鄉(xiāng)村振興交流材料精選(九篇)

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第1篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

7、8月份開始，隨著對業(yè)務(wù)的熟悉，工作內(nèi)容主要轉(zhuǎn)變以配合為主，參與了北碚靜觀、酉陽小壩、易華錄數(shù)據(jù)湖及江北區(qū)五寶鎮(zhèn)等項目。其中，在靜觀和小壩項目中主要完成了對項目地區(qū)位的分析；在五寶鎮(zhèn)項目中負責(zé)鄉(xiāng)村振興過程中可以申報的各項政策補貼的梳理；在數(shù)據(jù)湖項目中收集了項目地的對標案例及項目建議書的部分編寫工作。

期間，還參與了鄉(xiāng)村振興全過程顧問咨詢服務(wù)模式的設(shè)計工作，完成服務(wù)清單的整理分類及編制工作。

課題方面，逐步加入中冶農(nóng)特產(chǎn)品型特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策研究兩個課題組，協(xié)助完成前期準備工作和部分文字工作。

同時，自7月初加入文創(chuàng)IP小組后，完成了小龍蝦項目的市場分析部分并提供策劃思路和理念；另外，負責(zé)美麗鄉(xiāng)村院IP的策劃、設(shè)計與打造工作。

在院宣傳方面，負責(zé)撰寫了中冶扶貧征文和美好中冶公眾號推文。

以9月底的金刀峽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃項目為轉(zhuǎn)折點，開始正式作為設(shè)計及執(zhí)筆人員參與到項目中，負責(zé)該項目的產(chǎn)業(yè)部分和生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)策劃。提出在金刀峽鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)大力發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、社區(qū)農(nóng)業(yè)的思路，打造金刀峽鎮(zhèn)區(qū)域有機品牌，并根據(jù)自己的專業(yè)知識提出品牌打造路徑和模式。

除此之外，長壽區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃項目工作也在10月底展開，主要負責(zé)項目的文化振興部分。根據(jù)長壽區(qū)文化的稟賦特點，基于現(xiàn)存的“自然長壽”區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌，提出打造“健康長壽”和“百年長壽”的長壽形象，推動旅游產(chǎn)業(yè)和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并提出在長壽區(qū)宣揚儒家文化以完善鄉(xiāng)村思想道德建設(shè)，宣揚工匠精神以促進民族民俗手工藝品向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向的積極轉(zhuǎn)化。

另外，課題方面除完成重慶市農(nóng)委鄉(xiāng)村振興課題的申報工作之外，還配合完成了2019年度研究課題《文旅驅(qū)動下的鄉(xiāng)村振興實施路徑研究》的申報工作；文創(chuàng)IP小組方面完成農(nóng)特產(chǎn)品IP打造路徑研究和酉陽小壩項目的命名工作。

2018年度全部工作內(nèi)容詳見附表。

回頭入職近一年的時光，首先看到的是自己的進步和轉(zhuǎn)變：

一、 業(yè)務(wù)能力的提升。在過去幾個月的時光里，從剛?cè)肼殨r的懵懂迷茫，被分配到任務(wù)時的毫無頭緒，到現(xiàn)在基本可以獨立完成一個板塊的內(nèi)容，從心里還是為自己感到高興的。這段時間里，在工作時間和閑暇時間都努力提升了自己，積極閱讀相關(guān)材料，補充背景知識，虛心請教弄清楚院里的工作內(nèi)容和工作方向。目前不僅可以保證被分配任務(wù)的質(zhì)量，還有精力一點點嘗試著把自己之前的專業(yè)知識提煉出來融入到項目中來，做出創(chuàng)新和提升，以期為項目打造更好的效果。

二、身份意識的轉(zhuǎn)變。剛剛?cè)肼殨r，還是典型的學(xué)生思維，學(xué)院氣比較重。工作上缺乏積極性，時而還會有惰性。項目上不太善于和別人配合交流，經(jīng)常出現(xiàn)完成的作品達不到要求和預(yù)期的情況，無形中降低了工作效率，增加了成本。經(jīng)過這段時間的磨練和自己有意識的調(diào)整，提高了工作的主動性和積極性，在任務(wù)量不繁重的情況下，可以有意識地進行學(xué)習(xí)充電，偶爾還會主動詢問同事，是否有需要配合的工作，并逐步增加了同團隊和項目負責(zé)人的交流，返工的問題漸漸轉(zhuǎn)化為零，有效地提升了工作效率。

三、對院的歸屬感逐步增強。在剛進單位的時候，恰恰趕上受到私人原因的影響，情緒波動比較大，心態(tài)也不是很穩(wěn)定。但是，隨著時間的推移，和同事們逐漸熟絡(luò)起來，深刻地體會到美麗鄉(xiāng)村院作為一個大家庭的存在。對單位越來越有感情，自己的集體榮譽感和歸屬感也一點一點增強。現(xiàn)在已經(jīng)時刻做到意識自己是美麗鄉(xiāng)村人，自己的優(yōu)秀就是為美麗鄉(xiāng)村院爭光。

但同時，也應(yīng)該清楚地認識到身上現(xiàn)有的不足：

一、自己專業(yè)方面的知識對于院項目提供的幫助太少。因為之前在學(xué)校學(xué)習(xí)的專業(yè)知識多以理論為主，缺乏實際操作；再加上性格方面原因，在各類項目討論會上發(fā)言較少，羞于陳述自己的觀點，導(dǎo)致沒能在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面給予項目足夠的支持；

二、距離多專業(yè)復(fù)合人才的要求尚有差距。除了必備的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識能力之外，對于規(guī)劃設(shè)計、文旅策劃方面知識的不足，景觀建筑方面意識的欠缺都可能成為自己今后發(fā)展的短板所在，不利于日后項目的開展和團隊之間的配合。

三、 還沒有完全脫離學(xué)生思維進入工作思維。雖然前文中提到這一年中的轉(zhuǎn)變，但是照比優(yōu)秀的同事依然存在不小的差距。還不能根據(jù)項目具體內(nèi)容和時間節(jié)點完美地找到“有”和“優(yōu)”之間的平衡，有時難免給項目負責(zé)人和團隊帶來不必要的麻煩。

四、對院級層面的宏觀發(fā)展方向缺乏長遠視野。對于項目和院發(fā)展方向缺乏深刻的認識，對于政策和市場前景缺乏前瞻性的見解，或是目光短淺，過于關(guān)注眼下，或是忘記了作為央企的性質(zhì)和責(zé)任，過多追求擁抱市場。

第2篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

討論活動緊緊圍繞著如何調(diào)動廣大干部群眾的參與熱情，通過各種途徑獻策獻計，群策群力從而立足自身實際，謀求的發(fā)展之路。會議部署了“三送”干部深入農(nóng)戶家中，積極宣傳“永遠熱愛黨永遠跟黨走”主題教育實踐活動，引導(dǎo)群眾開展“振興發(fā)展—我怎么看怎么干”討論，做好梳理和記錄工作，將有建設(shè)性和可行性的討論結(jié)果形成書面材料，為今后工作的開展提供借鑒。

同時利用“三送”工作中所做的調(diào)研和總結(jié)材料，制定今后的發(fā)展措施。我鄉(xiāng)工作組自開展“三送”工作以來，深入各村小組及農(nóng)戶調(diào)研，了解村情、民情實情。全鄉(xiāng)共有62名干部參與包組聯(lián)戶，所有“三送”干部均能按時到崗到位，全鄉(xiāng)“三送”工作真正做到了幫扶農(nóng)戶全覆蓋。干部幫扶聯(lián)系農(nóng)戶后，及時做好了“民情日記”，全鄉(xiāng)共記錄民情日記450多篇，梳理“民情臺帳”21條，已經(jīng)解決15條。

在對大討論活動中干部群眾的討論意見進行梳理之后，形成了以下幾點對鄉(xiāng)發(fā)展具有極大指導(dǎo)意義，可行性較強的舉措：

一、以對外宣傳為突破口，進一步擴大知名度

積極建設(shè)省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和省級生態(tài)村，宣傳“綠色、生態(tài)”，打造“油茶之鄉(xiāng)”的美譽，擴大知名度。鼓勵干部積極對外投稿，擴大我鄉(xiāng)影響力。維護好的生態(tài)環(huán)境，大打生態(tài)牌，打造休閑養(yǎng)生基地。利用轄區(qū)內(nèi)的七星望月度假村和贛南樹木園，提高兩個景點的知名度。同時圍繞陡水湖區(qū)風(fēng)景秀美的特點，在沿湖地區(qū)建設(shè)民居示范點，開展農(nóng)家樂等生態(tài)產(chǎn)業(yè)。整體提升鄉(xiāng)的形象。

二、關(guān)注民生，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

通過爭取扶貧資金，爭取定點幫扶單位的資金支持，自籌等方式解決資金短缺問題。大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為的經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

公路建設(shè)：建設(shè)中洞至李坑公路，中洞至李坑公路全長12.7公里，總投資285萬元，對改善民生，提高村民的生產(chǎn)、生活水平，對旅游開發(fā)有重要意義。建設(shè)石壁下至李坑公路，有利于“水上漂”農(nóng)戶運送建材，上岸建房，解決上猶江庫區(qū)“水上漂”農(nóng)戶上岸安置問題。

