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根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及現(xiàn)實(shí)的網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)需求,學(xué)生的知識能力水平。課程項(xiàng)目規(guī)劃包括:PHP編程基礎(chǔ)、MySQL數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)、Gbook留言板項(xiàng)目、用戶注冊項(xiàng)目、新聞項(xiàng)目及后臺管理項(xiàng)目。教師把項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案下發(fā)給學(xué)生,學(xué)生根據(jù)方案要求,查找資料、搜集素材進(jìn)行網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和制作。項(xiàng)目的制作過程涵蓋網(wǎng)站的需求功能分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)構(gòu)建、用戶留言功能、注冊功能、新聞功能、后臺管理功能、網(wǎng)站的和維護(hù)等。項(xiàng)目的選取貼近網(wǎng)站開發(fā)實(shí)際,難度適中,圍繞整個網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作的全過程,有助于學(xué)生對網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)流程的理解和實(shí)際開發(fā)能力的提高。
二、課程項(xiàng)目實(shí)施
首先,認(rèn)識、了解、掌握網(wǎng)站開發(fā)。根據(jù)學(xué)生認(rèn)知程度,老師會給學(xué)生一個完整的、功能齊全的PHP動態(tài)企業(yè)網(wǎng)站,供學(xué)生瀏覽訪問和管理,學(xué)生在訪問與管理網(wǎng)站的過程中,逐步了解網(wǎng)站的頁面布局、配色搭配、網(wǎng)站的動態(tài)功能特點(diǎn)、網(wǎng)站后臺功能使用。讓學(xué)生先會使用網(wǎng)站,做網(wǎng)站的管理者,引導(dǎo)學(xué)生思考具體功能如何實(shí)現(xiàn),使學(xué)生產(chǎn)生認(rèn)知了解的興趣和愿望。結(jié)合Dreamweaver、PHP、MySQL數(shù)據(jù)庫和Javascript腳本等新知識的講解介紹和示范,通過不同難度的任務(wù)訓(xùn)練,讓學(xué)生在網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)過程中,逐步添加留言功能、注冊功能、新聞功能、后臺管理功能,由易到難,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動手能力。其次,網(wǎng)站開發(fā)工作室組建。3-5人組成網(wǎng)站設(shè)計(jì)開發(fā)工作室,選出項(xiàng)目組長,由組長負(fù)責(zé)工作室人員分工,也依據(jù)學(xué)生每個人的特點(diǎn)分組,網(wǎng)站頁面布局設(shè)計(jì)由美工基礎(chǔ)、藝術(shù)表現(xiàn)力好的成員負(fù)責(zé),網(wǎng)站的程序數(shù)據(jù)處理設(shè)計(jì)由編程思維較好的成員負(fù)責(zé)。工作室成員之間協(xié)作交流,討論溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力。教師的主要工作是做好監(jiān)督指導(dǎo)工作,督促各網(wǎng)站開發(fā)工作室成員及時、高效的完成項(xiàng)目實(shí)施中各階段任務(wù)。對于學(xué)生所遇到的問題,教師適當(dāng)?shù)慕o與指導(dǎo)和幫助。最后,項(xiàng)目實(shí)施階段總結(jié)。Gbook留言板項(xiàng)目、用戶注冊項(xiàng)目、新聞項(xiàng)目的各階段實(shí)施過程中會遇到很多問題,學(xué)生在解決問題、研究問題的過程中,可以學(xué)會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相幫助提高,在項(xiàng)目結(jié)束時會有作品展示環(huán)節(jié),學(xué)生可以取長補(bǔ)短,吸取各自的優(yōu)點(diǎn),修改自己的網(wǎng)站作品,將網(wǎng)站功能完善,調(diào)試無誤。
三、課程項(xiàng)目評價
