。并合理運(yùn)用行政處罰手段，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)肅處理因貪污受賄引起的工程質(zhì)量問(wèn)題?？梢岳眯侣劽浇檫M(jìn)行有力的監(jiān)督，不斷完善國(guó)家關(guān)于水利水電工程的舉報(bào)制度，利用現(xiàn)代信息工具形成有力的監(jiān)管系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)舉報(bào)，及時(shí)糾正，防止越積越多，最后無(wú)可挽回。

3.關(guān)于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作

要確保工程施工的順利進(jìn)行，就要加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡檢工作，落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一定的檢查，對(duì)容易出現(xiàn)問(wèn)題的地方或者環(huán)節(jié)嚴(yán)厲監(jiān)管，將檢查情況以日志的形式簡(jiǎn)單記述，將每周、每月、每季度的檢查形成周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)，管理人員對(duì)工程的施工情況有個(gè)詳細(xì)的了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，避免更大的損失。

設(shè)備巡檢是水利水電項(xiàng)目的施工人員的日常工作之一，高效的質(zhì)量巡檢工作能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況，從而在第一時(shí)間消除設(shè)備隱患，尤其是對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)備要例行檢查，保證設(shè)備的正常使用，給施工人員減少后顧之憂，為水利水電項(xiàng)目提供更大的質(zhì)量保證。

4.提高工程施工人員的整體素質(zhì)

水利水電工程的施工主要是人來(lái)完成的，工程的管理很大程度上是對(duì)人的管理，，施工人員的技術(shù)水平也直接決定了工程質(zhì)量的好壞。要加強(qiáng)對(duì)水利水電工程的施工人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，提高其專業(yè)水平，加大培訓(xùn)力度，提高施工人員的綜合素質(zhì)。定期培訓(xùn)的目標(biāo)是提高施工人員的專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)該有意識(shí)地運(yùn)用規(guī)范的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記，并針對(duì)參

加培訓(xùn)的施工人員建立專門的教育培訓(xùn)檔案，有側(cè)重地針對(duì)主要工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并重視實(shí)踐技能培訓(xùn)，把專業(yè)的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為施工中的實(shí)際操作技能。

在保證其技術(shù)過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上，還要加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)道德的培養(yǎng)，一個(gè)有著強(qiáng)烈的職業(yè)道德的技術(shù)人員必然對(duì)自己的工作有著很強(qiáng)的責(zé)任心，這樣在工作中會(huì)盡量減少紕漏，減少工程中的返工問(wèn)題，避免大量的時(shí)間和金錢的浪費(fèi)。同時(shí)，水利水電工程是比較容易發(fā)生危險(xiǎn)的工程，由于工作人員的粗心會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的甚至是無(wú)法挽回的損失。所以要經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)其安全意識(shí)，盡量防止安全事故的發(fā)生，減少安全事故。

對(duì)工程的管理中技術(shù)管理也是必不可少的，所謂的技術(shù)管理是指對(duì)技術(shù)責(zé)任制度、相關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)檢驗(yàn)進(jìn)行全方面協(xié)調(diào)管理，管理工作必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程來(lái)進(jìn)行。對(duì)工程的各個(gè)項(xiàng)目要進(jìn)行分解，明確具體的負(fù)責(zé)人，實(shí)行責(zé)任包干制，可以要求簽訂相關(guān)的責(zé)任保證書，將工程的責(zé)任分化到每一個(gè)施工人員身上，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)直接找該工段的負(fù)責(zé)人，及時(shí)解決問(wèn)題，并對(duì)負(fù)責(zé)人給予一定的懲戒，這樣可以起到震懾作用，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，減少問(wèn)題的出現(xiàn)。也不至于出現(xiàn)互相推諉，責(zé)任不明晰，最后不了了之的事情。

5.結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，工程質(zhì)量是創(chuàng)造企業(yè)良好信譽(yù)的重要手段和途徑，也是項(xiàng)目管理水平和施工技術(shù)水平的綜合反映。質(zhì)量管理必須以質(zhì)量體系為依托，質(zhì)量體系是實(shí)施質(zhì)量管理所需的組織、手段和資源。要實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王樹峰，張會(huì)競(jìng)，李志彬.論水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[j].黑龍江科技信息，2011，（11）.

[2] 宋元紅.淺談水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理[j].黑龍江科技信息，2010，（36）.

第3篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

【關(guān)鍵詞】水利水電；安全隱患；對(duì)策

一、水利水電施工中安全管理問(wèn)題

1.缺乏安全意識(shí)

不論對(duì)施工人員還是管理人員而言，其水利水電工程施工的安全意識(shí)比較薄弱，并且重視程度不夠。施工過(guò)程中管理人員和施工人員都將目光聚焦在工程效益上，而缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)，從而導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)安全隱患，從而來(lái)說(shuō)，地域?yàn)?zāi)害和突況的能力較差。

2.缺乏資金投入

水利水電工程建設(shè)中，過(guò)分的將目光聚焦在收益上，為控制資金的投入，他們常常對(duì)安全生產(chǎn)工作的投資投入甚少?；诖?，使得某些安全隱患不能夠被及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和處理。此外，有些工程在施工過(guò)程中前期工作不完善，工程設(shè)計(jì)不合理，再加上技術(shù)施工水平不高，因此導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)先天不足的現(xiàn)象。

3.缺乏科學(xué)有效地管理體系

水利水電在施工的過(guò)程中缺乏有效地安全管理體系，常常是在遇到問(wèn)題之后才意識(shí)到錯(cuò)誤，只是針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行亡羊補(bǔ)牢，因而不能夠有效地產(chǎn)生較好的作用。水利工程管理過(guò)程中事前管理較為薄弱，管理制度不健全，職責(zé)不明晰，其監(jiān)管制度缺乏。

二、水利水電工程施工過(guò)程中存在的安全隱患

1.安全職責(zé)履行不到位

水利水電施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，多數(shù)的大型施工單位在承包大型施工工程后，將其工程進(jìn)行分解，然后進(jìn)行分包，多數(shù)施工單位在分包之后就不在進(jìn)行管理和過(guò)問(wèn)，因此，在經(jīng)費(fèi)上就缺乏相應(yīng)的投入。分包出去的施工任務(wù)常常由自發(fā)組成的施工隊(duì)伍施工，這些隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng)、素質(zhì)不高，缺乏專業(yè)的組織管理。不少單位故意拖欠工程款項(xiàng)，因而使得安全防護(hù)工具設(shè)施不到位，從而為工程的施工建設(shè)帶來(lái)巨大的安全隱患。

2.施工因素較為復(fù)雜

水利水電施工過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到多重復(fù)雜問(wèn)題，其中分別為：人為因素，工程在施工之前，肯定會(huì)施工爆破工具對(duì)妨礙施工的建筑物進(jìn)行拆除，拆除之后還會(huì)重新開辟施工現(xiàn)場(chǎng)，因此，具體的操作過(guò)程中會(huì)遇到較多問(wèn)題，倘若未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)給工程的正常施工帶來(lái)一定的安全施工，進(jìn)而還會(huì)影響到工程施工的建設(shè)質(zhì)量；自然因素，水利工程建設(shè)施工一般會(huì)在地質(zhì)條件和水文條件比較復(fù)雜的大江、大河處，就貴州地區(qū)而言，在水利工程建設(shè)過(guò)程時(shí)，會(huì)進(jìn)行河道截流，水利工程建設(shè)過(guò)程中，施工導(dǎo)流項(xiàng)目是將原河道水流先截?cái)嗖拍軌虬押铀M(jìn)行導(dǎo)向?qū)Я?，因水流條件的限制，常常會(huì)遇到截流失敗的現(xiàn)象，倘若失去以水文年計(jì)算的截流最好時(shí)機(jī)，很有可能會(huì)拖延施工工期。

3.缺乏行之有效的防護(hù)措施

當(dāng)前不少施工單位中，沒(méi)有意識(shí)到安全防護(hù)的重要性，因而施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全防護(hù)工作沒(méi)有做到位。在施工的過(guò)程中，對(duì)施工用到的機(jī)械設(shè)備和材料沒(méi)有保養(yǎng)好，并且存放時(shí)沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)行執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)由于施工面積大，不可能做好全封閉式的管理，因此，這也為施工安全管理增加了一定的難度。此外，施工單位對(duì)施工人員的管理不到位，沒(méi)有對(duì)施工安全意識(shí)進(jìn)行宣傳，并且缺少安全標(biāo)準(zhǔn)方面設(shè)置不到位，一些隱患或是應(yīng)當(dāng)注意的安全步驟沒(méi)有標(biāo)識(shí)，從而為安全建設(shè)留下了隱患。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)的控制難度較大

