試驗室質量控制工作計劃精選(九篇)

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第1篇：試驗室質量控制工作計劃范文

關鍵詞：水利水電；質量控制；措施

引言：質量是工程建設的根本，也是體現(xiàn)施工企業(yè)市場競爭力的關鍵，更是關系到人民群眾的生命財產(chǎn)和安全。因此，必須對水利水電的施工質量進行全面、嚴格地控制。

1.水利水電工程施工質量的影響因素

水利水電工程施工是個系統(tǒng)工程，影響其的因素有很多，歸結起來主要有以下幾方面。

1.1 人員隊伍方面的因素

工程施工的主要核心力量是人員，因此，提高工程質量首要的是提高施工人員和工程管理人員的素質。包括業(yè)務素質和職業(yè)道德以及身體素質各個方面，要加強工作人員的培訓和學習，從而使其能夠熟練準確的掌握施工技術和施工方法。

1.2 材料方面的因素

對于水利水電工程施工階段，要在材料方面嚴格控制，要在工程開始之前，進行材料預測，在施工過程中，嚴格把關，規(guī)范采購程序，合理處理剩余材料，做到不浪費，合理有效，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

1.3 施工方法因素

水利水電施工的工藝和方法對于水利水電工程的質量影響頗大。因此在施工階段要結合管理技術和經(jīng)濟等方面的綜合因素分析，從而確保施工方案在經(jīng)濟上合理，技術上可行，質量上過關 避免因為施工工藝和方法上的落后導致的進度延遲或是追究投資，質量不符合規(guī)格等等。

1.3 環(huán)境因素

對于水利水電工程而言，其面臨的環(huán)境復雜多變，因而只有結合實際情況，具體問題具體分析，才能做到因地制宜，從而采取有效的措施嚴加控制影響質量的環(huán)境因素 加強對水利水電施工工程的環(huán)境控制與建設，營造一個文明施工和文明生產(chǎn)的施工環(huán)境，調動工人的生產(chǎn)積極性和主動性。

1.5 施工設備方面的因素

水利水電工程項目的單項工程較多，因此，在選取施工設備方面，要注意經(jīng)濟上的合理性和技術上的先進性以及操作方面的便利性等等性能特點，而不是不切實際的選擇一些貴的施工機械設備。

2.水利水電工程施工質量的控制措施

2.1 建立完善的水利水電工程施工質量監(jiān)督體系

政府應當建立一套完善的工程質量監(jiān)督體系，對水利水電工程施工質量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。建立完善工程質量管理法規(guī)；建立和落實工程質量責任制，包括工程質量行政領導的責任、項目法定代表人的責任、參建單位法定代表人的責任和工程質量終身責任制等；工程承包管理，包括規(guī)定工程招投標承發(fā)包的范圍、類型、條件，對招投標承包活動的依法監(jiān)督和工程合同的管理；控制工程建設程序，包括工程報建、施工設計文件審查、工程施工許可、工程材料和設備準用、工程質量監(jiān)督、施工驗收備案等管理。

2.2 建立完善的工程質量測量系統(tǒng)

2.2.1施工測量質量控制的主要內容：

（1）成立專門的測量組織機構和確定施工測量方法，測量人員必須具有崗位資格，使用的測量儀器或設備的性能和精度要滿足施工測量精度的要求，按照國家計量法規(guī)的有關規(guī)定對測量儀器或設備進行定期律定及校驗；（2）嚴格控制施工測量控制網(wǎng)點的原始基準點和基準線；（3）對施工測量控制網(wǎng)，施工單位和監(jiān)理方一起進行復測校核；（4）對于因施工需要延伸或加密的控制點。應確定合理的施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點的位置并進行標點埋設的施工；（5）每年的雨季結束后，對控制網(wǎng)點進行一次全面復核測量；（6）對于建筑物的定位放線資料應進行復核測量。

2.2.2 加強施工測量的質量控制

工程施工測量放線是工程由設計轉化為實體的第一步。施工測量技術的好壞和準確度的高低。直接影響到工程的綜合質量，制約著施工過程中的一些關鍵工序。并且還關系到工程計量的正確性，進而影響工程計量支付的準確性和投資控制的有效性。因此，工程施工測量質量控制是保證整體工程施工質量的一項重要內容。

為保證對施工全過程進行質量控制，在水利水電工程施工現(xiàn)場，項目監(jiān)理機構和承包商應當建立質量檢測系統(tǒng)，包括中心試驗室、工地試驗室和流動試驗室三種，對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效控制，以確保各項工程的物理、化學性能達到規(guī)定要求。中心試驗室應對整個工程項目進行數(shù)據(jù)控制和檢驗測定。試驗室的規(guī)模、試驗設備的種類和數(shù)量應能滿足實施工程中各項試驗要求，應有專門的試驗工程人員、健全的規(guī)章制度和明確的責任分工。中心試驗室應能夠對工地試驗室和流動試驗室的設備功能、人員資質、操作方法、資料管理等工作進行有效地監(jiān)督、檢查和管理。

工地試驗室應能達到中心試驗室的試驗標準；能夠完成進口材料和流動試驗室沒有條件完成的當?shù)夭牧系蔫b定試驗，并提交中心試驗室進行復驗和批準；能夠統(tǒng)一協(xié)調和管理流動試驗室的實驗業(yè)務。

流動試驗室對工程所用的當?shù)夭牧线M行鑒定和試驗；配合現(xiàn)場施工，提供和采集為控制施工質量所需的各種參數(shù)；根據(jù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法，進行施工過程中的抽樣試驗和工序后的檢查試驗，并向監(jiān)理工程師提出試驗結果。

2.3 加強施工現(xiàn)場的質量控制

施工現(xiàn)場的質量控制是個極其復雜的綜合過程，包括對施工準備階段質量控制、施工工序的控制、對施工工程材料的質量控制等。

2.3.1 對施工準備階段質量控制

需要審查施工組織設計，其中主要審查施工方法和施工順序是否科學合理，有無工程質量方面的潛在危害；保證工程質量的技術措施是否得當。施工前，應當審查施工機械和設備的質量、選型、數(shù)量、性能是否滿足施工要求。需要由測量專業(yè)監(jiān)理工程師對原始基準點、基準線等測量控制點進行復核，并上報監(jiān)理工程師進行審核。最后，應對施工環(huán)境進行檢查，包括水電供應、交通條件等，并審查對突況的應對措施，確認其準備的可靠性。

2.3.2 對施工工序的控制

各工序的施工質量直接影響到整個工程項目的施工質量，所以，必須嚴格控制工序的施工質量。這需要確定工序質量控制工作計劃，主動控制工序活動條件的質量，及時檢驗工序活動效果的質量，設置工序質量控制，實行重點控制等，對各工序的施工質量進行控制。

2.3.3 對施工現(xiàn)場材料的質量控制

工程施工離不開施工材料，材料的質量是工程質量的基礎和保障，材料質量不符合要求，相應的工程質量也不可能符合標準。材料質量控制包括原材料、成品、半成品、構配件等控制，主要是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。控制材料的質量應做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應廠家，選擇質量好的材料從而保證工程質量；二要合理組織材料供應，確保施工正常進行，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料庫存和占用，確保施工的關鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強材料的保管工作避免材料損失、變質；四要加強材料的檢查和驗收，嚴把材料質量關，進廠材料應有出廠合格證、材質化驗單、廠家批號等；五要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

2.4 對施工人員的質量控制

施工人員的技術熟練程度、工作態(tài)度等因素都會直接影響到工程質量。因此，要求工程管理者必須嚴把施工人員質量關，抓好人員資質審查和控制工作。施工人員經(jīng)審查認可后，方可上崗施工；對于不合格人員，不能予以任用。當然，施工單位也應當積極定期組織施工人員進行培訓，不斷提高人員的專業(yè)素質，更要加強人員的質量控制意識，培養(yǎng)施工人員的責任感。

第2篇：試驗室質量控制工作計劃范文

面對公路建設企業(yè)的競爭越來越激烈，對于高速公路的設計標準、技術要求、工程質量、施工進度等的要求越來越高，要提高高速公路的施工質量，并且要保證資金的投入有效、正確，就必須重視和加強高速公路施工現(xiàn)場的工程質量管理，這就要求必須具備過硬的施工技術水平和先進的精細化管理模式。首先要做好施工前的各項準備工作，其次，施工過程中要嚴格執(zhí)行質量控制程序，制定和落實設計變更制度，加強原材料的質量控制。