其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：加大關(guān)系民生的基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)對于改善民生有極大意義，在提高群眾生活水平，維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮重大作用。也是今后重點建設(shè)的部分。

三、產(chǎn)業(yè)富民，發(fā)揮油茶發(fā)展增資增收的作用

通過積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社，建立高產(chǎn)高效油茶產(chǎn)業(yè)基地，引領(lǐng)廣大群眾做大做強油茶主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步推進網(wǎng)箱養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究制定油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展年度目標和實施方案，明確獎懲措施，聘請省林科院和市林科所專家，到鄉(xiāng)村舉辦高產(chǎn)油茶種植技術(shù)辦班，并現(xiàn)場指導(dǎo)。新建優(yōu)良油茶苗木繁育基地和高產(chǎn)高效油茶基地。

組建專業(yè)合作社，在油茶連片集中地帶建設(shè)油茶路方便油茶的種植撫育管理和采摘。開展黨員創(chuàng)業(yè)示范帶動活動，引領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)業(yè)，開展評選“產(chǎn)油大戶、新種大戶、低改大戶”活動，每戶給予1000元獎勵。

四、開放活鄉(xiāng)，招商擴投進展加快

高度重視招商引資工作，組織人員外出到湖南、廣東、福建等地聯(lián)系客商。引進回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，建設(shè)優(yōu)良油茶苗木繁育基地。積極利用扶貧開發(fā)資金，實施公路、橋梁、產(chǎn)業(yè)、學(xué)校教學(xué)樓改建、新農(nóng)村建設(shè)、油茶合作社組建等扶貧項目。

五、加強干部服務(wù)，建設(shè)高標準的新社區(qū)

按照“十個一”建設(shè)標準，建設(shè)農(nóng)民服務(wù)中心，設(shè)有社區(qū)小學(xué)、社區(qū)幼兒園、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所、連鎖農(nóng)家店、農(nóng)資服務(wù)部、黨員遠程教育室、書報閱覽室、文體娛樂室、農(nóng)民休閑運動場、油茶專業(yè)合作社等場所，社區(qū)服務(wù)內(nèi)容多元化、網(wǎng)絡(luò)化和社會化，為農(nóng)民搭建良好的活動和交流平臺，建設(shè)服務(wù)農(nóng)民的有效陣地。

六、以機關(guān)效能年建設(shè)活動為抓手，全面提升政府服務(wù)水平

積極深入開展機關(guān)效能年建設(shè)活動，制定實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步規(guī)范辦事程序，提高辦事透明度，提高辦事效率。

規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)農(nóng)民服務(wù)中心。鄉(xiāng)農(nóng)民服務(wù)中心設(shè)立社會服務(wù)、行政服務(wù)、綜合服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)四大窗口，實行AB崗制，干部定崗定職坐班，統(tǒng)一集中辦公，添置辦公設(shè)備（計算機、電辦公桌凳等），完善辦事程序和制度，公開崗位職責(zé)和辦事流程，實行了限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、“民事村”制度等。

積極開展民主評議基層站所（服務(wù)窗口）政風(fēng)行風(fēng)工作。成立民主評議基層站所（服務(wù)窗口）政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織鄉(xiāng)村兩級干部和群眾代表對站所進行民主政風(fēng)行風(fēng)評議。

暢通干部群眾訴求平臺。鄉(xiāng)、村設(shè)立機關(guān)效能建設(shè)意見箱，開通機關(guān)效能建設(shè)群眾熱線，公示各站所干部聯(lián)系電話。每周組織干部下訪到農(nóng)戶，聽取意見和建議。

第3篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

結(jié)合當前工作需要，的會員“anxing841018”為你整理了這篇可持續(xù)發(fā)展研究院管理中心工作總結(jié)及2021年工作打算范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

可持續(xù)發(fā)展研究院管理中心工作總結(jié)及2021年工作打算

一、2020年工作情況

（一）聚力重大國家戰(zhàn)略實施

一是建設(shè)黃河三角洲生態(tài)保護與高質(zhì)量發(fā)展研究中心、“智慧黃河三角洲”大數(shù)據(jù)平臺兩項工作，列入省黃河流域發(fā)展規(guī)劃（送審稿），其中，大數(shù)據(jù)平臺以建設(shè)“智慧黃河”形式列入國家黃河流域規(guī)劃綱要。

二是發(fā)揮黃河水利科學(xué)研究院、黃委信息中心等國家大江大河智庫作用，聯(lián)合開展項目研究。提出了黃河河口適宜生態(tài)流量過程和近海生態(tài)需水建議，被黃委部分采納，支撐了河口生態(tài)調(diào)度和生態(tài)補水量；提出了“黃河三角洲生態(tài)保護修復(fù)制度研究”有關(guān)建議，納入《黃河法》（初稿），為加強河口生態(tài)保護提供法律依據(jù)。承辦中國水利學(xué)會河口治理與保護專業(yè)委員會2020年度學(xué)術(shù)年會，來自黃委、長江委、珠江委等19家單位40余位專家提出河口治理、三角洲濕地保護與發(fā)展等方面建議。

三是支持中科院黃河三角洲濱海濕地生態(tài)試驗站開展?jié)竦乇Ｗo、修復(fù)與利用研究，“互花米草入侵與防治”成果得到國家部委和省主要領(lǐng)導(dǎo)認可。

（二）聚力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。推動出臺《東營市與高校院所合作共建實體機構(gòu)管理辦法》，重點與國內(nèi)22家高校院所對接聯(lián)系，開展人才、技術(shù)交流50余次，服務(wù)企業(yè)60余家，實施市校合作資金項目39個。與中國石油大學(xué)（北京）合作建設(shè)“研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地”，聯(lián)合培養(yǎng)研究生課程進修生、訂單培養(yǎng)研究生、工程碩士研究生，第一批14位工程碩士研究生入駐基地?！吧綎|師范大學(xué)新發(fā)藥業(yè)化學(xué)班”200名學(xué)員接受普通本科規(guī)范培養(yǎng)。組織申報并著手實施生態(tài)環(huán)境部“基于生態(tài)效益的持續(xù)性有機污染物（POPs）和有毒化學(xué)品管理”項目。

（三）聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。開展耐鹽作物推廣，建設(shè)黃河口水稻研究中心，構(gòu)建稻麥兩熟栽培技術(shù)模式；建設(shè)耐鹽花生示范推廣基地，開展“小麥-花生”兩熟實踐；探索建設(shè)“花生特色小鎮(zhèn)”。承辦了“黃河三角洲中醫(yī)藥發(fā)展與鄉(xiāng)村振興”主題泰山科技論壇。

（四）聚力招才引智。根據(jù)市委組織部安排，承擔《東營市“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃》前期調(diào)研、初稿草擬工作，開展全市人才工程考核調(diào)研工作，為優(yōu)化全市人才工作提供建議。引進高層次人才（團隊）7人、合作項目4項，1名高層次人才入選黃河三角洲學(xué)者，一名博士后出站。發(fā)揮“兩會”秘書處職能，市高層次人才發(fā)展促進會完成換屆，博士聯(lián)誼會搭建博士科研服務(wù)平臺3個。

二、2021年目標思路

2021年，研究院管理中心將以事業(yè)單位改革為契機，明確單位職能理順工作思路，發(fā)揮高校院所人才智力資源優(yōu)勢，重點圍繞服務(wù)市政府決策咨詢、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展開展工作。

（一）發(fā)揮高端智庫作用，為推進實施生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展當參謀

一是發(fā)揮黃河水利科學(xué)研究院、中科院煙臺海岸帶所等大江大河治理智庫作用，就河口治理、三角洲濕地生態(tài)補水等聯(lián)合攻關(guān)，預(yù)測河口海岸變遷情況，為黃河口國家公園規(guī)劃、工農(nóng)業(yè)布局等重大規(guī)劃提供本底預(yù)測。重點依托水利部流域水治理重大科技問題研究項目，提出河口治理戰(zhàn)略，構(gòu)建行洪輸沙、生態(tài)環(huán)境和支撐社會經(jīng)濟協(xié)同體系，支撐東營生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展。

二是發(fā)揮可持續(xù)發(fā)展專家顧問組作用，圍繞我市重大技術(shù)、經(jīng)濟、社會問題及市委市政府中心工作，凝練一批調(diào)研課題，由高校院所揭榜完成。

（二）支持高校院所實體機構(gòu)建設(shè)，促進高校院所人才智力資源向我市聚集

一是發(fā)揮《東營市市校院所共建實體機構(gòu)管理辦法》政策引領(lǐng)作用，制定專項資金管理辦法，幫助解決發(fā)展難題，保障基本運行。鼓勵實體機構(gòu)進一步明確職責(zé)，組建專職團隊，加強自身建設(shè)，加快主辦院所創(chuàng)新要素資源向我市流動。

二是完善高層互動機制。定期通報市校工作動態(tài)，推動市校高層交流，及時解決合作發(fā)展中的重大問題。

三是實施一批合作項目。對高校院所在我市開展的人才引育、科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)咨詢等方面工作進行評估，聯(lián)合實施一批市校合作重點項目。