水利水電施工的工作現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)分布較為零散，并且具有有效的開放性。此外，工程施工的現(xiàn)場(chǎng)可以通過(guò)設(shè)置門崗、欄桿及工程建材對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。因具有一定的開放性，所以很難進(jìn)行統(tǒng)一，容易混入社會(huì)人員，增強(qiáng)安全事故的發(fā)生率，還給工程管理增加一定難度，并且不容易認(rèn)定責(zé)任。

三、水利水電工程施工的安全隱患對(duì)策

1.對(duì)施工的復(fù)雜因素進(jìn)行合理分析

因水利水電施工環(huán)境惡劣，其受多種因素的影響，因此，在施工過(guò)程中，對(duì)復(fù)雜的因素需要合理分析。針對(duì)截流為例進(jìn)行分析，河道截流是水利水電工程建設(shè)中一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，針對(duì)貴州地區(qū)而言，河道截流費(fèi)用是施工工程總費(fèi)用的十分之一左右，并且截流機(jī)械設(shè)備運(yùn)用較多。雖然當(dāng)今截流在貴州地區(qū)已經(jīng)不是大問(wèn)題，但是就當(dāng)前水利水電工程建設(shè)的地理選址而言，新建或者擬建的工作開始向山區(qū)發(fā)展，但施工管理單位和施工單位在技術(shù)水平不均，河道截流問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)性日益突出。因此，在進(jìn)行截流時(shí)，首先，意識(shí)到截流的重要性，對(duì)貴州河道截流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際影響進(jìn)行分析，綜合考慮河大超標(biāo)，進(jìn)而選擇河道的截流標(biāo)準(zhǔn)；其次，在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，明確缺乏項(xiàng)目的界限；最后對(duì)不確定的截流風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的不利影響，應(yīng)當(dāng)采用截流決策機(jī)構(gòu)，設(shè)置有線及無(wú)線通訊系統(tǒng)，從而使得各層信息進(jìn)行貫徹落實(shí)，從而得到認(rèn)真貫徹。

2.施工人員的崗前培訓(xùn)

水利水電工作的建設(shè)工作中，施工人員專業(yè)技能的提高能夠有效地保障施工安全，因此，施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其施工安全意識(shí)。可以說(shuō)，對(duì)施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，關(guān)系到施工能力及施工技術(shù)水平的進(jìn)展。與此同時(shí)，加大施工力度的培訓(xùn)，有助于施工技術(shù)人員對(duì)施工工藝和施工技術(shù)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)監(jiān)管制度的獨(dú)立性，能夠提升監(jiān)管人員職業(yè)意識(shí)。

3.完善制度保障

在水利水電施工過(guò)程中，完善的制度可以有效地提高工程建設(shè)質(zhì)量，并且有效地降低安全事故的發(fā)生頻率。制度的保障是有效衡量工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，此外還是施工技術(shù)的硬性規(guī)定，制度保障的完善能夠有效地幫助施工人員明確施工工藝，確保施工工藝的準(zhǔn)確操作。并且，還能夠幫助施工人員攻克難關(guān)，積極發(fā)現(xiàn)規(guī)章制度與實(shí)際施工過(guò)程中差異地方。水利水電的建設(shè)過(guò)程中，施工制度的完善可以降低安全事故的發(fā)生率，還能夠?qū)κ┕と藛T的工作進(jìn)行約束，最終確保施工任務(wù)安全順利進(jìn)行。

4.加強(qiáng)水利水電工程施工的監(jiān)管制度

在施工的過(guò)程中應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，遵照?qǐng)?zhí)行健全的水利工程質(zhì)量的安全管理制度，確保工程質(zhì)量安全為核心的管理制度加以完善，并且做到“有章可循，違章必究”。明確確保安全工作的上下貫通，進(jìn)而消除隱患，確保安全。此外，應(yīng)該杜絕工程分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為的出現(xiàn)，切實(shí)消除包而不管現(xiàn)象的出現(xiàn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)勒令停業(yè)，且應(yīng)當(dāng)采取應(yīng)急措施，將安全隱患降低到最小值。

5.完善施工安全技術(shù)措施

在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，水利水電工程的特點(diǎn)決定了施工過(guò)程中面臨較大的安全問(wèn)題，因此，在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)完善施工的技術(shù)措施，并且施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工方案及技術(shù)進(jìn)行施工，此外，還應(yīng)該對(duì)員工的工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，最終確保施工方案能夠得以順利進(jìn)行。此外，在完善安全技術(shù)措施基礎(chǔ)之上，對(duì)相關(guān)的技術(shù)措施進(jìn)行落實(shí)，進(jìn)而加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)而有效地降低安全隱患。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)家對(duì)水利水電工程的投資力度不斷增強(qiáng)，因而各地水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目紛紛興起，其水利水電工程施工的安全問(wèn)題也逐步被凸顯出來(lái)。水利水電工程一般規(guī)模大、施工單位多、工地現(xiàn)場(chǎng)比較分散，其交通聯(lián)系不太方便，其安全管理難度較大，施工對(duì)象比較繁雜。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目施工技術(shù)比較復(fù)雜、難度較大，并且我國(guó)水利工程施工人員的學(xué)歷一般較低，缺少安全隱患意識(shí)，這無(wú)疑給施工建設(shè)增加一定的安全隱患?；诖?，水利水電施工過(guò)程中，對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行檢查、預(yù)測(cè)、分析都顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)

[1] 宋乃楓.水利工程施工安全隱患與影響因素分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，（19）.

第4篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程，質(zhì)量管理，改進(jìn)措施

1 前言

水利水電工程作為一項(xiàng)興利除害、造福社會(huì)的重大工程，隨著近些年國(guó)家積極財(cái)政政策的推動(dòng)，工程建設(shè)不斷加快。然而，水利水電工程同時(shí)作為一種特殊的勞動(dòng)產(chǎn)品，無(wú)論工程規(guī)模大小，都需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厥馑?、氣候、地質(zhì)條件，進(jìn)行因地制宜的設(shè)計(jì)和施工，都需要充分發(fā)揮包括地質(zhì)、建筑、機(jī)械等在內(nèi)的多種學(xué)科知識(shí)，需要設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)管等多家單位密切配合，因此，水利水電工程往往投資大、涉及面廣，參建單位多，建設(shè)周期長(zhǎng)，類型復(fù)雜，影響因素多，這些都給工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)不利影響。為了充分發(fā)揮水利水電工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)功能，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，充分發(fā)揮各參建單位在質(zhì)量管理中的積極作用，便成為一個(gè)具有社會(huì)意義的研究課題。

2 水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

2.1 安全責(zé)任意識(shí)不足

在當(dāng)前水利水電工程建設(shè)中，很多單位沒(méi)有樹立起“質(zhì)量第一”的思想，職工行為不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，直接給工程造成安全隱患，也給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)困難。例如，施工單位為了增加承包工程的把握性，取得對(duì)工程的最終承包權(quán)利，常常過(guò)分壓低報(bào)價(jià)，而項(xiàng)目單位為了節(jié)省工程投資，便將工程以較低價(jià)格進(jìn)行發(fā)包，施工單位最終因得不到正常利潤(rùn)，常常忽視工程質(zhì)量進(jìn)行不規(guī)范施工，給工程造成各種質(zhì)量問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位很多時(shí)候?yàn)榱嗽谳^短的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，沒(méi)有進(jìn)行全面的實(shí)地資料調(diào)查、分析便進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，甚至是直接套用既有的不合適宜的工程設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與實(shí)際不符，工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。部分監(jiān)管單位及監(jiān)管人員，也因?yàn)闆](méi)有較高的安全責(zé)任意識(shí)，對(duì)施工過(guò)程中不完全符合設(shè)計(jì)要求的作業(yè)睜一只眼、閉一只眼，覺(jué)得小缺陷不會(huì)產(chǎn)生大問(wèn)題，但正是由于這些僥幸心理的存在，直接影響工程質(zhì)量的提高。