二、進一步健全公路質量管理機構

健全質量管理機構，落實質量管理責任制。施工企業(yè)中標后，為了加強公路工程施工項目的質量管理工作，按照分級管理、層層負責的原則，建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質量管理體系。以項目經(jīng)理為質量第一責任人，由質檢負責人全面負責質量管理工作，具體業(yè)務工作由質檢處負責開展，并組建工地試驗室、質量自檢組、資料整理組，分工協(xié)作各負其責；工程施工處以各處處長為質量第一責任人，由質量自檢員負責該處的質量自檢工作；專業(yè)工程施工隊以各隊隊長為質量第一責任人，由質量自檢員負責該隊的質量自檢工作，并制定各自的崗位職責，做到質量責任，層層落實并制訂質量管理工作規(guī)章制度，使工程質量管理工作有章可循。

三、做好公路管理的前期準備工作

1．認真學習合同文件、技術規(guī)范，落實崗位職責。進入工地現(xiàn)場后，做好對全員進行質量意識培訓的準備，需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范，依據(jù)有關文件精神，結合本工程的實際，制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責，并制定詳細的質量管理工作計劃，強化施工隊伍的質量意識教育，加強施工隊伍的崗前培訓I，層層分解質量目標，使質量目標落實到最基層的施工人員身上，落實到各個單項工程及各道工序上，確保質量控制落到實處，確保質量管理工作的順利進行。

2．各個單項工程開工前，要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育。加強施工人員對規(guī)范、標準的學習，并加強技術培訓，使其能熟練地掌握施工技術和基本方法，并嚴格考核，做到工程施工嚴格按設計與“技術規(guī)范”操作。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。

3．各個單項工程開工前，要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備，并認真進行檢查，確定完善后，再進行施工。施工前準備工作必須細致，避免疏漏。由于施工建設是異常復雜多變的，準備工作也需要隨工程進度而不斷調整、不斷改進、不斷完善，準備工作應貫穿于整個施工過程的始終。

四、嚴格執(zhí)行質量控制程序

工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工進行的關鍵。為達到對工序質量控制的效果，在工序管理方面應做到：

1．認真做好工程施工測量，是現(xiàn)場質量控制的主要項目。在工程開工之前，項目經(jīng)理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制，使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內。此外，加強對原材料的質量控制，認真做好工地試驗工作。項目經(jīng)理部要成立工地試驗室，并配備業(yè)務精通、工作認真負責的專職試驗人員，認真開展工地試驗工作，為工程質量控制提供可靠的依據(jù)。高速公路的建設是關系到國家發(fā)展，民生福利的大事，施工質量將會逐步系統(tǒng)化和法制化，隨著新技術的應用，高技術人才的弓I進，整體的施工質量必會大幅度提升，全面質量管理體系也將得到完善，并廣泛推廣應用。

2．做好施工技術交底工作。項目經(jīng)理部編制《施工組織設計》，編制詳細的施工工藝方案，明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作，使參加施工的全體人員明確設計意圖，明確工程施工技術標準及操作細則，明確工程的質量目標，使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上。

3．認真做好試驗路段的施工。遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求，認真做好試驗路段的施工，確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施，指導全線工程的施工。

五、加強施工現(xiàn)場的質量控制

1．認真學習合同文件、技術規(guī)范，落實崗位職責進入工地現(xiàn)場后，需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范，依據(jù)有關文件精神，結合本工程的實際，制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責，并制定詳細的質量管理工作計劃，確保質量管理工作的順利進行。

2．對施工過程的控制。施工過程就是工程質量的形成過程，因此要嚴格控制施工過程。建設工程施工項目是由一系列相互關聯(lián)、相互制約的作業(yè)過程(工序)所構成，控制工程項目施工過程的質量，必須控制全部作業(yè)過程，即各道工序的施工質量，對施工中的工藝過程，要一步一步按要求做到位：要嚴格按照施工方法和工藝流程施工，不得有任何偷工減料的行為。對施工過程的控制，由項目部的質檢人員通過加強監(jiān)督檢查，用嚴格的質量保證體系和質量保證措施來確保對施工過程的質量控制。

3．對施工方法的控制。在施工方法的控制中，應重視對施工方法的選擇，所選擇的施工方法應具有先進性、適用性、經(jīng)濟性并應考慮其對質量的保證程度。恰當?shù)氖┕し椒ㄊ潜ＷC工程質量，節(jié)省工程成本，按期完成施工的最好辦法。另外，施工方法選擇后也不是一成不變的，在施工過程中要隨時檢查其適用性及對質量的保證情況，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場條件不符或對質量無法切實保證時，要及時更換。

參考文獻：

[1]關慶年．公路工程管理[M]．北京：人民交通出版社，1995．

[2]張達．論加強施工現(xiàn)場管理的原則及重要性[J]．廣東科技，2008(9)：209-210．

第3篇：試驗室質量控制工作計劃范文

關鍵詞:新疆；水利水電；工程施工；質量管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼： A

引言

經(jīng)過十幾年的實踐，新疆水利水電建設領域已經(jīng)積累了許多豐富的經(jīng)驗，在引進我國先進的管理方法和經(jīng)驗的同時，在相關專題的研究方面也取得了可喜的成果。但是，隨著水利水電建設項目規(guī)模的日益擴大，其建設條件也日趨復雜，還需對水利水電建設項目管理專業(yè)領域的有關問題進行深入而廣泛的研究。

1.水利水電工程特點及施工質量管理的意義

1.1 水利水電工程特點

水利水電工程不同于一般的土木建筑工程，它具有自身一些特點，具體主要體現(xiàn)在以下幾點：水利水電工程要更加重視施工安全，因為在施工過程中，會涉及高空作業(yè)、水下作業(yè)、隧洞開挖以及石方爆破等各種復雜作業(yè)環(huán)境，為了保證施工順利正常進行，提高施工質量標準，節(jié)約成本，必須要重視并加大施工質量管理力度；水利水電工程一般離建筑材料供給基地較遠，從而導致采購運輸路徑較遠，成本較高；水利水電工程受季節(jié)性洪水影響較大、環(huán)境干擾嚴重、施工強度高、工程量大、技術工種多；水利水電施工受地質、水文、氣象、地形等自然條件影響較大。

1.2 水利水電工程施工質量管理的重要意義

水利水電工程施工質量好壞及管理水平的高低會直接影響到我國人民的生命財產(chǎn)安全和國家的長遠健康發(fā)展。水利水電企業(yè)的經(jīng)營效益和企業(yè)信譽都與水利水電工程施工質量密切相關，良好的水利水電工程施工質量管理水平是水利水電企業(yè)信譽和效益的重要保障。隨著建筑結構及施工工藝的日趨復雜，加之部分新設備與新技術的引進，高水平的水利水電工程施工質量管理是工程建設有序順利進行的重要保證。

2.施工前期的質量管理

在質量管理的前期階段，主要有以下幾項工作：

2.1進行項目質量策劃

質量策劃常采用的方法有工藝流程圖法和系統(tǒng)原因結果圖法等。工程開工后，施工單位根據(jù)質量管理控制體系和項目的質量目標體系，要對全體員工進行工程質量安全意識教育。主要包括以下幾個方面：一是進入工地現(xiàn)場后 ,提高全體員工綜合素質，認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范 , 依據(jù)有關文件精神，結合本工程的實際，制定詳細的質量保證管理體系工作計劃，確保質量管理工作的順利進行。二是各個單項工程開工前，要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育，并嚴格考核，嚴格按設計與《技術規(guī)范》操作。通過教育與考核,使全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。三是各個單項工程開工前， 要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分準備，同時認真檢查，確定完善后，再開始施工。

2.2建立項目質量管理責任制

開工之初，要明確全體施工人員的質量責任、崗位職責。項目經(jīng)理是工程項目質量的全權負責人，必須親自抓質量工作。其具體職責是：負責編制項目質量計劃并組織實施；按質量計劃規(guī)定 , 督促、檢查項目質量計劃執(zhí)行情況 , 特別是主要質量控制點的驗證、檢查和評審活動；對發(fā)現(xiàn)的重大管理或技術方面的質量問題，組織研究解決辦法，向項目經(jīng)理報告；編制項目質量報告，報上級質檢部門和項目經(jīng)理。各作業(yè)隊、專業(yè)負責人、各科室、各專業(yè)人員必須完成自己應負的質量責任。

