單位工作報(bào)告精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的單位工作報(bào)告主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：單位工作報(bào)告范文

一、在突出“四個重點(diǎn)”中強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

根據(jù)年度計(jì)劃，我局將財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、政府投資跟蹤審計(jì)和績效審計(jì)作為半年工作重點(diǎn)，集中力量，攻堅(jiān)克難，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。

（一）財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)有三個特點(diǎn)：一是充分準(zhǔn)備動手早。底，局財(cái)金股就完成了工作方案的制訂。年1月10日，全局召開了動員大會，進(jìn)行了全面、周密的工作部署。

1月18日，審計(jì)組現(xiàn)場進(jìn)審,2月5日，現(xiàn)場審計(jì)基本結(jié)束。整個過程籌備充分、組織周密、實(shí)施順利；二是整合資源力量強(qiáng)。打破股室界限，組織業(yè)務(wù)人員23人，由7名班子成員帶隊(duì)，分為三個小組，合理搭配，分工協(xié)作，最大程度的提高了工作效率；三是ao運(yùn)用效率高。審計(jì)涉及重點(diǎn)單位和部門28個，同時(shí)還開展了國有土地出讓收入的專項(xiàng)審計(jì)，點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，審計(jì)組充分運(yùn)用ao現(xiàn)場審計(jì)軟件，大大縮短了現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間，提高了審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量。本次財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，查處問題12項(xiàng)，提出評價(jià)意見6條、審計(jì)建議4條，提交了高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告，受到了縣委、人大、政府的好評。

（二）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年全年，我局完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個，在審4個，審計(jì)對象10人，其中，突出了領(lǐng)導(dǎo)干部的任中經(jīng)濟(jì)審計(jì)，同時(shí)加強(qiáng)了對事業(yè)單位法人代表的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。為充分提高審計(jì)報(bào)告的利用率和審計(jì)成果，專門下發(fā)了平審發(fā)[]3號《縣審計(jì)局關(guān)于統(tǒng)一、規(guī)范、簡化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果報(bào)告格式的通知》，將報(bào)告編印成冊，除主送縣委組織部及組織部長，還報(bào)送市審計(jì)局、縣委及書記和副書記、縣人大及主任、縣政府及縣長和常務(wù)副縣長、縣政協(xié)及主席、縣紀(jì)委及書記。

（三）政府投資跟蹤審計(jì)。去年我局啟動并實(shí)施了2個政府投資工程的跟蹤審計(jì)試點(diǎn)項(xiàng)目，遏止虛增投資1600多萬元，今年這項(xiàng)工作已全面展開，對全縣所有重點(diǎn)工程實(shí)行了提前介入和全程跟進(jìn)。審計(jì)組進(jìn)駐12個施工現(xiàn)場確認(rèn)計(jì)量簽證，對隱蔽工程拍照留存，就工程增加計(jì)價(jià)部分進(jìn)行建議性調(diào)整，積極為政府節(jié)約建設(shè)資金、降低發(fā)展成本。

（四）績效審計(jì)。年是我局開展績效審計(jì)的試點(diǎn)之年，我局《二〇一〇年目標(biāo)管理考核辦法》中明確規(guī)定“每個業(yè)務(wù)股室必須完成1個績效審計(jì)項(xiàng)目”，要求審計(jì)人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中積極探索績效審計(jì)的方式方法，突出績效內(nèi)容，為2011年“績效審計(jì)推進(jìn)之年”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如對某醫(yī)院的審計(jì)，該醫(yī)院投資近萬元改建門診樓、住院樓，新建戒毒治療中心，造成負(fù)債近1000萬元，但審計(jì)認(rèn)為，該院醫(yī)療服務(wù)硬件顯著提高，業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟(jì)效益均大幅增加，每年償還負(fù)債300多萬元，投資項(xiàng)目績效水平較高；又如審計(jì)某公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目，同樣是大額負(fù)債建設(shè)項(xiàng)目，但該公司廉價(jià)處置黃金地段的鋪面，在較偏避地段購置土地建設(shè)新樓，規(guī)?？刂撇粐?yán)，應(yīng)對市場變化失誤，致使公司陷入困境。審計(jì)界定該公司搬遷建設(shè)項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，績效較差，主要負(fù)責(zé)人負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、在增強(qiáng)“隊(duì)伍四力”中夯實(shí)審計(jì)基礎(chǔ)

我局緊緊圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型、規(guī)范型、效能型、和諧型、廉潔型”機(jī)關(guān)目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)水平。