2.2 責(zé)任不清，職責(zé)不明

一個(gè)強(qiáng)有力的、分工明確的質(zhì)量管理運(yùn)行體制是水利水電工程質(zhì)量控制的保障。然而，在很多工程的實(shí)際建設(shè)過(guò)程中，并沒(méi)有建立起職責(zé)明確的管理班子，各個(gè)主體之間因?yàn)槿狈γ鞔_的任務(wù)分工和責(zé)任分擔(dān)，施工現(xiàn)場(chǎng)常常無(wú)人監(jiān)管、無(wú)人指導(dǎo)，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程混亂不清，工程計(jì)劃無(wú)法得到有效落實(shí)，不但影響工程建設(shè)周期，而且會(huì)給工程質(zhì)量埋下巨大的安全隱患。

2.3 施工人員教育、管理有待提高

水利水電工程涉及面廣，在較長(zhǎng)的施工戰(zhàn)線上，由于多個(gè)標(biāo)段同時(shí)開工，很難做到監(jiān)理人員隨時(shí)隨地監(jiān)督施工作業(yè)。因此，施工單位就需要高度重視施工人員的教育、管理工作，使他們具有工程所要求的素質(zhì)、能力和技術(shù)，能夠自覺(jué)摒棄違章操作。但是，很多施工單位對(duì)職工教育、管理重視不足，職工綜合技能不高，工作積極性不足，施工過(guò)程中容易留下嚴(yán)重的質(zhì)量漏洞。

3 提高現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施

3.1 提高各方人員的安全意識(shí)

由于水利水電工程的復(fù)雜性，能影響工程質(zhì)量的因素較多。然而，由于工程是由人來(lái)建設(shè)，各種設(shè)備、材料由人控制和操作，因此，人作為工程的建設(shè)主體，所具有的安全意識(shí)是影響水利水電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。故而，在工程建設(shè)過(guò)程中，必須將把安全意識(shí)、質(zhì)量觀念作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入日常的宣傳教育之中，通過(guò)思想教育的開展，讓他們?cè)谝匀藶楸镜乃枷牖A(chǔ)上，真正樹立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的理念，使他們能夠明白自己在提高工程質(zhì)量中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。只有各個(gè)主體樹立起高度的安全責(zé)任意識(shí)，樹立起以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量謀發(fā)展的思想，才能為工程質(zhì)量的提高奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，從而在日常的工作中，嚴(yán)格約束自己的行為，做到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提升工程質(zhì)量。

3.2明確責(zé)任分工，強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任制度

水利水電工程的正常開展，需要各參建單位之間相互配合，只有明確各個(gè)管理人員之間的職權(quán)和職責(zé)，明確義務(wù)，劃清責(zé)任，才能保證工程的各個(gè)環(huán)節(jié)都能處于有效控制之中。因此，需要建立起嚴(yán)格的質(zhì)量管理責(zé)任制度，明確項(xiàng)目法人以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等具體責(zé)任人，切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。

（1）項(xiàng)目法人

按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制的要求，項(xiàng)目法人在工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，需要根據(jù)承包合同進(jìn)行資金籌措，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，參與工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制管理工作，組織項(xiàng)目工程，充分發(fā)揮社會(huì)中介服務(wù)組織機(jī)構(gòu)的作用，對(duì)從工程項(xiàng)目籌劃、工程設(shè)計(jì)及其審查報(bào)批直到工程驗(yàn)收等全過(guò)程負(fù)責(zé)。

（2）質(zhì)量監(jiān)督部門

質(zhì)量監(jiān)督部門作為一類特殊主體，需要嚴(yán)格依照國(guó)家各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行宏觀監(jiān)督；駐地監(jiān)督人員則需要做好支持、指導(dǎo)項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位的質(zhì)量管理工作。

（3）設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位必須在充分考察工程項(xiàng)目具體自然、人文環(huán)境的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出最佳工程方案；對(duì)工程施工中存在的技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)跟蹤了解和綜合分析后，提出恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方法并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；參與單位工程、分部工程以及重要隱蔽工程的驗(yàn)收等。

（4）施工單位

作為水利水電工程的具體施工方，必須建立健全施工質(zhì)量保障體系，推行全面的質(zhì)量管理機(jī)制，根據(jù)監(jiān)理工程師的指令，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的自檢；組織職工根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)好的方案，依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格施工，保障施工質(zhì)量能夠符合工程所要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（5）監(jiān)理單位

監(jiān)理單位作為獨(dú)立于施工單位和項(xiàng)目法人之外的第三方，需要根據(jù)現(xiàn)有的工程建設(shè)法律法規(guī)、施工承包合同、施工技術(shù)規(guī)程、監(jiān)理服務(wù)合同等文件，對(duì)施工單位的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控和督導(dǎo)。比如，對(duì)工程原材料、施工工藝、中間產(chǎn)品進(jìn)行控制管理；對(duì)重要部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理；對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查和驗(yàn)收等。實(shí)現(xiàn)維護(hù)項(xiàng)目法人經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，公正的協(xié)調(diào)好施工單位應(yīng)有的合法利益。

3.3 加強(qiáng)管理，提升施工人員綜合素質(zhì)

施工人員綜合素質(zhì)的高低，整個(gè)施工隊(duì)伍的管理水平，都對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量和進(jìn)度都有著巨大的影響，因此，作為第一線的工程施工單位，必須重視對(duì)施工人員的教育和管理。

（1）面對(duì)工程復(fù)雜、意外事故常發(fā)、施工現(xiàn)場(chǎng)堆放物資多等具體情況，需要實(shí)行嚴(yán)格的登記制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理；加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的技能培訓(xùn)力度，保障按時(shí)、按質(zhì)進(jìn)行施工作業(yè)；加強(qiáng)施工人員的思想教育工作，提升施工人員的安全理念，避免安全事故的發(fā)生。

（2）將職工工資與工作量聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，從根本上激發(fā)職工的工作積極性。此外，還需要根據(jù)工程質(zhì)量制定不同的工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)工資與工程質(zhì)量的直接掛鉤。如果工程質(zhì)量被評(píng)價(jià)為合格，就按照合格級(jí)別的工資、獎(jiǎng)金進(jìn)行最終的工資結(jié)算；如果工程質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良，則依據(jù)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資結(jié)算，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，提升施工人員對(duì)工程質(zhì)量的重視度。

（3）施工單位需要根據(jù)工程建設(shè)需要，合理安全工作人員，避免人力資源的浪費(fèi)；同時(shí)，在分工方面，使職工能夠合理分擔(dān)工作，防止部分職工過(guò)度疲憊而影響工作積極性。

第5篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞:水利水電；施工安全；管理

中圖分類號(hào)：TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

近年來(lái)，我國(guó)的社會(huì)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)了公共基礎(chǔ)建筑工程的發(fā)展。水利工程與國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人們的日常生活息息相關(guān)，水利工程的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程加快，在進(jìn)行水利工程施工時(shí)，也出現(xiàn)了一些安全隱患。水利工程施工具有規(guī)模較大、涉及的人員較多、施工場(chǎng)地分散、受施工環(huán)境影響較大的特點(diǎn)，增加了施工管理的難度。施工過(guò)程中的一系列安全隱患，會(huì)延誤施工進(jìn)度，甚至造成安全事故，導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失甚至人員傷亡。因此，要對(duì)水利工程施工進(jìn)行安全預(yù)防管理，以保證施工質(zhì)量。

1、當(dāng)前我國(guó)水利工程安全管理中存在的問(wèn)題

1.1、流動(dòng)性大

水利工程的施工隨著工程的進(jìn)展，其施工環(huán)境和施工人員都會(huì)有一定的改變，這使安全管理的控制工作和工人的安全適應(yīng)能力都具有了一定的困難，許多施工人員缺乏相應(yīng)的文化素質(zhì)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)良好的安全意識(shí)培訓(xùn)就進(jìn)入了水利水電工程的施工領(lǐng)域，對(duì)工程的安全性產(chǎn)生了極大的不利影響。

1.2、工程設(shè)備由多種作業(yè)

使用不專水利水電產(chǎn)品具有固定性的特點(diǎn)，因此，生產(chǎn)活動(dòng)必須以建筑物為中心來(lái)進(jìn)行，這就使得必須在有限的空間上，要集中大量人員、建筑材料以及施工設(shè)備進(jìn)行作業(yè);過(guò)多的施工設(shè)備及人員使得工程中交叉作業(yè)經(jīng)常存在，這就使工程的相互干擾成為了不可避免的問(wèn)題。