項(xiàng)目化教學(xué)的最后環(huán)節(jié)是進(jìn)行當(dāng)前任務(wù)的評價總結(jié),學(xué)生根據(jù)任務(wù)當(dāng)中每組完成的網(wǎng)站作品和每個成員在小組里的表現(xiàn)進(jìn)行打分評判,教師不僅要在知識點(diǎn)掌握,網(wǎng)站作品完整度,技術(shù)運(yùn)用,有無創(chuàng)新等方面給學(xué)生評判,還要把每個學(xué)生在整個項(xiàng)目中的所有表現(xiàn),包括在小組內(nèi)角色的分工,工作量,學(xué)習(xí)態(tài)度,協(xié)作能力等多項(xiàng)綜合能力也做為評判的內(nèi)容,最后教師綜合每個學(xué)生在整個任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評。整個評價過程,包括小組互評,組內(nèi)評價,教師點(diǎn)評三項(xiàng)內(nèi)容,重在使每個學(xué)生成績公平公正。多鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生在后續(xù)學(xué)習(xí)中更加努力,善學(xué)。
四、結(jié)束語
我國目前的電力企業(yè)中的管理存在很多的問題,我們國家的電力企業(yè)大多數(shù)都是國有企業(yè),內(nèi)部的相關(guān)管理人員很多缺乏管理經(jīng)驗(yàn),暴露出電力企業(yè)中管理的很多不足,人才招聘方面的不足使得員工的專業(yè)知識水平掌握的很差,還有一些員工沒有經(jīng)過相關(guān)的培訓(xùn),在工作中浪費(fèi)了大量的項(xiàng)目成本和費(fèi)用。電力企業(yè)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目對于國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民的用電安全有著重要的作用,我國電力企業(yè)中項(xiàng)目管理的混亂不僅浪費(fèi)了大量的資源,還影響到國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),項(xiàng)目管理的混亂也導(dǎo)致了相應(yīng)的用電緊張。
2電力企業(yè)中ERP項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的不足
2.1電力企業(yè)項(xiàng)目管理人員綜合管理能力和現(xiàn)實(shí)管理不適應(yīng)
人力資源的建設(shè)質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵因素,電力企業(yè)中項(xiàng)目管理人員的綜合管理能力直接影響到電力企業(yè)的項(xiàng)目管理。很大一部分的電力企業(yè)管理人員采用的仍然是傳統(tǒng)的管理模式,和現(xiàn)代企業(yè)的項(xiàng)目管理要求不相適應(yīng),在電力企業(yè)購買相關(guān)電力設(shè)備方面,缺乏有效的管理,造成了很大不必要的開支和資源上的浪費(fèi)。
2.2電力企業(yè)建設(shè)的效率很低
電力企業(yè)在建設(shè)中,沒有對項(xiàng)目的前期工作做到充分合理的分析,在人力資源的分配和物資采購中沒有達(dá)到科學(xué)合理的分配,直接影響到項(xiàng)目工程的進(jìn)度。所以有效的項(xiàng)目管理可以讓企業(yè)在整個項(xiàng)目開展的過程中提高企業(yè)的效率,保證項(xiàng)目的如期完成和質(zhì)量要求。
2.3項(xiàng)目管理成本控制不足
項(xiàng)目管理中的成本控制是主要因素,成本管理是不是符合管理要求,和項(xiàng)目的盈利有很大的關(guān)系,目前電力企業(yè)在成本控制上的不足,讓電力企業(yè)的項(xiàng)目開展無法達(dá)到理想的效果,一是電力企業(yè)往往忽視成本管理對于項(xiàng)目管理的重要性,二是電力企業(yè)對于成本管理的方式比較單一。
3電力企業(yè)ERP項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的關(guān)鍵措施分析
3.1提高項(xiàng)目管理人員的素質(zhì)
管理人員的素質(zhì)是電力企業(yè)項(xiàng)目管理管理中的關(guān)鍵因素。電力企業(yè)要樹立以人為本的管理理念,不斷增強(qiáng)電力企業(yè)項(xiàng)目管理人員的素質(zhì),發(fā)揮出管理人員的最大職能。電力企業(yè)項(xiàng)目管理人員的專業(yè)知識和技術(shù)水平的不斷提高,能夠在工作中更好的為電力企業(yè)的項(xiàng)目管理服務(wù)。企業(yè)也要不斷引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才,更好的為電力企業(yè)的項(xiàng)目管理提供助力。
