試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)精選(九篇)

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第1篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：試驗(yàn)室，管理，重視，責(zé)任

中圖分類號(hào)：C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

鐵路工地試驗(yàn)室是指，由母體試驗(yàn)室指派、監(jiān)督和指導(dǎo)的專門為某個(gè)鐵路工程施工項(xiàng)目而設(shè)立的臨時(shí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目上它具有一定的權(quán)威性和法律約束性。其主要職責(zé)是依據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程和設(shè)計(jì)等，通過大量的試驗(yàn)檢測(cè)工作為施工現(xiàn)場(chǎng)提供可靠的、且具有法律效力的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，利用試驗(yàn)數(shù)據(jù)判定各種原材料、成品、半成品、工程實(shí)體等質(zhì)量是否滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或判定施工現(xiàn)場(chǎng)可否進(jìn)行下一道施工工序。同時(shí)工地試驗(yàn)室還應(yīng)協(xié)同物資部門通過試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)工程所使用到的各種原材料廠家進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和合理性的比選工作，通過選擇經(jīng)濟(jì)合理的原材料和因地制宜的不斷的優(yōu)化混凝土配合比，對(duì)工程的質(zhì)量、成本控制起到了至關(guān)重要的作用。

依據(jù)原鐵道部的有關(guān)規(guī)定，符合要求的工地試驗(yàn)室出具的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)可作為鐵路工程質(zhì)量評(píng)定和工程驗(yàn)收的依據(jù)，所以說(shuō)試驗(yàn)檢測(cè)工作對(duì)工程質(zhì)量過程控制和最終評(píng)價(jià)的影響是顯而易見的，是和工程進(jìn)度、效益、企業(yè)品牌密切相關(guān)的，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)品牌和施工進(jìn)度、沒有企業(yè)品牌和施工進(jìn)度就沒有企業(yè)效益，在工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，企業(yè)品牌形象尤為重要，這樣試驗(yàn)檢測(cè)工作就更加體現(xiàn)出了它的重要性。近年來(lái)，隨著人們對(duì)工程質(zhì)量意識(shí)的提高，對(duì)檢測(cè)工作的重要性也有了一定的認(rèn)識(shí)，但目前工地試驗(yàn)室的人員配備、工作質(zhì)量、設(shè)備管理、試驗(yàn)流程等方面還仍存在許多問題，重視程度還不是很高，這里有必要對(duì)其進(jìn)行分析和加以徹底解決。

1 工地試驗(yàn)室存在的問題

1.1 缺乏真正的高素質(zhì)人才

由于試驗(yàn)檢測(cè)工作辛苦，勞動(dòng)強(qiáng)度大，是工程單位目前唯一一個(gè)真正動(dòng)手干活的部門，再受社會(huì)大環(huán)境的影響，有些人認(rèn)為試驗(yàn)檢測(cè)工作沒什么技術(shù)含量，更沒有任何發(fā)展空間，在工作中遭受歧視和不公平待遇，所以年青大學(xué)生都不愿從事試驗(yàn)檢測(cè)工作，從而導(dǎo)致了試驗(yàn)檢測(cè)人員的不斷流失，魚龍混雜、良莠不齊，整體素質(zhì)較低，不能為工程提供真正公正、客觀、準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，有的甚至編造數(shù)據(jù)，試驗(yàn)檢測(cè)工作只流于形式，應(yīng)付檢查，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，沒有發(fā)揮工地試驗(yàn)室應(yīng)有的作用，已岌岌可危。

1.2 工地試驗(yàn)人員的知識(shí)儲(chǔ)備較少，人員不穩(wěn)定

試驗(yàn)人員出具的檢測(cè)數(shù)據(jù)是具有一定的法律效力的，是作為評(píng)價(jià)工程質(zhì)量和驗(yàn)收依據(jù)的，但由于各種各樣的因素導(dǎo)致檢測(cè)人員工作激情和自我充電意識(shí)較差，有些人甚至出現(xiàn)了得過且過，混日子的想法，從而表現(xiàn)為試驗(yàn)工作質(zhì)量差，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理是聽之任之，而自己卻無(wú)反駁之力，這樣直接會(huì)影響到施工進(jìn)度和工程成本的增加。

因社會(huì)大環(huán)境普遍認(rèn)為試驗(yàn)檢測(cè)人員的地位、待遇和升職空間等均較技術(shù)人員低，所以一些年青大學(xué)生和優(yōu)秀的試驗(yàn)人員在有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后，往往都無(wú)法安心工作，一旦有機(jī)會(huì)就離開試驗(yàn)檢測(cè)崗位，造成了人員流動(dòng)性較大，無(wú)法形成一支具有較高水準(zhǔn)和豐富經(jīng)驗(yàn)的真正能解決和處理問題的檢測(cè)隊(duì)伍，這些因素都嚴(yán)重影響了整個(gè)試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍檢測(cè)水平的提高。

1.3 工地試驗(yàn)室管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，缺乏自查體系

由于工地試驗(yàn)檢測(cè)人員參差不齊，部分人員素質(zhì)偏低，缺乏必要責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)混凝土、原材料質(zhì)量視而不見，閉門造車，給工程造成了一定的質(zhì)量隱患。也有些試驗(yàn)人員對(duì)待混凝土配合比是一種一勞永逸的態(tài)度，施工前配合比試配相對(duì)保守，進(jìn)入施工階段后，配合比始終保持一層不變，并沒有按照原材料情況和施工氣溫情況等進(jìn)行調(diào)整，這勢(shì)必會(huì)給工程項(xiàng)目造成不必要的浪費(fèi)。

試驗(yàn)人員缺乏必要的自查自糾體系，不能即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，試驗(yàn)工作形同虛設(shè)。有些試驗(yàn)人員不了解工程資料的書寫方法及編制要求或?qū)徍瞬粐?yán)謹(jǐn)，造成試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告不規(guī)范、出具的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告信息不全、采用的標(biāo)準(zhǔn)不正確、檢測(cè)結(jié)論不當(dāng)或出現(xiàn)差錯(cuò)等，均給工程的施工生產(chǎn)、資料整理及驗(yàn)收評(píng)定帶來(lái)了諸多不利影響。

1.4 工地試驗(yàn)室工作職責(zé)劃分不清

在很多鐵路工程項(xiàng)目上試驗(yàn)與物資、技術(shù)的職責(zé)劃分不是很明確，在中國(guó)中鐵工程各局對(duì)于物資部門的管理辦法中明確規(guī)定：物資部門必須配備有取樣人員，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)、材料收集、取樣并委托工地試驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，待試驗(yàn)完成出具報(bào)告后，應(yīng)由物資部門領(lǐng)取并對(duì)所檢材料進(jìn)行材料報(bào)審工作，最終整理形成竣工資料交驗(yàn)。但現(xiàn)在絕大部分工程項(xiàng)目都把這些工作都?xì)w到了工地試驗(yàn)室，由于試驗(yàn)檢測(cè)工作本來(lái)就辛苦，在每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的背后試驗(yàn)人員都要付出辛勤的汗水，且在試驗(yàn)過程中還要填寫各種試驗(yàn)臺(tái)賬、記錄、計(jì)算分析、整理匯總、出具試驗(yàn)報(bào)告和歸檔等工作，每一項(xiàng)都需要親力親為。由于工地試驗(yàn)室人員配置本來(lái)就少，如果再加上這些額外的工作致使工地試驗(yàn)人員應(yīng)接不暇，造成抵觸情緒和逆反心理。

2 工地試驗(yàn)室存在問題的解決辦法

以上問題的解決僅僅依靠母體試驗(yàn)室、行業(yè)主管部門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因?yàn)楝F(xiàn)在許多鐵路工地試驗(yàn)室的人員配置、薪酬發(fā)放等都是由項(xiàng)目經(jīng)理部代管，因此，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)的重視層度決定了能否徹底解決以上問題的根本所在，要從根本上解決以上問題，還需要從以下幾方面入手：

1)高層領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)繼續(xù)加大對(duì)母體試驗(yàn)室工作的重視層度，給于人力資源和科研、培訓(xùn)上的資金支持，讓母體試驗(yàn)室真正成為公司新技術(shù)、新材料、新工法和專利申報(bào)的一個(gè)科研開發(fā)中心，提高公司品牌形象，同時(shí)應(yīng)在個(gè)人發(fā)展上給予一定的競(jìng)升空間。

2）母體試驗(yàn)室應(yīng)定期舉行公司內(nèi)部試驗(yàn)競(jìng)賽、試驗(yàn)比對(duì)和新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)工作，同時(shí)成立“科技攻關(guān)小組”來(lái)以點(diǎn)帶面提高整體工地試驗(yàn)檢測(cè)水平。

3）工地試驗(yàn)室應(yīng)由母體試驗(yàn)室進(jìn)行全面管理，包括工地試驗(yàn)室的建設(shè)、人員培訓(xùn)、派遣、儀器配備、工作指導(dǎo)及日常管理和薪酬管理等，同時(shí)工地試驗(yàn)室所有因管理不善而造成的后果，母體試驗(yàn)室應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4）工地試驗(yàn)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)：打鐵還需自身硬，在面對(duì)各種各樣的檢查與質(zhì)疑時(shí)，應(yīng)能有條不紊的應(yīng)對(duì)，同時(shí)工地試驗(yàn)人員還應(yīng)在保證工程質(zhì)量的情況下，以節(jié)約項(xiàng)目施工成本為目的，不斷的優(yōu)化混凝土配合比，并以經(jīng)濟(jì)合理、合法合規(guī)來(lái)權(quán)衡材料所使用的廠家，同時(shí)工地試驗(yàn)室應(yīng)有自己的自查自糾程序文件，并能保證其良好、順暢的運(yùn)行。

5）對(duì)于引入的高素質(zhì)人才，工地試驗(yàn)室應(yīng)給于良好的工作氛圍，老員工應(yīng)正確引導(dǎo)，以言傳身教的方式，潛移默化的改變長(zhǎng)久以來(lái)社會(huì)大環(huán)境給其帶來(lái)的不良影響，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)其所從事工作的點(diǎn)。同時(shí)在工作安排上應(yīng)因人而宜，慢慢適應(yīng)。