（三）聚力搭建校企合作平臺，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展賦能

一是組建東營高載能電化工工程中心。推廣中國石油大學(xué)（北京）“石油化工脫碳生產(chǎn)烯烴技術(shù)”，利用綠電工藝和裝備把各類烴、石油轉(zhuǎn)化為三烯三苯和氫氣，系列技術(shù)為0到1棋局顛覆技術(shù)。目前已完成技術(shù)、工藝、催化劑及關(guān)鍵裝備開發(fā)，計劃于2021年開展工業(yè)示范。該項目一旦實施成功，可將東營地?zé)捚髽I(yè)由煉油型改造為化工型，實現(xiàn)高附加值轉(zhuǎn)型。

第4篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

[關(guān)鍵詞] 哈大齊 問題研究 對策

一、建設(shè)現(xiàn)狀

伴隨著國家東北老工業(yè)基地振興計劃的實施，黑龍江省于2005年提出建設(shè)哈大齊工業(yè)走廊的戰(zhàn)略思路。著力發(fā)展以哈爾濱龍頭，以大慶、齊齊哈爾為區(qū)域骨干，包括沿線肇東、安達等市在內(nèi)的經(jīng)濟區(qū)域，打造以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體的、具有較強聯(lián)動效應(yīng)和競爭力的新興大城市經(jīng)濟帶。

目前，哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)啟動面積已達76平方公里，開工項目520個，高科技項目占65.0%以上，260個項目建成投產(chǎn)。累計完成投資額380億元，投資規(guī)模超過3億元的項目有20個，項目投資強度明顯高于黑龍江省平均水平。以所轄區(qū)域原有比較優(yōu)勢為依托，基本形成了裝備制造、石油化工、綠色食品工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)和高新技術(shù)五大產(chǎn)業(yè)集群。在這些產(chǎn)業(yè)集群的直接推動下，經(jīng)濟發(fā)展速度正逐漸加快，三年來取得良好的效果，戰(zhàn)略優(yōu)勢已初露端倪。但是，作為新興的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域，哈大齊工業(yè)走廊的建設(shè)中還存在不足之處，發(fā)展中還有很多制約因素，這些問題需要在今后的建設(shè)過程中逐一加以解決。

二、面臨的主要問題

1.產(chǎn)業(yè)間合作問題。目前，工業(yè)走廊在產(chǎn)業(yè)布局與合作上存在著一些亟待解決的問題:工業(yè)走廊區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)同構(gòu)化現(xiàn)象突出。地區(qū)間產(chǎn)業(yè)同構(gòu)是工業(yè)走廊產(chǎn)業(yè)合作的最大弊端。產(chǎn)業(yè)同構(gòu)主要是指各種產(chǎn)業(yè)在各地區(qū)之間或在各部門之間存在著嚴重的雷同和趨同的情況。工業(yè)走廊區(qū)域產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象嚴重。各地多以能源、原材料和重化工業(yè)為支柱，結(jié)構(gòu)雷同，包括產(chǎn)業(yè)項目之爭、基礎(chǔ)設(shè)施之爭等低水平無序競爭，帶來經(jīng)濟整合進程滯后。

工業(yè)走廊內(nèi)區(qū)域組織機構(gòu)不健全，合作園區(qū)建設(shè)不夠全面。目前工業(yè)走廊區(qū)域組織工作還比較落后，區(qū)域規(guī)劃、區(qū)域合作機制都缺乏法律層面上的支持和約束。更好地加強工業(yè)走廊的合作園區(qū)建設(shè)，可以保證工業(yè)走廊區(qū)域能夠順利實現(xiàn)協(xié)調(diào)、有序、快速發(fā)展。因此，建立健全有效的區(qū)域性組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，是工業(yè)走廊建設(shè)迫切需要的。

2.區(qū)域經(jīng)濟資源整合問題。區(qū)域經(jīng)濟整合是區(qū)域經(jīng)濟主體為了獲取利益,打破行政區(qū)劃的界線,使區(qū)域內(nèi)的土地及各種自然資源、生產(chǎn)資料、資金、技術(shù)、信息、勞動力在區(qū)域內(nèi)合理地進行流動,實現(xiàn)經(jīng)濟資源的重新組合和優(yōu)化。在經(jīng)濟發(fā)展的過程中,經(jīng)濟資源是有限的,任何經(jīng)濟實體在經(jīng)濟發(fā)展過程中所需要的經(jīng)濟資源不可能自己完全擁有,都需要從其他地方獲得一部分經(jīng)濟資源。而其獲得的途徑在計劃經(jīng)濟時期是通過政府的宏觀調(diào)配；在市場經(jīng)濟時期是通過市場對資源的優(yōu)化配置。

實現(xiàn)走廊內(nèi)資源的合理配置,對于加快哈大齊走廊經(jīng)濟增長的擴散作用,帶動黑龍江省經(jīng)濟的發(fā)展,具有重大的戰(zhàn)略意義。但是,由于走廊內(nèi)“行政區(qū)經(jīng)濟”的存在,各地方政府為了本地區(qū)的局部利益,通過行政手段或多或少地限制經(jīng)濟資源的流入或流出,嚴重制約走廊內(nèi)各經(jīng)濟資源的合理配置。一些經(jīng)濟實體為了自身的利益,也試圖對這種限制進行突破,但收效甚微。這就是說在地方利益割據(jù)的前提下,通過市場對經(jīng)濟資源進行合理配置是一個艱難的事情,它的完成需要各方面的相互協(xié)調(diào),是一個漫長的過程。

3.融資與財稅政策問題。哈大齊工業(yè)走廊經(jīng)濟GDP總量較小, 地方財政實力較弱, 其地方財政實力與全國平均水平相比, 還存在著明顯的差距, 與沿海經(jīng)濟發(fā)達省份的差距就更大, 而政府機構(gòu)龐大, 除去維持哈大齊工業(yè)走廊政府系統(tǒng)的日常開支和維護現(xiàn)有公益事業(yè)的支出外, 能作為投資的資金總量極小。而稅收支持政策力度不夠，效果也不明顯。

同時，哈大齊工業(yè)走廊的各類企業(yè)盈利空間有限,制約了哈大齊工業(yè)走廊企業(yè)的自我積累的速度。該地區(qū)各種企業(yè)的盈利能力相對較差, 從哈大齊工業(yè)走廊的十余家上市公司的財務(wù)報告分析, 盈利都極為有限, 這大大地制約了哈大齊工業(yè)走廊企業(yè)的自我積累的速度。

哈大齊工業(yè)走廊對于分散型資金的匯集組織不力,絕大多數(shù)的分散資金投入銀行儲蓄, 不能形成規(guī)模投資資金。這些資金通過全國性的四大國有銀行及其他金融機構(gòu), 在全國銀行系統(tǒng)間調(diào)動, 卻給哈大齊工業(yè)走廊留下巨大存貸款逆差, 未能投入到哈大齊工業(yè)走廊本土的經(jīng)濟建設(shè)。

4.配套產(chǎn)業(yè)支持問題?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，嚴重制約了工業(yè)走廊的產(chǎn)業(yè)合作。我省城市與城市之間、城市與鄉(xiāng)村之間在基礎(chǔ)設(shè)施包括交通、能源、通信等建設(shè)不平衡，造成各城市之間的交流和聯(lián)系不暢，不利于工業(yè)走廊的產(chǎn)業(yè)合作。公路、鐵路、郵電通信、信息網(wǎng)絡(luò)、能源、金融電子化等基礎(chǔ)設(shè)施，是商品流、人才流、資金流、技術(shù)流、信息流、能源流等所不可或缺的物質(zhì)載體或媒介。如果沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施，資源將無法流動。相反，這些市場基礎(chǔ)設(shè)施的完善，無疑會加速資源的流動，提高市場配制的效率，并有助于促進工業(yè)走廊的產(chǎn)業(yè)合作。

三、建議與對策

1.首先要成立一個專門的區(qū)域經(jīng)濟管理機構(gòu)，該機構(gòu)應(yīng)該是在各地方政府的授權(quán)下成立的，每個地方政府都是這一組織的成員，其經(jīng)濟行為受到這一組織所制定的地方法律法規(guī)的約束。在此基礎(chǔ)上形成各地方政府的合作機制以實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展，并使這種機制形成一種制度,以便形成相對穩(wěn)定的經(jīng)濟政策。其次要淡化行政區(qū)劃意識，強化經(jīng)濟區(qū)功能，建立統(tǒng)一的、完整的市場體系，要求我們要沖破行政壁壘，通過市場運作，拆除地方保護主義，推進整個區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟的一體化發(fā)展。

2.隨著哈大齊工業(yè)走廊建設(shè)的提出,這一地區(qū)的經(jīng)濟資源也面臨著重新整合的問題。也就是需要我們從哈大齊工業(yè)走廊的整體利益出發(fā),以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以比較優(yōu)勢為原則，以優(yōu)勢互補、互惠互利為目標開展分工協(xié)作,實行跨行政區(qū)產(chǎn)業(yè)組織的重組。即打破行政區(qū)劃、地區(qū)封鎖的界限,盡可能減少對市場運作的障礙，促進區(qū)域統(tǒng)一市場的形成、完善和發(fā)展，促進區(qū)域內(nèi)乃至區(qū)域外的土地及各種自然資源、生產(chǎn)資料、資金、技術(shù)、信息、勞動力的相互交流和自由流動，實現(xiàn)生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置和功能互補。