（一）增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是通過開展學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計(jì)案例講評、審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量分析等活動，培養(yǎng)審計(jì)人員的查案能力和分析能力；二是聘請省廳專家舉辦計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)專題培訓(xùn)班，組織全局業(yè)務(wù)人員每晚集中操練2小時(shí)鞏固培訓(xùn)效果，同時(shí)投資9萬多元添置一批手提電腦，全局手提電腦達(dá)到人手一臺，已有10人通過ao認(rèn)證考試，還有8人積極備戰(zhàn)7月2日的考試；三是在局機(jī)關(guān)推行領(lǐng)導(dǎo)干部“公開競職、差額選舉”和股室負(fù)責(zé)人“公開競聘上崗”制度，局班子集體結(jié)合“權(quán)、責(zé)、利”，與所分管股室人員在政治思想、廉政建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量、工作任務(wù)、獎罰考核方面實(shí)行“五聯(lián)”，開展“一對一”的幫扶活動和談心活動，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）增強(qiáng)隊(duì)伍免疫力。堅(jiān)守廉潔從審生命線，開展了一次諾廉、述廉、評廉活動，制定了“縣審計(jì)局干部十二不準(zhǔn)”規(guī)定，重視干部“工作圈”、“社交圈”以及8小時(shí)外“生活圈”的監(jiān)督檢查，實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告檢查制和廉政回訪制，請縣紀(jì)委干部到機(jī)關(guān)舉辦了一次廉政教育學(xué)習(xí)班。

（三）增強(qiáng)隊(duì)伍約束力。完善干部管理考核辦法，在機(jī)關(guān)大廳設(shè)置去向牌，安排專人負(fù)責(zé)對干部工作日去向進(jìn)行跟蹤登記，建立干部德、能、勤、績、廉的量化考評檔案，考評結(jié)果與個人津補(bǔ)貼、評先評優(yōu)和提拔使用掛鉤，有效規(guī)范了干部行為。

（四）增強(qiáng)隊(duì)伍創(chuàng)造力。鼓勵干部積極探索并運(yùn)用新的審計(jì)方式方法，提高審計(jì)質(zhì)量。如法制股通過“九查九看”促進(jìn)被審計(jì)單位實(shí)現(xiàn)厲行節(jié)約，工交商貿(mào)股總結(jié)12條方法開展“小金庫”檢查，基建一股、二股創(chuàng)新方法對隱蔽工程進(jìn)行拍照留存等等，這些新的方式方法的運(yùn)用，規(guī)范了審計(jì)程序，節(jié)省了審計(jì)時(shí)間，降低了審計(jì)成本，提高了審計(jì)質(zhì)量。

三、在健全“四項(xiàng)制度”中鞏固執(zhí)法質(zhì)量

我局注重加強(qiáng)內(nèi)控，健全制度，規(guī)范程序，督促整改，實(shí)現(xiàn)審計(jì)執(zhí)法質(zhì)量控制目標(biāo)，確保執(zhí)法質(zhì)量生命線。

（一）完善內(nèi)部管理制度。年初，進(jìn)一步修訂完善了縣審計(jì)局《審計(jì)執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》、《審計(jì)復(fù)核制度》、《重大審計(jì)事項(xiàng)集體審定制度》、《審計(jì)人員有錯與無為問責(zé)辦法》、《關(guān)于基本建設(shè)投資項(xiàng)目審計(jì)程序的補(bǔ)充規(guī)定》等11項(xiàng)審計(jì)質(zhì)量控制制度，全面規(guī)范審計(jì)行為，提高執(zhí)法質(zhì)量。

（二）創(chuàng)新質(zhì)量把關(guān)制度。在審計(jì)質(zhì)量控制過程中，實(shí)行重要審計(jì)事項(xiàng)專項(xiàng)承諾制：要求被審計(jì)單位提供并承諾完整、真實(shí)的重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容情況和會計(jì)資料，明確告知配合支持審計(jì)工作的基本要求和違反承諾的相關(guān)審計(jì)處理措施，并要求被審計(jì)單位法人和相關(guān)財(cái)會人員簽字；堅(jiān)持集體三審制：現(xiàn)場審計(jì)完成后，審計(jì)組成員集體研究審計(jì)報(bào)告初稿。征求意見稿送出前，由局長、法制股、審計(jì)組成員集體進(jìn)行審核。根據(jù)被審計(jì)單位回復(fù)的陳述意見，由審計(jì)組修改，法制股復(fù)核后，再由局業(yè)務(wù)辦公會集體審定；實(shí)行三級復(fù)核制：審計(jì)組成員交叉復(fù)核、主審全面復(fù)核、法制股專職復(fù)核，確保了“零”質(zhì)量事故。法制股組織對已完成的審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行評選，共評出一等獎1個、二等獎1個、三等獎3個，有2個審計(jì)項(xiàng)目分別獲得市審計(jì)質(zhì)量評比一、二等獎。

第2篇：單位工作報(bào)告范文

首先我代表市公安消防支隊(duì)全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要匯報(bào)。

一、全面部署，深入推進(jìn)社會單位“四個能力”建設(shè)

一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開了社會單位“四個能力”建設(shè)工作推進(jìn)會，就如何深化市級消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機(jī)制，確?！八膫€能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。

三是以會代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

二、多措并舉，全面提升社會單位“四個能力”建設(shè)水平

一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致的摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。

三是整體推進(jìn)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會單位人員的消防安全責(zé)任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

三、督導(dǎo)驗(yàn)收，確保社會單位“四個能力”建設(shè)質(zhì)量

第3篇：單位工作報(bào)告范文

兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!