1.3、露天作業(yè)及高空作業(yè)較多

水利水電工程大多是室外作業(yè)，會(huì)在很大程度上受到自然條件的影響。其中，露天作業(yè)和高空作業(yè)較多，會(huì)使水利工程受到風(fēng)吹日曬、風(fēng)雨侵蝕，作業(yè)條件異常艱苦和簡(jiǎn)陋，因此，自然條件對(duì)以室外作業(yè)為主的水利工程產(chǎn)生巨大的影響。水利工程的產(chǎn)品復(fù)雜多樣，幾乎沒(méi)有什么產(chǎn)品會(huì)重樣，很難做到安全施工。

1.4、生產(chǎn)工藝及施工方法復(fù)雜多樣，無(wú)規(guī)律可言

水利水電工程的工程非常復(fù)雜，幾乎每一道工序都不盡相同，其中隱藏的不安全因素也不一樣;而且即使是同一道工序，其施工工藝和施工方法以及生產(chǎn)過(guò)程也不一定相同;另外，在工程的進(jìn)展中，現(xiàn)場(chǎng)的施工情況以及不安全因素也會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化，這樣就給安全防范工作帶來(lái)了進(jìn)一步的困難。

2、工程施工中存在的安全隱患

根據(jù)多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為水利工程施工中存在很大的安全隱患，主要有以下幾個(gè)方面:

2.1、工程規(guī)模較大，施工單位多，往往現(xiàn)場(chǎng)工地分散，工地之間的距離較大，系統(tǒng)的安全管理難度大。

2.2、涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，單項(xiàng)管理形式多變，如有的涉及土石方爆破工程，接觸炸藥雷管，具有爆破安全問(wèn)題;基坑開挖處理時(shí)基坑邊坡的安全支撐;大型機(jī)械設(shè)施的使用，更應(yīng)保證架設(shè)及使用期間的安全。

2.3、施工難度大，技術(shù)復(fù)雜，易造成安全隱患，如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌，特別是封堵段的混凝土襯砌，采用泵送混凝土，模板系統(tǒng)的安全和懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全問(wèn)題等。

2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)均為“敞開式”施工，無(wú)法進(jìn)行有效的封閉隔離。對(duì)施工對(duì)象、工地設(shè)備、材料、人員的安全管理增加了難度。

2.5、水利工程建設(shè)的業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位人員的安全監(jiān)管重視程度不夠，使施工單位也容易忽視安全管理。

2.6、民工文化素質(zhì)較低，加之分配工種多變，使其安全適應(yīng)和應(yīng)變能力相對(duì)較差，增加了安全隱患。

3、水利工程施工安全管理措施分析

3.1、提高水利工程施工相關(guān)人員的安全意識(shí)

首先，針對(duì)施工管理人員，要提高他們的安全意識(shí)，在整個(gè)施工過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)都要樹立安全生產(chǎn)理念，建立完善的工作責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制，一旦出現(xiàn)安全事故要明確追究管理人員的責(zé)任，通過(guò)強(qiáng)制手段激發(fā)施工管理人員的工作自覺(jué)性；其次，堅(jiān)持以人為本的原則，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)和教育。可以通過(guò)動(dòng)員大會(huì)、事故通報(bào)、典型案例教育、組織觀看安全教育影片、發(fā)放安全手冊(cè)等方式，提高施工人員的責(zé)任感和防范意識(shí)，施工安全與工作人員的人身安全關(guān)系密切，需要每個(gè)人都樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和規(guī)范，為施工安全提供有力的思想保障;再次，還要對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，特殊工種或危險(xiǎn)作業(yè)必須持證上崗;加強(qiáng)安全防護(hù)措施培訓(xùn)，使他們能夠在遇到危險(xiǎn)時(shí)正確使用保護(hù)設(shè)備，積極實(shí)施自救;最后，加強(qiáng)對(duì)施工人員的心理輔導(dǎo)。由于施工條件的艱苦，施工人員容易產(chǎn)生懈怠或厭倦情緒，施工單位要合理安全工人的休息時(shí)間，做好工人的心理調(diào)節(jié)和疏導(dǎo)，盡量避免施工人員在狀態(tài)不好的條件下進(jìn)行施工。

3.2、標(biāo)準(zhǔn)化管理，全方位安全生產(chǎn)控制

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，全員、全過(guò)程、全方位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化施工時(shí)安全生產(chǎn)最強(qiáng)有力的保證，項(xiàng)目施工中應(yīng)將每一天施工對(duì)象、作業(yè)人員及作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求后規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工的每時(shí)每刻都做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確，杜絕了因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患，保證了“三全”安全系數(shù)控制的要求。

3.3、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

由于作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)涉及到人員、材料和設(shè)備等要素，所以現(xiàn)場(chǎng)安全管理最為重要，也是落實(shí)安全管理的主要場(chǎng)所。首先應(yīng)該建立完善的安全規(guī)章制度，并且加強(qiáng)執(zhí)行力度，將各崗位的職責(zé)具體落實(shí)到人，出現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決。其次，嚴(yán)格規(guī)定各技術(shù)崗位操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁違章操作。再次，由于施工現(xiàn)場(chǎng)的水電線路以及各項(xiàng)材料的堆放，極易引發(fā)火災(zāi)，所以要設(shè)置專業(yè)人員對(duì)水電和材料進(jìn)行管理，每天施工結(jié)束后，要做好現(xiàn)場(chǎng)的清理工作。最后，成立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察小組，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違章作業(yè)，立即制止，及時(shí)處理并且采取懲罰措施。

3.4、施工過(guò)程的安全管理監(jiān)控

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)控制。項(xiàng)目施工中每一天的施工對(duì)象、作業(yè)人員、作業(yè)程序、安全注意事項(xiàng)及安全措施均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求和規(guī)定，使作業(yè)人員在施工前和施工時(shí)都能做到施工地點(diǎn)明確、施工對(duì)象明確、工作要求明確、安全注意內(nèi)容明確，杜絕因情況不清、職責(zé)不明、盲目施工導(dǎo)致的安全隱患。

在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓安全管理。水利工程施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是安全管理最終落實(shí)點(diǎn)，也是安全隱患和安全事故最終發(fā)生的地點(diǎn)，必須嚴(yán)格把握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)。

3.5、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度

首先，要將安全防護(hù)措施真正落到實(shí)處，為施工現(xiàn)象配備足夠的安全設(shè)施，在容易發(fā)生火災(zāi)的位置，如機(jī)修車間、木工車間、倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房等，配備足夠數(shù)量的滅火器;在易發(fā)生安全隱患的重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，安裝報(bào)警器;對(duì)施工所需要的材料和安全防護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，完善材料進(jìn)場(chǎng)制度和保管制度;其次，完善安全交底制度。在每天進(jìn)行施工前，施工班組組長(zhǎng)和管理人員要針對(duì)具體情況，分別進(jìn)行普遍交底和重點(diǎn)交底，并做好記錄，交底雙方需簽字確認(rèn);再次，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和檢查，完善安全檢查制度，這是施工安全預(yù)防管理的有效措施。建筑單位需要配備一定數(shù)量的安全檢查人員，每月定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施專項(xiàng)檢查，并加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全指導(dǎo);最后，還要建立明確的事故責(zé)任制度和考核制度。建筑單位要對(duì)安全管理人員和施工人員進(jìn)行實(shí)地考核，檢驗(yàn)他們的防護(hù)措施是否到位，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。施工單位和建筑單位所有人員都要簽訂安全責(zé)任書，規(guī)范施工相關(guān)人員的安全防范行為。

4、結(jié)語(yǔ)

水利工程建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的作用，所以要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生。由于水利工程施工具有點(diǎn)多、面廣、工期長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以在安全管理方面存在很大的難度。為了提高安全管理水平，需要制定完善的安全管理體系，提高管理人員和施工人員的安全意識(shí)，做好安全技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)施工過(guò)程中的監(jiān)督管理，通過(guò)全體人員的共同努力，為工程的順利完工創(chuàng)造有利的條件。

參考文獻(xiàn)

[1]李佩.水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理研究[D].河北農(nóng)業(yè)大學(xué),2013.

[2]覃容.水利水電工程施工傷亡事故致因模型構(gòu)建及預(yù)防對(duì)策研究[D].三峽大學(xué),2006.