6）試驗(yàn)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的監(jiān)管工作，督促做好儀器設(shè)備的校、檢、日常維護(hù)保養(yǎng)和檔案管理工作。保證儀器設(shè)備始終保持處于受控和規(guī)定精度范圍內(nèi)，不把儀器自校流于行式，只有這樣才能保證試驗(yàn)室所出具的試驗(yàn)數(shù)據(jù)科學(xué)、可靠、具有說(shuō)服力。

7）工地試驗(yàn)人員應(yīng)制定混凝土施工值班制度，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)混凝土施工進(jìn)行24小時(shí)盯控，以避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 結(jié)語(yǔ)

以上觀點(diǎn)由于個(gè)人才疏學(xué)淺，可能有些片面，但試驗(yàn)檢測(cè)工作在工程當(dāng)中的重要性是不可否認(rèn)的，試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量和企業(yè)品牌形象的保證，是工程建設(shè)管理的重中之重，工地試驗(yàn)室管理的優(yōu)劣層度，直接決定了整個(gè)工程質(zhì)量的控制水平。無(wú)論是施工單位、母體試驗(yàn)室、還是行業(yè)主管部門，只有找準(zhǔn)并抓住了工程管理工作中存在問題的關(guān)鍵所在，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定、制度，加強(qiáng)監(jiān)管，盡職盡責(zé)，進(jìn)一步加大管理力度和加強(qiáng)人性化管理，相信會(huì)給社會(huì)提供一個(gè)內(nèi)實(shí)外美的鐵路工程。

第2篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量檢測(cè)；質(zhì)檢資料；探析

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通建設(shè)也隨之發(fā)展迅速。施工質(zhì)量已經(jīng)成為公路施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的信譽(yù)和生命。公路工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個(gè)社會(huì)的受益程度，如何提高當(dāng)前在建公路工程的質(zhì)量，以便發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和最好的社會(huì)效益，是一個(gè)涉及到多方面的復(fù)雜的問題，其中的質(zhì)檢工作是必不可少的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量的檢驗(yàn)貫徹工程的始終，隨時(shí)完善工作中的不足，有利于工程質(zhì)量的全面提高。作者根據(jù)相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约旱墓ぷ黧w會(huì)。

1、影響公路工程質(zhì)量的原因

1.1公路工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足

盡管我國(guó)已經(jīng)累積了十余年高等級(jí)公路建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比我國(guó)的公路工程設(shè)計(jì)還只是在起步階段，由于我國(guó)工程前期準(zhǔn)備就較為復(fù)雜，從規(guī)劃、五項(xiàng)、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估、設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同條款和規(guī)范到公路工程的實(shí)施，工程項(xiàng)目周期性太長(zhǎng)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件把關(guān)不嚴(yán)，而且我國(guó)設(shè)計(jì)人員的工作往往是一個(gè)接一個(gè)，根本無(wú)睱去顧及設(shè)計(jì)方案的可行性，只有在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中遇到問題再重新修改設(shè)計(jì)方案，影響到工程進(jìn)度，導(dǎo)致施工隊(duì)伍為趕竣工時(shí)間從而影響到工程質(zhì)量的下降。

1.2施工方對(duì)公路工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)不足

由于管理不規(guī)范，致使出現(xiàn)很多不合格的施工隊(duì)伍，對(duì)公路工程這塊缺乏經(jīng)驗(yàn)。首先因?yàn)槭┕り?duì)伍資金能力有限致使機(jī)械設(shè)備投入有限，其次因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足沒有配備相對(duì)難度的技術(shù)管理人員，致使在工程前期的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備等都很容易出現(xiàn)問題，以至于在施工過程中對(duì)作業(yè)組織、工程進(jìn)度、調(diào)度及現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)資料管理等都處于松散狀態(tài)，極易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。

1.3材料的使用要求達(dá)不到工程的要求

工程材料是整個(gè)公路工程的基礎(chǔ)，也是關(guān)系質(zhì)量問題的最關(guān)鍵因素。由于施工隊(duì)伍的不規(guī)范導(dǎo)致承包商在采購(gòu)材料時(shí)以利益為前提，為降低成本而采購(gòu)低標(biāo)準(zhǔn)材料，材料的等級(jí)、規(guī)格、級(jí)配、材質(zhì)等都沒有很好的質(zhì)量保證，而承包商所配備的檢驗(yàn)人員和設(shè)備也往往跟不上材料檢驗(yàn)所需的要求。

1.4質(zhì)量管理體系不完善

目前我國(guó)質(zhì)量管理體系不完善主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面，首先由于政府交通主管部門在對(duì)監(jiān)理單位的運(yùn)行模式、工作進(jìn)程及成果各方面缺少管理，更多的只是關(guān)注監(jiān)理單位和其工作人員的資質(zhì)情況，沒有很好相關(guān)制約條件來(lái)約束監(jiān)理單位在法規(guī)、行政、經(jīng)濟(jì)各方面的行事方法。其次施工方對(duì)于工程質(zhì)量的不夠重視對(duì)政府部門的質(zhì)量監(jiān)督是能敷衍就敷衍，提高了開展質(zhì)量監(jiān)督工作的難度。最后質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的落后及檢測(cè)人員的技術(shù)力量跟不上現(xiàn)在日益更新的工程項(xiàng)目的需求，這也直接或間接地影響到工程質(zhì)量管理工作。

2、如何加強(qiáng)公路工程質(zhì)檢

2.1提高全員工程質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制

質(zhì)量意識(shí)是提高公路工程質(zhì)量的靈魂，做好質(zhì)量的宣傳工作是不容置疑的。由于工程項(xiàng)目相關(guān)人員文化程度的多層次性，質(zhì)量宣傳工作難度也加大。要使質(zhì)檢人員、監(jiān)理工程師、承包商、全體施工人員都要建立質(zhì)量意識(shí)，并明確在施工過程中明確責(zé)任，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制，才能在施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題如原材料以次充好、施工程序偷工減料等一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便需要其承擔(dān)相應(yīng)的后果。如以檢測(cè)數(shù)據(jù)為例，對(duì)質(zhì)量未達(dá)到規(guī)范要求的公路工程，不給承包商發(fā)“合格證”，這樣就會(huì)使不少承包商會(huì)高度重視工程的質(zhì)量。

2.2提高質(zhì)檢人員的素質(zhì)

質(zhì)檢人員的素質(zhì)直接關(guān)乎到工程質(zhì)量的好壞，所以首先要質(zhì)檢人員堅(jiān)決擁護(hù)國(guó)家的建設(shè)政策并對(duì)其負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目有著高度的責(zé)任感和正義感；其次具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定的相關(guān)工程質(zhì)量檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)才能為更好地做好質(zhì)檢；再有一個(gè)較強(qiáng)的身體素質(zhì)，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)到一定程度隨時(shí)需要質(zhì)檢人員來(lái)檢測(cè)，所以在工程現(xiàn)場(chǎng)也隨時(shí)能看到質(zhì)檢人員的身影；最后質(zhì)檢人員要加強(qiáng)質(zhì)檢資料的記載并進(jìn)行全面的分析，質(zhì)檢得出的數(shù)據(jù)資料應(yīng)按不同的屬性來(lái)做出相應(yīng)的不同施工要求，才能確保工程的質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)檢測(cè)手段，規(guī)范質(zhì)檢制度

加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)工作的前提是加強(qiáng)檢測(cè)手段，要求各單位建立相應(yīng)試驗(yàn)室，配備專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)抽檢工作，而且在實(shí)施檢測(cè)的過程中應(yīng)遵循交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定及嚴(yán)格按照規(guī)范的檢測(cè)程序、方法去操作，才能提高工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定結(jié)果和工程質(zhì)量的準(zhǔn)確性。

2.4嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理制并成立質(zhì)量管理小組

近幾年我國(guó)的監(jiān)理制度正日益成熟，但還是不夠完善，要想對(duì)公路工程的項(xiàng)目在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面實(shí)行全程及全面監(jiān)理，只有嚴(yán)格實(shí)行監(jiān)督、檢查和管理制度才能確保工程的質(zhì)量監(jiān)理。

3、加強(qiáng)質(zhì)檢資料的全面記載

質(zhì)檢資料在施工過程中應(yīng)被全面的記載，并且進(jìn)行分析，從而來(lái)指導(dǎo)施工。要做到全面，并不是人們常說(shuō)的是按《規(guī)范》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)程》要求的表格填寫就行了，而是從各種資料的屬性的不同進(jìn)行具體的不同要求，這樣才能算得上真正意義上的全面。具體有以下三個(gè)方面：

一是試驗(yàn)資料的全面與否，它包含兩個(gè)方面，即是工程施工前各種材料的試驗(yàn)，要求材料根據(jù)整個(gè)工程所需的種類、數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行送檢，進(jìn)行物理、化學(xué)及力學(xué)的試驗(yàn)。例如開工前應(yīng)做好石料的抗壓、鋼材的抗拉、抗壓等，水泥的理化試驗(yàn)及水泥砂漿、水泥混凝土的配合比試驗(yàn)等等。

二是施工原始記錄的全面與否，就是要看每一道施工工序是否記錄清楚，施工的部位、時(shí)間、氣候、氣溫甚至于風(fēng)力，使用的材料（是否檢測(cè)）、設(shè)備（型號(hào)、性能等）、人員（含數(shù)量、工種等），使用的工藝方法、步驟，以及對(duì)所出現(xiàn)的特殊事件的處理方式方法及過程、結(jié)果等。如在瀝青混凝土的攤鋪過程中就需要將上面所說(shuō)的內(nèi)容進(jìn)行記錄。

三是檢測(cè)資料的全面與否，即是對(duì)于整個(gè)工程或分項(xiàng)工程，甚至于每一個(gè)構(gòu)件、部位可從內(nèi)在看它的強(qiáng)度、剛度、耐久性等使用功能指標(biāo)是否進(jìn)行了徹底的檢查；再?gòu)目臻g位置看，工程的坐標(biāo)位置、幾何尺寸、線型、標(biāo)高等是否齊全，如果滿足以上的內(nèi)容，那么檢測(cè)資料也就是全面的了。