兩個月來，我分別在兩個不同的崗位上練兵，前個月在電編部學(xué)習(xí)新聞采編，后一個月是在辦公室做臨時(shí)的文秘工作。

首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活，我感觸最深的就是，這里是我的第二個家，新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學(xué)，這期間我一直都是在遠(yuǎn)離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學(xué)校里也有師長的關(guān)愛與教誨，但總有一種仰承的距離感，缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業(yè)參加工作后，這種人際關(guān)系的距離感、層次感只可能加強(qiáng)，但在電編部工作讓我驚喜地發(fā)現(xiàn)自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領(lǐng)導(dǎo)都對我們這些新人親切有加，特別是容主任，在工作之余，以朋友的姿態(tài)經(jīng)常和我們一起打球，坦懷聊天，非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子，而且還以慈父的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好新聞工作，讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事，也對我們這些新人投以真摯友情的目光，在工作中，只要你需要，他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余，大家開懷談笑，不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間，電編部新老同事以及三位領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)打成一片，給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱?，在電編部工作，讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。

我在工作上的收獲主要有：1、基本學(xué)會使用和維護(hù)攝影機(jī);2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3、基本了解并初步學(xué)會編輯新聞攝像帶;4、基本學(xué)會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作，還可以自己獨(dú)立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時(shí)間，我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇，自己獨(dú)立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可以順利完成。

在這期間，工作上最大的不足主要有：1、新聞拍攝技術(shù)相對落后，畫面的穩(wěn)定性不夠;2、新聞的采寫比較古板，缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差，特別是對與會議新聞相關(guān)聯(lián)的社會性新聞把握不足等。

8月初我開始被調(diào)到辦公室工作，主要負(fù)責(zé)協(xié)助鐘主任開展日常辦公接待和文秘?cái)M寫等。

顯然，辦公室的工作環(huán)境與電編部迥然相異。雖然鐘主任與電編部的容主任一樣，對我關(guān)愛有加，體貼不減，同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴(yán)，另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關(guān)心與幫助，但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環(huán)境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應(yīng)。幸好有鐘主任以及其他幾位同事的友情關(guān)心幫助下，我較早地克服了波動的心思，全身心投入到辦公室的日常工作環(huán)境中。

經(jīng)過一個月的工作學(xué)習(xí)，我做出了一定的成績：1、獨(dú)立完成并印發(fā)了兩期《簡報(bào)》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、后勤服務(wù)和衛(wèi)生清理工作，并具體負(fù)責(zé)楊副局長辦公室的衛(wèi)生打理;3、負(fù)責(zé)部分公文打字和復(fù)印登記工作;4、在鐘主任的具體指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)擬寫相關(guān)公文，如較好的完成了自查自糾工作總結(jié);干部職工培訓(xùn)工作總結(jié);擬寫完成《文字、圖片、音像規(guī)范化管理》規(guī)定，并順利通過領(lǐng)導(dǎo)審核等;5、協(xié)助鐘主任組織召開“行風(fēng)評議自查自糾座談會”，并根據(jù)要求，完成“行風(fēng)評議調(diào)查”統(tǒng)計(jì)和上送工作;6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的“四五”普法教育宣傳板報(bào)。

在辦公室工作不足主要有：1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行;3、對電腦知識的掌握度較低，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量;4、工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;5、辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí)，坦白說，我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，準(zhǔn)許我繼續(xù)留在這里參加工作，那么我想借這次機(jī)會提兩點(diǎn)想法：

第4篇：單位工作報(bào)告范文

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

二、我們的做法

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了%還多，使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬，全年原煤成本多支出近萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍，采取激勵措施，調(diào)動采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲煤先購，有煤即購，無煤預(yù)購。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。

第二，在物資采購中，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法，將元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量，又降低了采購成本。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資，減少庫存。

第三，在材料費(fèi)用上，實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái)，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。

第四，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理，多方籌措資金，合理安排，統(tǒng)籌使用，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上；二是實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年的開支要有預(yù)算，有計(jì)劃，確保的資金平衡；三是對于各部門的小型開支，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi)，詳細(xì)核算，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用。

2.狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

第二，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

第三，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動，做到警鐘常鳴，提高防范意識。

3、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對電廠來說至關(guān)重要，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核，做到獎罰分明。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論，拿出具體措施，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個方面，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班，保證主設(shè)備消缺率%。輔助設(shè)備消缺率%以上。其次，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

4、抓好職工培訓(xùn)，切實(shí)提高員工素質(zhì)

要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補(bǔ)什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則，落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次，技術(shù)問答題，培訓(xùn)率%，合格率%，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，職工的整體素質(zhì)明顯提高。

三、加強(qiáng)管理、挖潛增效，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的，為此，我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理，提高企業(yè)內(nèi)部整體水平，把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來，全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施，充分調(diào)動了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。我公司針對過去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，對企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革，重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全意識，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。

三、加強(qiáng)對財(cái)務(wù)的管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，集中資金優(yōu)勢，使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

四、完善招標(biāo)程序，提高招標(biāo)工作質(zhì)量，針對招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，逐步理順了關(guān)系，規(guī)范了招標(biāo)程序，對計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量監(jiān)控、市場價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范，