第6篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

保證水利水電建筑施工原材料的質(zhì)量。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。要優(yōu)選采購(gòu)員，挑選那些誠(chéng)實(shí)守信并具有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任。采購(gòu)員要廣泛的市場(chǎng)調(diào)查，全面掌握原材料的質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可證、有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品良莠混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

嚴(yán)格執(zhí)行水利水電工程質(zhì)量控制程序。工序質(zhì)量是水利水電建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)和施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。施工前要編制開工報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，施工時(shí)施工企業(yè)先要自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師抽檢，經(jīng)抽檢合格后才可以繼續(xù)施工。由項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的施工工藝方案，明確質(zhì)量目標(biāo)。要做好施工技術(shù)的交底工作，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的技術(shù)交底，使參加施工的全體人員明確設(shè)計(jì)意圖、工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作細(xì)則。施工的過(guò)程就是工程質(zhì)量的形成過(guò)程，建設(shè)工程施工項(xiàng)目包含一系列相互關(guān)聯(lián)相互制約的工序，控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量就必須控制全部作業(yè)過(guò)程即各道工序的施工質(zhì)量。

提高水利水電建筑工程施工隊(duì)伍的素質(zhì)。建筑行業(yè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，下決心提高建筑工程施工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，來(lái)提高項(xiàng)目經(jīng)理的組織施工才能，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類管理人員的培訓(xùn)來(lái)提高對(duì)建筑施工隊(duì)伍管理水平，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的技能培訓(xùn)來(lái)提高施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要把質(zhì)量第一的思想真正落實(shí)到公路工程建設(shè)的每道工序中，只有每個(gè)員工都重視質(zhì)量，才能保證整個(gè)水利水電建筑工程的整體質(zhì)量。

做好水利水電施工工序的質(zhì)量管理。施工工序的質(zhì)量管理，一方面是指每道工序所用物資的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)量管理要求；另一方面是指控制每道工序完成后的產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在水利水電建筑施工過(guò)程中，要堅(jiān)持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心，對(duì)每項(xiàng)施工工序積極完善的原則。由于建筑工程是由多個(gè)分項(xiàng)工程及多道工序組成，每道工序都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等，控制施工質(zhì)量時(shí)也必須要圍繞這些因素開展工作，從而準(zhǔn)確把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，結(jié)合工程的實(shí)際需要來(lái)加強(qiáng)影響質(zhì)量因素的控制。參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度，對(duì)不同項(xiàng)目的施工工序給予改善，特別是針對(duì)工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點(diǎn)改進(jìn)。在施工工序質(zhì)量管理過(guò)程中，既要做好施工工序活動(dòng)的前提條件質(zhì)量控制，又要做好施工工序活動(dòng)所產(chǎn)生的效果質(zhì)量控制，才能有效保證整個(gè)水利水電工程的質(zhì)量。

本文作者：倪洪亮程海濤作者單位：中國(guó)水利水電第一工程局有限公司

第7篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

Abstract: In the water conservancy and hydropower construction process, to strengthen the quality management and control, to ensure that the worker's life and collective property fortress is a failure event. This paper first analyzes the influence of water conservancy and hydropower project construction quality, secondly, strengthen the construction of quality control based on how to effectively control construction quality of hydraulic and hydroelectric engineering are discussed, which has a certain reference value.

Key words: Water Conservancy and Hydropower Engineering; construction; quality control

中圖分類號(hào)：TV5

一、影響水利水電工程施工質(zhì)量的主要因素

1.自然條件的影響 水利水電工程均在露天進(jìn)行，水文、氣象、地形、地質(zhì)和水文地質(zhì)等自然條件在很大程度上影響著工程施工的難易程度和施工方案的取舍，對(duì)工程的質(zhì)量控制提出了極大的挑戰(zhàn)。在河床上修建水工建筑物，不可避免地要控制水流，進(jìn)行施工導(dǎo)流，以保證工程施工的順利進(jìn)行。在冬季、夏季和雨天施工時(shí)，必須采取相應(yīng)的措施，避免氣候影響的干擾，保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。

2.工程量和工期的影響 水利樞紐工程量一般都很大，有的甚至巨大，修建時(shí)需要花費(fèi)大量的資金，同時(shí)，施工工期很長(zhǎng)。所以，施工質(zhì)量控制也必將是一項(xiàng)重大任務(wù)，要保證在工程周期內(nèi)按施工規(guī)范進(jìn)行，并達(dá)到工程質(zhì)量要求，無(wú)疑是非常困難的。

3.人員素質(zhì)的影響 水利水電工程多為擋水和泄水建筑物，要求防滲、防沖、防氣蝕、穩(wěn)定、安全等。質(zhì)量要求相對(duì)較高，如果人員素質(zhì)較低，無(wú)法達(dá)到相應(yīng)的施工水平，將會(huì)極大地影響施工質(zhì)量。

4.工程材料質(zhì)量的影響 材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。水利水電工程體積大、生產(chǎn)周期長(zhǎng)，用料數(shù)量多，運(yùn)量大，保證材料的性能和質(zhì)量是十分困難的。如果材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)直接影響到施工質(zhì)量。

5.施工組織和管理的影響 水利水電施工中不僅涉及許多部門的利益，而且會(huì)影響到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)，甚至氣候等因素，施工組織和管理所面臨的是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。如果施工組織和管理不能有效地進(jìn)行，將無(wú)法很好地監(jiān)控整個(gè)施工過(guò)程，難以保證工程施工質(zhì)量。

二、 施工質(zhì)量控制的依據(jù) 對(duì)工程施工過(guò)程中影響質(zhì)量形成的各種因素（人、機(jī)械、材料、工藝方法）進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制，就叫施工質(zhì)量控制。水利水電工程施工質(zhì)量控制的主要依據(jù)有：

1.國(guó)家的法律、法規(guī)、政策；

2.主管部門的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

3.有關(guān)部委（如環(huán)保、交通、消防、防汛等）的有關(guān)規(guī)定；

4.項(xiàng)目法人和承包商簽訂的合同文件；

5.已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更文件；

6.項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理協(xié)議書；

7.承包商呈報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施；

8.設(shè)備制造廠家的設(shè)備安裝說(shuō)明書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

9.結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)工程質(zhì)量控制所執(zhí)行的合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量檢驗(yàn)方法進(jìn)行補(bǔ)充、修改與調(diào)整的內(nèi)容。

三、如何有效控制水利水電工程施工質(zhì)量

1.加強(qiáng)對(duì)施工材料料源生產(chǎn)廠家的調(diào)查，優(yōu)選供貨廠家。如查廠家的生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模；查廠方設(shè)備完善與先進(jìn)程度；查管理制度與生產(chǎn)能力；查技術(shù)實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量等。同時(shí)，還要參觀各生產(chǎn)車問(wèn)，隨機(jī)取樣，對(duì)原材料做驗(yàn)證試驗(yàn)。而對(duì)于瀝青材料、礦粉、石灰、粉煤繪、外加劑、石材及成品、半成品構(gòu)件(涵管、預(yù)制梁、蓋板等)，也應(yīng)檢查其質(zhì)量的相關(guān)資料，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定期與不定期抽樣驗(yàn)收實(shí)驗(yàn)，以生產(chǎn)關(guān)鍵工序、隱蔽工程為重點(diǎn)加大質(zhì)量監(jiān)督力度。同時(shí)，加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。水泥進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)該核對(duì)其生產(chǎn)廠家是否正確，檢查其出廠合格證與補(bǔ)強(qiáng)單是否符合要求，其批號(hào)是否與合格證上的批號(hào)相符合、安定性是否合格。并且要求出廠不超過(guò)3個(gè)月，檢查其抽樣試驗(yàn)合格才能使用。磚進(jìn)場(chǎng)后也應(yīng)該進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，檢測(cè)其抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度、幾何尺寸等指標(biāo)是否合格，不得使用生磚與過(guò)火變形磚。嚴(yán)格禁止將不合格的材料用于水利水電工程施工中，若發(fā)現(xiàn)原材料不合格，必須返工處理。

2.要嚴(yán)格按照水利水電工程質(zhì)量監(jiān)理的相關(guān)要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，不合格的原材料不準(zhǔn)使用，不合格的預(yù)制構(gòu)件不準(zhǔn)安裝。發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量控制中的作用。要充分發(fā)揮工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)理，也就是對(duì)整個(gè)施工工程的事前、事中和事后進(jìn)行全程的質(zhì)量控制和監(jiān)管。事前控制是對(duì)工程準(zhǔn)備階段的控制，如測(cè)量成果的復(fù)核、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的審批、施工工藝的慎重推敲等；事中控制是對(duì)工程施工過(guò)程的控制，如突發(fā)事件的處理、人為因素的監(jiān)督等；事后控制是對(duì)工程結(jié)束后質(zhì)量的控制，如砼強(qiáng)度不足的返工處理、在不影響內(nèi)部質(zhì)量情況下的修整等。另一方面要明確分工，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量責(zé)任制。即在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、工程主管技術(shù)人員、高監(jiān)、副高監(jiān)、監(jiān)理工程師都應(yīng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書，建立起嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，并在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛工程警示牌，接受全社會(huì)的監(jiān)督。