4、改變傳統(tǒng)觀念，完善檢測(cè)手段

影響工程質(zhì)量的因素是多方面的，對(duì)工程缺乏科學(xué)定量的檢測(cè)以及有效的預(yù)控措施是一個(gè)比較突出的問題。事實(shí)證明，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段實(shí)施工程質(zhì)量檢測(cè)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理一些過去發(fā)現(xiàn)不了的內(nèi)在質(zhì)量隱患和使用功能問題，改變以往用目測(cè)和經(jīng)驗(yàn)判斷的傳統(tǒng)做法，逐步實(shí)現(xiàn)由人工定性判斷向儀器定量判斷的轉(zhuǎn)化，并堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話，避免人為因素干擾，維護(hù)了監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性，而且通過現(xiàn)代化的儀器檢測(cè)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程質(zhì)量問題，防患于未然，使預(yù)控能力大大提高。

5、結(jié)束語(yǔ)

由于我國(guó)公路工程線長(zhǎng)面廣、地質(zhì)復(fù)雜、地形變化大、施工季節(jié)性較強(qiáng)等，這些不利因素對(duì)我們需要加強(qiáng)質(zhì)檢及質(zhì)量管理提出更高難度的要求，也要求我們更好地去完善質(zhì)檢工作。只有確保我國(guó)的公路工程的質(zhì)量安全才能夠更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)民的需求起到添磚加瓦的作用。

參考文獻(xiàn)

第3篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

    一、當(dāng)前臨床檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量控制管理中存在的問題與對(duì)策

    當(dāng)前不少醫(yī)院存在檢驗(yàn)人員與臨床醫(yī)師之間缺乏溝通,且互相之間產(chǎn)生矛盾等問題。檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)工作中總是指望臨床醫(yī)師能及時(shí)跟上檢驗(yàn)科推出新檢驗(yàn)技術(shù)的步伐,并想讓臨床醫(yī)師體會(huì)到檢驗(yàn)技術(shù)中一些高度專業(yè)化的難度,從而形成檢驗(yàn)人員和臨床醫(yī)生之間的關(guān)系難以協(xié)調(diào),導(dǎo)致不良的醫(yī)療合作關(guān)系產(chǎn)生,從而容易出現(xiàn)醫(yī)療缺陷并引發(fā)醫(yī)療事故發(fā)生。這主要的根源是檢驗(yàn)科檢驗(yàn)人員和臨床科醫(yī)生缺乏互相的合作關(guān)系及檢驗(yàn)和醫(yī)療技術(shù)方面的溝通[1]。針對(duì)上述問題,檢驗(yàn)科要做到嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,使檢驗(yàn)質(zhì)量顯著提升,加強(qiáng)檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高檢驗(yàn)人員素質(zhì),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化檢驗(yàn)工作,日益改善檢驗(yàn)科和臨床科人員的關(guān)系;嚴(yán)格認(rèn)真做好室內(nèi)、室間質(zhì)控,確保測(cè)定結(jié)果的精確度和精濃度,減小試驗(yàn)操作經(jīng)過中批間和日間標(biāo)本檢測(cè)結(jié)果的差別;增強(qiáng)儀器運(yùn)用管理,保障儀器能正常使用:檢驗(yàn)科自動(dòng)化儀器使用能力的提升,要運(yùn)用經(jīng)國(guó)內(nèi)有關(guān)行政部門認(rèn)證注冊(cè)并檢測(cè)及格的醫(yī)療儀器。要?jiǎng)?chuàng)立、健全檢驗(yàn)儀器管理運(yùn)用案卷,對(duì)儀器登記注冊(cè)、責(zé)任到人。同時(shí),檢驗(yàn)科要認(rèn)真貫徹“三基”、“三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)方針[2],同時(shí)要定期考核。應(yīng)從檢驗(yàn)工作的本色出發(fā),加強(qiáng)急救醫(yī)學(xué)、急救技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)。增強(qiáng)工作職員應(yīng)對(duì)醫(yī)療突發(fā)事件的應(yīng)急能力,對(duì)新知識(shí)、新測(cè)定辦法、新儀器的操作原理和步驟應(yīng)實(shí)行重點(diǎn)培訓(xùn)并嚴(yán)格考核,不斷增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的基本醫(yī)學(xué)知識(shí)。檢驗(yàn)科要加強(qiáng)和臨床科室的互動(dòng)合作與交流,熟悉不同疾病的試驗(yàn)室查看本色和疾病的診斷標(biāo)準(zhǔn),理解臨床常見病例和高發(fā)病例的相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí),不斷學(xué)習(xí)和積累臨床知識(shí)和臨床工作經(jīng)驗(yàn),提升專業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

    二、提高臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)整體檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性

    檢驗(yàn)科需要建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系和檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量保證機(jī)制。在條件允許的情況下,要加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)室信息系統(tǒng)(LIS)的建設(shè),嚴(yán)格的試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,同時(shí)要求編寫SOP文件,為試驗(yàn)室的規(guī)范化化管理和質(zhì)量確保機(jī)制的創(chuàng)立供應(yīng)相關(guān)的文件依據(jù),盡量使檢驗(yàn)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、程序化?？剖屹|(zhì)量管理小組要嚴(yán)格按照醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的需求和檢驗(yàn)質(zhì)量管理的需求對(duì)檢驗(yàn)人員工作的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)控室內(nèi)質(zhì)控記錄和室間質(zhì)評(píng)成績(jī),對(duì)發(fā)覺的缺陷和事故隱患進(jìn)行及時(shí)處理,盡量避免醫(yī)療缺陷和醫(yī)療隱患事故的發(fā)生。落實(shí)管理機(jī)制和考核機(jī)制的具體情況。院方在對(duì)檢驗(yàn)科的具體管理情況應(yīng)落實(shí)到實(shí)處,不定期地對(duì)檢驗(yàn)科人員進(jìn)行檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量的考核和監(jiān)督?？己藭r(shí)要注意到整個(gè)檢驗(yàn)過程中檢驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量的考核,也要保證階段性質(zhì)量檢查得到全面落實(shí)。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)人員和臨床醫(yī)生的聯(lián)系,雙方相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)相互發(fā)展。檢驗(yàn)科工作根本任務(wù)是為臨床一線醫(yī)生決定診斷、判定療效、查明病因、施行臨床醫(yī)學(xué)研究等提供全面準(zhǔn)確的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)[3]。為此,臨床科室醫(yī)生們的意見和建議就成為檢驗(yàn)科檢驗(yàn)人員改進(jìn)工作辦法、提升服務(wù)質(zhì)量的依據(jù)。檢驗(yàn)科人員要積極和臨床科室人員不斷地進(jìn)行聯(lián)系和交流,每次召開質(zhì)量分析會(huì)要邀請(qǐng)資深的臨床醫(yī)師參加,積極聽取臨床醫(yī)師對(duì)檢驗(yàn)工作的意見和要求,對(duì)臨床醫(yī)師提出的建議及時(shí)進(jìn)行研究和有效施行,提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。

    三、增強(qiáng)階段質(zhì)量控制力度,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高

第4篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：高壓電氣設(shè)備；變電站；狀態(tài)檢修

我國(guó)的電力事業(yè)隨著科技的進(jìn)步正在穩(wěn)步發(fā)展，變電站高壓電氣設(shè)備眾多，在運(yùn)行管理中，需要合理安排檢查修繕工作。定期檢修雖然能夠排查出一些問題，但是卻存在一定的盲目性，因此，狀態(tài)檢修逐漸被應(yīng)用到了電氣設(shè)備的檢修工作中。

1電力系統(tǒng)高壓電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的基本內(nèi)涵

狀態(tài)檢修，主要的工作任務(wù)就是對(duì)需要檢測(cè)的設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)信息、靜態(tài)信息以及故障信息的收集，將收集到的信息進(jìn)行分析整合以后，作出對(duì)實(shí)時(shí)信息的綜合評(píng)價(jià)。

2電力系統(tǒng)高壓電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的必要性

2.1具備較強(qiáng)的可靠性

與傳統(tǒng)的計(jì)劃性檢修工作對(duì)比分析，狀態(tài)檢修工作能夠?qū)崟r(shí)檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備是否有故障出現(xiàn)，有效解決了以往定期檢修中周期空檔出現(xiàn)故障的問題。

2.2具備較強(qiáng)的針對(duì)性

實(shí)行狀態(tài)檢修，工作人員能夠根據(jù)設(shè)備本身的特性和結(jié)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)檢修，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)故障的具體程度以及位置，進(jìn)而確定合適的檢修策略。狀態(tài)檢修后的綜合評(píng)價(jià)也能夠?yàn)樵O(shè)備重點(diǎn)部分的檢修提供參考。

2.3具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性

狀態(tài)檢修是在電氣設(shè)備運(yùn)行期間進(jìn)行的工作，而不是在設(shè)備出現(xiàn)故障后才進(jìn)行的工作。這種工作方式能夠有效避免大范圍、長(zhǎng)時(shí)間的停電，進(jìn)而有效減低可能會(huì)造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3目前高壓電氣設(shè)備狀態(tài)檢修工作的存在問題

3.1體系不完善

狀態(tài)檢修工作需要一個(gè)科學(xué)完善的管理體系，但是由于該項(xiàng)工作出現(xiàn)時(shí)間較短，目前還沒有科學(xué)合理的管理手段對(duì)其進(jìn)行有效制約。若是沒有對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)管理，那么電氣設(shè)備運(yùn)行期間的運(yùn)行數(shù)據(jù)、檢測(cè)對(duì)象的真實(shí)信息便很難完整獲取，甚至造成信息丟失。這樣一來(lái)，維修人員即便進(jìn)行設(shè)備維修，也只能憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行維修，檢測(cè)結(jié)果并不能給予足夠的支持，工作效率將會(huì)非常低下。

3.2技術(shù)不成熟

我國(guó)實(shí)行狀態(tài)檢修工作的時(shí)間較其他國(guó)家晚，目前的檢修技術(shù)還不夠成熟，很多工作沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，甚至檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也不能完全保證。另外，檢測(cè)手段并不多，全面性不夠，當(dāng)前的監(jiān)測(cè)工作僅僅局限于某個(gè)部分，缺乏完整的評(píng)估體系。