四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高政治思想水平

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭，一個企業(yè)的產(chǎn)品、市場、管理都可以學(xué)習(xí)模仿，但文化是學(xué)不走的，文化是一個企業(yè)內(nèi)在的東西，是長期形成的、獨(dú)有的潛在力量，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是職工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“十.一"長假，舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項(xiàng)活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。

五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年以來，我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策，緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善工作制度，狠抓工作落實(shí)，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績。一是完善機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制，形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監(jiān)督觸角，創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”，隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況，并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報(bào)告，匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況，給黨員干部加上廉政“緊箍咒”，并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”，同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書”，把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外，形成了崗上有責(zé)任，崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

三是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。企務(wù)公開是企業(yè)發(fā)展的一個強(qiáng)大原動力，實(shí)踐證明，企務(wù)公開出凝聚力，企務(wù)公開出積極性，企務(wù)公開出效益。我公司始終堅(jiān)持三個結(jié)合，即：與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合，我們把三個結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開工作，把企務(wù)公開的著眼點(diǎn)由注重公開的形式轉(zhuǎn)向注重公開的效果，使企務(wù)公開在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

第5篇：單位工作報(bào)告范文

深感到責(zé)任的重大，作為部門的負(fù)責(zé)人。多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的咨詢服務(wù)公司來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

同時(shí)將公司的經(jīng)營戰(zhàn)略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個員工，認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針。起好承上啟下的橋梁作用。

團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，做好員工的思想工作。充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

解顧客的購物心理，通過各種渠道了解同業(yè)信息。做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我工作更具針對性，從而防止因此而帶來的不必要的損失。

做員工的表帥。不時(shí)的向員工灌輸企業(yè)文化，以身作則。教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。

使員工從被動的讓”積極的要干”為了給顧客發(fā)明一個良好的購物環(huán)境，靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的咨詢服務(wù)環(huán)境；其次，積極主動的為客戶服務(wù)，讓客戶滿意；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和增強(qiáng)自己的專業(yè)知識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，提高顧客滿意度。

少一些牢騷，處置好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作。多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

管理手段的提升，現(xiàn)在中心和各個醫(yī)院的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。對部門負(fù)責(zé)人提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了效果只能代表過去，將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我中心。

深感責(zé)任重大，面對今年的工作。要隨時(shí)堅(jiān)持清醒的頭腦，理清工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：

特別是市場開發(fā)率和客戶新續(xù)率工作的管理；加強(qiáng)營養(yǎng)師工作的管理。

第6篇：單位工作報(bào)告范文

大家好，2014年，我處全體干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞“”總目標(biāo)和“”總體要求，以資金管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督；以福利基金管理為抓手，做好資金物資募集和管理工作；以落實(shí)圍繞“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在聯(lián)合會黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的幫助下，較好完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下，如有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、真抓實(shí)干，勇于奉獻(xiàn)，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作取得新成效

在今年的工作中，我處室全體干部職工真抓實(shí)干，勇于奉獻(xiàn)，加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督，積極做好預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理，為全市殘疾事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)和物質(zhì)保障。

一是資金使用效率上有新突破。進(jìn)入21世紀(jì)以來，預(yù)算編制工作越來越要求科學(xué)化、精細(xì)化管理，今年年初，我處將各種財(cái)政收入全部納入預(yù)算管理，嚴(yán)格按照財(cái)政部門“兩下一上”的程序編報(bào)了單位的財(cái)務(wù)預(yù)算，在編制過程中牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)持量力而為、精打細(xì)算、勤儉辦事，從嚴(yán)從緊編制支出預(yù)算，在源頭上使預(yù)算管理更加規(guī)范化、透明化，爭取達(dá)到科學(xué)的理財(cái)目標(biāo)。針對預(yù)算執(zhí)行要求高、壓力大的特點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施，積極查找和分析資金支出情況和影響執(zhí)行進(jìn)度的原因，狠抓預(yù)算執(zhí)行。同時(shí)明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，實(shí)行基本支出定額管理等制度，強(qiáng)化支出管理，使預(yù)算分配科學(xué)化、合理化，逐步確立了預(yù)算在財(cái)務(wù)分配上的主體地位，預(yù)算意識和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)，預(yù)算執(zhí)行到位率不斷提高，資金使用效率高于往年。

二是財(cái)務(wù)監(jiān)督上有新提高。5月中旬，我處室對財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行了全面自查，針對查出的問題，進(jìn)行集中整治。查找中突出重點(diǎn)賬簿，保證帳本、工資單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、勞動統(tǒng)計(jì)臺帳高度統(tǒng)一；突出重點(diǎn)行為，保證固定資產(chǎn)能按規(guī)定清查，及時(shí)入賬管理；突出重點(diǎn)憑據(jù)，保證收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當(dāng)、保存完整。整治中堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落到個人，對查找到的問題進(jìn)行積極整改，順利通過了審計(jì)局專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)。