3.積極推進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作，充分發(fā)揮技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及哈爾濱、大慶兩個國家級高新區(qū)的示范帶動作用，以電子信息技術(shù)、生物技術(shù)、新材料技術(shù)、航空航天技術(shù)為重點，加快創(chuàng)新體系建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化步伐，使哈大齊工業(yè)走廊的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)成為該地區(qū)發(fā)展的引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。我們認為哈大齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作應(yīng)該定位為引進與開發(fā)型合作，應(yīng)該在相關(guān)資源上互相引進、優(yōu)勢互補,培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的水平分工和技術(shù)創(chuàng)新能力。建立哈大齊工業(yè)走廊內(nèi)的產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)建設(shè),聚集項目、成長企業(yè)。合作園區(qū)建設(shè)要抓好規(guī)劃啟動、開發(fā)建設(shè)和管理服務(wù)三個關(guān)鍵環(huán)節(jié);要加強地企聯(lián)合協(xié)作,開發(fā)項目、做強企業(yè)。要通過服務(wù)大企業(yè)、聯(lián)合大企業(yè)和依托大企業(yè)上項目,推進市場經(jīng)濟條件下的地企合作。

4.強化財政政策支持，加大投入力度，同時又要注意資金投向合理性，扶持重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)，具體來講，資金政策向發(fā)展?jié)摿Υ蟮母咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)業(yè)傾斜。從稅收角度看，出臺工業(yè)走廊內(nèi)部企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，例如鼓勵企業(yè)研發(fā),對企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、研究開發(fā)費、新產(chǎn)品試制的宣傳廣告費等按一定的扣除率計算抵扣進項稅金,以調(diào)動企業(yè)技術(shù)更新的積極性,減輕企業(yè)的增值稅負擔。

優(yōu)化區(qū)域金融體系，加快哈大齊工業(yè)走廊金融機構(gòu)建設(shè)，嘗試在原有哈爾濱銀行、齊齊哈爾商業(yè)銀行和大慶商業(yè)銀行的基礎(chǔ)上組建區(qū)域性商業(yè)銀行，有針對性地使區(qū)域內(nèi)資金資源在充分整合的基礎(chǔ)上支持經(jīng)濟建設(shè)。大力發(fā)展資本市場，擴大直接融資比重，積極發(fā)展區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易市場，設(shè)立區(qū)域產(chǎn)業(yè)投資基金，促進金融資本與產(chǎn)業(yè)資本的優(yōu)化配置。逐步減少政策性引資的方式，從以一般利用外資為主轉(zhuǎn)變到合資合作、合作研發(fā)、BOT、購并重組、創(chuàng)業(yè)投資和證券投資等國際通行的方式上來。同時將招商引資同發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，同國有企業(yè)的改組、改制結(jié)合起來。積極引導(dǎo)外資投向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和用高新技術(shù)改造的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈，大力整合招商引資載體，強化產(chǎn)業(yè)分工，突出產(chǎn)業(yè)配套性，提高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和集中度，形成鮮明產(chǎn)業(yè)群，實現(xiàn)利用外資方式與產(chǎn)業(yè)鏈拓展。

5.推進業(yè)務(wù)外包，充分整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源，強化核心競爭力。首先在工業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部施行制造業(yè)外包，使大型龍頭企業(yè)將部份額價值較低的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)外包給其他公司。這樣不僅可以使大型企業(yè)集中優(yōu)勢力量，進行突破性發(fā)展，還可以使眾多中小企業(yè)獲得發(fā)展機會，從而形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其次要積極發(fā)展多種類型的服務(wù)外包。從業(yè)務(wù)流程簡化方面來看，發(fā)展客戶管理外包、財務(wù)流程外包、金融業(yè)務(wù)外包、人力資源管理外包等；從企業(yè)信息化建設(shè)角度來看，發(fā)展信息化規(guī)劃（咨詢）外包、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)外包、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護與升級外包等；在前兩者良性發(fā)展和升級的基礎(chǔ)上，更可推行高端的知識工作外包，如知識產(chǎn)權(quán)研究、財務(wù)分析、市場策劃、配藥、生物工藝學(xué)、金融分析、工程設(shè)計、技術(shù)研究等，經(jīng)過總和的分析、判斷和研究，提出建議，作為決策的依據(jù)。

參考文獻：

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第5篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

自去年以來，我縣認真貫徹落實中央和省市關(guān)于推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的各項部署要求，建立健全工作體系，精心安排部署，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細化目標任務(wù)，明確時間表、路線圖，狠抓工作落實，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作扎實有序開展。

一、工作開展情況及成效

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，靠實工作責(zé)任?？h上成立了由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各村成立了由村支部書記任組長的工作小組，層層壓實了工作責(zé)任，形成了縣委縣政府主抓推動、行業(yè)部門牽頭指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施、村組具體操作的農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作體系。

二是強化宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。至目前，共計發(fā)放《致農(nóng)民朋友的一封信》宣傳資料1萬余份，通過靜寧農(nóng)經(jīng)公眾號、海報、產(chǎn)改宣傳橫幅等舉措，積極廣泛宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要內(nèi)容和意義，有效提高了干群政策的知曉率。舉辦了五期以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）會計和村級報賬員為主要培訓(xùn)對象的產(chǎn)權(quán)制度改革工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員1721人（次），提升了業(yè)務(wù)人員的工作素質(zhì)和能力；組織業(yè)務(wù)骨干深入鄉(xiāng)村一線，面對面，點對點講解農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，培訓(xùn)達30場1.2萬人次，有效提高了群眾參與改革的積極性。

三是摸清核實家底，明晰產(chǎn)權(quán)歸屬。始終把清產(chǎn)核資作為推動產(chǎn)權(quán)制度改革的前提和基礎(chǔ)。重點清查未承包到戶的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營的經(jīng)營性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等內(nèi)容，查實存量價值和使用情況，采取財務(wù)清理、盤點清理實物資產(chǎn)、歸集清理資源型資產(chǎn)、民主審議、張榜公示、審核備案等措施，截止2017年12月31日前，共清理核實24鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）333個村集體2310組集體資金869.02萬元，資產(chǎn)71617.0257萬元，資源323.8078萬畝。進一步明確了清產(chǎn)核資結(jié)果現(xiàn)狀、產(chǎn)權(quán)，為推進產(chǎn)權(quán)制度改革奠定了良好的基礎(chǔ)。

四是深入摸底調(diào)查，界定成員身份。組織村產(chǎn)權(quán)制度改革工作小組深入農(nóng)戶，摸底填寫農(nóng)戶入戶調(diào)查摸底表，詳細登記人口、土地承包關(guān)系及戶籍變動情況等信息，按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實、程序規(guī)范、群眾認可”的原則，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系和對村集體積累貢獻率等因素，指導(dǎo)各村制定了《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份界定辦法》，經(jīng)4榜公示后，確定農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員。截止目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織成員身份摸底調(diào)查333個村10.1422萬戶41.2309萬人口，全縣333個村都完成了村集體經(jīng)濟組織成員身份界定工作，界定集體成員10.0428萬戶40.2695萬人。

五是探索產(chǎn)改路徑，加快改革步伐。全力抓好防疫與中心工作兩不誤，利用疫情期間不能入戶的有效時間，縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了《靜寧縣農(nóng)村集體股份經(jīng)濟合作社股份股權(quán)管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟組織登記管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體股份合作社股權(quán)設(shè)置與量化指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村股份經(jīng)濟合作社組建工作指導(dǎo)意見》《靜寧縣農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)交易管理辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革資產(chǎn)清查移交辦法（試行）》《靜寧縣農(nóng)村集體資產(chǎn)價值評估辦法（試行）》《靜寧縣村級集體經(jīng)濟收益分配管理辦法（試行）》等8個文件。分有經(jīng)營性資產(chǎn)和無經(jīng)營性資產(chǎn)的村，分別制定了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革股權(quán)設(shè)置折股（量化）方案》，以上文件已經(jīng)縣產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過，下發(fā)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導(dǎo)開展折股量化及村股份經(jīng)濟合作社組建工作。

六是優(yōu)化思路舉措，推進項目建設(shè)。按照省市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易市場建設(shè)的要求，優(yōu)化工作思路，全面謀劃，主動出擊，積極爭取項目資金，擬申請中央投資1320萬元，地方自籌120萬元，建設(shè)建筑面積為3000平方米并配套附屬工程為一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心，目前正在項目申報階段。

二、存在的困難和問題

總體來看，我縣貫徹落實農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作開局良好、進展順利、成效明顯，但與上級部門的要求和農(nóng)民群眾的期盼相比還存在一定的差距。一是村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)差底子簿。由于自然資源匱乏，絕大多數(shù)行政村都沒有較好的集體經(jīng)濟項目，有些村即使引進了集體經(jīng)濟項目也無法產(chǎn)生效益，影響了村集體經(jīng)濟發(fā)展，從而限制了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革步伐。二是機制體系不夠健全。我縣在集體資產(chǎn)評估、經(jīng)營主體運行管理、投融資機制和產(chǎn)權(quán)交易平臺搭建、風(fēng)險防范等機制體系創(chuàng)建方面還不夠健全完善。三是集體“三資”管理力量薄弱。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)等工作，必須要有一支素質(zhì)過硬的農(nóng)經(jīng)隊伍作保障。但目前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級農(nóng)經(jīng)機構(gòu)缺失，農(nóng)經(jīng)人員均為兼職，人員隊伍不穩(wěn)定，整體素質(zhì)偏低，影響了改革進程和質(zhì)量。