2.3制定項目質量計劃

項目的質量計劃是對項目的總體考慮，要針對具體項目的要求，以及應重點控制的環(huán)節(jié)，編制項目實施、采購等環(huán)節(jié)的質量控制方案。質量管理計劃要簡明扼要、便于操作。

2.4建立質量評審制度

建立質量成果評審制度是保證和提高質量管理水平的重要手段。通過評審，吸取更多專家的經(jīng)驗和智慧，從而發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化質量管理中的每一環(huán)節(jié)。項目施工前期質量管理工作完成以后，項目經(jīng)理先組織本項目人員對項目質量管理體系、制度以及所取得的質量管理成果進行內部評審，在內部進行優(yōu)化調整，然后再邀請有關專家對質量管理成果進行評審和完善，以提高質量管理水平。

3.施工過程的質量控制

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。水利水電工程項目施工是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多，使用材料的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動、機械設備的正常磨損，都會產(chǎn)生質量問題，造成質量事故。

3.1關于人的控制

人的控制是質量控制五大環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)，也是最難的一環(huán)。不管是項目經(jīng)理還是直接操作的工人，他們的行為和意識都不同程度地影響著項目的進展和質量。

3.1.1強化施工人員的質量意識。人的質量意識的強弱，與宣傳的力度有很大的關系。對于質量意識的灌輸，要分層次逐級強化，要化繁為簡，將復雜的理論知識深入淺出地傳達下去。

3.1.2要想激發(fā)工人的積極性，使施工者保持心態(tài)平衡，輕松愉快地實現(xiàn)質量控制目標，必須做到以下幾點：一是尊重、信任、培育、激勵員工。二是把握文化導向。以共同的價值取向為引導的思維方式和行為習慣的優(yōu)化，能消除相互間的各種沖突，達到人心的凝聚。用培訓、錘煉、競爭等方式造就人才，提高質量控制的能力。三是進行機制調節(jié)。要在整個項目部創(chuàng)造公開、公平、公正的環(huán)境，建立一套測評體系，準確衡量每個人的業(yè)績。要讓職工參與管理和監(jiān)督，最大限度地減少內耗和人為阻力。四是令職工滿意。只有職工滿意才能創(chuàng)造出讓業(yè)主滿意的工程。職工滿意包含以下基本要素 : 心態(tài)、知識技能增長速度、收入多少以及在組織中的地位。要通過統(tǒng)計的辦法，公正地評價每位職工的實際能力與貢獻，合理地確定職工的收益水平，使職工以向上的心態(tài)投入施工之中。

五是把職工個人進步與事業(yè)的發(fā)展壯大統(tǒng)一起來。事業(yè)單位要為全體職工開辟發(fā)展通道，使管理人員、工程技術人員或技術工人都能看到自己光明的發(fā)展前途， 讓企業(yè)的發(fā)展與職工的前途息息相關。

3.2現(xiàn)場試驗施工質量管理

工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié)，是施工單位自檢的一個重要部分，試驗室一定要按標準建設，試驗儀器一定要裝備齊全，試驗人員的素質一定要高，要有強烈的工作責任心和實事求的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數(shù)據(jù)說話，不合格的資料千萬不能擅自修改后往上報，千萬不能存在僥幸心理，寧愿自己返工處理，比監(jiān)理抽查出不合格再返工要好，這樣，才能真正確保質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工人員和試驗人員，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。在試驗室的各項試驗中，最大密度標準試驗和混凝土配合比試驗處在比較重要的位置，這些試驗都應在項目開工前做好，其試驗結果將指導施工，是影響工程質量的關鍵因素。

4.結語

質量是水利水電工程的生命線，是項目管理水平的重要標志。在施工過程的質量管理工作中，落實項目經(jīng)理責任制，采取措施提升職工在質量控制上的自覺性和積極性，積極開發(fā)新的質量控制手段和方法，將會使工程質量管理水平登上一個新臺階。

參考文獻：

[1]徐小平.簡述水利工程施工中的質量管理[J].民營科技，2010，04.

[2]曹紅星.論水利水電工程施工質量管理[J].科技資訊，2008，11

第4篇：試驗室質量控制工作計劃范文

【關鍵詞】公路路面改造；施工質量；監(jiān)理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A

一、前言

目前，國內對于公路路面改造施工質量的監(jiān)理工作還不夠重視，導致一部分的公路路面改造工程的質量不夠完善，影響了改造的效果，因此，研究公路路面改造施工質量監(jiān)理很有必要。

二、施工階段質量監(jiān)理的任務與依據(jù)

為了實現(xiàn)合同中工程質量要求和建設項目的設計意圖，監(jiān)理工程師在施工階段應完成以下的任務：

協(xié)助業(yè)主編寫開工報告，開工命令；審查施工圖紙和不涉及變更初步設計原則的設計變更；審查承包商提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃；控制設備、材料等的質量；監(jiān)督承包商執(zhí)行工程承包合同，加強工序控制；檢查安全防護設施；核實完成的工程量，簽發(fā)工程付款憑證，整理合同文件；提出施工階段質量報告等。

工程質量監(jiān)理的主要依據(jù)有：業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同中關于質量監(jiān)理的有關條款和規(guī)定；設計文件、工程變更的圖紙、質量要求及監(jiān)理工程師和承包人在工程實施過程中有關技術問題的會好紀要、施工技術要求；施工技術規(guī)范。

三、施工過程中的質量監(jiān)理

1、水泥碎石穩(wěn)定基層質量管理工作

（一）問題分析及制定計劃方案

監(jiān)理工程師首先要對道路損害情況進行分析，找出水泥穩(wěn)定基層的主要質量問題，本路段水泥碎石的施工質量低劣是導致路面產(chǎn)生較大面積的破壞的重要原因之一，根據(jù)長期的施工監(jiān)理經(jīng)驗，我們將水泥碎石穩(wěn)定基層的強度、厚度、壓實度和平整度作為一類控制指標，同原材料及施工配合比的檢測作為關鍵工作來抓。監(jiān)理工程師決定以試驗路的鋪筑，來探索水泥穩(wěn)定碎石基層施工質量管理要點，并及時總結經(jīng)驗和教訓，制定相應的改進措施。

（二）水泥碎石穩(wěn)定基層試驗路的質量管理工作

①對施工中用到的碎石、水泥、河砂等原材料各項指標按規(guī)定的頻率檢驗，配合比由監(jiān)理中心試驗室提供。

②做好后場準備工作，對拌和機及裝載機等機械設備進行認真檢查、維護、保養(yǎng)，對容易損壞的配件要備足；冷拌場準備足量的自卸汽車，并根據(jù)運力及運距適當增減以保證生產(chǎn)所需。

③要求施工方對中線、邊線、相對高程等進行復測，在開挖合格的路段上，碾壓平整后，恢復好中樁、邊樁，并做好標記。

④后場質量控制小組負責后場拌料的質量控制，拌料前，對電子稱量器進行仔細校對，并將試驗室提供的配合比輸入電腦。拌料時按最佳含水量6、3%進行控制，并結合現(xiàn)場情況適時調整用水量；試驗室對水泥計量進行抽檢，盡可能地將用量控制在5、0%。

⑤根據(jù)路幅寬度、結構層厚度，確定布料網(wǎng)格大小，由專人指揮卸料，盡量做到布料均勻。在平地機初平碾壓后，布點進行高程測量，在偏差較大的范圍添加混合料，再采用平地機進行精平，并檢查松鋪系數(shù)，達到要求為止。

四、提高公路路面改造施工質量水平的措施

1規(guī)范建設程序,把好隊伍選擇關

選擇一個好的施工企業(yè)是確保工程保質按期完成的前提。施工企業(yè)的素質、信譽直接關系到建設工程的質量和工期,沒有優(yōu)良的企業(yè)就創(chuàng)造不出優(yōu)良的工程。為了確保工程質量,合理安排建設工期,降低工程造價,提高投資效益。必須嚴格按照項目建設流程,規(guī)范建設程序,切實做到“四嚴格”:即嚴格勘察設計、嚴格工程招投標、嚴格現(xiàn)場管理、嚴格質量監(jiān)理。應采用公開方式進行招標,選擇了一批素質較高、信譽良好的施工企業(yè),為工程的順利實施打下良好的基礎。