三是財(cái)政賬戶撤銷集中統(tǒng)管有新進(jìn)展。為了增強(qiáng)了財(cái)政運(yùn)行的規(guī)范性和安全性，提高財(cái)政資金使用效率，市財(cái)政局撤銷財(cái)政集中統(tǒng)管，我處積極配合市財(cái)政局工作，并按照資金管理賬戶要求，積極與財(cái)政、監(jiān)察部門協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金收益最大化。

二、圍繞中心，服務(wù)大局，福利基金會工作有亮點(diǎn)

在今年的工作中，我處緊緊圍繞市委市政府“”發(fā)展戰(zhàn)略，以中心，努力破除思維定勢，既立足當(dāng)前，又放眼未來，想大局，謀大勢，把做好當(dāng)前的福利基金管理工作與促進(jìn)我聯(lián)合會中心工作結(jié)合起來，在資金物資募集、輪椅捐贈、助殘日等工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)上慎密思考，做到?jīng)]有看準(zhǔn)的，不輕率拍板，沒有想準(zhǔn)的，不草率行動，福利基金會各項(xiàng)工作穩(wěn)定發(fā)展且亮點(diǎn)紛呈。

一是資金物資募集多。年初以來，我處嚴(yán)格按照《》文件要求，積極弘揚(yáng)中華民族樂善好施、尊老愛幼的傳統(tǒng)美德，規(guī)范慈善資金和物資的募集與使用管理，根據(jù)《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》、《慈善總會章程》和《慈善總會基金章程》，做好資金物資募集工作。截止10月底，基金會共募集資金萬元，其中殘疾人輪椅，電視機(jī)捐獻(xiàn)，同時(shí)接受省基金會下?lián)苊绹喴闻_發(fā)放到戶；

二是基金會年檢嚴(yán)。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級民政主管部門的要求和黨組的安排部署，我處聘請會計(jì)師事務(wù)所對基金會2013年度的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì)來摸清基金會在募集、管理、使用基金方面的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，把有限的資金用在緊急的項(xiàng)目上，使有限的資金發(fā)揮最大的效益。審計(jì)結(jié)果呈報(bào)省民管局，并順利通過了基金會的年檢，為今后進(jìn)一步強(qiáng)化對基金會管理夯實(shí)了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。

三是輪椅捐贈勤。我們與世界輪椅基金會合作，共同出資萬元，為我市貧困肢體殘疾人捐贈了輛輪椅。輪椅捐贈儀式在舉行，得到了市政府及殘聯(lián)的大力支持和配合。世界輪椅基金會執(zhí)行主席和中國代表處的負(fù)責(zé)人出席了捐贈儀式。

四是助殘日工作實(shí)。2014年5月20日是次全國助殘日，在殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、支持下，積極、主動地開展行之有效、奮發(fā)向上的活動，我們于助殘日活動的當(dāng)天，在廣場成功舉行了活動，捐贈給區(qū)各臺，進(jìn)一步豐富殘疾人精神文化生活，營造良好的扶殘助殘氛圍，收到了良好社會效果。

五是迎接檢查工作好。在今年的“小金庫”專項(xiàng)等各項(xiàng)資金檢查過程中，我局認(rèn)真組織，周密部署，經(jīng)過全面自查，重點(diǎn)檢查等手段，做好財(cái)務(wù)資料準(zhǔn)備工作，檢查憑證、核對賬簿、編制報(bào)表、打印賬冊一樣不少，得到各檢查組的高度評價(jià)，并使我單位財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，依法行政觀念和依法理財(cái)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為

年初以來，我處以落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要為基礎(chǔ)，嚴(yán)格按照黨組的安排部署，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作上有新作為。

一是落實(shí)了殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)。在市委市政和社會各界有心人士的關(guān)心下，市殘疾人托養(yǎng)康復(fù)中心被列入去年的市政府十件為民辦實(shí)事的項(xiàng)目，由于該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。以書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在提交了該項(xiàng)目出具了可行性研究報(bào)告、節(jié)能評審報(bào)告和環(huán)評報(bào)告，并上報(bào)市發(fā)改委，申請項(xiàng)目正式立項(xiàng)，今年某月某日，市發(fā)展改革委批復(fù)后，與報(bào)社就產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、買賣價(jià)格、稅收補(bǔ)貼等積極磋商，在經(jīng)過多次反復(fù)給市委市政府匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)市地稅局、市國稅局、市財(cái)政局進(jìn)，現(xiàn)在殘疾人康復(fù)中心施工經(jīng)費(fèi)已經(jīng)落實(shí)到位，并擇期開工建設(shè)。

二是積極協(xié)調(diào)解決大樓施工建設(shè)。為強(qiáng)力推進(jìn)康復(fù)中心建設(shè)，我處工作人員多次來到中心建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地查看了工程建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r，詳細(xì)了解了康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，并與工程建設(shè)方等項(xiàng)目合作單位舉行了現(xiàn)場辦公會?？祻?fù)中心建設(shè)是市政府十件為民辦實(shí)事，我處努力將工程打造成我們處室的工作新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)功能設(shè)置、體現(xiàn)公益、資源共享，該康復(fù)中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將于下半年正式投入運(yùn)營，為全市殘疾人提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