3.3技術(shù)人員素質(zhì)不高

檢修工作的具體操作人員上崗時(shí)間有限，工作經(jīng)驗(yàn)不多，理論知識(shí)儲(chǔ)備也并不足夠，進(jìn)而其本身綜合素質(zhì)并不能達(dá)到實(shí)際要求。因此，在實(shí)際的檢修工作中，很可能會(huì)出現(xiàn)一系列的問題。另外有些工作人員原來(lái)是進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修的老員工，以往的工作經(jīng)驗(yàn)也會(huì)對(duì)其實(shí)際工作造成不良影響。

4高壓電氣設(shè)備狀態(tài)檢修工作的解決策略

4.1建立完善的檢修體系

管理工作必須依靠完善健全的管理體系才能保證檢修工作質(zhì)量，因此，必須完善檢修工作的管理體制，例如：提升監(jiān)理工作以及驗(yàn)收工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、根據(jù)實(shí)際狀況設(shè)定合適的管理制度、提供科學(xué)理論依據(jù)等等。同時(shí)，相關(guān)單位也應(yīng)該針對(duì)性的設(shè)定一些獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)起管理人員的積極性。另外，原始記錄需要專門安排工作人員進(jìn)行記錄分析，為檢修人員提供豐富的數(shù)據(jù)支持。

4.2大力發(fā)展檢修技術(shù)

狀態(tài)檢修工作中最為重要的技術(shù)包括四種：抗干擾技術(shù)，高壓電氣設(shè)備中富含著大量的微電子元件，另外還具備高度集成的眾多電路，微電子元件和電路共同作用，會(huì)產(chǎn)生較為嚴(yán)重的電磁干擾，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行造成不良影響，嚴(yán)重時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致元件損壞、保護(hù)裝置異動(dòng)、信號(hào)不穩(wěn)等問題出現(xiàn)，所以必須大力發(fā)展抗干擾技術(shù)；傳感技術(shù)，若是想要在設(shè)備出現(xiàn)大故障之前提前發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行合理修繕，必須做好故障診斷工作，并利用傳感技術(shù)將具體故障問題傳送出來(lái)；壽命預(yù)估技術(shù)，狀態(tài)檢修工作中，設(shè)備的具體壽命預(yù)測(cè)是非常重要的一項(xiàng)工作，其中發(fā)電機(jī)以及電容器可以利用指數(shù)分布以及威布爾分布進(jìn)行理論預(yù)測(cè)，同時(shí)參考具體的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；可靠性評(píng)價(jià)技術(shù)，綜合參考設(shè)備的具體結(jié)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)狀態(tài)以及時(shí)間模型，可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠性評(píng)價(jià)。

4.3提升技術(shù)人員的基本素質(zhì)

高壓電氣設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢修需要技術(shù)人員具備較高的技術(shù)水平，不僅要對(duì)發(fā)電流程進(jìn)行熟練掌握，同時(shí)還要對(duì)各個(gè)設(shè)備的維護(hù)要點(diǎn)進(jìn)行有效掌握。另外，技術(shù)人員還要熟練掌握操作技能以及專業(yè)知識(shí)。為了提升技術(shù)人員的基本素質(zhì)，相關(guān)單位應(yīng)該組織技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)組織技術(shù)人員到其他單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)而有效提升自身的專業(yè)素質(zhì)水平。

5高壓電氣設(shè)備狀態(tài)檢修工作的未來(lái)發(fā)展

高壓電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修工作未來(lái)發(fā)展必然會(huì)實(shí)現(xiàn)多方面共同發(fā)展。變電站檢修需要對(duì)下列狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、實(shí)驗(yàn)結(jié)果狀態(tài)、檢修狀態(tài)等等。檢測(cè)設(shè)備包括變壓器、斷路器、容性設(shè)備以及GIS等等。其中，變壓器狀態(tài)檢修可以通過分析故障模式，發(fā)現(xiàn)變壓器重點(diǎn)監(jiān)控應(yīng)該放到有載開關(guān)上，檢測(cè)內(nèi)容主要是觸頭的磨損程度。另外變壓器的電氣回路、油中氣體含量、局部放電量也需要進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

6結(jié)語(yǔ)

狀態(tài)檢修工作能夠?yàn)殡娏υO(shè)備的安全運(yùn)行提供必要的保障，相關(guān)工作人員應(yīng)該繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、強(qiáng)化管理，進(jìn)而有效提升供電質(zhì)量，保證公眾的日常用電。

參考文獻(xiàn)：

[1]張曉坤,張曉平.淺談高壓電氣設(shè)備在線監(jiān)測(cè)及狀態(tài)檢修技術(shù)研究[J].科技尚品,2015(08).

[2]葉會(huì)錦.淺析變電站高壓電氣試驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀及技術(shù)改進(jìn)措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2015(32).

第5篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

[關(guān)鍵詞]質(zhì)量體系；實(shí)驗(yàn)室；質(zhì)量管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.058

[中圖分類號(hào)]F203 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）12-00-02

質(zhì)量管理歷經(jīng)百年的發(fā)展歷程，從最初的質(zhì)量檢驗(yàn)階段發(fā)展到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段，形成了一系列科學(xué)系統(tǒng)的管理方法和管理體系，強(qiáng)調(diào)全過程的管理和全員參與。質(zhì)量管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，任何一個(gè)環(huán)節(jié)或細(xì)節(jié)的偏差，都可能導(dǎo)致結(jié)果的重大偏差，出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量事故。因此，細(xì)節(jié)管理在質(zhì)量管理過程中至關(guān)重要，正所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。作為第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)的實(shí)驗(yàn)室，質(zhì)量管理工作尤為重要，因其出具的檢測(cè)報(bào)告具有明確的法律地位，對(duì)社會(huì)承載著重要的社會(huì)責(zé)任和法律責(zé)任，一旦報(bào)告質(zhì)量出現(xiàn)問題，會(huì)影響到社會(huì)的公平、公正，甚至是重大的經(jīng)濟(jì)損失和法律糾紛。

筆者主要從事巖礦分析測(cè)試、職業(yè)衛(wèi)生有害因素檢測(cè)、水土分析測(cè)試等工作，負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理工作10余年，下面結(jié)合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾卧诩?xì)節(jié)處著手，做好質(zhì)量管理工作，有效控制檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量。

1 適宜的管理體系文件是質(zhì)量管理的核心

這里講的適宜有兩層意思。一是滿足規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定準(zhǔn)則的要求。編制文件前，必須要讀懂并且得到正確理解，這一點(diǎn)至關(guān)重要，要保證文件體系滿足有關(guān)要求，同時(shí)要易于理解和執(zhí)行，保證機(jī)構(gòu)的適用性。二是符合本機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)和管理職責(zé)劃分。質(zhì)量體系的架構(gòu)要符合本機(jī)構(gòu)的行政管理框架，在管理上不能出現(xiàn)交叉重復(fù)。管理職責(zé)的劃分要切合實(shí)際，能夠有效執(zhí)行。比如質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人要賦予其足夠的管理權(quán)限和權(quán)力，保證其在質(zhì)量管理過程中能獨(dú)立開展工作，若管理職能交叉受行政管理干預(yù)太多，會(huì)影響質(zhì)量控制。體系內(nèi)的所有人員職責(zé)和權(quán)限界定清楚，才能各負(fù)其責(zé)，可有效避免“兩張皮”的現(xiàn)象。

質(zhì)量體系應(yīng)把內(nèi)部管理制度、工作的各階段、各程序及各過程環(huán)節(jié)相互緊密地結(jié)合起來(lái)，按照質(zhì)量管理體系的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、過程方法，編制出相應(yīng)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件和質(zhì)量記錄表式，使實(shí)際工作與質(zhì)量管理體系工作相互融為一體。只有這樣，才能使質(zhì)量管理體系在工作中發(fā)揮出應(yīng)有的保障作用。

體系文件不能照搬照抄，要花心思、下功夫，使體系文件既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又緊貼實(shí)驗(yàn)室實(shí)際情況。要涵蓋到實(shí)驗(yàn)室技術(shù)、管理活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)，特別是程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，明確規(guī)定每人應(yīng)干什么，怎樣去干，怎樣才能干好，怎樣才算干好，干好或干不好怎樣。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是把日常工作通過編寫作業(yè)指導(dǎo)書使之規(guī)范化、制度化，具有可操作性。

2 最高管理者是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)，宣貫培訓(xùn)是抓手

最高管理者能夠決定組織的命運(yùn)。有權(quán)制定組織的政策，賦予員工職責(zé)和權(quán)限，提供資源。最高管理者應(yīng)當(dāng)通過其具有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，創(chuàng)造使員工積極參與的氛圍和環(huán)境。這是最高管理者核心作用的體現(xiàn)。如果最高管理者對(duì)質(zhì)量管理工作重視程度不夠，其行為模式將在很大程度上影響員工的心態(tài)和工作熱情。因此，作為質(zhì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，要保持和最高管理者的有效溝通，并獲得理解和支持，在資源配置和政策制定上進(jìn)行合理安排，才能保證質(zhì)量管理工作充分有效地開展，并得到持續(xù)改進(jìn)。

全員參與是現(xiàn)代質(zhì)量管理的基本要求，各級(jí)員工是組織之本，承載著組織的目標(biāo)，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的源泉。任何一種先進(jìn)的管理方法和形式，如果沒有全員參與并得到正確理解，就沒有辦法達(dá)到最理想的效果。全員參與也是領(lǐng)導(dǎo)作用的重要體現(xiàn)，充分發(fā)揮每一個(gè)員工在質(zhì)量管理中的才能和工作熱情，才能達(dá)到組織利益的最大化，使員工具有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。無(wú)論是管理層還是普通員工，只有真正參與到質(zhì)量管理的全過程中，才能集思廣益，不斷發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保持質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)。