3.2做好企業(yè)項(xiàng)目管理,提高企業(yè)建設(shè)效率
電力企業(yè)的項(xiàng)目管理工作的開展,直接影響到項(xiàng)目實(shí)施的全部過程。在進(jìn)行項(xiàng)目之前,首先要對項(xiàng)目的前期對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的分析,對于人力資源物資采購進(jìn)行合理的分配,在工作的開展中相互協(xié)調(diào),并且實(shí)行有效的監(jiān)督力度,保證項(xiàng)目的質(zhì)量。前期工作的充分準(zhǔn)備,有力的促進(jìn)了中期工作的順利開展,即使遇到一些問題,也可以迅速開展具有針對性的續(xù)歐式。項(xiàng)目管理計(jì)劃的有效實(shí)施以及項(xiàng)目的跟蹤控制使得整個電力企業(yè)在建設(shè)的過程中充分的提高了效率,保證了項(xiàng)目在合理時間內(nèi)的完工和質(zhì)量。
3.3成本管理
成本控制企業(yè)整個項(xiàng)目管理的關(guān)鍵,項(xiàng)目的管理要采取各種措施來讓成本最小化,企業(yè)在保證項(xiàng)目的安全和質(zhì)量的同時要盡量減少成本的消耗。在成本管理上,電力企業(yè)要加快建立完善相關(guān)的成本管理和控制體系,主要管理者由項(xiàng)目的經(jīng)理或者施工的領(lǐng)導(dǎo)組成,要做到責(zé)任落實(shí),保證成本目標(biāo)的完成??刂瀑|(zhì)量成本,不要盲目為了追求新、好而對施工的成本目標(biāo)造成不良的影響,不因?yàn)橘|(zhì)量目標(biāo)的提高而對成本目標(biāo)產(chǎn)生印象,最大限度降低質(zhì)量成本??刂聘鱾€專業(yè)的人員、材料、機(jī)械設(shè)備的投入使用,充分控制非施工人員的比例,并組織相關(guān)部門進(jìn)行考核和分析。在電力企業(yè)的項(xiàng)目管理中,我們會發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理就是電力企業(yè)經(jīng)營和管理的核心工資,成本管理又是項(xiàng)目管理的重要方面。
3.4項(xiàng)目的安全管理
安全對于企業(yè)的生產(chǎn)非常重要,是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的重要保障,也是保護(hù)企業(yè)工作人員的生命的重要途徑。在進(jìn)行項(xiàng)目管理時,要首先確定安全目標(biāo)和制定相關(guān)的安全措施,并且要配備相應(yīng)的設(shè)備。電力企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的時候,安全非常的重要,安全不僅關(guān)系到企業(yè)員工的個人生命,同時也對于社會和企業(yè)的穩(wěn)定有著重要的影響。在電力企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理中,要對員工進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn),并且對安全培訓(xùn)進(jìn)行必要的考核,考核達(dá)標(biāo)才可以進(jìn)行作業(yè),工作人員的安全意識和知識的增強(qiáng)也是提高安全防范措施的重要保證。在安全檢查中,要建立定期檢查的制度和不定期檢查的機(jī)制,加強(qiáng)安全檢查的力度,提高工作人員自身的安全意識,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要及時上報(bào),并將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到人。安全監(jiān)管部門還可以制定相關(guān)的安全獎懲措施,對于出現(xiàn)問題的工作人員進(jìn)行懲罰,對于安全措施做的很好的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟詈凸膭?,這樣可以更好的開展安全管理的工作。電力企業(yè)在項(xiàng)目管理上的安全,也是電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益的有力支撐。
4結(jié)語
