公務(wù)員期刊網(wǎng) 精選范文 煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

煤炭企業(yè)安全發(fā)展精選(九篇)

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煤炭企業(yè)安全發(fā)展

第1篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

為陽煤發(fā)展奉獻力量

                   ——聽卜昌森報告有感

2016年5月18日,集團公司邀請山西煤礦安全監(jiān)察局黨組書記、局長卜昌森同志做了題為“只有改變才能重生——陽光總在風(fēng)雨后”的煤炭企業(yè)改革發(fā)展暨安全生產(chǎn)專題講座,詳細分析了煤炭行業(yè)的發(fā)展歷程,并對當前的煤炭形勢和未來的發(fā)展前景做了很好的闡述,聽了講座之后,受益匪淺。

任何行業(yè)都要經(jīng)歷繁榮、蕭條、重組和再繁榮,重組之前意味著有相當?shù)囊慌髽I(yè)明天晚上活不過去了,要倒在明天晚上,所以才能迎來行業(yè)后天的興旺,這個市場規(guī)律誰也打破不了。這就需要我們煤炭人鼓起勇氣,直面困難。

形勢越是嚴峻,越是困難,越需要我們沉下心來,盡心盡責(zé),做好本職工作,風(fēng)雨過后是彩虹。

第2篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè);網(wǎng)絡(luò)信息安全;問題;對策

引言:當前煤炭企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)安全威脅很難開展有效的監(jiān)測,無法實現(xiàn)主動防御,只能處于一種被動防護狀態(tài),這無疑將會給煤炭企業(yè)引入極大的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險。煤炭企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到普通職員,均對網(wǎng)絡(luò)信息安全問題抱有僥幸的心理,覺得一般不會出大的問題,從而缺少積極的防范措施,使得煤炭企業(yè)當前在應(yīng)對實際的網(wǎng)絡(luò)安全威脅時不能有效的進行監(jiān)測和防護。

一、關(guān)于煤炭企業(yè)當前面臨的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題的分析

(1)煤炭企業(yè)員工的網(wǎng)絡(luò)信息安全意識比較淡薄

當前很多煤炭企業(yè)對自身所處的網(wǎng)絡(luò)信息安全現(xiàn)狀依然缺少正確、完整的認識,他們企業(yè)管理者覺得煤炭企業(yè)信息化的水平不高,接入互聯(lián)網(wǎng)的終端和用戶比較少,因此企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全問題并不會給煤炭企業(yè)造成一定的威脅。另外,煤炭企業(yè)的管理層缺少對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全的有效支持,使得實際投入到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息安全建設(shè)中的資金遠遠達不到應(yīng)有的要求。

(2)煤炭企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的防護能力比較薄弱

從目前看來,依然存在一些煤炭企業(yè)缺少復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu),已有的設(shè)備性能和配置也比較落后。在實際的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部署中缺少有效的安全防護技術(shù)和手段,不能有效監(jiān)測到網(wǎng)絡(luò)安全的威脅,只能一直處于被動防護的狀態(tài)。由于煤炭企業(yè)內(nèi)部大多使用的還是比較老舊的操作系統(tǒng),這些舊的終端設(shè)備本身就存在著大量的系統(tǒng)漏洞,很容易遭到黑客的攻擊。當各個系統(tǒng)或軟件廠商在網(wǎng)上修補漏洞的補丁時,很多煤炭企業(yè)員工和用戶由于對這些網(wǎng)絡(luò)安全問題缺少正確的認識,無法意識到這些系統(tǒng)和軟件漏洞會給煤炭企業(yè)本身帶來的安全威脅,使得企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備很難全部完成漏洞的修補。