2加強源頭管理,把好材料質量關

材料是工程施工的物質條件,是構成工程實體的原始組成部分,材料質量是工程質量的基礎。只有好的材料,才能夠做出好的工程。材料的質量如果不符合要求,則工程質量也就不可能符合標準。因此,從源頭上加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。在材料的質量控制中關健是加強事前控制。

3注重現(xiàn)場管理,把好施工作業(yè)關

優(yōu)良的工程質量直接產(chǎn)生于施工過程之中。要保證公路路面改造工程的質量,關鍵在于施工作業(yè)過程中的質量控制。由于公路工程施工涉及面廣,其施工過程是一個極其復雜的綜合過程,再加上公路工程位置固定,生產(chǎn)流動,結構類型不一,以及質量要求、施工方法不同,體形大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點,故公路工程的施工質量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質量更加難以控制。因此,必須對現(xiàn)場的施工操作過程,包括操作方法、作業(yè)流程等時刻進行檢查和監(jiān)督,以最大限度將質量問題消滅在萌芽狀態(tài)中。

五、案例分析

1、工程概況

某國道路面整治工程全長22km，路段公路等級為二級汽車專用公路，計算行車速度60km/h，路面結構類型為瀝青混凝土路面。該國道在使用初期發(fā)生了較大面積的破壞，工程建設指揮部組織施工單位對破壞仍較為嚴重的路段進行整治，在吸取以往整治經(jīng)驗和各方專家意見的基礎上對整治方案進行了調整，將此項目列入重點公路工程建設項目，并對施工和監(jiān)理單位公開進行招標，擇優(yōu)選取。

該國道是重要交通紐帶之一，本項目除了工期緊、任務重、難度大、質量要求高、安全生產(chǎn)任務艱巨外，還具有以下特點：工程路線長，處治段落地點分散，施工組織和施工布局難度大。路段處于山嶺重丘區(qū)，彎道多，局部段落路基寬度僅有11.5m，交通流量大，過往車輛車速高，加之不能斷道施工，安全保通工作重大。由于種種歷史原因，地方群眾對本道路施工抵觸情緒大，阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重影響施工進度，對正程施工質量也造成一定的影響。

2、本工程施工階段質量監(jiān)理工作

（一）監(jiān)理目標任務分解

合同文件要求監(jiān)理工程師對本項目的質量、進度、投資目標進行控制，為業(yè)主提供合同管理、信息管理以及協(xié)調各方關系等服務要求，即我們常講到的”三控制、兩管理、一協(xié)調”。為此監(jiān)理工程師對設計文件、招標文件進行研究，對監(jiān)理工作任務分解，并將任務落實到責任人。

（二）成立項目監(jiān)理組織機構，確定職責

監(jiān)理組織機構設置：監(jiān)理合同招標文件要求監(jiān)理組駐地辦設以下監(jiān)理職務：駐地高監(jiān)1人、計量支付工程師1人、路面專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、材料試驗工程師1人、監(jiān)理員2人，試驗員1人、輔助人員3人，共計11人。監(jiān)理人員進場后，考慮到本項目的具體情況和要求，根據(jù)“以人為本”的主導思想，現(xiàn)場采用直線式模式與職能式模式相結合的方法設置本項目駐地辦質量管理組織機構，而未采用其他中型項目常用的直線制或職能制組織機構。一級駐地辦組織機構分為駐地監(jiān)理工程師層、專業(yè)工程師層與監(jiān)理員層三個層次，并將監(jiān)理組織機構劃分為前場控制組和后場控制組。

（三）制定項目質量計劃

由于公路工程監(jiān)理方質量計劃樣式無從可依，為制定一個切實可行，滿足工程要求的質量工作計劃，監(jiān)理組全體監(jiān)理工程師多次開會進行討論，最后決定采取如下步驟編制質量計劃：研究編制質量計劃所需的依據(jù)（質量方針、設計文件、施工監(jiān)理招標文件等），首先確定本工程的分部分項工程的劃分；在滿足規(guī)范標準的情況下確定重點分項、分部工程，及其相應的目標控制指標。將重點工作進行細化并將責任落實到人，確定時間目標；制定試驗檢測計劃；制定質量工作手冊（監(jiān)理實施細則）。

六、結束語

在今后公路路面改造施工過程中，要重視質量監(jiān)理工作，只有重視了監(jiān)理工作，在能夠確保施工質量，從而確保改造工程能夠順利的開展和完工。

【參考文獻】

第5篇：試驗室質量控制工作計劃范文

關鍵詞:高速公路施工；施工管理；施工問題；管理策略

On the highway construction project management and coping strategies

Zheng Ruijie

Abstract: As China's market economic system, continuous improvement, economic development as an important road infrastructure is increasingly playing an extremely important role. Therefore, how the characteristics of highway construction, strengthen the construction site management will be the construction of the elements of a scientific and reasonable arrangement, in a certain period of time and space organized, planned, orderly manner to carry out construction projects to achieve rapid, high-quality , low energy consumption, road builders has become the focus of widespread concern. In this paper, the optimization of the highway construction project management useful for scientific exploration.

Keywords: highway construction;Construction management;Construction issues;Management strategy

一、高速公路工程施工管理的含義

高速公路工程施工管理的含義有狹義和廣義兩種。廣義的施工管理是指工程從施工準備、建筑安裝到交工驗收的全部施工過程的全面管理,其中包括計劃管理、技術管理、質量管理等等。狹義的施工管理是指施工過程中生產(chǎn)作業(yè)方面的管理。本文只從狹義的角度談施工管理。

二、高速公路施工管理過程中存在的問題

1、變更大,浪費多。由于地質條件、自然環(huán)境的變化,導致一些設計階段的計劃無法執(zhí)行,實際施工過程中被迫修改,造成很多不必要的開支。以姜眉公路寶雞段為例,該工程的施工地段在秦嶺深山的古褒斜道上,地質結構復雜,路線沿紅巖河、龜川河逆流而上,穿山跨河, ,橋、涵、隧工程項目多,雨水的沖刷使姜眉公路寶雞段原工程設計在很多地方存在不完善或不盡合理之處,隨著工程建設的逐步深入,只有變更原設計才能符合技術標準和質量要求。

2、工期短,難度大。現(xiàn)階段我國高速公路建設任務繁多,對建設的速度要求過快,往往是在緊張的施工建設中,就有很多高速公路在等待開工。然而,我國高速公路工程施工測繪管理方式還屬于粗放式管理模式,這種管理模式難以精確控制土石方費用,耽擱工程進度,測量工程事故也時有發(fā)生。

3、監(jiān)督管理不嚴。有些公路監(jiān)理責任心不強,承包人沒有預先提出質檢申請,監(jiān)理卻做了質檢工作,出現(xiàn)先檢驗而后有檢驗申請報告的現(xiàn)象,違反了施工監(jiān)理的正常程序。施工過程中,還存在不按規(guī)定頻率檢驗的情況。如在路堤的填筑過程中,必須嚴格控制填筑分層厚度和壓實度,要求每填筑完一層,承包人必須自檢,監(jiān)理要抽檢,壓實度合格后才能填筑上一層。但在實際施工過程中,有的承包人只強調施工進度,未按規(guī)定頻率進行自檢,監(jiān)理也不按規(guī)定頻率進行抽檢,這顯然有悖于施工監(jiān)理程序。企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢是工程質量保證的關鍵性環(huán)節(jié)。二者缺一不可。

三、加強高速公路施工管理的策略

1、做好質量管理的前期準備工作

1認真學習合同文件、技術規(guī)范,落實崗位職責。進入工地現(xiàn)場后,做好對全員進行質量意識培訓的準備,需認真組織參加施工的全體人員學習合同文件、技術規(guī)范,依據(jù)有關文件精神,結合本工程的實際,制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責,并制定詳細的質量管理工作計劃,強化施工隊伍的質量意識教育,加強施工隊伍的崗前培訓,層層分解質量目標,使質量目標落實到最基層的施工人員身上,落實到各個單項工程及各道工序上,確保質量控制落到實處,確保質量管理工作的順利進行。