第6篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

【關(guān)鍵詞】牧區(qū)，農(nóng)村公路，暢通建設(shè)

中圖分類號：X734 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

在牧區(qū)中，鄉(xiāng)村道公路由于線長、面廣、技術(shù)等級低、沿線人口稀少加之不科學(xué)管養(yǎng)，都會造成農(nóng)村公路的路況質(zhì)量下降，服務(wù)水平降低，無法達到應(yīng)有的技術(shù)狀況和使用功能，使農(nóng)村公路不能正常發(fā)揮其作用，也勢必造成建設(shè)資金的浪費。按社會主義市場經(jīng)濟的要求，建立高效、科學(xué)的公路管理及養(yǎng)護體制已經(jīng)成為一項重要任務(wù)。因地制宜，解決好建設(shè)標準問題是牧區(qū)農(nóng)村公路暢通建設(shè)快速、高效、安全、綠色發(fā)展的前提。

二、牧區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)的原則分析

1.始終堅持先通后暢，鄉(xiāng)村并進的建設(shè)原則。

在農(nóng)村牧區(qū)公路規(guī)劃中，始終按照主干貫通、干支相連、先近后遠、先易后難、先人口密集區(qū)，后居住分散區(qū)的總體原則，做到科學(xué)規(guī)劃，充分論證，對通鄉(xiāng)公路一律按油路或水泥路進行規(guī)劃建設(shè)，做到通一個，暢一個；對通村公路規(guī)劃以建設(shè)砂石路為主，做到建一個，通一個。

2.始終堅持宜高則高、宜低則低，量力而行的建設(shè)原則。

在確定農(nóng)村牧區(qū)公路項目建設(shè)標準中，結(jié)合農(nóng)村牧區(qū)公路地處末端和不同地區(qū)的經(jīng)濟狀況、水文地質(zhì)條件、交通組成等綜合因素，始終堅持路基高度宜高則高、宜低則低，路面寬度宜寬則寬、宜窄則窄，路面材料宜瀝青則瀝青、宜水泥則水泥、宜石條則石條的建設(shè)思路，只要能夠結(jié)實耐用，能夠?qū)崿F(xiàn)晴雨通車就行，避免了不切合實際的一刀切，努力發(fā)揮投資的實際效果。

3.始終堅持因地制宜,就地取材的建設(shè)原則。

為了詳細掌握筑路材料分布情況，以便在農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)中合理選擇路面結(jié)構(gòu)型式，本地對各地資源分布情況進行了調(diào)查，使不同地區(qū)的天然砂礫、片塊石、風(fēng)積沙、煤干石等地產(chǎn)筑路材料在近幾年的農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)中得到了充分利用。

三、牧區(qū)農(nóng)村公路通暢建設(shè)的措施探討

1.抓好組織落實。

幾年來，農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)始終保持著不斷向前推進的強力態(tài)勢，為了加強管理工作，根據(jù)農(nóng)村牧區(qū)公路的發(fā)展需要，省交通廳批準在公路局成立了農(nóng)村公路管理辦公室，明確了負責(zé)對全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)和養(yǎng)護工作管理的工作職責(zé)交通行政主管部門也都陸續(xù)建立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，使農(nóng)村牧區(qū)公路工作形成了自上而下的三級組織體系，保證了事事有人管，層層有人抓，管理工作不斷加強。在此基礎(chǔ)上，上級每年農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)項目下達，交通廳都同交通局簽訂包括建設(shè)任務(wù)、完成投資和工程質(zhì)量等內(nèi)容的責(zé)任狀，不僅確保了每度建設(shè)項目都能保質(zhì)保量按期完工，不少地區(qū)還自籌資金開工了許多計劃外建設(shè)項目，推進了農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)步伐。

2.加強人員培訓(xùn)。

為了提高基層農(nóng)村牧區(qū)公路管理人員的綜合水平，特別是各縣一線人員的管理水平，幾年來，針對基層技術(shù)力量普遍薄弱，管理經(jīng)驗不足的實際，省廳每年都舉辦農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)管理人員培訓(xùn)班，聘請有關(guān)專家講解施工管理知識，交流各地管理經(jīng)驗，不斷擴大培訓(xùn)面。同時為了規(guī)范農(nóng)村牧區(qū)公路的管理，省公路局還編印了《農(nóng)村公路有關(guān)政策文件匯編》，及時讓基層管理人員熟知和掌握相關(guān)政策。各交通主管部門每年也都采取培訓(xùn)會、現(xiàn)場會、專題講座和互學(xué)互訪的形式，加強對本地區(qū)的管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)全區(qū)農(nóng)村牧區(qū)公路管理人員的整體素質(zhì)和管理水平不斷提高

3.認真推廣公路設(shè)計新理念。

在農(nóng)村牧區(qū)公路設(shè)計勘察中，堅持以人為本、樹立安全至上的理念；堅持人與自然相和諧，樹立尊重自然，保護環(huán)境的理念；堅持可持續(xù)發(fā)展，樹立節(jié)約資源的理念；堅持質(zhì)量第一，樹立讓公眾滿意的理念；堅持合理選用標準，樹立設(shè)計創(chuàng)作的理念；堅持系統(tǒng)論的思想，樹立全壽命周期成本的理念。適當考慮環(huán)保方面的投資，通過采用靈活設(shè)計和創(chuàng)作設(shè)計，實現(xiàn)安全、環(huán)境優(yōu)美、節(jié)約資源、質(zhì)量優(yōu)良、系統(tǒng)最優(yōu)的目標。

4.合理利用原有舊路。

在農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)中嚴格落實國務(wù)院保護生態(tài)的有關(guān)政策，線路的走向堅持以在原路線或牧道上進行改造為首選方案，避免大填大挖、亂堆亂放，盡量做到不占優(yōu)質(zhì)草場。對車流量不大、牧戶分散的連通工程或村級公路為便于后期管理養(yǎng)護，盡量考慮修建防護工程較完善的砂礫路面。要清醒認識“區(qū)域封閉、觀念保守、結(jié)構(gòu)單一、貧窮落后”的基本情況，創(chuàng)新工作思路，立足農(nóng)牧區(qū)地理人文特點，按照牧區(qū)不同于農(nóng)業(yè)區(qū)，農(nóng)牧區(qū)以地域遼闊，群眾以游牧為生，獨家單戶，居住分散的實際，通村委會公路通達地以黨員活動室和村辦學(xué)校為控制點，客觀上反映不了村委會通達、通暢或不通公路的真實情況。農(nóng)牧區(qū)公路建設(shè)與管理，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以方便群眾生產(chǎn)生活為出發(fā)點，以農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)牧民群眾增收、提高生產(chǎn)力為目標，要結(jié)合農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)生活特點，科學(xué)認識和對待農(nóng)牧區(qū)公路建設(shè)和管理工作，按照農(nóng)牧民群眾的生產(chǎn)方式和生活習(xí)慣，結(jié)合生態(tài)保護等實際，對通達深度低和不通公路的村委會采取“以點帶面、主線貫通、支線連接、干支兼顧、注重實效、平均公路密度不低于3O公里/百平方公里”的建設(shè)方針，強化農(nóng)牧區(qū)鄉(xiāng)村公路建設(shè)

5.建設(shè)與綠化美化同步進行。

在農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)項目中，規(guī)定凡是建設(shè)過程中形成的取土坑、棄土場，能整形的必須整形，能平整的必須平整，能復(fù)耕的必須復(fù)耕，能種草的必須種草，把環(huán)境保護納入到了對施工單位檢查驗收的重要內(nèi)容。并且還選擇適宜路段種樹種草，使條條公路成為一道道亮麗的風(fēng)景線，成為向社會宣傳交通行業(yè)文明的窗口。

6.實行公開招投標和現(xiàn)場監(jiān)督制度

農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)項目嚴格按規(guī)定實行公開招投標。招投標工作由交通行政主管部門負責(zé)把關(guān)和指導(dǎo)，特別是在開標過程中，業(yè)主單位必須邀請政府部門代表、紀檢部門代表、監(jiān)察部門代表、公證部門代表、項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)代表和公路沿線行政村(嘎查)群眾代表全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證公開透明，實行陽光作業(yè)，防止暗箱操作，并進行現(xiàn)場公證。

7.建設(shè)項目實行“雙合同”制度

為確保工程建設(shè)資金及時足額到位和不出現(xiàn)拖欠工程款現(xiàn)象，農(nóng)村牧區(qū)公路建設(shè)項目要實行“雙合同”制度，其中國家和省投資部分由州縣交通行政主管部門與施工企業(yè)簽訂資金給付合同，地方配套部分由地方人民政府同施工企業(yè)簽訂資金給付合同。對施工單位雇用的當?shù)孛窆すべY應(yīng)由業(yè)主單位聘請專業(yè)人員負責(zé)，避免拖欠農(nóng)民工工資問題發(fā)生。