三是及時(shí)解決與周圍小區(qū)居民糾紛矛盾。我康復(fù)中心建設(shè)處于中心城區(qū)，房屋間距過近、人口密度高度集中、周邊房屋普遍老，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，噪聲、灰塵，居民隱私以及項(xiàng)目建成后的相關(guān)后續(xù)問題等種種因素的影響，在建項(xiàng)目與周邊居民產(chǎn)生了系列矛盾與糾紛，某例子我處積極協(xié)調(diào)居委會的積極介入下，總體平穩(wěn)，未出現(xiàn)過激的群眾行為，未造成負(fù)面的社會影響，既有效維護(hù)了康復(fù)中心居民的合法正當(dāng)利益，又營造了良好建設(shè)環(huán)境。

第7篇：單位工作報(bào)告范文

【關(guān)鍵詞】保密法；保密宣傳；網(wǎng)絡(luò)保密

保密工作事關(guān)黨和國家的安全和利益，它直接關(guān)系著改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。當(dāng)今，隨著社會的進(jìn)步和國家間競爭的不斷加劇，保密工作的重要性愈發(fā)重要，做好保密工作的

難度也越來越大。為適應(yīng)當(dāng)前形勢的發(fā)展變化，我們要進(jìn)一步提高對保密工作的重視程度，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，求真務(wù)實(shí)的態(tài)度努力做好保密工作。

1 做好保密宣傳教育，強(qiáng)化保密意識。保密意識就是深入人心的保密工作責(zé)任感，只有真正深入人心的保密意識，才能使所有規(guī)章制度得以有效的貫徹實(shí)施。保密工作是防范性工作，保密宣傳教育的要求就是促使保密“關(guān)口前移”，通過增強(qiáng)保密意識和傳授保密技能，來保障各項(xiàng)保密管理工作的順利開展。要做好基層保密宣傳教育工作，就要通過有針對性的保密宣傳教育和培訓(xùn)，把保密工作的重要性講深講透，唯此才能為自覺做好保密工作起到助推作用。

2 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)保密法規(guī)。當(dāng)前大力加強(qiáng)《保密法》及其《實(shí)施辦法》以及其他配套的保密法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳、教育，是一項(xiàng)十分緊迫又非常重要的任務(wù)。因?yàn)椤侗Ｃ芊ā肥潜Ｊ貒颐孛埽S護(hù)國家的安全和利益，懲治各種泄露國家秘密的違法及犯罪行為的法律武器；是各級機(jī)關(guān)、各個單位和全體公民保守國家秘密的行為準(zhǔn)則；是建設(shè)我國保密法規(guī)體系的基礎(chǔ)；是加強(qiáng)新形勢下保密工作的法律準(zhǔn)繩；明確規(guī)定了適用范圍，只適用于國家秘密，不適用于非國家秘密。只有熟知《保密法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，才能在實(shí)踐中運(yùn)用這個法律武器，做好保密工作。學(xué)好保密法規(guī)，是新形勢下基層單位加強(qiáng)保密工作的一項(xiàng)重要措施。

3 制定嚴(yán)格的保密制度和實(shí)施細(xì)則。保密法規(guī)制度是做好保密工作的重要基礎(chǔ)和前提，基層單位要根據(jù)保密工作所面臨的新形勢和新任務(wù)，不斷規(guī)范和完善各類保密制度。保密法規(guī)制度體系的建設(shè)要做到各類事項(xiàng)和任何活動都有制度進(jìn)行約束和控制。根據(jù)本單位安全保密管理需求和現(xiàn)狀，制定與黨的方針政策和國家法律法規(guī)相一致且科學(xué)合理具有可操作性的保密制度。使保密工作有章可循并確保保密制度落實(shí)到實(shí)處。提升對保密法規(guī)的理解程度和業(yè)務(wù)工作中的保密能力，使得大家不僅知保密更加會保密。

4 提高保密工作者的綜合素質(zhì)。保密執(zhí)法人員在保密法制宣教方面發(fā)揮著組織和骨干帶頭作用，在保密執(zhí)法方面發(fā)揮著示范和監(jiān)督檢查作用，在保密法規(guī)規(guī)章的制定方面發(fā)揮著參謀和橋梁溝通作用。要不斷加強(qiáng)保密工作人員的保密培訓(xùn)，逐步建立和完善業(yè)務(wù)考核和在崗繼續(xù)教育制度。通過舉辦業(yè)務(wù)調(diào)研會或?qū)ｎ}業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，及時(shí)研究和解決保密工作實(shí)踐中出現(xiàn)的新情況新問題，全面提高保密工作的自覺性和責(zé)任意識。此外，建立保密執(zhí)法人員的表彰獎勵機(jī)制，推動“創(chuàng)先”活動的深入開展，在保密執(zhí)法人員中營造一種你追我趕、互相學(xué)習(xí)的學(xué)法用法氛圍，也不失為一種有效的宣傳教育方式。