這樣做能夠滿足需要增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額的業(yè)主在投產(chǎn)后進(jìn)行抵扣。同時,總承包方在稅務(wù)處理時,實(shí)現(xiàn)繳納稅種清晰、操作簡明,避免稅率從高計(jì)征的風(fēng)險。其次,向業(yè)主銷售設(shè)備等增值額的確定,應(yīng)該經(jīng)過和建設(shè)方的溝通確認(rèn)合理的增值額度。雖然在某種情況下總承包方已經(jīng)按照設(shè)備采購額的特定費(fèi)率計(jì)提了總承包管理費(fèi),但是在稅務(wù)操作實(shí)務(wù)中也應(yīng)該避免設(shè)備增值稅發(fā)票“平開”的現(xiàn)象而確認(rèn)一個合理的增值率,即應(yīng)參考市場同類產(chǎn)品的合理利潤率水平。最后,針對建筑安裝業(yè)“營改增”對鐵路EPC總承包方納稅的影響,筆者認(rèn)為根據(jù)我國現(xiàn)行市場環(huán)境,短期內(nèi)施工分包單位及總承包方的整體稅負(fù)都是顯著增加的,由3%調(diào)整為11%。雖然可以抵扣,但對于施工分包單位總成本比例較高的設(shè)備租賃、勞務(wù)雇工、原材料采購這三項(xiàng)能否取得增值稅專用發(fā)票進(jìn)行抵扣成為施工單位面臨的首要問題。這些問題的解決與基層勞務(wù)及施工服務(wù)的規(guī)范化和國內(nèi)整體稅收環(huán)境的改善有緊密的關(guān)系,這里不再詳細(xì)分析。筆者只是強(qiáng)調(diào),對于“營改增”實(shí)施后的在建項(xiàng)目,ECP總承包方應(yīng)該事先同建設(shè)方及時進(jìn)行溝通,適當(dāng)調(diào)整總投資額。對于預(yù)計(jì)開工項(xiàng)目,應(yīng)該按照“營改增”后11%稅率模擬計(jì)算相應(yīng)征收率,一旦政策實(shí)施,需將相應(yīng)的補(bǔ)償條款寫入到總包合同中。同時,對于不同的稅率(17%、11%、6%),顯然以6%的稅率計(jì)征稅額最少。這就需要項(xiàng)目部在EPC框架下設(shè)計(jì)采購施工的比例需要系統(tǒng)地統(tǒng)籌,才能做到稅負(fù)最低,這樣投資方也達(dá)到了節(jié)約投資的目的。當(dāng)然,目前國家并沒有對EPC模式總承包商的增值稅繳稅有針對性的征收文件,是否需要分立合同、從高稅率計(jì)征或有其他新的規(guī)定拭目以待。
二、總承包項(xiàng)目中的營業(yè)稅及附加的計(jì)征
首先,鐵路行業(yè)EPC總承包對于施工建安部分仍然計(jì)征營業(yè)稅,全國統(tǒng)一稅率為3%。需要注意的是,在投標(biāo)編制概算的過程中,投標(biāo)方往往簡單地采用3.41%、3.35%等計(jì)稅系數(shù)來計(jì)算預(yù)計(jì)稅金一項(xiàng),顯然根據(jù)項(xiàng)目施工所在地實(shí)際稅負(fù)水平是明顯偏低的,這就間接對項(xiàng)目盈利產(chǎn)生了影響。因此,在實(shí)際編報(bào)概算過程中應(yīng)該組織相關(guān)人員實(shí)際考察施工地的稅率。其次,在合同簽訂過程中應(yīng)該明確施工地所在具置,尤其對于鐵路行業(yè),一般正線經(jīng)過的都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或農(nóng)村,注明工程施工所在地可以明確以較低稅率計(jì)征城市維護(hù)建設(shè)稅??偝邪酵鶎@項(xiàng)內(nèi)容不太重視,實(shí)際上如果以10億元的投資額來測算,100000×3%×(5%-1%)=120萬元,可見差異是顯著的。最后,在繳納營業(yè)稅時,根據(jù)各地的不同要求,大致分為以下三種形式:業(yè)主代扣代繳、總承包方代扣代繳、專業(yè)分包繳稅后總包抵繳稅款。根據(jù)國稅〔2009〕29號及財(cái)稅〔2009〕61號文件要求,國家已取消部分總包方代扣繳稅款的規(guī)定,納稅人應(yīng)自行申報(bào)繳納稅款,自行承擔(dān)稅收違法責(zé)任。因此,EPC總承包方在營業(yè)稅完稅時應(yīng)該盡量采用第三種形式,同時前面兩種形式由于納稅主體非納稅義務(wù)人,在納稅時間、最終結(jié)算方面與納稅義務(wù)人存在背離并存在諸多問題,因此筆者不提倡此前兩種代扣代繳形式。
三、印花稅,企業(yè)、個人所得稅及地方稅費(fèi)的計(jì)征
地方政府在履行建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和提供公共服務(wù)的職能時,面臨巨大的資金缺口。傳統(tǒng)的融資渠道帶來的大量債務(wù)積累及其不可持續(xù)性,使得“公私合作伙伴”模式(PPP模式)成為地方政府拓寬融資渠道的有效手段。本文闡述了PPP模式的概念和內(nèi)涵以及在運(yùn)用PPP模式融資的過程中遇到的障礙,并給出了相關(guān)政策建議。
【關(guān)鍵詞】
地方政府融資;PPP;BOT
0 背景