(3)煤炭企業(yè)缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全防范體系

調(diào)查發(fā)現(xiàn),當前很多煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理較為混亂,沒有形成一套科學(xué)完整的網(wǎng)絡(luò)安全防范體系和機制。煤炭企業(yè)雖然制定了一些有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理制度和工作方法,但是依然缺乏有效的網(wǎng)絡(luò)安全威脅監(jiān)測和應(yīng)對方法,對于已有的網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法也很難嚴格的去執(zhí)行,不能達到預(yù)期的網(wǎng)絡(luò)安全防護效果。另外,對于煤炭企業(yè)員工本身缺少有效的約束管理辦法,大多數(shù)時候只能依靠員工本身的自律能力,沒能從企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度和辦法上建立起一種行之有效的防范措施。

二、煤炭企業(yè)防范網(wǎng)絡(luò)信息安全的對策

(1)加強企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全管理

煤炭企業(yè)要想提高企業(yè)本身的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力,首先必須改變企業(yè)當前固有的網(wǎng)絡(luò)安全管理方法,各個部門都需要制定出適合自己部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全防護管理機制和體系。煤炭企業(yè)必須加強企業(yè)內(nèi)部自身的管理,為企業(yè)制定一套完整的網(wǎng)絡(luò)安全審計體系,能夠及時的發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅,并有效的追蹤到問題責(zé)任人。煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全防護能力的強弱還需要根據(jù)企業(yè)員工網(wǎng)絡(luò)安全意識的強弱來判斷,因此在煤炭企業(yè)實際的運營當中,必須加大對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)和教育的投入。在煤炭企業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)信息安全相關(guān)知識的培訓(xùn)、教育以及宣傳非常重要,尤其要加強企業(yè)員工對網(wǎng)絡(luò)安全意識的培養(yǎng),認識到網(wǎng)絡(luò)安全對企業(yè)發(fā)展的重要性。要想讓煤炭企業(yè)能夠具備足夠的網(wǎng)絡(luò)安全知識和應(yīng)急響應(yīng)能力,就必須對企業(yè)員工開展定期的網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn),從而不斷維持煤炭企業(yè)較高的網(wǎng)絡(luò)信息安全水平。

(2)引入先進的安全防護技術(shù)

除了剛剛提到的煤炭企業(yè)要加強企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息安全管理之外,最為重要的就是煤炭企業(yè)必須要引入先進的網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)。如果企業(yè)沒有這些先進的安全防護技術(shù),那么煤炭企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全管理做的再好也沒有用,因為攻擊者將能夠直接不費吹之力拿下企業(yè)的整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),令企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟或聲譽損失。當前隨著攻擊者的攻擊手段不斷提高,網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)也在不斷地取得發(fā)展,因此煤炭企業(yè)必須要選擇先進的安全防護技術(shù)來保護企業(yè)系統(tǒng)免受侵害。

首先,煤炭企業(yè)必須要給企業(yè)內(nèi)部所有的辦公終端安裝網(wǎng)絡(luò)版的防病毒軟件,如此一來煤炭企業(yè)便可以實現(xiàn)對企業(yè)辦公終端的集中式管理,使得企業(yè)的系統(tǒng)管理員能夠及時的了解到當前網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中每個節(jié)點的網(wǎng)絡(luò)安全狀態(tài),從而可以實現(xiàn)對企業(yè)辦公終端的有效監(jiān)管。此外,煤炭企業(yè)必須要在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)之間部署防火墻,避免攻擊者通過非法的技術(shù)手段訪問企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),從而有效保護企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全。防火墻技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)煤炭企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò)的有效隔離,所有來自煤炭企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)的訪問都需要經(jīng)過防火墻的檢查,從而提高企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。除此之外,煤炭企業(yè)還必須引入數(shù)據(jù)加密技術(shù),來有效提高企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的保密性,避免企業(yè)內(nèi)部的機密數(shù)據(jù)被攻擊者竊取或遭內(nèi)部員工的泄露。機密數(shù)據(jù)在發(fā)送之前會被發(fā)送者使用密鑰進行加密處理得到密文,然后密文會通過傳輸介質(zhì)傳送給接收者,接收者在拿到密文之后,需要利用密鑰對密文進行解密處理得到原始的機密數(shù)據(jù)。這樣一來便保證了數(shù)據(jù)信息的機密性,從而避免機密數(shù)據(jù)被黑客竊取給煤炭企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