一個(gè)好的體系或方法，必須得到相關(guān)人員的正確理解和接受，才能得到有效實(shí)施，否則就是空中樓閣，也極易產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象。因此，宣貫和培訓(xùn)是個(gè)有力的抓手。在質(zhì)量管理工作中，宣貫和培訓(xùn)往往是薄弱環(huán)節(jié)，易流于形式。筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，從以下幾個(gè)方面解決培訓(xùn)效果的問題。第一，要制訂有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃是質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須完成的功課，一個(gè)好的培訓(xùn)計(jì)劃一定要有針對(duì)性，目標(biāo)要明確，解決的問題要具體，切忌泛泛。這要求質(zhì)量負(fù)責(zé)人在實(shí)際工作中具有發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)問題的能力。哪怕在一次培訓(xùn)中只解決一個(gè)問題，日積月累，也能達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。第二適當(dāng)借助外部培訓(xùn)力量。關(guān)注與本實(shí)驗(yàn)室相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)計(jì)劃，選擇合適的優(yōu)秀員工參加外部培訓(xùn)，以提升其技能，接觸先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也會(huì)增強(qiáng)其質(zhì)量管理工作的熱情，在一定程度上也是對(duì)優(yōu)秀員工的一種激勵(lì)。第三，在工作中發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)培訓(xùn)。在日常工作中發(fā)現(xiàn)帶有普遍性的問題或不良習(xí)慣時(shí)，除立即糾正外，應(yīng)在時(shí)間允許的情況下組織相關(guān)人員即時(shí)培訓(xùn)，避免同類問題再次發(fā)生。第四，制訂培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)制訂培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)方法，并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)對(duì)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，以達(dá)到逐步改善和提高的目的。

3 細(xì)節(jié)決定成敗

毋庸質(zhì)疑，實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理過程中，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)得到有效的控制和管理，更重要的是關(guān)鍵過程。在關(guān)鍵過程得到有效控制的前提下，決定質(zhì)量管理成敗的就是細(xì)節(jié)。而一些細(xì)節(jié)往往在質(zhì)量管理中容易被忽視，而這些細(xì)節(jié)往往對(duì)最終結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。以下舉例說(shuō)明。

本實(shí)驗(yàn)室承接了某項(xiàng)目的樣品分析，分析項(xiàng)目包括鉀離子和鈉離子的含量。任務(wù)分配后，操作人員按確認(rèn)的方法進(jìn)行檢測(cè)分析，測(cè)試結(jié)果出來(lái)后發(fā)現(xiàn)標(biāo)樣和空白的鈉離子含量都明顯偏高，超出誤差要求。隨后，對(duì)檢測(cè)方法、操作步驟均進(jìn)行了檢查，并對(duì)所用玻璃器皿和白金坩堝又重新清洗，依然沒有找到原因，最后懷疑檢測(cè)用純水是否被污染，于是對(duì)純水進(jìn)行檢測(cè)，果然發(fā)現(xiàn)鈉離子明顯偏高，問題就出在水上。通過這個(gè)事件，經(jīng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，為確保檢測(cè)質(zhì)量，決定不再外購(gòu)純水，購(gòu)置了一套符合標(biāo)準(zhǔn)要求的純水制備設(shè)備，并對(duì)制備的水質(zhì)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，保持水質(zhì)的檢測(cè)記錄和實(shí)驗(yàn)同步進(jìn)行，從而保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量和效率。

對(duì)于大型儀器的使用，維護(hù)保養(yǎng)是個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一個(gè)小小的螺絲釘都可能造成儀器數(shù)據(jù)的重大偏差。比如有一次參加盲樣考核，考核項(xiàng)目為苯、甲苯，使用的儀器為氣相色譜儀，樣品的前處理完成以后開始進(jìn)樣檢測(cè)，標(biāo)準(zhǔn)曲線的進(jìn)樣過程很順利，線性良好。然后開始測(cè)試樣品，測(cè)試過程中三次進(jìn)樣的溶劑峰和樣品峰越來(lái)越小，重現(xiàn)性很差。此時(shí)開始查找原因，從參數(shù)設(shè)置、氣路、進(jìn)樣口、進(jìn)樣墊、色譜柱等逐一進(jìn)行排查，均未發(fā)現(xiàn)問題，最后檢查進(jìn)樣針，發(fā)現(xiàn)是進(jìn)樣針堵塞造成的，由于沒有備用針，只好等第二天購(gòu)買后再檢測(cè)。結(jié)果解析好的溶液經(jīng)過揮發(fā)之后，第二天的結(jié)果明顯低了好多。所以儀器保養(yǎng)很關(guān)鍵，任何細(xì)節(jié)都不能放過，備用部件一定備足，否則會(huì)引起意想不到的嚴(yán)重后果。

化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的地方，實(shí)驗(yàn)室管理層及所有員工都要時(shí)刻注意，質(zhì)量是關(guān)鍵，安全是前提。因此，要制定相應(yīng)的安全管理程序和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序，識(shí)別安全隱患。比如有些礦石融樣時(shí)間比較長(zhǎng)，期間實(shí)驗(yàn)人員如果擅自離開，可能會(huì)造成銀坩堝融化，甚至可能引發(fā)火災(zāi)。所以實(shí)驗(yàn)無(wú)小事，任何小的失誤都有可能變成大事故。

人是實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)管理活動(dòng)中最活躍的因素，對(duì)實(shí)驗(yàn)室的全部活動(dòng)起著支配作用，是決定實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量的根本原因。實(shí)驗(yàn)室的管理者要善于用人和管理人。從人的角度去發(fā)掘潛力，激發(fā)員工的工作熱情，提高他們的工作積極性。同時(shí)人也是最不安全的因素，有些人因?yàn)樵囼?yàn)過程熟練或怕麻煩的心里，就會(huì)擅自減少保護(hù)措施，比如不帶手套，不穿工作服等行為，有時(shí)就會(huì)帶來(lái)一些不安全的因素，所以怎樣讓員工嚴(yán)格按操作規(guī)程和規(guī)章制度去做，這也是管理能否成功的關(guān)鍵因素。

4 結(jié) 語(yǔ)

第6篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

隨著機(jī)組裝機(jī)容量和自動(dòng)化程度不斷提高、設(shè)備監(jiān)測(cè)手段不斷豐富以及信息化技術(shù)日益發(fā)展，以設(shè)備狀態(tài)檢修為依據(jù)的檢修模式逐步在電力企業(yè)中得到應(yīng)用。目前，計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性檢修和設(shè)備狀態(tài)檢修三種檢修模式并存，由于各企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和環(huán)境的不同，定制開發(fā)面向本企業(yè)生產(chǎn)用的檢修決策就成為電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作。

1 開發(fā)檢修決策系統(tǒng)的目的

檢修決策系統(tǒng)的開發(fā)是為了實(shí)現(xiàn)由計(jì)劃?rùn)z修向優(yōu)化檢修轉(zhuǎn)變中的判斷依據(jù)的選定，綜合計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)防性檢修和設(shè)備狀態(tài)檢修知識(shí)體系，對(duì)照機(jī)組主要設(shè)備技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行指標(biāo)、關(guān)鍵度和故障率等因素，提前列出機(jī)組檢修項(xiàng)目、檢修范圍和檢修標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人力、資金、物資和調(diào)度電量計(jì)劃的充分準(zhǔn)備。同時(shí)，對(duì)于檢修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤評(píng)估，實(shí)現(xiàn)檢修決策系統(tǒng)的自我評(píng)估，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的閉環(huán)。

2 檢修決策系統(tǒng)的作用、內(nèi)容和開發(fā)原則

2.1 檢修決策系統(tǒng)的作用

檢修決策系統(tǒng)是用于幫助管理人員根據(jù)決策系統(tǒng)所得出的結(jié)果制定檢修項(xiàng)目、檢修方式和檢修時(shí)間的檢修輔助系統(tǒng)，評(píng)估檢修時(shí)效，并提供決策支持，能有效滿足計(jì)劃?rùn)z修、設(shè)備狀態(tài)檢修和預(yù)防性檢修等模式的需求，提高檢修工作效率，并通過運(yùn)用過程中相關(guān)因素權(quán)重系數(shù)調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)決策系統(tǒng)的優(yōu)化，最終提高分析決策系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。作為支撐檢修決策系統(tǒng)的依據(jù)，檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容就顯得至關(guān)重要了，保證檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)的完整性和準(zhǔn)確性是決定檢修決策系統(tǒng)能否真正發(fā)揮作用的前提。

2.2 檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)的內(nèi)容

檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)應(yīng)包含有機(jī)組類型、設(shè)備型號(hào)和生產(chǎn)批次、檢修記錄、技改實(shí)施情況、設(shè)備使用壽命和劣化情況等相關(guān)信息，能有效反映機(jī)組及設(shè)備健康水平，并可與設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)、物資采購(gòu)、備件管理等系統(tǒng)進(jìn)行有效數(shù)據(jù)信息交互，可以指導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)人員完成檢修計(jì)劃制定，包括檢修時(shí)間安排、檢修項(xiàng)目列支、檢修方案制定、檢修進(jìn)度控制、檢修工時(shí)計(jì)算以及檢修中應(yīng)采用的技術(shù)手段和儀器設(shè)備等內(nèi)容。生產(chǎn)管理人員可以根據(jù)決策系統(tǒng)產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)籌安排，降低管理人員的工作強(qiáng)度，避免因?yàn)槭杪┖凸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)不足造成的項(xiàng)目和材料缺失、檢修方法和檢測(cè)手段失誤、人員安排和進(jìn)度控制混亂等問題，有效提高檢修全過程的工程進(jìn)度和質(zhì)量管理水平。

2.2.1 檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中機(jī)組類型內(nèi)容。檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中的機(jī)組類型內(nèi)容包括機(jī)組主設(shè)備生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)流程，還包括機(jī)組運(yùn)行方式、檢修周期、等級(jí)檢修檢修項(xiàng)目等內(nèi)容，主要設(shè)備安裝情況、定期切換記錄以及機(jī)組投產(chǎn)后各系統(tǒng)整改情況，使得檢修決策系統(tǒng)的結(jié)果能夠更貼近企業(yè)生產(chǎn)情況。

2.2.2 檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中設(shè)備型號(hào)和生產(chǎn)批次內(nèi)容。不僅關(guān)注設(shè)備的設(shè)計(jì)參數(shù)，同時(shí)將設(shè)備型號(hào)和生產(chǎn)批次加入檢修決策知識(shí)庫(kù)，是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)防性檢修的目的，通過關(guān)聯(lián)同類型、同批次設(shè)備的運(yùn)行情況和故障發(fā)生頻次，提前對(duì)存在隱患的設(shè)備進(jìn)行檢查能有效降低因設(shè)計(jì)問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量問題，從而避免因運(yùn)行中的設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量造成的機(jī)組異常。