8.設(shè)計變更實行專家論證制度

農(nóng)村牧區(qū)公路項目的勘察設(shè)計要嚴格因地制宜，實事求是的總體原則，在充分考慮規(guī)劃和發(fā)展的同時，要以環(huán)境保護、節(jié)約土地、少占草原、避開民房為前提，公路走向要以原路改造為首選，初步走向確定后，要廣泛征求沿線群眾意見，保障群眾的合法利益，不修農(nóng)牧民群眾不想修和不愿修的路。設(shè)計方案審批后，確需變更且變更后增加造價超過10萬元以上的，審批部門必須派專家組深入現(xiàn)場對變更內(nèi)容進行論證，無異議后方可變更。

9.強化路政管理工作，認真貫徹實施公路暢通建設(shè)相關(guān)的規(guī)范和制度，加強對路政管理人員懂法、執(zhí)法、守法教育，提高路政人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，形成較完整的路政管理體系。對破壞公路路產(chǎn)路權(quán)的現(xiàn)象要嚴格禁止，強化農(nóng)牧區(qū)公路管理機構(gòu)依法治路的權(quán)威性，以保障公路的安全暢通。

四、結(jié)束語

提高農(nóng)村牧區(qū)公路服務(wù)水平是推進農(nóng)村牧區(qū)公路科學(xué)發(fā)展 全面發(fā)展的大課題．是振興農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的必然要求，各級政府和交通主管部門必須以崇高的責(zé)任感和使命感，采取有效措旋．盡快使農(nóng)村牧區(qū)公路服務(wù)水平得到不斷提高

參考文獻：

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[3]鄔發(fā)財 我區(qū)今年將投入396億元打造十項民生工程 實踐：思想理論版-2010年2期

[4]武金連 關(guān)于包頭市農(nóng)村牧區(qū)公路養(yǎng)護的幾點思考 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟-2009年19期

[5]曹元芳 金融支持“三農(nóng)三牧”可持續(xù)發(fā)展的辯證思考 內(nèi)蒙古金融研究-2009年9期

第7篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

山谷剛史先生作為日本IT撰稿人士中的“中國通”，其諸多有關(guān)中國IT家電市場的觀點、評論、大作，包括其專業(yè)素養(yǎng)、文字功底以及中立性立場等，一直以來倍受我等有志于“海內(nèi)外開放交流，線上下”的所謂業(yè)內(nèi)觀察人士看重，尊重以及敬重。然而，對于山谷先生有關(guān)家電下鄉(xiāng)的代表性論斷，包括筆者在內(nèi)的諸多網(wǎng)友及業(yè)內(nèi)人士并不敢“貿(mào)然”茍同。

山谷先生認為：“在中國，日本產(chǎn)品頗受歡迎。這是因為，中國人相信日本產(chǎn)品意味著最高的品質(zhì)和性能。日本產(chǎn)品優(yōu)于中國產(chǎn)品，這在中國盡人皆知。”由此引申出：“在銷售店里，日本產(chǎn)品給人以極其高檔的感覺，并以高于‘海爾’之類眾所周知的當?shù)仄放频膬r格進行銷售。因而，‘東芝’、‘索尼’及‘松下’等被認為是高檔品牌?！倍^“一流產(chǎn)品賣日本，二流產(chǎn)品買歐美，三流產(chǎn)品賣中國”則理所當然的成為山谷先生上述論斷的最好注腳。

但是，基于筆者10多年家電行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷所了解的情況來看，“一流產(chǎn)品賣歐美，二流產(chǎn)品賣日韓，三流產(chǎn)品賣中國”似乎更貼近于市場實際。且不論西門子在冰洗廚衛(wèi)等白色家電領(lǐng)域（除空調(diào)）均價、銷量、品牌美譽度等方面全方位壓倒日韓家電品牌；但就平板電視領(lǐng)域，韓系兩大巨頭三星、LG銷量、均價及品牌時尚度等方面全方位壓倒松下、夏普、日立、東芝等品牌而言，“東芝，索尼，松下等被認為高檔品牌”即缺乏令人信服的依據(jù)；盡管空調(diào)市場上，格力、美的、AOX、志高等品牌均價自然無法與大金、三菱電機、三菱重工、富士通將軍等相比，但類似的問題在于，大金等至今未擺脫人們對其犧牲市場，艱難維持其所謂品牌形象的“高價高端”營銷策略的詬病，而并非真正的“高質(zhì)高端”。

繼而，山谷剛史先生撰文表示：“被消費者認定只制造高檔產(chǎn)品的日本廠商，乘著家電下鄉(xiāng)的潮流銷售廉價產(chǎn)品，這并非上策?！?/p>

筆者認為，只有真正弄清楚“高質(zhì)高端”與“高價高端”的本質(zhì)區(qū)別后，所謂的“高價高端”及“低價必低端”的邏輯悖論即可一目了然。“一分錢一分貨”，從市場的維度而言，高價高端有其合理性成分所在；但是，從消費者維度而言，趙麗蓉媽媽某年春節(jié)聯(lián)歡晚會上所書的“貨真價實”四字，則給予了我們“高質(zhì)高端”最通俗直白的解釋。雖然“消費者與技術(shù)孰是市場第一生產(chǎn)力”數(shù)十年來辯論尚未休止。但是，崇尚“貨真價實”消費理念的中國消費者已經(jīng)給出了具有中華民族特色的結(jié)論。

隨著市場的多元化發(fā)展，如今“消費者認定只制造高檔產(chǎn)品的日本廠商”或已成為八零、九零年代的時代符號，而消費者們最不愿意看到的則是出現(xiàn)一批“固執(zhí)的堅守所謂的高端，而淪為只制造高價產(chǎn)品的日本廠商（轉(zhuǎn)引自某網(wǎng)友評語）”。而種種跡象表明，日本家電廠商似乎并不會因中國市場以及消費者的變化而改變，“貿(mào)然涉足家電下鄉(xiāng)只會適得其反”的觀點也并不僅限于作為“局外人”的山谷先生一人，而是幾乎成為某些日本家電企業(yè)在華總部高層及市場人員對待家電下鄉(xiāng)態(tài)度的“真實寫照”。

筆者對山谷先生作為一名外國友人，冒酷暑，頂烈日，揮汗如雨地深入城市鄉(xiāng)村，進行“家電下鄉(xiāng)”實地考察，深感欽佩。受先生影響，筆者近期也對部分城鎮(zhèn)市場進行了走訪和調(diào)查，但得出的結(jié)論則于山谷先生存在同樣的問題，即樣本市場的特殊性，以致對家電下鄉(xiāng)政策的實施效果及市場表現(xiàn)、影響等難免形成“以偏概全”的非事實人為性判斷。

但是，對山谷先生所進一步作出的論斷：“然而，假如在農(nóng)村地區(qū)銷售雖然便宜、但品質(zhì)及性能下降的產(chǎn)品，那么負面評價不僅會傳到農(nóng)村消費者耳中，還會通過網(wǎng)絡(luò)傳到城市地區(qū)。應(yīng)該注意到，這種做法是一把會導(dǎo)致聲譽下降的利劍”筆者實感難以茍同。相反，筆者認為只要日本家電企業(yè)不“貿(mào)然”出產(chǎn)品質(zhì)及性能下降的“低價劣質(zhì)品”，那么家電下鄉(xiāng)之于日本家電企業(yè)而言，無疑是一次切入“抗日情緒高漲，國貨消費熱情不減”的農(nóng)村市場的好機會，是一把讓日本家電品牌揚名立萬的利劍。

筆者認為，看待家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品，我們需要回答的問題是：低價必然導(dǎo)致品質(zhì)及性能下降嗎？答案當然是否定的。

首先，據(jù)筆者掌握的數(shù)據(jù)資料來看，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價的制定是參照同類型產(chǎn)品市場平均售價及平均制造成本擬定，而并非“猛砍一刀，使之低于成本線”，因此，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品招標的價格門檻并不高，以至于一直生存在邊緣地帶的中小品牌輕松登上家電下鄉(xiāng)的“大雅之堂”；當然政府財政補貼13%之后，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的實際零售價有可能低于某些規(guī)模效益較小的家電企業(yè)制造成本線，但這正是家電下鄉(xiāng)之所以稱其為“惠農(nóng)便民，促進振興”政策的魅力所在。與此同時，去掉冗余功能，增設(shè)適合農(nóng)村市場的寬電壓帶、防暑、防塵、防潮等新型功能，這正是家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的魅力所在。而眾所周知，名目繁多，術(shù)語橫飛的冗余功能恰恰是所謂高端高價品牌的主要賣點和利潤來源，毋庸置疑，這自然也是日本家電企業(yè)不敢貿(mào)然涉足家電下鄉(xiāng)的原因之一。

其次，去年年初以來，鐵礦石、銅、塑料等原材料曾一度攀高至歷史最高水平，由此各大家電企業(yè)均不同程度地發(fā)動多次漲價攻勢；但是，去年下半年以來，上述原材料價格持續(xù)走低，但并未見各大家電企業(yè)相應(yīng)降價，以至于家電產(chǎn)品的價格一直維持在“低成本，高價格”的高水平線上；此種現(xiàn)狀，一方面抵消了市場需求下降的不利影響，另一方面則使得中國市場成為包括日本家電企業(yè)在諸多外資家電品牌的主要利潤來源市場。這也是某網(wǎng)友所稱：“中國可以沒有日本家電品牌，但日本家電品牌不可以沒中國”的論據(jù)所在。