3.加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量控制。水利水電工程的隱蔽工程包括：地基、鋼筋等。由于隱蔽工程在施工完成后的不可見(jiàn)性，對(duì)工程質(zhì)量影響的嚴(yán)重性，因此在施工過(guò)程中我們要加強(qiáng)隱蔽工程施工質(zhì)量的控制。地基隱蔽控制：地槽開挖完成后，應(yīng)該及時(shí)組織地勘、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位現(xiàn)場(chǎng)查看其實(shí)際地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)是否相符，地基承載力是否滿足要求，地基下是否存在軟弱層等。在確認(rèn)基底承載力等符合要求后，才能開始基礎(chǔ)施工。隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)應(yīng)該及時(shí)辦理。鋼筋分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收：鋼筋安裝完成后，混凝土澆筑前，經(jīng)自檢合格后，應(yīng)該報(bào)監(jiān)理檢查，合格后方可澆筑砼。鋼筋工程檢查的內(nèi)容主要包括：鋼筋接頭質(zhì)量是否合格、位置、間距、彎鉤長(zhǎng)度、保護(hù)層厚度等是否滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4.加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)。質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提和提高質(zhì)量管理的第一步.為此,水利水電企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以人為本,通過(guò)教育來(lái)提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)質(zhì)量責(zé)任感,讓全體員工樹立起正確的“質(zhì)量觀”,從而在施工中做到“尊重設(shè)計(jì),服從監(jiān)理”,嚴(yán)格按圖紙、規(guī)程規(guī)范文明施工。而生產(chǎn)技能的高低直接影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,為此,把各工種的人員培訓(xùn)也納入了質(zhì)量管理范疇。定期或根據(jù)需要對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),更新其知識(shí),使其業(yè)務(wù)能力不斷提高,成為崗位能手。

5.避免出現(xiàn)溫度變化時(shí)所引起的裂縫。我們?cè)谑┕ぶ?，首先，?yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,盡可能地限制水泥的單位用量,選擇水化熱較低的那種水泥,同時(shí)降低內(nèi)外溫差,減少骨料的入模溫度,并緩慢地進(jìn)行降溫,或者也可以選用薄層來(lái)進(jìn)行連續(xù)澆筑，這樣能夠加快散熱。其次，混凝土的養(yǎng)護(hù)可以按照兩階段的升溫蒸汽來(lái)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),在第一階段中，我們的控制溫度就是灌注的時(shí)候所處的環(huán)境溫度，在這基礎(chǔ)上再加20℃。然后我們每小時(shí)來(lái)進(jìn)行升溫10℃,當(dāng)混凝土的強(qiáng)度到達(dá)10 MPa的時(shí)候,就可以進(jìn)行第二階段的升恒溫的階段。這時(shí)恒溫的控制溫度不能夠超過(guò)60℃,同時(shí)保證每小時(shí)可以升溫10℃。強(qiáng)度增長(zhǎng)的最快階段就是恒溫階段。 我們以水利水電工程中的橋梁施工為例，我們?cè)诹旱纳喜繕蛎嬉⒁鈨?chǔ)存一些水,這樣做的目的在于保證養(yǎng)護(hù)棚內(nèi)的溫度可以提高。除外，在降溫的階段，為了避免降溫的速度過(guò)快,造成混凝土發(fā)生裂縫現(xiàn)象,一般我們要把降溫速度控制在每小時(shí)10℃左右。第三，在橋梁進(jìn)行安裝焊接的時(shí)候,可以采用間歇性依次焊接的方法,這樣就可以盡可能地避免發(fā)生集中施焊的危險(xiǎn)。

四、 結(jié)束語(yǔ)施工質(zhì)量控制不僅僅是上面提到的幾個(gè)方面，還包括人、機(jī)械、方法等。比如，影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素有工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、水文氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等諸多方面。建立健全施工質(zhì)量保證體系，完善施工質(zhì)量控制規(guī)程規(guī)范，嚴(yán)把施工質(zhì)量控制關(guān)，充分重視每個(gè)施工工序、施工環(huán)節(jié)?？蔀楣こ贪踩⒖煽窟\(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1] 張榮芳.淺談水利工程質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)科技縱橫,2010(11):321.

第8篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

對(duì)于水電工程施工而言，水閘施工工藝不僅會(huì)影響水利水電項(xiàng)目的施工質(zhì)量與工程進(jìn)度，并且也會(huì)影響水利水電引水、防洪、泄洪與分流等功能的正常發(fā)揮，對(duì)確保人民生活安居樂(lè)業(yè)有重要作用。此外，水利水電為可再生性能源，因此，對(duì)水利水電項(xiàng)目加強(qiáng)建設(shè)將有助于能源開發(fā)與利用，也可緩解我國(guó)的能源緊張狀況，同時(shí)對(duì)降低環(huán)境破壞與污染，及實(shí)現(xiàn)水電項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響，而其中水閘施工工藝技術(shù)起著重要的決定性作用。

2水閘施工的具體工藝技術(shù)措施

2．1施工前的準(zhǔn)備工作

施工前，需重點(diǎn)考察水閘位置，且對(duì)周圍的具體地貌地形展開進(jìn)一步研究和分析，從而選出優(yōu)勢(shì)地形，如此不僅可以節(jié)約成本，同時(shí)也可以使水資源的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮，然后對(duì)水閘結(jié)構(gòu)品質(zhì)和建筑方式展開綜合性考察，以最終確保水閘施工的質(zhì)量。在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，需針對(duì)施工工藝質(zhì)量指標(biāo)的有關(guān)問(wèn)題實(shí)施分析和把握，對(duì)不利于施工管理的那些因素進(jìn)行找出并整改，以減少安全隱患。

2．2水閘施工開挖工藝

由于水閘施工技術(shù)難度較大，再加上斷面大、工期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因此，在土石方挖掘過(guò)程中，其最關(guān)鍵環(huán)節(jié)是做好斷的挖掘工作。開挖時(shí)要確保開挖深度滿足要求，并保證水閘在根基處的穩(wěn)固性，且避免由于挖掘斷面較大而浪費(fèi)混凝土，并且還要避免由于挖掘斷面較小導(dǎo)致水閘強(qiáng)度受到影響。因此，需嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求來(lái)開展工程開挖，從而確保水閘施工工程質(zhì)量的提高。

2．3水閘施工混凝土澆筑工藝

水閘工程對(duì)混凝土的需求量很大，因此，若要確?；炷恋馁|(zhì)量穩(wěn)定性，必須對(duì)水閘施工中所應(yīng)用施工工藝進(jìn)行抽樣查驗(yàn)，從而使混凝土品質(zhì)得到保證。同時(shí)，砂石與石子配比的要求也必須符合設(shè)計(jì)需求，對(duì)于偷工減料等問(wèn)題要堅(jiān)決抵制。此外，混凝土的搗實(shí)嚴(yán)密性也需得到保證，從而有效防止混凝土開裂等現(xiàn)象的出現(xiàn)，并防止為水閘工程埋下隱患，并且利用先進(jìn)施工工藝做好水閘養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)而使水閘工程安全得到保證。

2．4水閘施工金屬結(jié)構(gòu)施工工藝

若僅僅只應(yīng)用混凝土，則水閘結(jié)構(gòu)其整體性拉力的產(chǎn)生無(wú)法得到保證，因此，在水閘施工中，金屬結(jié)構(gòu)的施工操作有著至關(guān)重要的作用。實(shí)際施工時(shí)，必須以相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)與施工工藝作為依據(jù)來(lái)開展金屬結(jié)構(gòu)的施工，并通過(guò)與相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合以使得水閘工程質(zhì)量得到保障，并且鋼筋型號(hào)與性能也需嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)需要來(lái)采購(gòu)，并嚴(yán)格依據(jù)施工圖來(lái)審查鋼筋的數(shù)量與疏密度，這對(duì)于確保施工材料質(zhì)量十分重要。裝設(shè)水閘門槽的預(yù)埋件時(shí)需結(jié)合合理工藝展開施工，并注意在焊接時(shí)對(duì)變形狀況的觀測(cè)，僅有如此方可及時(shí)采取有效措施以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的狀況。