5 加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，形成關(guān)心、重視、支持保密教育工作的大環(huán)境；在宣傳教育上，堅(jiān)持傳統(tǒng)方法和現(xiàn)代方式并重，形成多層次、多形式、多渠道的保密法制宣傳教育大網(wǎng)絡(luò)。注意加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，積極協(xié)調(diào)，確保在開展保密工作的過程中在人力、財(cái)力、物力方面得到有力保障。按照«保密法»的規(guī)定配齊配強(qiáng)配全保密工作人員，為其履行職責(zé)創(chuàng)造條件、提供支持。要抓緊把必要的保密設(shè)施設(shè)備配備到位。依法加強(qiáng)對國家秘密、人員、設(shè)施和要害部門的保密管理，特別要加強(qiáng)對活動過程的管理，確保保密管理工作真正落到實(shí)處。對保密工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，推進(jìn)工作落實(shí)。根據(jù)不斷變化的新形勢籌劃指導(dǎo)保密工作。

6 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)保密。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等社會各個領(lǐng)域起著越來越大的作用。信息已成為這個時(shí)代的關(guān)鍵詞，它無處不在，無孔不入。而傳播信息的重要載體―網(wǎng)絡(luò)正改變著人們的思想觀念和行為方式，做好網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的保密工作已成為保密工作的新課題。面對部分人員網(wǎng)絡(luò)防范意識缺乏、僥幸心理嚴(yán)重的危險(xiǎn)心態(tài)，必須要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)保密宣傳教育，提高保密意識。信息設(shè)備要求做到專機(jī)專用，專人管理，禁止交叉上網(wǎng)使用移動存儲介質(zhì)，完善信息設(shè)備的登記、編號工作，建立相應(yīng)的臺賬。上網(wǎng)信息做好嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)防發(fā)生失泄密問題。掌握防范網(wǎng)絡(luò)泄密的技術(shù)手段，做到互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)完全物理隔離。增強(qiáng)信息系統(tǒng)和信息網(wǎng)絡(luò)的綜合安全保密能力，規(guī)范數(shù)據(jù)備份、密鑰管理、訪問授權(quán)、風(fēng)險(xiǎn)控制、身份認(rèn)證、應(yīng)急響應(yīng)、系統(tǒng)及應(yīng)用安全等管理方案，同時(shí)，保密工作部門還要不斷開展辦公自動化方面的保密工作檢查，落實(shí)防范措施，切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)保密工作。使信息安全保密能力隨著信息化建設(shè)的進(jìn)展不斷提高。

第8篇：單位工作報(bào)告范文

[關(guān)鍵詞]獎勵機(jī)制 專利技術(shù)轉(zhuǎn)化 創(chuàng)新活力

中圖分類號：F244.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：F 文章編號：1009914X（2013）34028401

一、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略逐步完善，知識產(chǎn)權(quán)管理初見成效

試點(diǎn)單位進(jìn)一步明確知識產(chǎn)權(quán)工作的重要性和迫切性，深刻認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)工作與科研開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、成果轉(zhuǎn)化的密切關(guān)聯(lián)。在知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略部署上進(jìn)一步明確了相關(guān)內(nèi)容，將規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理制度作為科技創(chuàng)新、保持活力的必要保障。試點(diǎn)單位基本是從三個方面來加強(qiáng)管理的，第一，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定新的知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，規(guī)定了科研成果所涉及的知識產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l款，設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。第二，強(qiáng)化技術(shù)秘密的保護(hù)工作。隨著各項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)運(yùn)用，以及保護(hù)技術(shù)成果的意識增強(qiáng)，試點(diǎn)企事業(yè)單位與技術(shù)人員簽訂了保密協(xié)議，按月發(fā)放保密津貼。在勞動合同中增加了競業(yè)限制條款，并制定了詳細(xì)的保密獎罰制度，進(jìn)一步規(guī)范了技術(shù)人員行為，兼顧了企業(yè)和員工的合法利益。第三，將復(fù)合型知識產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)，納入知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部署的重要環(huán)節(jié)。通過長期學(xué)習(xí)，試點(diǎn)單位的自我宣傳、培訓(xùn)意識也逐步增強(qiáng)，將專利宣傳培訓(xùn)納入職工培訓(xùn)計(jì)劃，對內(nèi)聘請專家授課、訂閱知識產(chǎn)權(quán)刊物、開辦網(wǎng)絡(luò)交流平臺，對外增派技術(shù)人員參加國家、省、市、開發(fā)區(qū)舉辦的各種專利知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，取得了良好的效果。

二、試點(diǎn)單位創(chuàng)新活力增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)專利數(shù)量、質(zhì)量雙提升