2.2.3 檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中的檢修記錄內(nèi)容。檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中的檢修記錄內(nèi)容，主要包括機(jī)組中設(shè)備檢修情況、故障記錄、存在問題及部件更換情況，包括定期工作中的加油脂記錄和相關(guān)試驗(yàn)項(xiàng)目報(bào)告等。

2.2.4 檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)中技改實(shí)施情況。將技術(shù)改造實(shí)施情況納入檢修決策系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)，是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組類型內(nèi)容的補(bǔ)充，特別是對(duì)主要生產(chǎn)工藝的變動(dòng)，將更有利于系統(tǒng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行工況的判斷。而未開展的技術(shù)改造項(xiàng)目，則是對(duì)于下一次檢修開展時(shí)間、工期、項(xiàng)目?jī)?nèi)容的補(bǔ)充依據(jù)，可以更科學(xué)地安排檢修工作。

2.2.5 檢修決策系統(tǒng)中設(shè)備使用壽命和劣化情況內(nèi)容。引入設(shè)備使用壽命和劣化情況內(nèi)容，完成設(shè)備原始資料中使用壽命信息收集，而劣化情況是需要生產(chǎn)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、故障頻次等綜合信息做出的人為判斷或者通過設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)的分析得出的結(jié)論。通過這些信息的補(bǔ)充，能有效判斷檢修工作中重點(diǎn)關(guān)注的設(shè)備，提高檢修針對(duì)性和檢修行為有效性。

2.3 與其他系統(tǒng)的交互

檢修決策系統(tǒng)的信息量?jī)H僅依靠人為輸入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求的，特別是對(duì)于設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性、物資采購(gòu)的靈活性以及備品備件管理的準(zhǔn)確性。在條件具備的情況下，應(yīng)通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)檢修決策系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的信息交互。

2.3.1 檢修決策系統(tǒng)與設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)系統(tǒng)的接口。檢修決策系統(tǒng)不需要完全采集狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的信息量，只需要采集狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的結(jié)論性信息，采集周期不用過于密集，這個(gè)周期可以是以天為單位或者以周或月為單位，也可以只取狀態(tài)變化量，這樣既保證了判斷信息更新的實(shí)效性，又避免了占用大量網(wǎng)絡(luò)資源。

2.3.2 檢修決策系統(tǒng)與物資采購(gòu)系統(tǒng)的接口。檢修決策系統(tǒng)關(guān)聯(lián)物資采購(gòu)系統(tǒng)信息，主要收集物資采購(gòu)的財(cái)務(wù)費(fèi)用發(fā)生情況、采購(gòu)周期以及供貨質(zhì)量等信息，能夠?qū)崿F(xiàn)檢修決策系統(tǒng)提前完成資金預(yù)算、上報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃和對(duì)于供貨商資格評(píng)估，降低物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和人員工作強(qiáng)度。

2.3.3 檢修決策系統(tǒng)與備品備件系統(tǒng)的接口。檢修決策系統(tǒng)與備品備件系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)，主要是掌握備品備件種類、數(shù)量以及消耗情況，將檢修決策系統(tǒng)完成的檢修項(xiàng)目所需要的備品備件進(jìn)行購(gòu)置，同時(shí)對(duì)于備品備件庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行評(píng)估，在保證安全庫(kù)存的情況下，有效降低不必要的庫(kù)存，減輕經(jīng)營(yíng)壓力。

2.4 檢修決策系統(tǒng)的開發(fā)原則

因?yàn)闄z修決策系統(tǒng)面對(duì)的是多種檢修模式并存的復(fù)雜局面，同時(shí)由于檢修決策系統(tǒng)的用戶的差異性，在開發(fā)檢修決策系統(tǒng)的時(shí)候，必須預(yù)先設(shè)定系統(tǒng)的開發(fā)原則。是以時(shí)間為主軸的計(jì)劃性檢修為主，關(guān)聯(lián)預(yù)防性檢修和可靠性檢修原則;是以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為主要判斷依據(jù)，將最佳檢修時(shí)間點(diǎn)和降低設(shè)備故障率作為參考指標(biāo)的開發(fā)原則;還是以保證機(jī)組運(yùn)行的絕對(duì)安全性，通過時(shí)間參數(shù)和設(shè)備劣化程度加以修正的開發(fā)原則，需要在開發(fā)前就進(jìn)行明確，以保證技術(shù)人員可以更直觀更準(zhǔn)確地根據(jù)開發(fā)意圖進(jìn)行實(shí)施。

3 檢修決策系統(tǒng)的應(yīng)用和完善

檢修決策系統(tǒng)是為了指導(dǎo)電力企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的輔助系統(tǒng)，用客觀而科學(xué)的結(jié)論替代經(jīng)驗(yàn)完成決策，特別是面對(duì)多種檢修模式共同存在的情況下，原有的工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足實(shí)際生產(chǎn)需要的情況下，推行綜合眾多信息的檢修決策平臺(tái)，能有效提高生產(chǎn)管理人員工作效率和降低勞動(dòng)強(qiáng)度。建立模塊化的檢修決策系統(tǒng)平臺(tái)，利用IT手段實(shí)現(xiàn)全面化的管理，關(guān)注決策系統(tǒng)各子系統(tǒng)的加權(quán)比重，實(shí)現(xiàn)信息的關(guān)聯(lián)、梳理和篩選，為管理人員提供更準(zhǔn)確、更有價(jià)值的檢修管理信息。

從檢修決策系統(tǒng)的搭建到發(fā)揮其決策功能，這個(gè)過程不是一蹴而就的，因?yàn)橄到y(tǒng)不僅需要大量的數(shù)據(jù)信息的支撐，同時(shí)要符合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，這就意味著系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息和業(yè)務(wù)流程都需要在實(shí)際應(yīng)用中不斷調(diào)整和完善，才能最終實(shí)現(xiàn)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的契合，這個(gè)過程可能要經(jīng)歷一到兩個(gè)檢修過程才能完成。管理人員在使用檢修決策系統(tǒng)時(shí)，不能因?yàn)榕侣闊┗蛘咔捌谑褂弥邢到y(tǒng)不好用而否定系統(tǒng)的功用甚至對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生排斥心理，通過使用過程對(duì)系統(tǒng)的熟悉和發(fā)揮個(gè)人才智來(lái)對(duì)系統(tǒng)流程進(jìn)行優(yōu)化，才能逐步發(fā)揮決策系統(tǒng)的作用。

檢修決策系統(tǒng)應(yīng)用中應(yīng)不斷完善的內(nèi)容主要有知識(shí)庫(kù)內(nèi)容中實(shí)效性信息的變更，比如機(jī)組運(yùn)行方式變化情況、檢修周期調(diào)整情況、同型號(hào)和同批次設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備故障情況、技改計(jì)劃以及完成情況以及設(shè)備使用壽命完成及劣化程度等信息，而與其他信息系統(tǒng)接口的相關(guān)數(shù)據(jù)則可以通過技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)資源的調(diào)配，從而發(fā)揮決策系統(tǒng)的作用達(dá)到優(yōu)化檢修的目的。

第7篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

關(guān)鍵詞：檢測(cè)企業(yè)；業(yè)務(wù)；管理

Abstract: the article from the highway engineering quality inspection to enterprise business scope, introduces the highway engineering quality inspection enterprise should how to manage foreign business and construction site temporary laboratory, for your reference.

Keywords: detection of enterprises; Business; management

中圖分類號(hào)：F279.23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104(2013)

為規(guī)范公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)活動(dòng)，保證公路水運(yùn)工程質(zhì)量及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，交通運(yùn)輸部制定了公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法。根據(jù)市場(chǎng)需要，公路工程施工總承包一級(jí)和公路工程施工總承包特級(jí)施工企業(yè)都下設(shè)了公路工程綜合乙級(jí)或公路工程綜合甲級(jí)檢測(cè)企業(yè)。檢測(cè)企業(yè)的業(yè)務(wù)主要是工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室管理和對(duì)外承接檢測(cè)業(yè)務(wù)兩部分。本人結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，談?wù)剬?duì)公路工程工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)的管理。

質(zhì)量是工程建設(shè)的永恒主題, 試驗(yàn)檢測(cè)工作是保證工程質(zhì)量的重要手段?？陀^、準(zhǔn)確、及時(shí)的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)是實(shí)踐的真實(shí)記錄, 是指導(dǎo)、控制和評(píng)定工程質(zhì)量的科學(xué)依據(jù), 加強(qiáng)公路工程試驗(yàn)檢測(cè), 充分發(fā)揮其在質(zhì)量控制、評(píng)定中的重要作用, 已成為公路工程質(zhì)量管理的重要手段。在公路運(yùn)營(yíng)過程中不但能夠起到確保公路橋梁安全運(yùn)營(yíng)、延長(zhǎng)橋梁使用壽命的作用, 同時(shí)通過早期公路橋梁病害的發(fā)現(xiàn), 還能夠大大節(jié)約養(yǎng)護(hù)、維修費(fèi)用。

一、公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)內(nèi)部管理

公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)一般都能按照交通運(yùn)輸部的2005年12號(hào)部令的要求配置檢測(cè)設(shè)備和工作環(huán)境，關(guān)鍵是企業(yè)運(yùn)行過程中如何管理。

1、樣品管理過程

樣品管理是公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)，公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)應(yīng)對(duì)樣品的接收、流轉(zhuǎn)、貯存、處置以及樣品的識(shí)別等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施有效地控制，保證試驗(yàn)檢測(cè)樣品的代表性、有效性、完整性以及試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性?！秾?shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》中要求試驗(yàn)室建立樣品唯一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，也就是要求對(duì)樣品實(shí)行盲樣管理。樣品唯一標(biāo)識(shí)系統(tǒng)是樣品管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它是每個(gè)樣品在試驗(yàn)檢測(cè)過程中識(shí)別和記錄的唯一標(biāo)記。實(shí)行盲樣管理，試驗(yàn)室應(yīng)充分考慮承攬工作的性質(zhì)、開展業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、人員的分工等各種因素，編制適合自身的試驗(yàn)檢測(cè)流程，制訂切合實(shí)際的盲樣管理制度，做到收樣獨(dú)立、試驗(yàn)檢測(cè)獨(dú)立、報(bào)告編制獨(dú)立、報(bào)告分發(fā)獨(dú)立。