第3篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:思想政治工作 煤炭 企業(yè)培訓(xùn) 重要作用

近幾年來,我國的煤炭生產(chǎn)企業(yè)面臨著十分嚴峻的生產(chǎn)問題,一些重大的礦難事故常有發(fā)生,煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著挑戰(zhàn),人們心中仿佛已經(jīng)形成了煤炭事故的陰影,導(dǎo)致這些現(xiàn)象出現(xiàn)的原因一方面是因為煤炭企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備十分落后,另一方面企業(yè)沒有對安全生產(chǎn)加以足夠重視,導(dǎo)致整個企業(yè)員工缺乏安全生產(chǎn)意識,對煤炭企業(yè)員工進行思想政治方面的教育,提高煤炭企業(yè)員工的安全生產(chǎn)思想覺悟,為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

1.思想政治工作在煤炭企業(yè)培訓(xùn)中的重要意義

思想政治工作就是對人們進行思想領(lǐng)域的教育,引導(dǎo)人們樹立科學(xué)的價值觀與人生目標,通過思想教育來塑造人的靈魂,提高人們的思想覺悟,做好企業(yè)員工的思想政治工作,是企業(yè)安全、持續(xù)生產(chǎn)的保證,隨著社會主義經(jīng)濟制度的不算改革與發(fā)展,企業(yè)員工的生產(chǎn)生活方式以及思維方式甚至是價值觀都發(fā)生了巨大改變,安全生產(chǎn)成為人們廣泛關(guān)注的話題,為了減少煤炭事故的發(fā)生,改善煤炭企業(yè)的形象,實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就要對做好煤炭企業(yè)職員的思想政治工作,根據(jù)調(diào)查顯示:我國是世界上煤炭事故發(fā)生概率最高的國家,我國的煤炭產(chǎn)量占整個煤炭開采量的百分之三十,然而,煤炭事故卻占據(jù)了整個世界的百分之八十。主要原因一方面是私人煤礦和非法經(jīng)營,另一方面就是國家煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)意識落后,所以,加強煤炭企業(yè)職工的思想政治教育工作,提高他們的安全生產(chǎn)意識是十分必要的。

2.加強思想政治工作對煤炭企業(yè)安全培訓(xùn)的作用發(fā)揮

首先,把安全生產(chǎn)意識作為企業(yè)文化。要想將安全意識貫徹在整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中,就要將企業(yè)的安全生產(chǎn)以一種文化的形式,煤炭企業(yè)只有在安全生產(chǎn)意識的指導(dǎo)下才能實現(xiàn)自身的良性發(fā)展,要培養(yǎng)企業(yè)員工的工作熱情和動力,在安全生產(chǎn)意識的支持下,使他們熱心為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),不必為自身的生命健康安全憂慮。

其次,以安全生產(chǎn)為原則,改善管理。在整個煤炭生產(chǎn)的過程中,要做好企業(yè)員工的思想教育工作,以安全為原則加強整個煤炭企業(yè)的管理,為煤炭企業(yè)制定一套行之有效的管理方法與策略,并對所制定的制度與規(guī)范嚴格執(zhí)行,對全企業(yè)上下的員工實行安全管理,讓他們自覺地遵守企業(yè)的相關(guān)制度,讓安全生產(chǎn)觀念深入人心,利用安全管理讓整個企業(yè)形成一個良好的文化氛圍,一旦出現(xiàn)重大事故,堅決不允許員工下井作業(yè),積極查找原因,解除安全隱患問題,指導(dǎo)一切都安排穩(wěn)妥之后,再執(zhí)行具體的施工作業(yè),好的規(guī)章管理制度貴在落實,否則好的規(guī)章和制度流于形式,沒有充分發(fā)揮作用,必須加大對管理制度的執(zhí)行力度,切實加強安全管理,對全體煤炭員工負責(zé)。