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,民眾對公共物品和準(zhǔn)公共物品的需求日益增加,要求政府增加相應(yīng)的供給能力。地方政府履行建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和提供公共服務(wù)的職能時,必然需要巨額的資金支持。而長期以來,我國地方財(cái)力卻不能滿足其履行職能的需要。1994年實(shí)行分稅制改革后,地方可支配的財(cái)力與其事權(quán)極不相稱。2012年全國公共財(cái)政收入117253.52億元,其中,中央公共財(cái)政收入為56175.23億元,占比47.91%;2012年全國公共財(cái)政支出125952.97億元,其中,中央本級財(cái)政支出18764.63億元,占比14.90%。 也就是說地方財(cái)政收入占國家財(cái)政收入的52.09%,但卻承擔(dān)了國家財(cái)政總支出的85.1%。中央將事權(quán)大量下放到地方的同時,地方的財(cái)力卻沒有得到相應(yīng)的保障,資金缺口很大。
我國《預(yù)算法》明確規(guī)定地方政府不得發(fā)行地方政府債券,相關(guān)法律規(guī)定既不允許地方政府直接向銀行貸款、也不允許其為項(xiàng)目或公司的貸款提供任何形式的擔(dān)?;蜃兿鄵?dān)保,但并不意味著地方政府不進(jìn)行變相負(fù)債,目前隱性負(fù)債已經(jīng)成為地方財(cái)政的顯性常態(tài)行為,地方政府融資平臺則是地方政府利用銀行貸款進(jìn)行城市建設(shè)的主要載體。隱性負(fù)債存在大量的負(fù)面效應(yīng)和潛在隱患,如果不能及時防范和化解,將導(dǎo)致債務(wù)風(fēng)險不斷積累,最終不得不向金融機(jī)構(gòu)和中央政府轉(zhuǎn)嫁。
目前,地方政府主要是通過“打捆貸款”、銀政合作、土地財(cái)政來解決資金不足問題。過度依賴土地出讓收入,導(dǎo)致銀行、地方政府和土地開發(fā)商聯(lián)手推高房價,房地產(chǎn)泡沫不斷增大,高房價帶來一系列社會問題和民生問題,也造成銀行潛在風(fēng)險的增加。過度依賴銀行信貸,容易誘發(fā)政府“債多不愁”的違約行為,尤其是國有商業(yè)銀行與財(cái)政的特殊關(guān)系以及地方政府換屆后往往不理前任債,使銀行貸款面臨極大的風(fēng)險。地方政府過度依靠土地和信貸進(jìn)行融資的方式難以為繼。在這種情況下,地方政府尋求一種可持續(xù)、規(guī)范化的融資渠道已成為當(dāng)務(wù)之急。以實(shí)現(xiàn)公共資金和民間資本高效配合,形成優(yōu)勢互補(bǔ)的PPP融資模式則成為了地方政府拓寬融資渠道的有效手段。
1 PPP的概念、內(nèi)涵和基本結(jié)構(gòu)
1.1 概念
公共部門與私營企業(yè)之間的合作關(guān)系由來已久,但對于PPP尚未有一個公認(rèn)的定義,這對PPP概念的理解造成困難。聯(lián)合國及許多國家和地區(qū)的組織機(jī)構(gòu)在協(xié)調(diào)管理PPP項(xiàng)目的過程中對PPP模式進(jìn)行了定義。聯(lián)合國培訓(xùn)研究院認(rèn)為,PPP包含兩層含義,其一是為了滿足公共產(chǎn)品的需要而建立的公共和私人倡導(dǎo)者之間的各種合作關(guān)系,其二是為了滿足公共產(chǎn)品的需要,公共部門和私營部門建立伙伴關(guān)系進(jìn)行的大型公共項(xiàng)目的實(shí)施。美國PPP國家委員會認(rèn)為,PPP是介于外包和私有化之間并結(jié)合兩者特點(diǎn)的一種公共產(chǎn)品提供方式,它充分利用私人資源進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)、投資、經(jīng)營和維護(hù)公共基礎(chǔ)設(shè)施,并提供相關(guān)服務(wù)以滿足公共需求。英國PPP委員會認(rèn)為,PPP模式是指公共部門和私營部門之間基于共同的期望所帶來的一種風(fēng)險公擔(dān)政策機(jī)制。 國內(nèi)外的專家學(xué)者也根據(jù)自己的研究對PPP進(jìn)了定義。Kernaghan將PPP定義為一種廣義的系統(tǒng),即PPP是公共部門和私營部門為了共同的目標(biāo)和利益所形成的共享彼此權(quán)利、工作、支持以及信息的關(guān)系。薩瓦斯認(rèn)為PPP模式可以界定為政府和私人部門之間為提供公共服務(wù)的多樣化安排,其結(jié)果是部分或傳統(tǒng)上由政府承擔(dān)的公共活動由私人來承擔(dān)。王灝則認(rèn)為PPP模式有廣義和狹義兩種理解。廣義的PPP泛指公共部門和私營部門為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的各種合作關(guān)系,而狹義的PPP可以理解為一系列項(xiàng)目融資的總稱,包括BOT、DBFO等多種模式。綜合國內(nèi)外各種參考文獻(xiàn),在本文中作者將PPP的概念定義為,公共部門和私營部門為提供公共產(chǎn)品和服務(wù),以合同方式確立的,基于風(fēng)險共擔(dān)和利益共享的長期合作機(jī)制。