2、試驗(yàn)檢測(cè)過程

在公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)中，樣品的流轉(zhuǎn)過程就是試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的形成過程，是試驗(yàn)的溯源與傳遞過程，是各類人員相互協(xié)調(diào)、相互配合、共同努力的過程，是一個(gè)不間斷的環(huán)形鏈條，是報(bào)告真實(shí)性的體現(xiàn)過程。以公路工程橋梁混凝土配合比設(shè)計(jì)為例，大致可以分為收樣、粗細(xì)集料試驗(yàn)、水泥試驗(yàn)、配合比確定、拌和、成型試件、脫模、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度檢測(cè)、報(bào)告編制與發(fā)送等環(huán)節(jié)，這中間伴隨有試驗(yàn)任務(wù)委托書、任務(wù)流轉(zhuǎn)單、各項(xiàng)原始記錄、儀器使用記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等各種資料的傳遞。參與這項(xiàng)工作的科室有樣品室、砂石料室、水泥室、混凝土室、力學(xué)室，人員有樣品管理員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、資料管理人員、報(bào)告的復(fù)核和批準(zhǔn)人員等。在整個(gè)工作流程中，涉及到人員的組織和管理、儀器設(shè)備的維護(hù)和使用、樣品真實(shí)性和代表性的保證、試驗(yàn)檢測(cè)環(huán)境的控制和維護(hù)、記錄和報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性的保證等質(zhì)量保證措施。因此，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)過程管理是試驗(yàn)室質(zhì)量管理中的重中之重。

3、主抓三項(xiàng)常規(guī)工作

3.1人員的管理

在公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)所有的資源中，人是最重要的資源，一個(gè)公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)水平的高低，很大程度上取決于人員素質(zhì)與水平。目前，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程不斷更新，儀器設(shè)備從過去單一的機(jī)械化、人工化逐漸過渡到微機(jī)處理、以機(jī)代人，就更要求試驗(yàn)人員具備較強(qiáng)的理論知識(shí)、較高的計(jì)算機(jī)操作水平、熟練的操作技能、完整的分析判斷能力。因此，公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)必須加強(qiáng)人員管理，提高人員素質(zhì)，確保公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)工作的質(zhì)量，以適應(yīng)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)的需求。

要想提高人員的素質(zhì)，培訓(xùn)是最佳的途徑。一方面，應(yīng)加強(qiáng)試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織人員參加各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的新規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；另一方面，加強(qiáng)對(duì)既有規(guī)范的學(xué)習(xí)，結(jié)合試驗(yàn)實(shí)踐，交流探討，提高試驗(yàn)人員的實(shí)際操作能力，糾正不規(guī)范操作。同時(shí)，還應(yīng)鼓勵(lì)試驗(yàn)人員參加更高層次教育，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)。

在提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，試驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)履行本崗位職責(zé)，把試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量同個(gè)人業(yè)績(jī)有效地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，相互協(xié)調(diào)、相互配合、共同發(fā)展。

3.2 儀器的管理

儀器設(shè)備是開展試驗(yàn)檢測(cè)工作必需的重要資源，也是保證試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量、獲取可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。因此，加強(qiáng)儀器設(shè)備管理是試驗(yàn)室的一項(xiàng)很重要的工作。一般來(lái)說(shuō)，對(duì)新購(gòu)儀器設(shè)備，試驗(yàn)室應(yīng)從源頭抓起，選擇信譽(yù)高、質(zhì)量保證體系完善的供應(yīng)商，確保所購(gòu)儀器設(shè)備滿足檢測(cè)要求，建立檔案，從采購(gòu)、驗(yàn)收到使用都要按規(guī)定制度執(zhí)行；做好量值溯源工作，對(duì)在用儀器設(shè)備及對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果有重要影響的環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行周期檢定或校準(zhǔn)，對(duì)自校設(shè)備編制自校規(guī)程，做到規(guī)程、記錄、證書、標(biāo)志四統(tǒng)一；做好儀器設(shè)備狀態(tài)的標(biāo)志管理工作，便于確認(rèn)儀器計(jì)量特性、儀器現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理和使用，增加結(jié)果可信度。

3.3環(huán)境和設(shè)施的管理

試驗(yàn)室的整體布局應(yīng)本著安全的原則，在保證不影響試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果和質(zhì)量的前提下，結(jié)合專業(yè)檢測(cè)室的工作性質(zhì)和操作流程、儀器設(shè)備的環(huán)境條件要求，綜合規(guī)劃，合理布局，配置必要的設(shè)施和環(huán)境條件。對(duì)環(huán)境要求嚴(yán)格的儀器，單獨(dú)存放，并配備相應(yīng)的設(shè)施；對(duì)有接地要求的儀器必須按規(guī)定接地；對(duì)易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險(xiǎn)品，按規(guī)定設(shè)專用庫(kù)房存放，并指定專人（雙人雙鎖）妥善保管；對(duì)廢氣、廢物、廢液，按照有關(guān)規(guī)定妥善處理，不隨意排放；配備適用足量的消防器材，放在明顯位置，并定期檢查。為了預(yù)防和控制試驗(yàn)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)潛在的事故、事件或緊急情況，試驗(yàn)室還應(yīng)成立安全應(yīng)急小組，制定安全應(yīng)急預(yù)案，做好事故、事件應(yīng)急準(zhǔn)備，以便發(fā)生緊急情況和突發(fā)事故、事件時(shí)能及時(shí)有效地采取應(yīng)急控制，最大限度地預(yù)防和減少可能造成的對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的影響。

4堅(jiān)持四項(xiàng)持續(xù)

4.1試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)原始記錄是出具試驗(yàn)報(bào)告的依據(jù)，它的管理很重要。原始記錄一要能反映現(xiàn)場(chǎng)的全部信息，二要能夠再現(xiàn)，具備重現(xiàn)性，應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、客觀。記錄中常見的問題是：記錄的數(shù)據(jù)不全，沒有把原始數(shù)據(jù)全部記錄下來(lái)，失掉了觀測(cè)的原始性；記錄表達(dá)不準(zhǔn)確，如有效數(shù)字位數(shù)不統(tǒng)一等；記錄的格式不規(guī)范，未設(shè)計(jì)適用的記錄表格，常遺忘必須記錄的信息；書寫不規(guī)范，字跡不清晰工整，出現(xiàn)筆誤等等。因此，應(yīng)針對(duì)記錄中存在的問題以及新規(guī)程規(guī)范的要求，對(duì)原始記錄不斷補(bǔ)充，不斷完善。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告是試驗(yàn)室檢測(cè)工作的最終產(chǎn)品，要具備格式統(tǒng)一、信息完善、依據(jù)正確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論正確、簽字齊全、印章清晰等特點(diǎn)，同時(shí)，也要保證報(bào)告的及時(shí)性。試驗(yàn)室還應(yīng)收集各類不合格報(bào)告，每年進(jìn)行報(bào)告正確率評(píng)定，確定質(zhì)量目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，為制訂新目標(biāo)提供依據(jù)。

4.2標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)更新

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程是試驗(yàn)檢測(cè)工作的技術(shù)準(zhǔn)則，是開展試驗(yàn)檢測(cè)工作的依據(jù)。為保證標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范現(xiàn)行有效，試驗(yàn)室應(yīng)通過向同行咨詢、網(wǎng)絡(luò)搜索等不同渠道，及時(shí)對(duì)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行查新，制訂標(biāo)準(zhǔn)管理制度。同時(shí)，組織人員參加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的宣傳培訓(xùn)，使試驗(yàn)人員加深對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識(shí)，做到既了解試驗(yàn)項(xiàng)目的工作原理、適用范圍，又掌握檢測(cè)方法、實(shí)施步驟及檢測(cè)結(jié)果的計(jì)算公式，更要會(huì)過程計(jì)算、數(shù)據(jù)修約及結(jié)果判定，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的操作步驟開展試驗(yàn)檢測(cè)工作。

4.3不合格項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)

通過計(jì)量認(rèn)證的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，都要經(jīng)歷各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、主管部門的資質(zhì)評(píng)審、監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查，試驗(yàn)室可將每次檢查中，專家以文字或口頭方式提出的各種不符合項(xiàng)、基本符合項(xiàng)，責(zé)任到人，一一落實(shí)，實(shí)施整改，并保留整改記錄、圖片等資料，一方面預(yù)防不合格項(xiàng)再次發(fā)生，另一方面可見證試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。

4.4持續(xù)參加能力驗(yàn)證

試驗(yàn)室間的能力驗(yàn)證是試驗(yàn)室全面審核試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量的一項(xiàng)工作，是證明技術(shù)能力的一種主要手段。它不但包括了對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)人員、設(shè)備、環(huán)境等的比對(duì)，也包括對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、數(shù)據(jù)處理的驗(yàn)證等，是試驗(yàn)室能力確認(rèn)的重要方法之一，也是試驗(yàn)室質(zhì)量控制的重要手段，可以衡量與其他試驗(yàn)室試驗(yàn)檢測(cè)水平的差別，識(shí)別出自身存在的問題，有助于試驗(yàn)檢測(cè)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高。

二、公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)對(duì)工地臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室管理主要做好以下幾方面的工作：

1、制度管理

1.1母體機(jī)構(gòu)對(duì)工地試驗(yàn)室的管理辦法；

1.2檢測(cè)人員崗位責(zé)任制；

1.3儀器設(shè)備操作規(guī)程、保養(yǎng)維修及管理制度；

1.4儀器設(shè)備的計(jì)量檢定、校準(zhǔn)及管理制度；

1.5試驗(yàn)室管理制度、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理制度；

1.6樣品、資料、檔案管理制度；

1.7試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室管理制度；

1.8有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、方法等技術(shù)文件；

1.9建立試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳制度，準(zhǔn)確反映施工企業(yè)自檢頻率。

2、公路工程工地臨時(shí)試驗(yàn)室的環(huán)境條件和硬件設(shè)施管理

要根據(jù)交通運(yùn)輸部公路水運(yùn)工程試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)附表2（公路工程試驗(yàn)檢測(cè)能力基本要求及主要儀器設(shè)備）配置儀器和設(shè)備，并按要求校驗(yàn)。根據(jù)檢測(cè)項(xiàng)目的要求配置相應(yīng)的工作環(huán)境，特別是有溫度和濕度要求的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目。公路工程工地臨時(shí)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的計(jì)量檢定情況及儀器設(shè)備配備的適用性、配套性必須滿足要求 ; 公路工程工地臨時(shí)試驗(yàn)室布置的合理性及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室必須滿足要求。

3、公路工程工地臨時(shí)試驗(yàn)室人的管理

目前，工地臨時(shí)試驗(yàn)室質(zhì)量管理體系尚未完全建立，試驗(yàn)人員投入不足，素質(zhì)高低不一，沒有明確的工作目標(biāo)、工作程序和有效的保證措施，常出現(xiàn)運(yùn)行情況較差的現(xiàn)象。但是鑒于試驗(yàn)檢測(cè)的重要性，工地臨時(shí)試驗(yàn)室人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，熟悉并掌握公路工程試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)方法、規(guī)范及規(guī)程，只有這樣，才能保證公路工程試驗(yàn)檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性。所以，工地臨時(shí)試驗(yàn)室應(yīng)配備取得試驗(yàn)檢測(cè)資格的各類專業(yè)人員，且人員隊(duì)伍要相對(duì)穩(wěn)定 ;施工中還應(yīng)通過內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目培訓(xùn)或技能比武等方式，不斷加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為分項(xiàng)工程的評(píng)定提供必要的檢測(cè)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)報(bào)告單;參與該工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量事故調(diào)查分析工作，提供有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告;參與該工程項(xiàng)目的公路工程施工技術(shù)資料的整理與編制工作。工地試驗(yàn)檢測(cè)人員資格條件必須滿足要求.