2各個單項工程開工前,要對參加施工的全體人員進行工程施工應知應會教育。加強施工人員對規(guī)范、標準的學習,并加強技術培訓,使其能熟練地掌握施工技術和基本方法,并嚴格考核,做到工程施工嚴格按設計與“技術規(guī)范”操作。通過教育與考核,實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業(yè)。

3各個單項工程開工前,要組織人員對原材料、機械設備、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備,并認真進行檢查,確定完善后,再進行施工。施工前準備工作必須細致,不能疏漏。由于施工建設是異常復雜多變的,準備工作也需要隨工程進度而不斷調整、不斷改進、不斷完善,準備工作應貫穿于整個施工過程的始終。

2、落實高速公路質量管理責任制。為了加強質量管理,施工企業(yè)中標后,要實行分級管理、層層負責。建立項目經(jīng)理部、工程施工處、專業(yè)工程施工隊三級質量管理體系。成立工地試驗室、質量自檢組、資料整理組,各盡所能,各司其職。項目經(jīng)理作為質量第一責任人,質檢負責人全面負責質量管理工作。工程施工處以各處處長為質量第一責任人,質量自檢員負責該處的質量自檢工作。施工隊以各隊隊長為質量第一責任人,由質量自檢員負責該隊的質量自檢工作。制定各自的崗位職責,做到質量責任,層層落實。

3、嚴格執(zhí)行質量控制程序

工序質量是施工質量的基礎,工序質量也是施工順利進行的關鍵。為達到對工序質量控制的效果,在工序管理方面應做到:

1制定嚴格的質量控制程序。根據(jù)工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴格的質量控制程序。開工前,編制上報“開工報告”;施工中,首先施工企業(yè)自檢,自檢合格后,報請監(jiān)理工程師抽檢,抽檢合格方可繼續(xù)施工。

2做好施工技術交底工作。項目經(jīng)理部編制《施工組織設計》,編制詳細的施工工藝方案,明確質量目標。通過認真細致的技術交底工作,使參加施工的全體人員明確設計意圖,明確工程施工技術標準及操作細則,明確工程的質量目標,使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上。

3認真做好試驗路段的施工。遵照“公路工程施工技術規(guī)范”的要求,認真做好試驗路段的施工,確定各項工程的施工技術方案及質量控制措施,指導全線工程的施工。

4、加強施工現(xiàn)場的質量控制

加強對原材料的質量控制,認真做好工地試驗工作。項目經(jīng)理部要成立工地試驗室,并配備業(yè)務精通、工作認真負責的專職試驗人員,認真開展工地試驗工作,為工程質量控制提供可靠的依據(jù)。在工程開工之前,項目經(jīng)理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量,使之達到閉合要求。保證中線和高程誤差在規(guī)定允許的范圍之內。在施工過程中,要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制,使各項測量成果均控制在規(guī)范允許的范圍之內。

四、結束語

管理作為一種力量，一種財富，它在提升項目管理整體質量水平的過程中，正在發(fā)揮著極大的作用。實現(xiàn)高速公路新的跨越式發(fā)展，不僅僅局限在數(shù)量的簡單增加，作為項目直接管理者，我們要思考的是在內涵上、質量上的新突破。

參考文獻

1、黎柏青.公路工程施工過程中有效控制成本的方法[J].吉林交通科技,2006.

2、李春森.公路工程項目施工全過程成本控制[J].交通企業(yè)管理,2008,(01).

第6篇：試驗室質量控制工作計劃范文

【關鍵詞】建筑工程；施工過程；質量監(jiān)控

建設工程質量監(jiān)控是一項十分繁瑣的任務。工程人員在對施工階段進行質量監(jiān)控時，一定要遵循監(jiān)控的基本原則，及時對建設工程的質量系統(tǒng)進行掌控，根據(jù)擬建工程的質量目標的要求，對施工現(xiàn)場與施工工藝加強管理與監(jiān)督工作，確保施工單位按照工藝的標準和正確的施工操作規(guī)程進行施工。加強各個工序的質量控制。嚴格按照檢查認證制度執(zhí)行，旁站監(jiān)理對關鍵部位進行過程檢查和技術復核，做好工程的檢測驗收及簽證工作，避免工程出現(xiàn)質量問題。在實施監(jiān)控的過程中，一定要做好記錄工作，對工程質量統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，對工程施工的質量水平與合格率做出評估及預測，對于施工過程中出現(xiàn)的一些問題及時給以糾正，適當進行處理。

一、工序質量監(jiān)控

1．工序質量監(jiān)控的主要內容

對建筑工程施工過程進行監(jiān)控的關鍵是采取科學的方法提高工作人員的工作水平，確保各個工序的質量符合要求，以工序的質量來確保工程的整體質量。

（1）工序活動條件監(jiān)控

對影響工序質量的方法，技術，手段、對象及環(huán)境條件的進行合理控制即為工序活動條件監(jiān)控，主要內容包括施工準備控制，投入物料監(jiān)控、工藝過程監(jiān)控等。

工程的施工準備不單單是指開工之前的各項準備工作，在整個工程施工的過程中，施工準備都始終貫穿，比如各個工序的質量控制與保證活動的計劃與準備。加強施工過程的準備控制也是監(jiān)理工程師應該做到的，例如對施工方案的審查，上崗人員技術資質認定，工序間交接檢查等。

投入物料監(jiān)控是指對工序所涉及的材料，機械等物質條件的監(jiān)督控制。例如現(xiàn)場測定混凝土溫度、坍落度等。

（2）工序活動效果檢測

采取合適的檢測手段，通過對工序活動的樣本進行檢測，對檢測的結果進行認真分析，從結果推斷整道工序的活動效果，通過這種方法來實現(xiàn)對工序的質量控制即為工序活動效果檢測。工序活動效果檢測一般按照一下四個步驟進行：①樣本實測：選用合適的檢測方法與手段檢測樣本的質量情況；②結果分析：分析檢測的樣本的數(shù)據(jù)，通過抽樣檢測的方法探尋一些規(guī)律；③推斷：通過對數(shù)據(jù)進行分析得出的一些結論與信息，就可以推斷出整道工序的質量，然后，判定其是否滿足規(guī)定的質量標準。④糾偏或認可：發(fā)現(xiàn)不符合質量標準的工序活動，則立即加以糾偏，按質量控制制度：辦理，如工序質量已達到規(guī)定質量水平，則應填寫相應記錄，簽字認可。

2．工序質量控制實施要則

對工序的質量進行控制具體操作起來是一件比較繁瑣的事情。工程人員想要做到面面俱到十分不容易的，做好該工作的重點是抓住關鍵技術與主要矛盾，按照施工人員的安排和劃分的責任，確保工序活動的質量控制得以實現(xiàn)。一般來說，工程人員在工序活動的質量控制工作中，應掌握實施要則。

（1）確定工序質量控制計劃

工序質量控制是質量體系控制與質量檢查制度的具體表現(xiàn)。一方面根據(jù)不同的施工工序，有針對性的制定專門的質量技術保障措施，按照施工活動的順序，合理的計算出需要投入的物料的數(shù)量。通過一系列的措施確保工程質量的落實。施工單位為了確保工程質量滿足要求，需要制定一些檢查制度，比如，互檢制度、自檢制度與交接檢查制度等等，建筑工程質量控制計劃對監(jiān)控的流程與檢查制度的內容進行規(guī)定。這些制度、條文應成為監(jiān)理工程師的質量控制系統(tǒng)和施工單位所共同遵循的原則。

工序質量的驗收程序是：完成本道工序以后，施工單位需要根據(jù)標準與規(guī)范的要求進行自檢，經(jīng)檢驗各項指標是否合格，然后按要求填寫質量驗收單，收到通知單后，監(jiān)理工程師在的規(guī)定時間內，應迅速進行觀場檢查，采用目視檢驗或試驗室檢測手段，對工序質量得出的結論進行評定，將另一份質量驗收單給施工單位，該驗收單是本道工序的質量證明。如果該工序的質量滿足規(guī)范的要求，則能夠開始對下一道工序進行施工，不滿足要求則需要整修或報廢處理。