1.2 內(nèi)涵
PPP模式中的Public可以是中央或地方政府及政府委托的機(jī)構(gòu),Private可以是民營企業(yè)、具有獨(dú)立法人資格的國有企業(yè)和外商投資企業(yè)。公私之間的合作并不是法律意義上的合伙,而是契約關(guān)系,合作的基礎(chǔ)是合同框架。合同要體現(xiàn)信任、價值分享以及對政策目標(biāo)、優(yōu)先權(quán)的理解。合作必須是持久、穩(wěn)定、相關(guān)的。其核心是權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)、風(fēng)險、利益的分享和分擔(dān)。這種合作是一種實(shí)質(zhì)性的聯(lián)系,是一種有形資源(資金、土地)和無形資源(權(quán)威)在參與體直接的交換和轉(zhuǎn)移,通過這種合作,達(dá)到公共部門、私營部門和用戶的共贏和價值增值。如圖1所示,
1.3 基本結(jié)構(gòu)
20世紀(jì)90年代,英國政府率先提出PPP的概念,并采取私人投資計(jì)劃加以實(shí)施。此后,PPP模式經(jīng)過了長期的演變,在不同的國家中實(shí)施也向著不同方向演進(jìn)。PPP融資模式本身是一個內(nèi)在結(jié)構(gòu)相對靈活的融資模式,具體到不同項(xiàng)目時結(jié)構(gòu)或多或少存在差異,其基本結(jié)構(gòu)如下圖2所示。
3 國內(nèi)外PPP模式的運(yùn)用
近年來,通過項(xiàng)目融資鼓勵民營資本參與公共項(xiàng)目投資,已成為各國地方政府投融資活動的一個十分明顯的趨勢,按照美國政府會計(jì)處的研究分類,民間資本參與公共項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營的主要方式如下表1所示:
資料來源:根據(jù)《地方政府融資研究》一書整理
目前我國地方政府基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資模式主要有PPP、BOT及其衍生模式,以及PFI、ABS、TOD等。具體比較詳見下表2。
在上述這六種傳統(tǒng)的項(xiàng)目融資模式中,BOT模式是目前比較成熟和應(yīng)用最廣的項(xiàng)目融資方式。2005年5月,東莞和佛山一次性推出16個污水處理廠,全部以BOT方式招標(biāo),而珠海、深圳新的城市污水和垃圾處理項(xiàng)目也將全部以BOT方式進(jìn)行建設(shè)。
同樣作為項(xiàng)目投資,PPP與BOT模式具有一些共同點(diǎn)。首先,兩種模式的當(dāng)事人都包括融資人、出資人和擔(dān)保人。其次,兩種模式都是通過簽訂特許權(quán)協(xié)議使政府部門與民間資本發(fā)生契約關(guān)系。再次,兩種模式都是以項(xiàng)目運(yùn)營的盈利償還債務(wù)和獲取投資回報(bào),一般以項(xiàng)目本身資產(chǎn)作擔(dān)保抵押。
在這里,我們著重比較一下PPP與BOT模式的不同之處。首先,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不同。BOT模式中,政府部門和民間資本之間存在等級關(guān)系,其組織結(jié)構(gòu)缺乏一個相互協(xié)調(diào)的機(jī)制,參與各方信息不對稱,形成了博弈各方在各自利益驅(qū)使下的“納什”均衡,即其中一方達(dá)到利益最大化是以犧牲其他參與方的利益為代價的單方利益最優(yōu),其社會總收益不是最大的。如下圖3所示,
而PPP模式是參與各方形成以“共贏”為理念的相互合作形式,在其組織結(jié)構(gòu)中,參與各方雖然沒達(dá)到自身理想的最大利益,但總收益確實(shí)最大的,實(shí)現(xiàn)了社會效應(yīng)的最大化。
其次,運(yùn)行程序不同。PPP模式中,民間資本從項(xiàng)目論證階段就參與項(xiàng)目,而BOT模式從項(xiàng)目招投標(biāo)階段才開始參與項(xiàng)目。
再次,風(fēng)險分擔(dān)程度不同。傳統(tǒng)的BOT項(xiàng)目中,民間資本對于項(xiàng)目前景過于樂觀,因而承擔(dān)風(fēng)險較大,一旦情況突變則可能無力承擔(dān)損失,從而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。而PPP融資模式中,風(fēng)險管理更加合理,公私雙方在早期論證階段就采取有效的風(fēng)險方案,把風(fēng)險分配給最有能力的參與方承擔(dān),從而增強(qiáng)了PPP項(xiàng)目抗風(fēng)險的能力,有利于項(xiàng)目的成功實(shí)施。