第三，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品最高限價，某種程度上是衡量家電企業(yè)規(guī)模成本優(yōu)勢和市場營銷價格策略的一把標尺；而政策補貼之后農(nóng)村家電市場價格水平走低，則有可能反饋至城市市場，迫使城市市場家電價格趨于“合理化”。一方面，外資家電品牌面臨著在農(nóng)村市場被迫去掉冗余功能，產(chǎn)品趨于實用化、平民化、低利潤化的問題；另一方面，在城市市場則面臨著被迫壓縮其高昂的廣告費用、場地費用、人員費用的問題，將“廣告換品牌”，“費用換銷量”、“待遇換業(yè)績”的運營模式轉(zhuǎn)換到“市場換品牌”、“價格換銷量”以及“成本換業(yè)績”的低成本運營模式上來，以迎合城市市場“低價化（絕非低端化，而是內(nèi)外資家電品牌市場利潤趨于對等化，消費者購買行為性價比趨于合理化）”的趨勢。但面臨著這樣的抉擇，包括日本家電企業(yè)在內(nèi)的外資家電品牌自然不能等閑視之，故而悻悻然不敢“貿(mào)然”涉足家電下鄉(xiāng)陣營亦在情理之中。

第8篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

培訓(xùn)舉辦當天，四川省林業(yè)廳和都江堰當?shù)卣嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)、國際竹藤組織項目負責(zé)人以及該項目的資助方――美國花旗銀行成都分公司代表悉數(shù)到場，再加上七八十號從都江堰各地趕來的竹農(nóng)業(yè)農(nóng)戶，給這個靜謐的山村帶來了難得的熱鬧勁兒。

竹產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班首期開學(xué)

產(chǎn)業(yè)重建一直是災(zāi)后重建的重要任務(wù)，如何與地區(qū)原有產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，并積極地發(fā)掘潛在行業(yè)的經(jīng)濟提振效應(yīng)，成為擺在各區(qū)縣政府面前的一道難題。竹產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)是立足于四川竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展大省基礎(chǔ)，合理利用并有效配置資源的產(chǎn)業(yè)重建項目。

國際竹藤組織十分關(guān)心四川的災(zāi)后恢復(fù)重建工作。去年下旬，該組織負責(zé)人即帶隊深入地震災(zāi)區(qū)了解受災(zāi)情況，隨后又多方協(xié)調(diào)援建事宜。今年初，由美國花旗銀行援助的“四川竹加工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目”終由該組織具體落實到四川。這一項目主要內(nèi)容是進行竹子栽培、加工的技術(shù)培訓(xùn)、示范，提高農(nóng)戶科學(xué)種竹、用竹水平，目的是增加農(nóng)戶收入，促進災(zāi)區(qū)就業(yè)。這對加快恢復(fù)地震災(zāi)區(qū)竹農(nóng)的生活、生產(chǎn)，發(fā)展經(jīng)濟，保護和恢復(fù)生態(tài)環(huán)境具有十分重要的意義。

該項目第一期計劃培訓(xùn)學(xué)員60人，而3月27日實際到場的有80余名農(nóng)戶代表，充分體現(xiàn)了項目參與者的積極性。今年4月及5月還將分別在安縣和崇州各舉辦一期培訓(xùn)，6、7月將于北川舉行的兩期培訓(xùn)也在籌備中。國際竹藤組織項目官員沈淑紅介紹，項目一期的5次培訓(xùn)計劃培訓(xùn)竹農(nóng)380余人，再加上3月份已在北川和邛崍參觀學(xué)習(xí)的竹農(nóng)，總計將培訓(xùn)1500余人。這將極大地推動我省竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

四川省林業(yè)廳科技推廣總站站長先開炳對于國際竹藤組織推進的“四川竹加工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展項目”非常認可。他認為四川竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)強，產(chǎn)業(yè)潛力大，但過去農(nóng)戶注重栽培技術(shù)，卻缺乏科學(xué)的管理，這是約束我省竹產(chǎn)業(yè)做大做強的瓶頸。而該項目推進的竹農(nóng)培訓(xùn)跳脫書面的教條式解說，請來的專家重在實際，以通俗易懂的培訓(xùn)方式與竹農(nóng)交流，一定程度上提高了竹農(nóng)的積極性和接受度，并取得了良好的培訓(xùn)效果，而今后，四川省林業(yè)廳也將繼續(xù)致力于推進竹產(chǎn)業(yè)相關(guān)活動的進行。

竹農(nóng)的夢想開始照進現(xiàn)實

59歲的王圣奎老人當天特地從灌口趕到金藤村參加竹農(nóng)的培訓(xùn)，他說，20年養(yǎng)花種樹全是自己跌跌撞撞摸索出的經(jīng)驗，滿以為種植業(yè)就是都是靠天吃飯的行當，“沒想到政府對我們這些農(nóng)戶還組織培訓(xùn)，一定要來聽一下”。在被問到專家培訓(xùn)對他們是否有用時，他很誠心地說“有用，以前竹子長蟲了我們才去治，現(xiàn)在知道防止生蟲總比長了再治好嘛?！蓖醮鬆斦f培訓(xùn)還只是第一步，為了扶持當?shù)刂褶r(nóng)的生產(chǎn)，現(xiàn)在政府提出了很多鼓勵

扶持政策，比如由農(nóng)戶出地，政府提供竹苗，然后農(nóng)戶自己種植，以后成材了賣了多少都是自己的，政府每天還提供40元的補貼?！氨緛砣ツ暌呀?jīng)退下來了，沒怎么經(jīng)營家里的種植生意了，現(xiàn)在看來，我要重出江湖咯?！闭f這話時，王大爺下意識地坐直了身子。

吳太平是另一個參加培訓(xùn)的年輕企業(yè)家，之所以稱他為企業(yè)家而非竹農(nóng)，是因為雖然從事竹林種植只有5年時間，但現(xiàn)在他的竹生意規(guī)模在蒲陽鎮(zhèn)南溪村已是數(shù)一數(shù)二的了。去年的5.12地震對竹林雖然沒有造成什么直接損害，但之后災(zāi)區(qū)勞動力成本的上漲使他強烈地感到了經(jīng)營的壓力，再加上銷路受到影響，現(xiàn)在的竹林種植業(yè)似乎沒有以前那么一帆風(fēng)順了。“所以在目前看來，擴寬經(jīng)營思路，提高管理水平很重要?！彼f這便是他來參加此次培訓(xùn)的原因。年紀輕輕的他自有一番年輕人干事情的魄力和想法，多學(xué)習(xí)自是一種必修課。他也說到，以前包括他在內(nèi)的本地竹農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營都是個人行為，而現(xiàn)在政府牽頭，幫他們提供技術(shù)支持、管理支持，再加上定程度上的經(jīng)濟補貼，無異于在背后推了他們一把?！爸癞a(chǎn)業(yè)是很有希望的，現(xiàn)在災(zāi)后重建那么大的原材料需求量，竹子成材又快，我相信生意還會上一個臺階?！闭f完這些，吳太平又趕緊抓著筆記本返回教室聽課去了。

不大的會議室里，滿滿當當?shù)刈藥资粡母鞣节s來的竹農(nóng)，他們認真的表情傳達出如竹般堅韌的力量和信心。

鏈接

“綠色家園”項目

第9篇：鄉(xiāng)村振興交流材料范文

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)發(fā)展；同城化；產(chǎn)業(yè)布局

中圖分類號：F290 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）29-0041-02

一、昌撫產(chǎn)業(yè)同城化的現(xiàn)實意義

1.昌撫產(chǎn)業(yè)同城化在江西區(qū)域發(fā)展布局中有突出意義

江西省提出了“龍頭昂起、兩翼齊飛、蘇區(qū)振興、綠色崛起”的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，下大力氣著力打造南昌核心增長極，做強“大南昌”，以此昂起鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的“龍頭”。撫州市作為南昌市的近鄰，南昌的產(chǎn)業(yè)對撫州市具有較大的影響力，撫州的產(chǎn)業(yè)對南昌市具有較高的感應(yīng)度，昌撫產(chǎn)業(yè)同城化，可使南昌市的產(chǎn)業(yè)、人才、科技等優(yōu)勢和撫州市的資源、原材料、勞動力等優(yōu)勢進一步放大，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈跨地域延伸，拓寬南昌市產(chǎn)業(yè)縱深，升級產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強“大南昌”，亦可使兩市錯位競爭和協(xié)同發(fā)展，拓寬兩市發(fā)展空間，增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展競爭力，從而在江西經(jīng)濟騰飛的機頭上做強發(fā)動機，加大馬力，發(fā)揮“龍頭”作用，更加強勁地帶動全省經(jīng)濟社會發(fā)展前行的速度。