（2）對工序活動實行動態(tài)跟蹤控制

影響工序質量的因素可區(qū)分為隨機性因素和系統(tǒng)性因素兩類。當工序活動僅在隨機性因素作用下時，其質量特征的統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本是穩(wěn)定的，大致呈不變均值及方差的正態(tài)分布。此時的工序質量是穩(wěn)定的，稱此時的工序活動狀態(tài)為穩(wěn)定狀態(tài)，反之，當工序活動在系統(tǒng)性因素作用下，其質量特征的統(tǒng)計數(shù)據(jù)將會呈現(xiàn)顯著的、系統(tǒng)性的差異。此時的工序質量是不穩(wěn)定的，稱此時的工序活動狀態(tài)為異常狀態(tài)。

以上兩類影響產(chǎn)品質量的因素的根本區(qū)別是：普遍存在、不易確定的隨機因素，對建筑的質量影響比較偶然且微小。比如混凝土的養(yǎng)生選用自然法時，其隨機性影響因素是不同地點的濕度與溫度的差別。通常，對于工程施工中的隨機性因素，施工人員很難對其進行控制，也無需對其進行控制。但是系統(tǒng)性因素則不同。系統(tǒng)性因素的確定比較容易，對建設工程的質量也會造成很大的影響。比如混凝土的配制時選用了質量不達標的水泥，該混凝土的強度就很難與正常的水泥混凝土相比，其性能將會出現(xiàn)比較顯著的差別。選用的水泥不合格，是造成混凝土強度顯著下降的系統(tǒng)性原因，對于施工中出項的系統(tǒng)性原因一般能夠控制且必須加以控制。

對工程的工序進行質量監(jiān)控時，選擇的方法一定要科學，首先對工序的活動的狀態(tài)進行判斷。如果工序活動狀態(tài)是一種非正常狀態(tài)，這時就需要對影響質量的原因進行查找，將系統(tǒng)性因素的干擾給以排除，確保工序的活動恢復到穩(wěn)定狀態(tài)。這種控制方法須在整個工序活動過程中連續(xù)不斷地施行，通常稱其為動態(tài)跟蹤控制。

第7篇：試驗室質量控制工作計劃范文

濰坊濱海經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)中央城區(qū)綜合提升項目共包含3個子項，分別為道路工程、綠化工程、環(huán)衛(wèi)工程。

道路工程主要市政道路建設和綜合管廊建設，市政道路建設包括黃河東街工程及黃河東街延伸工程，政明西街工程及沂河西街工程，海安一路工程，海逸路工程，綜合管廊建設包括沂河西街、海逸路市政配套工程（管廊）。

綠化工程包括三條市政道路綠化工程、景觀二期以及彌河生態(tài)綠廊綜合治理工程，三條市政道路綠化工程為沂河西街、海逸路、海寧街。

環(huán)衛(wèi)基礎設施包含1處建筑垃圾收容處理廠、3處垃圾轉運站。

一、2020年度崗位工作中取得的成績和進步

1、今年比選目前確定了三家資質齊全，性價比高及技術能力全面的第三方檢測機構，用來滿足現(xiàn)場的試驗檢測工作。

2、因現(xiàn)場需求，同物資部比選了三家攪拌站，分別提供混凝土、水穩(wěn)及瀝青，并對相關的配合比進行驗證，在施工過程中，對拌合站的管理也是被視為重中之重，所以會定期對拌合站原材、養(yǎng)護、儀器進行抽檢及試運行，保證攪拌站質量體系處于有效狀態(tài)，在道路水穩(wěn)施工過程中，物資部與試驗人員去拌合站全程監(jiān)控。

3、黃河東街橋梁樁基的施工進行嚴格把控，鋼筋籠的原材及焊接質量按照批次及時送檢，并不定期抽檢，了解現(xiàn)場電焊人員施工水平，做到卡控及時，保證施工質量，在成孔過程中主要控制泥漿比重，確保泥漿各項性能指標處在規(guī)定范圍內，避免造成樁基出現(xiàn)縮頸、夾砂、斷樁等質量缺陷；在混凝土灌注過程中確保混凝土和易性，控制好坍落度，為樁體的連續(xù)均勻形成做保障，在以上措施的控制下，現(xiàn)場樁基進行超聲波完整性檢測全部合格。

4、本工程涉及到多條道路，在施工過程中各個環(huán)節(jié)的質量控制也是要重點關注，從路基的填筑到水穩(wěn)基層和瀝青面層攤鋪，每一個環(huán)節(jié)全部都按照設計圖紙及現(xiàn)行規(guī)范做到應檢盡檢，從原材料開始，采用自檢和外檢相結合的方式雙向保證進場材料的質量，現(xiàn)場施工時，嚴格按照規(guī)范要求配備相應的施工機具，以滿足現(xiàn)場實際需求，避免造成壓實系數(shù)檢測不合格，或者碾壓不及時等問題。

5、①截止2020年4季度，累計發(fā)生試驗費約116.032萬元，目前主要是濰坊天馬工程質量檢測有限公司做常規(guī)性檢測，山東魯勘工程檢測鑒定有限公司做碎石樁檢測，合同已結束；濰坊市建筑設計研究院有限責任公司做碎石樁檢測，合同已結束；山東恒建工程檢測有限公司主要對彌河土方以及現(xiàn)場常規(guī)性檢測工作；

②濰坊天馬工程質量檢測有限公司是濰坊片區(qū)項目的主要試驗檢測合作單位，針對其試驗檢測項目單價打折，項目部同時引入山東恒建工程檢測有限公司，特別是彌河土方壓實度等項目檢測，采取一次性全包，相比較天馬同等情況下的報價，節(jié)約試驗費用165萬元整。

③本工程連接工井的管道回填檢測，此項檢測由濰坊天馬工程質量檢測有限公司進行檢測，按照第三方檢測單位選用的規(guī)范檢測是兩工井之間為一組檢測，經(jīng)項目策劃，項目試驗室按照規(guī)范要求與合作檢測單位溝通，依據(jù)現(xiàn)場施工實際滿足規(guī)范情況下調整為1000平米為一組進行檢測，此項工作節(jié)約試驗費共45萬元，其中沂河西街節(jié)約25萬元，黃河東街節(jié)約20萬元。

6、中央城區(qū)綜合提升項目一共14個單項工程，12個單項工程陸續(xù)同步在施工，協(xié)作隊伍最高峰接近40家單位，施工點位多、施工區(qū)域分散，檢測管理壓力比較大，我項目試驗室與第三方檢測單位、監(jiān)理單位經(jīng)過溝通，要求各家協(xié)作隊伍檢測前必須向我項目試驗室先行報驗，報驗合格后填寫試驗檢測委托書和見證取樣記錄，加蓋中鐵四局試驗室見證取樣章后，再報送監(jiān)理簽字蓋章，資料簽字蓋章齊全后，第三檢測單位才能受檢，避免漏檢、私自報檢，同時能第一時間掌控到協(xié)作隊伍進的材料質量情況。

7、濰坊中央城區(qū)綜合提升項目自2020年12月4日至12月25日，根據(jù)相關部署及要求，全面開展竣工驗收專項行動，截止12月26日，已完成海逸路（長江西街-海寧街）市政配套及綠化工程、海逸路（黃河西街-海寧街）、海寧街、政明西街、海安一路工程、沂河西街、海逸路管廊工程、沂河西街綠化工程、北海路東側水系景觀綠化工程、沂河西街道路工程共計9個單項工程內外業(yè)的竣工驗收。