4 我國地方政府開展PPP模式融資的障礙與風(fēng)險
PPP模式是通過公共部門和民間資本的長期合作,實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)和用戶的共贏和價值增值。從目前PPP融資模式的運(yùn)作和現(xiàn)實(shí)來看,尚有很多不盡如人意的地方。如廣東多處污水處理廠采用BOT方式建成后,卻由于管網(wǎng)建設(shè)不到位,無污水可處理,而政府卻不得不根據(jù)合同支付相應(yīng)費(fèi)用,直至毀約,項(xiàng)目相關(guān)各方都不滿意。項(xiàng)目失敗的原因是多方面的,無論是在思想觀念、政策體制,以及法律法規(guī)方面都存在不少問題有待解決。
4.1 思想觀念障礙
在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,無論是中央政府還是地方政府都意識到引入社會資金的重要性,但在具體操作中牽涉到利益問題,情況就不同了。民間投資效率比政府投資高,政府企業(yè)在競爭中處于不利地位,大量民間資金進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域與國企形成競爭,給政府帶來無形壓力。因此,某些地方政府可能會偏向阻礙社會資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,不愿開展政府項(xiàng)目融資。實(shí)行項(xiàng)目融資,需要在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)國有企業(yè)改革,引入市場競爭機(jī)制,不可避免地會調(diào)整原有利益格局,影響原有國企職工的職業(yè)生涯。所以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的改革,往往遭到部分政府機(jī)構(gòu)和國企干部職工的抵制。另外,對“自然壟斷理論”的誤解和“寧國勿民”的觀念,使得有關(guān)部門寧愿對有問題的國資放行,也不對條件更優(yōu)越的民資項(xiàng)目開綠燈。
4.2 行政體制與制度障礙
民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的過程中需要政府引導(dǎo)、管理、支持、協(xié)調(diào)與激勵,然而正是由于政府投資管理機(jī)制、引導(dǎo)機(jī)制與監(jiān)督管理機(jī)制很不完善,使得政府對民間資本的管理行為難以規(guī)范,導(dǎo)致政府行為存在嚴(yán)重的越位、錯位和缺位現(xiàn)象,制約了政府利用項(xiàng)目融資引導(dǎo)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。民營企業(yè)通過政府項(xiàng)目融資的方式進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的主要受益是經(jīng)營期提供服務(wù)而收取的費(fèi)用,沒有良好的收費(fèi)體制作為市場化建設(shè)和運(yùn)營的基礎(chǔ),項(xiàng)目往往難以順利開展。
4.3 政策和法律障礙
我國目前有關(guān)PPP的立法尚未形成統(tǒng)一的法律體系,當(dāng)事人尤其是投資方的權(quán)利缺乏法律保障,致使投資者缺乏投資信心。BOT模式運(yùn)行多年,尚且存在立法空白、法規(guī)相互矛盾等問題,其他的PPP模式更是缺乏法律保障。在政府項(xiàng)目融資方面還存在著政策不到位和不穩(wěn)定的問題,在吸引民營企業(yè)投資時政府做出了一系列承諾,項(xiàng)目建成后,民營企業(yè)開始從經(jīng)營中獲得回報(bào)時,政府政策卻發(fā)生改變,使得民營企業(yè)權(quán)益難以保障。政策的不完善使得項(xiàng)目執(zhí)行到某種階段往往難以順利開展,引發(fā)風(fēng)險。
4.4 信用障礙與風(fēng)險
長期以來,我國投融資體制存在的嚴(yán)重缺陷之一是缺乏信用,其根源在于國有企業(yè)和國有資本的管理體制不健全。政府信用風(fēng)險是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的主要風(fēng)險。政府的承諾能否兌現(xiàn),往往取決于政府的態(tài)度。因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的周期長,有時會經(jīng)歷幾屆政府,不僅要考慮本屆政府的態(tài)度,還要考慮下屆政府的態(tài)度。在目前我國誠信制度不健全的情況下,信用障礙是政府開展項(xiàng)目融資的主要瓶頸之一。
5 完善PPP融資模式的建議