2.產(chǎn)業(yè)同城化是昌撫同城化的基A和先行條件

昌撫同城化是一個區(qū)域兩個城市間的合作。在目前的行政框架內(nèi)，大的改變尚需時日，所以在經(jīng)濟層面實現(xiàn)同城化是一個現(xiàn)實的選擇。在一些關(guān)鍵行政領(lǐng)域，經(jīng)濟上發(fā)展成熟了，一些改革則水到渠成。為此，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展同城化，推進昌撫企業(yè)間的收購兼并，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化整合，實現(xiàn)同城化，消除重復(fù)建設(shè)，昌撫同城化就有了經(jīng)濟上的堅實基礎(chǔ)。一個區(qū)域的發(fā)展總是從點到線再到面的發(fā)展過程。我們只有抓住產(chǎn)業(yè)同城化這個點，通過產(chǎn)業(yè)的分工布局，推動政策共享、區(qū)域市場共建、公共服務(wù)體系對接乃至生態(tài)環(huán)境保護等，才能更有效地深度對接合作，促進同城化發(fā)展。

3.昌撫產(chǎn)業(yè)同城化可提升撫州經(jīng)濟發(fā)展整體水平

撫州市一頭連著南昌市、一頭連著閩臺地區(qū)，加快昌撫同城化發(fā)展，撫州市可以在更大廣度、更深程度、更高層次上接受南昌市的輻射和帶動。從撫州市的實際情況看，工業(yè)總量偏小、產(chǎn)業(yè)層次偏低的問題依然十分突出。但該地區(qū)資源性產(chǎn)業(yè)有著很強的特色和發(fā)展基礎(chǔ)，這與南昌市高新產(chǎn)業(yè)在層次上有很大的差異性，在發(fā)展上有很強的互補性，實行昌撫產(chǎn)業(yè)同城化有利于促進區(qū)域內(nèi)商品、服務(wù)以及生產(chǎn)要素的有序流動，實現(xiàn)錯位競爭和協(xié)同發(fā)展，聚合生產(chǎn)要素，完善產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，形成產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)基地，從而提升撫州市經(jīng)濟發(fā)展整體水平。

二、積極加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑同城化發(fā)展格局

1.工業(yè)的同城化發(fā)展

要注重產(chǎn)業(yè)布局的互補性，依托中心城市，以工業(yè)園區(qū)為載體，以增強產(chǎn)業(yè)集聚度和關(guān)聯(lián)度為重點，加快形成一批特色鮮明、優(yōu)勢明顯、競爭力強的塊狀經(jīng)濟。一是著力謀劃和打造昌撫新區(qū)，實現(xiàn)南昌市與撫州市在空間布局上的無縫對接，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的集約利用，主動對接南昌市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，推進產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集群發(fā)展。二是依托向莆鐵路、杭南長客運專線、福銀高速、滬昆高速、鷹瑞高速沿線生產(chǎn)力布局，主動對接南昌市產(chǎn)業(yè)延伸、海西經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加強上下游產(chǎn)業(yè)的配套協(xié)作，重點在生物醫(yī)藥、新能源汽車、光電新能源、綠色食品等方面與南昌市和海西深入開展合作，延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作帶。三是圍繞南昌市光電光伏、汽車及零部件、大飛機及零配件、生物和新醫(yī)藥、軟件和服務(wù)外包等五大戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，撫州市要做好“配角”，發(fā)揮長處，積極發(fā)展關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。例如，撫州市為南昌市光電新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展配套，應(yīng)重點發(fā)展金巢、南豐、南城三個板塊，以聚源硅業(yè)、格美科技多晶硅為基礎(chǔ)，大力引進高純度硅粉、太陽能電池及電池組件、太陽能薄膜電池、新型動力電池、LED半導(dǎo)體發(fā)光芯片和LD激光芯片的研發(fā)生產(chǎn)，以及其他半導(dǎo)體照明的研發(fā)和生產(chǎn)項目。

2.農(nóng)業(yè)的同城化發(fā)展

撫州市素有“贛撫糧倉”美譽，特色農(nóng)業(yè)發(fā)達，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，中國蜜橘之鄉(xiāng)、麻雞之鄉(xiāng)、白蓮之鄉(xiāng)、西瓜之鄉(xiāng)花開沃野，全市11個縣（區(qū)）已形成了“一縣一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局。撫州市要依托特色優(yōu)勢，著力推進優(yōu)勢農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。一是堅持深度和廣度開發(fā)并重，做強做精傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，形成原料種植、食品加工、食品包裝等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。二是加快龍頭加工企業(yè)技改和技術(shù)創(chuàng)新步伐，提高技術(shù)裝備水平，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，提升產(chǎn)品檔次。三是加強綠色食品、有機食品、保健食品、冷凍食品、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域的合作，重點對接具有特殊營養(yǎng)功能的高能食品、營養(yǎng)強化食品、保健食品，食用纖維、植物蛋白質(zhì)等深加工產(chǎn)品，建設(shè)昌撫綠色、特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。

3.旅游業(yè)的同城化發(fā)展

南昌市、撫州市旅游資源豐富，有共同的山水資源、相近的人文歷史資源，為兩市旅游業(yè)的同城化發(fā)展提供了客觀條件。兩市要對現(xiàn)有的旅游資源進行整合，加強協(xié)作配合，共同打造旅游精品線路和品牌，提高整體競爭實力。一是依托南昌市的人才、資金和管理經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，推動兩市旅游業(yè)融為一體。二是實施旅游連線，共同開發(fā)和打造紅色旅游、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游等精品旅游線路。三是共同打造兩市無障礙旅游區(qū)，開通兩市景點至景點之間的快速綠色通道，推進昌撫景區(qū)一票制。四是實現(xiàn)旅游信息共享，建設(shè)一體化的旅游信息服務(wù)體系。

4.市場、物流業(yè)的同城化發(fā)展

“吳頭楚尾，粵戶閩庭”，南昌、撫州兩市與長江三角洲、珠江三角洲和閩南三角洲毗鄰，新世紀以來，多條國道、高速、鐵路穿境而過，省會城市南昌更是形成了鐵、水、公、空立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)，同為“南昌一小時經(jīng)濟圈”的撫州市，卻有10萬撫州籍人投身物流產(chǎn)業(yè)，推進現(xiàn)代物流業(yè)同城化發(fā)展具有較好的基礎(chǔ)。一是按照市場經(jīng)濟的原則，整合兩市的商貿(mào)和流通業(yè)，形成統(tǒng)一開放的市場體系，包括生產(chǎn)要素市場、專業(yè)市場、特色市場、集貿(mào)市場、地產(chǎn)市場等。二是在昌撫合作示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)一的物流中心，打造設(shè)施、信息和政策三大物流發(fā)展平臺，形成完善、高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

5.金融服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、科教文化的同城化發(fā)展

一是打破行政區(qū)劃限制，按照同一城市標準，開展同城匯兌、拆借業(yè)務(wù)等，構(gòu)建昌撫金融信息化服務(wù)體系，推動兩市間各商業(yè)銀行內(nèi)票據(jù)交換業(yè)務(wù)、銀行卡、POS機、ATM、金融IC卡系統(tǒng)的同城化，實現(xiàn)全方位、多層次的資源共享。二是推動兩市醫(yī)療衛(wèi)生同城化，實行昌撫兩市醫(yī)療保險互認制度、醫(yī)療資源共享制度和建立兩地醫(yī)院遠程會診機制等。三是加大科教文化合作與交流，推動科教文化資源共享，積極發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

三、積極發(fā)揮昌撫產(chǎn)業(yè)同城化發(fā)展的驅(qū)動力量

1.政府調(diào)控是推動昌撫產(chǎn)業(yè)同城化的關(guān)鍵力量

南昌、撫州兩市要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，整合產(chǎn)業(yè)資源，形成開放度大、集群度高、承接力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、經(jīng)濟效益好的產(chǎn)業(yè)同城化發(fā)展格局，關(guān)鍵在于兩市間的政府合作。南昌、撫州兩市要從政策制定、規(guī)劃調(diào)整和創(chuàng)造同城化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境三個方面發(fā)揮作用，為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)同城化提供制度平臺，協(xié)調(diào)區(qū)際利益，消除行政分割與障礙，營造有利于兩市產(chǎn)業(yè)同城化發(fā)展的環(huán)境，通過制度規(guī)范保證市場競爭的公平公正。

2.市場驅(qū)動是昌撫產(chǎn)業(yè)同城化的主導(dǎo)力量

產(chǎn)業(yè)同城化本身就是經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是市場驅(qū)動的最終結(jié)果。在市場經(jīng)濟占主導(dǎo)地位的條件下，產(chǎn)業(yè)同城化的過程從根本上來說是以企業(yè)為主體、以市場機制為主導(dǎo)的一個產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作、逐漸融合的過程。實現(xiàn)昌撫產(chǎn)業(yè)同城化發(fā)展，應(yīng)根據(jù)兩市產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及要素稟賦，充分發(fā)揮各自比較優(yōu)勢，實現(xiàn)錯位發(fā)展，形成合理的a業(yè)體系。通過在兩市構(gòu)成的大區(qū)域內(nèi)合理配置資源，兩市間不同產(chǎn)業(yè)在技術(shù)與制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上相互交叉滲透，在城市間形成合理的產(chǎn)業(yè)分工與協(xié)作，加強增量合作，逐漸融為一體，形成新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)，最終提高區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟和社會效益，增強區(qū)域整體競爭力。