主要試驗檢測情況表

序號

材料名稱

檢測項目

檢測數(shù)量

1

混凝土

抗壓

287組

2

混凝土同條件

抗壓

85組

3

混凝土抗?jié)B、抗凍

抗?jié)B、抗凍性能

64組

4

鋼筋原材

抗拉、冷彎

46組

5

水泥

抗壓、抗折、標準稠度用水量、凝結時間、細度

12組

6

細集料

篩分、含泥量、泥塊含量、表觀密度、緊密密度

12組

7

粗集料

篩分、含泥量、壓碎值、針片狀含量、表觀密度、堆積密度

257組

8

素土、水泥土

擊實

6組

9

防水卷材

不透水性、耐熱性、最大峰拉力、最大峰時延伸率、低溫柔性

11組

10

橡膠止水帶

拉伸強度、扯斷伸長率、脆性溫度

2組

11

管材

外壓荷載、環(huán)剛度、拉伸屈服強度

32組

12

回填壓實度檢測（涵閘、泵站、管道）

環(huán)刀、灌砂

1870組

13

道路施工

壓實度、彎沉試驗

1290組

14

道路施工

水泥穩(wěn)定碎石、公路工程集料常規(guī)檢測

680組

15

道路施工

取芯

224組

16

綠化種植土

全鹽量、有機質、PH值

65組

17

天然花崗石（大理石）建筑板材

干燥壓縮強度、干燥彎曲強度、體積密度

30組

18

級配碎石配合比設計

礦料級配、CBR強度、最大干密度、最佳含水率

7組

19

無機結合料穩(wěn)定材料配合比設計

七天無側限抗壓強度、壓實度、

3組

20

瀝青混合料配合比設計

礦料級配、混合料質量、油石比、馬歇爾試驗

4組

21

瀝青、瀝青混合料

油石比、礦料級配、馬歇爾穩(wěn)定度、針入度

90組

22

路基工程回彈模量(承載板）

土基回彈模量

8組

23

混凝土實心磚

強度等級、尺寸偏差、外觀質量

1組

24

燒結普通磚

尺寸偏差、外觀質量、抗壓強度、凍融試驗

1組

25

鋼筋（材）焊接

面積、抗拉強度、斷裂位置、特征

28組

26

檢查井蓋

外觀質量、尺寸偏差裂紋荷載、破壞荷載

6組

27

短纖針刺非織造土工布

斷裂強度、標稱斷裂強度對應伸長率

1組

28

樁基樁身完整性

第8篇：試驗室質量控制工作計劃范文

關鍵詞：水利工程；施工質量；管理

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A

引言

在工業(yè)環(huán)境、農業(yè)生活以及日常生活等各個方面，水利工程作為必不可少的因素都滲入其中，并有著重要的地位。對水利工程質量的控制與管理是水利工程的一項重要環(huán)節(jié)，水利工程的最終目的便是使工程質量達到所要求的標準。

一、水利工程施工質量管理主要內容

1、施工技術交底管理工作

施工單位、甲方及設計單位等做好技術交底工作是保證施工質量的前提，為做好技術交底，施工項目經(jīng)理部要由主管技術人員編制技術交底書，并經(jīng)項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案等。

2、進場材料的質量管理工作

在施工的原材料進場前應向項目監(jiān)理機構提交《建筑材料報驗單》，同時附有材料合格證明及技術說明書，由施工單位按規(guī)定要求的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。同時，控制好材料進場后的存放條件，尤其要嚴格控制諸如水泥、外加劑、防水材料等易受自然環(huán)境和氣候影響的材料的存放條件。

3、混凝土澆筑的質量管理工作

混凝土澆筑是水利工程施工的重點內容，其質量控制的關鍵是混凝土配合比、混凝土運輸設備、振搗設備、模板、入倉手段等。水利工程中混凝土的施工管理具體做到：

（1）控制混凝土配合比

混凝土配合比必須滿足工程技術性能和混凝土施工的質量控制要求，在實踐中，將試驗室配合比換算為施工配合比，準確的實現(xiàn)試驗室配合比。還要在施工設備、施工氣候等條件發(fā)生變化時，及時將混凝土含水率及用水量做適當調整。

（2）控制原材料的質量

原材料的質量及其波動，對混凝土質量及施工工藝有很大影響。為了保證混凝土的質量，在生產(chǎn)過程中，一定要對混凝土的原材料進行質量檢驗，全部符合技術性能指標方可應用。

（3）混凝土澆筑質量控制

混凝土質量控制的重點是對澆筑過程進行嚴格控制，主要控制點如下：第一、砂漿鋪筑滿足規(guī)范要求。要求厚度均勻鋪筑，無漏鋪；平倉分層是否滿足振搗設備能力要求。第二、混凝土振搗密實均勻。振搗有序，無漏振現(xiàn)象。第三、混凝土溫度控制。選用符合設計控制指標的水泥，充分利用后期強度，采取預冷混凝土方式降低機口溫度、入倉溫度，確保澆筑溫度。

4、設置質量管理重點控制點

為了保證水利工程施工質量，對工程質量有重大影響的關鍵部位和工藝技術復雜程度有特殊要求的項目要設置質量管理重點控制點，對其實行強化管理、重點控制，要明確質量管理控制點的具體負責人，落實具體技術措施和責任，保證質量目標控制值的實現(xiàn)。

二、提高水利工程施工質量管理的相關辦法

1、按照水利工程標準

切實遵循法律條文以及相關指示，對工程申請、設計、施工、驗收等關鍵環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，在每個環(huán)節(jié)都完畢的基礎之上再開展下一個項目，按部就班地穩(wěn)步進行。同時健全審批制度，對于沒有取得資格的工程不允許施工，如果違反相關規(guī)定，必須根據(jù)標準對其進行處罰。

2、完善水利工程的相關制度

通過大量地事實證明，法人落實責任制度、招標投標承包制度以及監(jiān)督管理制度作為施工的必須要素，能夠使工程質量得到根本保障。項目法人切實落實責任，有所擔當，才能夠保證工程建設地順利進行，對工程質量起到穩(wěn)定作用。招標以及投標的過程中，要嚴格遵守相關規(guī)定，做好審查工作。防止將工程包予他人的現(xiàn)象發(fā)生，工程的主體部分不允許分包。切實落實監(jiān)督管理力度，整治違規(guī)現(xiàn)象，保障工程施工地有效進行。

3、細化管理，確定目標

根據(jù)施工的相關規(guī)則以及具體要求，明確管理目的，并且完善工作計劃、細化分工以及合理配備材料設備等，并總結相關的制度方法，不斷完善施工質量與控制系統(tǒng)。細化管理準則，規(guī)范部門的職責以及相關的施工手段，明確各個階段的任務。對于質量地評判標準與程序作出詳細地批示，從而使企業(yè)與員工明確各自職責，工作目的，使整個施工工程成為一個有序地系統(tǒng)。

4、加大質量控制力度

質量控制要在施工準備期、過程時期以及竣工后期三個階段進行控制。在施工前對相關承包單位提供的方法、流程、措施以監(jiān)管體系等進行嚴格審驗。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，對于未通過審核的材料，設施以及加工品，不允許在工地內流通。事先控制作為主體而存在，它也可以提前預防問題的發(fā)生，確保施工的具體要求。在過程中的控制環(huán)節(jié)必須要逐層逐步開展，具體解釋如下：首先能夠使得管理目標得以順利達成，使承包單位組成檢驗組織，以及完善監(jiān)測體制；其次更加深入地進行復核，其過程為完成申請單，經(jīng)復合成功后進入下一層次地終審，該步驟由工程師把關。除此之外，質檢人員要進行全程督導，及時的對負責監(jiān)督管理的工程師進行監(jiān)督，并對整個施工過程進行巡查，針對關鍵位置、隱蔽環(huán)節(jié)等項目進行重點督查。對于施工過程中產(chǎn)生的質量合格問題，要秉持三個不放過的標準，問題產(chǎn)生的原因未被查明不能放過、沒有進行行之有效地處置不能放過、不采納批評意見以及不及時總結經(jīng)驗不能放過。承包者以及工程單位負責人要查明問題起因，并采取相關措施使問題得以有效解決，同時為項目監(jiān)管部門提交報告。事后控制是指工程的某一環(huán)節(jié)完畢、或者工程的部分完結以及工程的質量予以監(jiān)督控制，并持續(xù)進行監(jiān)察、檢驗，并將相關信息納入信息系統(tǒng)進行儲備，工程完成后要及時進行檢驗查收。