2．5水閘施工導(dǎo)流施工工藝

在對(duì)水利水電進(jìn)行施工時(shí)，需確保施工場(chǎng)地的干燥，利用圍堰等方式來(lái)維護(hù)基坑，通過(guò)預(yù)定泄水建筑結(jié)構(gòu)把水向下游流泄。施工時(shí)，施工導(dǎo)流工藝主要包括兩種方式，即為全段圍堰與分段圍堰。在開展水閘工程施工建設(shè)時(shí)，其導(dǎo)流施工至關(guān)重要，該環(huán)節(jié)施工需嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)擋潮標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建造。大多水閘導(dǎo)流均是利用對(duì)束窄灘地進(jìn)行圍堰修建的方式來(lái)設(shè)計(jì)水閘的導(dǎo)流方案，方案中要掌握和分析河流的水文特征和工程地質(zhì)氣象等因素，同時(shí)制定出基坑排水與攔洪渡汛的相應(yīng)措施。此外，需注意的是，導(dǎo)流施工會(huì)受到許多因素的制約，僅有利用對(duì)方案實(shí)施詳細(xì)的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，做好模型實(shí)驗(yàn)，再反復(fù)論證，從而最終才能定案。

2．6水閘施工截流工藝

在水利水電工程施工時(shí)，截流為其中一項(xiàng)關(guān)鍵性項(xiàng)目，但該項(xiàng)目有一定風(fēng)險(xiǎn)，因此，需對(duì)其進(jìn)行周密計(jì)劃與充分準(zhǔn)備，以保證其具有充分的拋投強(qiáng)度。在我國(guó)的水利工程發(fā)展歷程中，利用土石與柳枝等材料實(shí)現(xiàn)截流的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)非常豐富，同時(shí)也存在許多種截流拋投形式，例如立堵、平堵和平立堵等，在截流上需要對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)展開周密設(shè)計(jì)，并利用現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)與模型試驗(yàn)等進(jìn)行論證，如此方可確保施工的順利進(jìn)行。

3水閘施工質(zhì)量的控制措施分析

在水閘施工過(guò)程中，其前期準(zhǔn)備工作必須要認(rèn)真細(xì)致、可靠扎實(shí)，以確保開工后水閘施工可以依施工進(jìn)度正常開展，對(duì)相關(guān)施工工藝方案及后期工程管理和驗(yàn)收審查等工作，均應(yīng)當(dāng)作好周密準(zhǔn)備，特別是對(duì)施工圖紙，需最大限度消除可能發(fā)生的質(zhì)量狀況。其次，需明確規(guī)定施工時(shí)的相關(guān)責(zé)任，以確保水閘施工的質(zhì)量管理可以責(zé)任及人。這具體體現(xiàn)于落實(shí)水閘項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)人責(zé)任制，以及落實(shí)工程施工人員責(zé)任和相關(guān)施工單位小組的職責(zé)，以保障由項(xiàng)目施工最高領(lǐng)導(dǎo)至一線工作人員責(zé)任能夠得到明確，進(jìn)而確保施工質(zhì)量安全可靠。再者，需不斷提高水閘工程施工人員技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，并提高其對(duì)于安全責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量管理理念的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而減少人為因素造成施工過(guò)程質(zhì)量隱患的發(fā)生。實(shí)際施工時(shí)，要確保施工人員始終秉承工程質(zhì)量為先的認(rèn)識(shí)，并且加設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示和質(zhì)量警醒標(biāo)語(yǔ)，以促使施工人員能夠時(shí)刻保障對(duì)施工質(zhì)量的高度認(rèn)識(shí)。另外，還需加強(qiáng)對(duì)施工人員應(yīng)急和技術(shù)能力的培訓(xùn)，當(dāng)遇到緊急情況時(shí)可以盡可能將損失降到最小。最后，要不斷完善施工質(zhì)量管理制度和認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量控制措施。完善監(jiān)督管理機(jī)制，可由技術(shù)上、物資供給和施工過(guò)程等方面來(lái)展開。規(guī)范施工隊(duì)伍，并對(duì)專業(yè)工種加強(qiáng)技能培訓(xùn)，同時(shí)建立起相應(yīng)考核體制，做好施工過(guò)程的配合和協(xié)調(diào)管理工作，且要不斷加強(qiáng)施工人員和設(shè)計(jì)人員間的溝通。此外，也要做好物資準(zhǔn)備與現(xiàn)場(chǎng)堆放以及施工設(shè)備管理的科學(xué)合理安排，這均會(huì)對(duì)水閘施工質(zhì)量起到重要作用。在管理監(jiān)督方面，需要形成各個(gè)施工部門和各個(gè)施工環(huán)節(jié)間同理配合，形成質(zhì)量控制管理的制度化和規(guī)范化，從而嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量控制體系。

4結(jié)束語(yǔ)

第9篇：水電工人員技能培訓(xùn)范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)民工；規(guī)范管理；科學(xué)發(fā)展

溪洛渡工程是繼三峽工程之后，我國(guó)在建的國(guó)內(nèi)第二，世界第三大水電站，是國(guó)家西部大開發(fā)、“西電東送”和十一五規(guī)劃重要戰(zhàn)略工程。我項(xiàng)目部在工程中承擔(dān)著目前世界最大最復(fù)雜的右岸地下電站施工任務(wù)，該工程也是我局地下工程史上承建的規(guī)模最大、單項(xiàng)工程中標(biāo)金額最高的工程。在工程一線從事施工作業(yè)任務(wù)的75%以上是農(nóng)民工。如何做好農(nóng)民工的日常管理和權(quán)益保護(hù)顯得尤為重要。在實(shí)際工作中，我們始終把加強(qiáng)農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工會(huì)合法權(quán)益的思想貫穿于施工管理整個(gè)過(guò)程中，并取得的了初步的成效，2008年12月，我單位被云南省人民政府授予“農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”。下面，結(jié)合我們的具體工作談?wù)勛龊棉r(nóng)民工工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

1溪洛渡工程概況及農(nóng)民工管理工作現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1.1承建的工程任務(wù)概況

主要承建溪洛渡右岸地下電站工程，該工程由180多條總長(zhǎng)50多公里洞室群組成，是水電十四局有限公司工程史上承建的最大地下電站工程項(xiàng)目。也是目前世界最大地下電站，其中主廠房長(zhǎng)443.3m，寬31.9m，高75.6m，廠房?jī)?nèi)設(shè)計(jì)安裝9臺(tái)單機(jī)容量70萬(wàn)kW水輪發(fā)電機(jī)組，是目前世界上規(guī)模最大的地下廠房，主要實(shí)物工程量：石方洞挖362萬(wàn)多立方米，混凝土澆筑143萬(wàn)多立方米，噴混凝土8.3萬(wàn)多立方米，工程中標(biāo)金額24.8億元，工程于2006年5月開工，計(jì)劃于2013年完工。

1.2農(nóng)民工人數(shù)與隊(duì)伍眾多，組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜

在溪洛渡工程上，水電十四局先后引進(jìn)從事工序分包農(nóng)民工協(xié)作隊(duì)伍30多家，加上以勞務(wù)派遣方式引進(jìn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工，現(xiàn)有1600多人，施工高峰期將達(dá)3000人，來(lái)自全國(guó)各省，從事的工種五花八門，涉及水電專業(yè)鉆爆、鋼筋、模板、混凝土及電焊、電工起重等30多個(gè)工種。即有從事管理崗位的，也有作業(yè)層面的。

1.3管理難度大

①農(nóng)民工來(lái)自各地，思想文化理念不同，工種技能，綜合素質(zhì)參差不齊。②我局承建的工程點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)，規(guī)模宏大，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求嚴(yán)，地下工程許多工種均為高危作業(yè)。③溪洛渡工程規(guī)模大，建設(shè)周期相應(yīng)較長(zhǎng)，參與單位眾多，農(nóng)民工選擇就業(yè)的范圍大，可選性多，人員思想尤其活躍，出現(xiàn)雙向性，即我們?cè)谶x擇農(nóng)民工的同時(shí)，農(nóng)民工也在選擇我們，因而農(nóng)民工廣大人員流動(dòng)性較大。

2溪洛渡工程農(nóng)民工管理工作的探索與體會(huì)