專利數(shù)量的多少是技術(shù)創(chuàng)新能力大小的體現(xiàn)，也是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識強(qiáng)弱的體現(xiàn)。2011年，西安市專利申請量達(dá)27717件，創(chuàng)歷史新高，特別是發(fā)明專利授權(quán)量增幅達(dá)65.84%，躍居十五個副省級城市首位，發(fā)明專利申請量居副省級城市第二。西安市企業(yè)專利申請量達(dá)16921件，創(chuàng)歷年來最高，較上一年增長62.50%，占西安市專利申請量的61.05%；其中企業(yè)發(fā)明專利申請量為6526件，較上年增長了89.21%。截至2011年底，全省企業(yè)有效發(fā)明前十名中七家為西安市在地企業(yè)。試點(diǎn)期間，經(jīng)過西安市知識產(chǎn)權(quán)局的重點(diǎn)培育和支持，試點(diǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視核心技術(shù)創(chuàng)新，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對于技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、有市場前景的優(yōu)勢技術(shù)，開展專利戰(zhàn)略研究，采取重點(diǎn)專利申請，加大保護(hù)力度。試點(diǎn)單位知識產(chǎn)權(quán)意識不斷增強(qiáng)，充分發(fā)揮了其龍頭帶動作用，用專利武裝技術(shù)，走在了行業(yè)前列。

三、專利成果轉(zhuǎn)化程度不斷提高，專利技術(shù)應(yīng)用廣泛

專利只有經(jīng)過成果轉(zhuǎn)化，才能服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和民生。以項(xiàng)目扶持、資金引導(dǎo)等的多種方式加大知識產(chǎn)權(quán)工作力度，幫助試點(diǎn)單位將專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，努力促進(jìn)專利成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，發(fā)揮好知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)的作用。

專利技術(shù)的應(yīng)用不但能使生產(chǎn)技術(shù)得到革新，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)也利用先進(jìn)的生產(chǎn)方法提升了競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，并產(chǎn)生一定的社會效益。本次試點(diǎn)單位的專利產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于航空航天、國防軍工、生物醫(yī)療、能源交通等多個領(lǐng)域，服務(wù)國防，造福百姓。

四、知識產(chǎn)權(quán)資金投入加大，獎勵機(jī)制逐步健全

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，重視、創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)競爭的決定性因素。為了推動試點(diǎn)單位保持創(chuàng)造活力，尊重知識、尊重人才，市知識產(chǎn)權(quán)局制定了各種相關(guān)政策鼓勵發(fā)明創(chuàng)造。在西安市營造的良好創(chuàng)新氛圍下，試點(diǎn)單位積極建立知識產(chǎn)權(quán)工作專項(xiàng)資金，制定專利獎勵辦法，鼓勵新產(chǎn)品、新材料的研發(fā)，新工藝，新的生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。

五、專利信息應(yīng)用廣泛，政府扶持帶動作用凸顯

兩年來，市知識產(chǎn)權(quán)局積極開展國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建工作，助推知識產(chǎn)權(quán)“一個戰(zhàn)略”和“七項(xiàng)工程”的實(shí)施，把加快完善知識產(chǎn)權(quán)制度、激發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、提高知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)質(zhì)量作為重點(diǎn)，通過實(shí)施“創(chuàng)建國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市工作專項(xiàng)”和“知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù)能力建設(shè)”計(jì)劃項(xiàng)目，投入資金145萬元，深入開展國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建工作，以知識產(chǎn)權(quán)綜合能力建設(shè)為核心，完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系、服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)自主知識產(chǎn)權(quán)的有效運(yùn)用。通過市、區(qū)（縣）知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)動、政府部門與科技企業(yè)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)動，共同促進(jìn)我市知識產(chǎn)權(quán)能力建設(shè)均衡發(fā)展。

第9篇：單位工作報(bào)告范文

寫好一份工作報(bào)告并不是很難，只要你知道的寫報(bào)告的答題框架，然后再有一點(diǎn)自己的文筆，潤色出一片好的工作報(bào)告并不難。

我們知道，更清晰、更快捷地讓員工了解單位所取得的成績，有效地貫徹落實(shí)下一步的工作計(jì)劃，是我們寫工作報(bào)告的主要目的。當(dāng)前，工作報(bào)告已逐漸在程式化、格式化的風(fēng)格上定位。而且，常常是文風(fēng)樸實(shí)、慣用直筆。上面提到的這篇報(bào)告，其結(jié)構(gòu)簡單明了，基本框架如下：

各位代表、同志們：

我代表……做報(bào)告，請各位代表審議。

一、 過去工作回顧

二、 未來工作展望

通讀全篇，我們可以發(fā)現(xiàn)工作報(bào)告有如下幾個特征：

1、 總結(jié)的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執(zhí)行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點(diǎn)，在以下的探討中我們會有更深的認(rèn)識。

在過去工作回顧這部分，常常談及主要業(yè)績、主要體會、存在的主要問題這三點(diǎn)。我們知道，只有認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能更好地為下一步工作提供參考依據(jù)。業(yè)績是肯定成績，鼓舞人心的；體會是交流心得，再接再厲的；問題是發(fā)現(xiàn)不足，予以改進(jìn)的。

在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然后明確任務(wù)。分析形勢是我國由來已久的、報(bào)告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當(dāng)前的情況，增強(qiáng)他們的歸屬感。明確任務(wù)時(shí)一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行概要說明，從而根據(jù)下階段的特點(diǎn)，找出當(dāng)前執(zhí)行計(jì)劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計(jì)劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟(jì)效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明?樣做?問題，包括指揮機(jī)構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、時(shí)間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計(jì)劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。