5、技術管理

技術管理與控制內容廣泛，涉及范圍較多，例如落實責任制、記錄施工流程、圖紙審查、技術深化、技術交流、設施維修、總結入檔、工程校驗以及驗收。落實責任制是首要也是十分關鍵的一點，它要求技術人員充分理解工作的定義以及分內的任務以及所承擔的職責、享有的權利。在工作中細化分工、又能不斷互助協(xié)作，最關鍵的是干好分內的任務；而每天的工作概況也需要被記錄在案，這就使得每日記錄成為必要，在施工的整個環(huán)節(jié)中中，相關負責人員需要及時備案，做好記錄，對于每天的大致情況、暴露的不足以及相關措施與成果進行統(tǒng)計并完整保留，這些記錄為工程驗收以及質量測評提供必要的支持；作為關鍵之一的圖紙審查工作也需要妥善進行，如果發(fā)現(xiàn)不足，可以抓緊改正，同時進行記錄并存進檔案；技術交底工作是指使相關的專業(yè)人員以及施工工人對于所要進行的工作流程，完成指標，任務安排，工藝特點等做到細致分析，全面把握，在宏觀方面能有一個了解。而技術復核是說施工的流程，對于不同環(huán)節(jié)地開展，需要專業(yè)人士對其復查，從而降低失誤率，盡量避免問題地發(fā)生；再其次是材料校驗，對于工地的設施以及材料，要及時檢查，使其滿足標準，保障質量；最后是工程驗收階段，對于工程的各個階段以及具體需要注意的環(huán)節(jié)，都要進行驗收，針對不易監(jiān)察的環(huán)節(jié)，更要進行質量把關，在驗收過關的前提下可以開展下一個環(huán)節(jié)，否則，要追求其責任。

結束語

水利工程與人們的生產(chǎn)生活聯(lián)系緊密，施工階段是水利工程項目建設的重要環(huán)節(jié)，良好的水利工程施工質量管理是確保工程質量的重要手段。為保證水利工程施工質量，必須要加強水利工程施工質量管理及其研究工作，做好水利工程施工質量管理工作，在促進水利事業(yè)的健康發(fā)展，同時為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻

[1]楊通權.加強水利工程施工質量管理思考[J].科海故事博覽,2010.

第9篇：試驗室質量控制工作計劃范文

關鍵詞：水利水電；施工管理；質量

中圖分類號：TU984 文獻標識碼：A 文章編號：

1水利水電工程項目施工管理的特點

水利水電工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復雜,影響因素多變。因此,只有找出工程施工管理的特點,才能在實踐中作出科學的工作計劃,完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特點如下:

1.1涉及面廣。工程施工管理工作涉及工業(yè)、水利水電、交通、城建、環(huán)保等諸多領域。

1.2涉及學科多。工程施工管理工作涉及地質、氣象、環(huán)保、經(jīng)濟、法律、管理等學科。

1.3涉及法律、法規(guī)多。工程施工管理涉及《合同法》等,同時涉及水利水電、交通、土地、環(huán)保、城建等相關部門的法律法規(guī)。

1.4不確定性。對工程施工管理的影響因素主要有兩類,一類是人為因素,另一類是自然因素。如地震、山體滑坡、泥石流等自然災害及經(jīng)濟危機等社會災害,具有不確定性,是由不可抗力引起的。

1.5地區(qū)差異大。全國各地存在著一定的社會經(jīng)濟環(huán)境差異,甚至在一個縣、一個鄉(xiāng)、一個村,也存在著不同的社會經(jīng)濟環(huán)境。如通常人們所說的施工環(huán)境好壞,有的地方工程施工管理容易,有的地方工程施工管理難度大,就包含了不同的社會經(jīng)濟環(huán)境這一因素。

1.6缺少統(tǒng)一的量化標準。由于施工管理的表現(xiàn)形式不同,難以準確判定,給工程施工管理工作帶來一定的難度。

2水利水電工程項目的質量管理措施

2.1加強領導,落實責任制

領導重視與否是搞好水利水電工程質量工作的重要前提,全面落實項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制是實施工程項目的關鍵,其落實與否決定著項目管理的成敗。關于項目經(jīng)理責任制,一是授權,項目經(jīng)理在授權范圍內處理和協(xié)調甲乙方、總包與分包、監(jiān)理方、設計方以及政府有關部門等各方面的關系,保證工程項目的協(xié)調有序實施；二是機制,要用完善的市場機制、用人機制、分配機制、服務機制和監(jiān)督機制等來保證項目經(jīng)理責任制的落實；三是素質,包括項目經(jīng)理的自身素質和項目部的管理素質,高素質是項目管理運行的基礎；四是組織,即建立項目管理的組織體系,有效靈活的體系是實現(xiàn)工程項目的4個保證(進度保證、質量保證、安全保證、成本保證)、4個管理(合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項目目標的實現(xiàn)的必要條件。

2.2做好項目施工質量的前期管理

工程項目前期工作主要指項目建議書、可行性研究報告、咨詢評估等,包括工程項目的規(guī)模、建設內容、產(chǎn)品的構成、市場分析、技術水平分析、風險分析、財務、經(jīng)濟效益和社會效益等是否深入全面,各項數(shù)據(jù)是否符合實際,這些均直接決定著項目的前途和命運。做好前期工程的質量管理,一是要牢固樹立“質量第一”的思想,認真做好質量管理的前期準備工作；二是要建立健全質量責任制；三是制定項目質量計劃；四是建立咨詢工作成果的質量評審制度。

2.3現(xiàn)場試驗工作的質量管理

工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是施工企業(yè)自檢的一個重要組成部分。試驗室一定要按標準建設,試驗儀器一定要裝備齊全,試驗人員的素質一定要高,要有強烈的責任心和實事求是的精神。施工產(chǎn)品是否符合要求,要由試驗室提供第一手材料,一切以數(shù)據(jù)為依據(jù),這樣才能真正確保質量。

2.4嚴格施工項目的技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等。

技術責任制。要求每個工程技術人員要有明確的職責和權限,分工明確,各司其職,便于做好各自分工的技術工作。

施工日記。在施工過程中,施工技術負責人必須把施工中出現(xiàn)的問題、處理方法與結果詳細記錄,并完好保存,作為竣工驗收和質量評定的依據(jù)。

圖紙會審。此項工作對于減少施工中的差錯,保證和提前完成任務,確保施工質量至關重要,一旦發(fā)現(xiàn)問題就可以及時糾正,并詳細記錄,存入技術檔案,達到消除差錯的目的。

技術交底。使參與施工任務的專業(yè)技術人員和工人,全面地了解所承擔的工程任務的特點、技術要求、施工工藝等,做到心中有數(shù)。

技術復核。在施工的全過程中,對每項技術工作的實施要由專人進行復核,防止偏差、糾正錯誤,避免人為的工程質量事故。

材料檢驗。施工工地新進的各類材料,如鋼材、水泥、砂、石子等,都應抽樣檢查,符合設計要求方可使用,以保證施工質量。

技術檔案。為了系統(tǒng)地積累施工經(jīng)驗和資料的需要,應從工程一開始就建立技術檔案,收集整理有關資料,直到工程結束。所有資料必須保存原始記錄,如實地反映情況,并有技術負責人的正式審定意見,不得擅自修改、增補。

工程驗收。對每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項則驗收一項,驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工,同時也可為竣工驗收提供完整的技術資料。

2.5控制施工環(huán)境與施工工序

在項目施工中,影響工程質量的環(huán)境因素很多, 有工程技術環(huán)境如工程地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。因此,應根據(jù)工程項目的特點和具體條件,對影響質量的環(huán)境因素采取有效的控制措施。尤其是施工的現(xiàn)場,應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料、工件堆放有序,道路暢通,為確保質量和安全創(chuàng)造良好的條件。

施工工序是形成施工質量的必要因素。為了把工程質量從事后檢查轉向事前檢查,達到“預防為主”的目的,必須加強對施工工序的質量控制。工序質量的控制一是通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析,來判斷整個工序的質量是否穩(wěn)定、正常；二是控制工序活動條件的質量,將施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境等幾個方面有效地結合起來；三是及時檢查工序活動的效果,要通過加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析,及時掌握質量動態(tài),自始至終使工序活動的質量滿足規(guī)范和設計要求；四是設置質量控制點,以便在一定時期內、一定條件下進行管理,使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。

3水利水電工程項目的質量管理途徑

3.1以人為本,提高全員質量意識,是確保施工質量的基礎。質量問題歸根結蒂還是人的素質問題。應通過廣泛的教育和培訓, 使員工熟練地掌握完成本崗位工作的基本技術知識、工程規(guī)范、操作程序、操作技能；使每個崗位人員真正認識到“質量是企業(yè)的生命”,使員工具有團結合作的精神,使企業(yè)員工對施工質量必須達標、創(chuàng)優(yōu)形成共識,并落實到實際工作中,造就一流的施工隊伍,實現(xiàn)一流的施工質量。