首先,要實(shí)現(xiàn)政府的職能轉(zhuǎn)變。宏觀方面,地方政府必須發(fā)揮信息引導(dǎo)、政策指導(dǎo)、投資先導(dǎo)和利益驅(qū)動作用。在微觀方面,地方政府要承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施的未來需求預(yù)測和總體布局規(guī)劃,協(xié)調(diào)下一級行政區(qū)域在基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和項(xiàng)目審批方面的事權(quán),努力創(chuàng)建公平、公正的競爭環(huán)境。
其次,政府要制定和完善相關(guān)的法律法規(guī),完善價格機(jī)制、誠信機(jī)制、項(xiàng)目擔(dān)保機(jī)制;建立科學(xué)的項(xiàng)目決策機(jī)制、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目法人責(zé)任制和全過程的項(xiàng)目風(fēng)險控制機(jī)制以及項(xiàng)目投資的退出機(jī)制。
最后,加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)及人才的培養(yǎng)。引導(dǎo)民眾樹立市場經(jīng)濟(jì)觀念,讓民眾意識到把民營經(jīng)濟(jì)引入基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)實(shí)領(lǐng)域,不是私有化,而是通過有效的合同約束,利用民營資本搞活經(jīng)濟(jì),為社會提供良好的服務(wù);多宣傳國內(nèi)外PPP模式融資的成功案例,讓各級政府和民眾認(rèn)識到PPP模式融資的優(yōu)越性;相關(guān)的政府部門應(yīng)展開針對性的培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)人才的培養(yǎng)。
【注釋】
[1]數(shù)據(jù)來源:財(cái)政部網(wǎng)站http:///zhengwuxinxi/caizhengshuju/
[2]Commission on Public Private Partnerships .Building Better Partnerships, Commission on Public Private Partnerships, London: Institute of Public Policy Research[EB/OL].http:///publicationsandreports/.
[3]鄧小鵬、李啟明、申立銀、李先光、沈良峰.城市公共項(xiàng)目中PPP模式內(nèi)涵解析及相關(guān)概念辨析[J].現(xiàn)代城市研究,2007(1)
[4]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文,浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院, 2006
[5]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文,浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院, 2006
【參考文獻(xiàn)】
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[2]李萍.地方政府債務(wù)管理:國際比較與借鑒[M].北京:中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版,2009
[3]敬志紅.地方政府性債務(wù)管理研究——兼論地方投融資平臺管理[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社2011
[4]Commission on Public Private Partnerships . Building Better Partnerships, Commission on Public Private Partnerships, London: Institute of Public Policy Research[EB/OL].http:///publicationsandreports/.
[5]鄧小鵬、李啟明、申立銀、李先光、沈良峰.城市公共項(xiàng)目中PPP模式內(nèi)涵解析及相關(guān)概念辨析[J].現(xiàn)代城市研究,2007(1)
[6]蔡臨申.民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的ppp模式研究[D].碩士學(xué)位論文,浙江大學(xué)建筑工程學(xué)院, 2006
【作者簡介】
張潤迪(1988-),男,中央財(cái)經(jīng)大學(xué)政府管理學(xué)院碩士研究生,研究方向:政府部門戰(zhàn)略管理