4、公路工程工地試驗(yàn)室管理的弊端及改進(jìn)

試驗(yàn)工作瑣碎，具體責(zé)任大，臟、累俱全，崗位缺乏吸引力，造成試驗(yàn)檢測(cè)隊(duì)伍學(xué)歷低、職稱低、人才流失嚴(yán)重、現(xiàn)有人員不安于崗位的現(xiàn)狀;各施工單位投入人員并非合同投標(biāo)人員，試驗(yàn)人員與使用記錄簽名人員不對(duì)應(yīng) ;一般的檢測(cè)機(jī)構(gòu)沒有相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)管理跟不上、操作不規(guī)范等現(xiàn)象。同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)環(huán)境條件不具備，設(shè)備配置精度較低，工地臨時(shí)試驗(yàn)室往往比較簡(jiǎn)陋，尤其在春季或冬季，房屋透風(fēng)散氣時(shí)，力學(xué)室沒有相應(yīng)的保溫設(shè)備，直接影響數(shù)據(jù)的真實(shí)性，且對(duì)儀器設(shè)備帶來(lái)較大損害。其次，配置精度較低，達(dá)不到規(guī)程要求的設(shè)備仍在使用，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏離真值較大，失去指導(dǎo)生產(chǎn)或工程驗(yàn)收的意義。鑒于以上弊端，首先應(yīng)從人員自身開始進(jìn)行提升。人員是最寶貴的資源，一個(gè)試驗(yàn)室水平的高低優(yōu)劣，很大程度上取決于人員素質(zhì)與水平，特別是對(duì)關(guān)鍵人員的任職資格條件。所以對(duì)于檢測(cè)人員的資格與條件，要從受教育程度、理論基礎(chǔ)、實(shí)際工作能力工作經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行考核，并在施工過程中加強(qiáng)對(duì)人員的管理，進(jìn)而不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)與服務(wù)技能，確保檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，提高效率。其次，是工地試驗(yàn)室的建設(shè)必須作為一個(gè)有機(jī)的整體，系統(tǒng)地、協(xié)調(diào)地把影響到檢驗(yàn)質(zhì)量的技術(shù)、人員、資源等因素及其質(zhì)量形成過程中各個(gè)活動(dòng)的相互聯(lián)系和相互關(guān)系加以有效控制。最后，加強(qiáng)監(jiān)管，積極應(yīng)對(duì)工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，重視施工檢測(cè)和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制管理工作。

五、結(jié)束語(yǔ)

公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)質(zhì)量管理中要貫穿保證試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量的主導(dǎo)思想，識(shí)別出樣品、試驗(yàn)檢測(cè)兩個(gè)關(guān)鍵過程，主抓人員、儀器、環(huán)境和設(shè)施四項(xiàng)常規(guī)工作，堅(jiān)持完善原始記錄和報(bào)告、更新標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)不合格項(xiàng)、參加能力驗(yàn)證四項(xiàng)工作，從而保證試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的質(zhì)量，適應(yīng)試驗(yàn)檢測(cè)市場(chǎng)需要，提高試驗(yàn)檢測(cè)能力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

隨著公路建設(shè)的不斷深入發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)公路建設(shè)安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久、和諧、環(huán)保的理念，公路工程工地臨時(shí)試驗(yàn)室是質(zhì)量控制中責(zé)任重大的一個(gè)重要部門，所以，公路工程質(zhì)量檢測(cè)企業(yè)應(yīng)該切實(shí)履行好監(jiān)督和管理工地臨時(shí)試驗(yàn)室職能，充分發(fā)揮工地臨時(shí)試驗(yàn)室的基礎(chǔ)性作用，用科學(xué)的數(shù)據(jù)為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

第8篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

一、加強(qiáng)組織分工和制度建設(shè)，提升班組規(guī)范化管理

技術(shù)推廣部形成了以室主任xx同志為中心的組織核心，建立了三個(gè)職能小組，即井眼軌跡檢測(cè)組、定向技術(shù)服務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)儀器組。細(xì)化了各崗位的分工，明確了崗位職責(zé)。并通過按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則從生產(chǎn)管理、體系建設(shè)、儀器房安全衛(wèi)生、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、內(nèi)務(wù)管理等多個(gè)方面進(jìn)行管理分工。提高了服務(wù)效率。

此外，技術(shù)推廣部還針對(duì)技術(shù)服務(wù)的要點(diǎn)起草并實(shí)施了《井眼軌跡檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范了井眼軌跡檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)，確保人身、儀器設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全。該班組嚴(yán)格按照規(guī)定提出的要求，定期開展井眼軌跡檢測(cè)過程中現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置演練；建立健全井眼軌跡檢測(cè)技術(shù)服務(wù)臺(tái)帳，確保資料齊全和安全保管。該制度的建立，讓現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)服務(wù)有據(jù)可循。

班組成員個(gè)個(gè)從崗位責(zé)任出發(fā)，明確安全職責(zé)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。對(duì)儀器障礙、井下復(fù)雜等現(xiàn)象立即組織檢查和處理，按照“三不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查分析，并做好防范措施。在“我要安全”、“查找hse十大薄弱環(huán)節(jié)”和“安全生產(chǎn)月”等主題活動(dòng)的有關(guān)要求，積極引導(dǎo)青年職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，強(qiáng)化青年職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，正真做到了安全無(wú)事故。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，提高專業(yè)技術(shù)服務(wù)水平

技術(shù)推廣部針對(duì)青年人較多，接受能力強(qiáng)等特點(diǎn)，積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)及安全教育培訓(xùn)，努力提高班組成員業(yè)務(wù)操作技能，思想政治覺悟、理論文化水平等。班組堅(jiān)持以儀器為槍桿，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)成員從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在平時(shí)的工作中，推廣部員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，先后組織多次集體培訓(xùn)：一是到神開公司現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)mwd操作技能，二是在理論得到加強(qiáng)后又組織員工深入鉆井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位練兵十余井次。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，技術(shù)推廣部進(jìn)一步提高了專業(yè)技術(shù)技能，提升了服務(wù)水平。

一年來(lái)技術(shù)推廣部共完成xx工區(qū)xx口、xx工區(qū)xxx口、xx工區(qū)xx口的井眼軌跡檢測(cè)工作。檢測(cè)井段累計(jì)xxxxxxm，合格率100%，客戶滿意度100%。班組成員專業(yè)技術(shù)過硬，時(shí)刻把安全防范落實(shí)在實(shí)處，真正做到了全年安全無(wú)事故。

三、抓好黨員、團(tuán)員的表率作用，爭(zhēng)當(dāng)“三次創(chuàng)業(yè)”的排頭兵

俗話說(shuō)，火車跑得快全靠車頭帶。作為黨員的xx主任深刻知道一個(gè)好的決策者的重要性。在工作中，他總是以身作則，帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)功課了一個(gè)又一個(gè)難題。今年技術(shù)推廣部從國(guó)外引進(jìn)了電磁波隨鉆測(cè)量?jī)x和強(qiáng)磁導(dǎo)向儀，面對(duì)新儀器、新技術(shù)，沈建中同志堅(jiān)持帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)每天泡在儀器房里，對(duì)每個(gè)大大小小的儀器零部件仔細(xì)研究，搬運(yùn)、連接、調(diào)試各種儀器。為了模擬儀器在鉆進(jìn)過程中的磁場(chǎng)環(huán)境，需要他們用車?yán)?、用肩扛，炎炎夏日，揮汗如雨，沒有一聲抱怨，只有相互鼓勵(lì)。經(jīng)過多次演練，他的很快掌握了儀器和軟件的操作要領(lǐng)。在xx同志的不懈努力下，他于今年被中石化集團(tuán)公司授予“閔恩澤青年科技人才獎(jiǎng)”，并帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)獲得了XX年局級(jí)“文明班組”榮譽(yù)稱號(hào)

技術(shù)推廣部副主任xx也是一名黨員，他來(lái)自xx鉆井隊(duì)，當(dāng)過副隊(duì)長(zhǎng)，有豐富的鉆井現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，他總是熱情地回答青年職工提出的一個(gè)又一個(gè)專業(yè)技術(shù)問題，總是鼓勵(lì)青年職工要好好鉆研專業(yè)技術(shù)技能，在提升自己的同時(shí)也能更好地服務(wù)于企業(yè)。

作為技術(shù)推廣部的團(tuán)員，xx、xx、xx、xx積極參與科室建設(shè)，做好本職工作，積極加強(qiáng)基層理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)實(shí)踐操作能力的鍛煉。

第9篇：試驗(yàn)檢測(cè)員工作經(jīng)驗(yàn)范文

一、工作收獲

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無(wú)誤報(bào)、謊報(bào)。

二、感想及體會(huì)

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛?lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達(dá)到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí)。