溪洛渡工程是國(guó)家繼三峽工程后在建的國(guó)內(nèi)第二、世界第三的水電工程，是國(guó)家西部大開發(fā)和“西電東送”的重要戰(zhàn)略工程。農(nóng)民工是工程建設(shè)的重要組成部分。農(nóng)民管理工作的好壞，事關(guān)工程建設(shè)的成敗。在溪洛渡工程上我們主要從以下幾個(gè)方面對(duì)農(nóng)民工的管理工作上做了探索。

①高度重視，準(zhǔn)確定位。工程局及項(xiàng)目部始終對(duì)農(nóng)民工管理工作重視。工程局及項(xiàng)目部始終對(duì)農(nóng)民工管理工作高度重視。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)定不移地認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)心農(nóng)民工工作的政策和法規(guī)，工程開工伊始，項(xiàng)目部即對(duì)農(nóng)民工的管理工作進(jìn)行了認(rèn)真研究，精心部署和安排。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，在管理上確定了“四個(gè)有利于”的定位，即有利于工程建設(shè)施工，有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，有利于帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有利于農(nóng)民工整體素質(zhì)的提高的管理定位。總的要求是，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)民工管理工作納入企業(yè)的制度化、正規(guī)化、法制化建設(shè)，通過(guò)溪洛渡工程建設(shè)培養(yǎng)和鍛煉造就出一支，工種、技能、綜合素質(zhì)與工程建設(shè)相配套、相適應(yīng)的高素質(zhì)的穩(wěn)定的農(nóng)民工隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)管理規(guī)定及項(xiàng)目部和三峽總公司農(nóng)民工管理的相關(guān)要求，項(xiàng)目部組織并制定了《勞務(wù)管理方法》、《勞務(wù)工工資管理方法》《工序分包管理方法》等等，使農(nóng)民工的管理始終運(yùn)行在制度化的軌道上。同時(shí)也使相關(guān)部門在日常工作中始終注重農(nóng)民工的管理，并把加強(qiáng)農(nóng)民工管理，保障農(nóng)民工會(huì)合法權(quán)益的思想貫穿于實(shí)際工作中。

②規(guī)范操優(yōu)，區(qū)別管理。2007年底《勞動(dòng)合同法》頒布后，項(xiàng)目部三次組織相關(guān)人員參加了三峽總公司，局自辦三次學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并對(duì)項(xiàng)目部的農(nóng)民管理進(jìn)行了對(duì)照自查，規(guī)范管理。目前，項(xiàng)目部集合自身生產(chǎn)施工實(shí)際，把農(nóng)民農(nóng)民工分為兩大塊實(shí)施管理，一是實(shí)行工序分包的有獨(dú)立資源的農(nóng)民工協(xié)作隊(duì)；二是輔助施工生產(chǎn)的農(nóng)民工全部實(shí)行勞務(wù)派遣（從勞務(wù)市場(chǎng)聘用相應(yīng)工種的員工）。在管理上按照“統(tǒng)一用工，統(tǒng)一食宿，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一勞保，統(tǒng)一工資支付”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。對(duì)勞務(wù)用工嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的要求，制定了相應(yīng)的《外聘勞務(wù)管理辦法》和《勞務(wù)工工資管理辦法》，并按月工資，職工和外聘勞務(wù)工的工資最底檔為800元/人.月，加上各種考核，2008年外聘農(nóng)民工的月收入平均達(dá)1200元/人.月。協(xié)作隊(duì)農(nóng)民由于實(shí)行承包責(zé)任制，平均收入可達(dá)2000多元/人.月。同時(shí)對(duì)從事工序分包的協(xié)作隊(duì)伍監(jiān)督其與聘用的農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》并送當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的鑒證。對(duì)從事工序分包的協(xié)作隊(duì)伍，更是強(qiáng)化了對(duì)農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督和制約，制定了相應(yīng)的《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》明確了由項(xiàng)目部其全部農(nóng)民工的工資。具體辦法是；在每月工資發(fā)放支付制，由其上報(bào)《職工工資發(fā)放表》，經(jīng)項(xiàng)目部專門部門逐人核實(shí)，財(cái)務(wù)部門審核通過(guò)任交由銀行直接在農(nóng)民工本人工資卡上帳（注：農(nóng)民工審核進(jìn)廠后，交本人身份證復(fù)印件一份，項(xiàng)目部代為辦理工資卡，到2008年10月項(xiàng)目部共發(fā)放外聘農(nóng)民工工資352萬(wàn)元；工序分包協(xié)作以農(nóng)民工工資1080萬(wàn)元

③工傷，醫(yī)療保險(xiǎn)齊全，保障較多，基本養(yǎng)老保障正在逐步完善?？陀^的說(shuō)，社會(huì)保障目前仍未全部覆蓋農(nóng)民工隊(duì)伍，水電十四局結(jié)合實(shí)際，在工傷和醫(yī)療上，為所有農(nóng)民工辦理了兩個(gè)保險(xiǎn)，一是最高賠付額為20萬(wàn)元的雇主責(zé)任險(xiǎn)，二是最高賠付額為13萬(wàn)元的意外傷害和醫(yī)療保險(xiǎn)。到2008年10月，共報(bào)入保費(fèi)42.5萬(wàn)元。對(duì)工傷事故，按照《云南省工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行處理。隨著國(guó)家社保體制的完善，上述保險(xiǎn)將逐步轉(zhuǎn)為“社保”，農(nóng)民工的基本養(yǎng)老制也隨之建立。

④大力開展安全、質(zhì)量、特種工種等多工種多專業(yè)的農(nóng)民工技能培訓(xùn)，努力提高農(nóng)民工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2007年，分局就先后進(jìn)行農(nóng)民工入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)35次，培訓(xùn)人員887人。進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人員285人，取證率100%。極大地提高了農(nóng)民工的安全意識(shí)和專業(yè)技能。

⑤充分動(dòng)員和組織廣大農(nóng)民工積極投身以安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、節(jié)能降低、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、進(jìn)度創(chuàng)優(yōu)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽中。勞動(dòng)競(jìng)賽極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，有力地推動(dòng)了工程建設(shè)又好又快發(fā)展。涌現(xiàn)出了云南省十佳農(nóng)民工、云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李茂德，金沙江流域水電工程勞動(dòng)競(jìng)賽溪洛渡工程優(yōu)秀建設(shè)者陳正雄等一批農(nóng)民工優(yōu)秀代表。

⑥大力開展以“構(gòu)建和諧生產(chǎn)關(guān)系，打造和諧工區(qū)”為目標(biāo)的形式多樣、豐富多彩的群眾文體活動(dòng)、文明小區(qū)、文明樓棟、文明公寓評(píng)選活動(dòng)，為農(nóng)民工努力營(yíng)造一個(gè)平等寬松和諧的生活環(huán)境、工作環(huán)境和政治環(huán)境。廣大農(nóng)民工自強(qiáng)、自律、自愛(ài)，在努力生產(chǎn)工作的同時(shí)并積極投身于分局組織的各項(xiàng)文明建設(shè)活動(dòng)中，表現(xiàn)出良好的個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神，并在由業(yè)主組織的元旦長(zhǎng)跑、乒乓球賽，文藝會(huì)演等多項(xiàng)活動(dòng)中取得良好成績(jī)。項(xiàng)目部參加溪洛渡工程建設(shè)以來(lái)未發(fā)生一項(xiàng)影響項(xiàng)目改革發(fā)展和穩(wěn)定及影響工程建設(shè)的突發(fā)事件。2006年、2007年連續(xù)兩年榮獲“溪洛渡工程文明建設(shè)單位”、“社會(huì)治安綜合治理優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

農(nóng)民管理工作有利的促進(jìn)了工程建設(shè)的又好又快發(fā)展，促進(jìn)了項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)管理工作的全面，健康協(xié)調(diào)發(fā)展，使工程安全、質(zhì)量、和文明施工即進(jìn)度走在了同類工程的前列，而且創(chuàng)造出了被專家譽(yù)為“代表了我國(guó)目前水電站地下工程開挖最高水平”的精品巖錨梁工程及主變室直立墻等一批優(yōu)質(zhì)樣板工程，贏得了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各界的一致好評(píng)。

2007年取得工程進(jìn)度、質(zhì)量雙項(xiàng)第一的同時(shí)并獲得中華全國(guó)總工會(huì)“金沙江流域水電工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”稱號(hào)。2008年，前三季度在由業(yè)主組織的生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量，安全。文明施工、環(huán)保考核中，項(xiàng)目部名列主體大型工程第一，并獲得全國(guó)總工會(huì)表彰，榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀 。