再次,完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想政治教育工作。一個企業(yè)思想政治工作的良好開展,是自上而下進行的,作為煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,提高自身的思想覺悟,樹立安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)管理意識以及堅定的為企業(yè)員工的安全謀利益的政治信念,使自身具備精湛的業(yè)務(wù)管理水平,領(lǐng)導(dǎo)全體員工共同投入到安全生產(chǎn)工作中去,嚴格對生產(chǎn)設(shè)備的安全性進行監(jiān)督,將人們?nèi)罕姷睦娣旁诘谝晃?,為他們的工作提供積極的安全保障,以科學(xué)的指導(dǎo)思想為企業(yè)謀利益,不斷踐行黨的指導(dǎo)思想,發(fā)展振興煤炭企業(yè)。

最后,形成人性化管理制度,樹立珍愛生命的價值觀念。任何一項工作都要以安全,健康為前提條件,要把全體職工的利益放在整個生產(chǎn)過程的首位,在企業(yè)范圍內(nèi)形成生命無價的思想價值觀念,切實維護廣大人民群眾的利益,在日常的經(jīng)營中,要嚴格每一個工作人員的生產(chǎn)流程,規(guī)范工人嚴格按照科學(xué)規(guī)范執(zhí)行生產(chǎn)操作,對于違規(guī)操作行為要給予嚴厲的懲罰,相關(guān)的安全管理部門要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作,加強對全體員工的思想政治教育,提高職工的思想觀念,對自己的生命負責(zé),對讓人的生命負責(zé)。

思想是行動的前提,一個人只有在正確的思想意識的指導(dǎo)下,才能展開科學(xué)的行動,對于煤炭企業(yè)這樣重要的國有企業(yè)來說,要做好思想政治工作,提高全體工作人員的思想覺悟,利用安全生產(chǎn)的思想對他們進行教育和培訓(xùn),實行科學(xué)有效的管理方法,對整個煤炭企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理,從思想認識的源頭加強對煤炭企業(yè)的安全管理。

3.總結(jié)

煤炭企業(yè)是我國國有企業(yè)的重要組成部分,是我國資源能源供應(yīng)基地,做好煤炭企業(yè)的思想政治工作,是確保煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),要想解決當前的煤炭生產(chǎn)的安全問題,首先就要在思想上加強指導(dǎo),提高全體員工的思想覺悟,在正確的思想政治觀念的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的企業(yè)管理制度,形成人性化的管理體制,使全體工作人員都形成關(guān)心生命安全,全心全意為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)的工作熱情,形成良好的煤炭企業(yè)工作氛圍,樹立良好的企業(yè)形象,使更多的人愿意投入到煤炭行業(yè)的工作中來。

第4篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 財務(wù)管理 現(xiàn)狀 措施

中圖分類號:F275 文獻標識碼:A

文章編號:1004-4914(2012)09-146-02

企業(yè)的財務(wù)管理對于一個企業(yè)的發(fā)展壯大是非常重要的。隨著我國商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的建立,“高能耗,低產(chǎn)出”已經(jīng)成為了大眾關(guān)注的焦點。為了保持良好的發(fā)展勢頭,煤炭企業(yè)必須找出適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理方式,以達到高效合理利用資源,低碳運行的目的。隨著我國企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境逐漸放松,民間大量私人資本流向煤炭領(lǐng)域。此外,隨著國家逐步落實“抓大放小”措施,一大批中小型煤炭企業(yè)如雨后春筍般迅猛發(fā)展。但從總體上看,我國煤炭領(lǐng)域事故頻發(fā),原因在于煤炭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小,企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱,以及部分煤企管理者只注重經(jīng)濟效益,忽視安全意識。為此,國家為了考慮企業(yè)的成長性及維護人民生命財產(chǎn)安全的目的,對我國煤炭企業(yè)大力整合,兼并、關(guān)停、重組生產(chǎn)能力較弱的煤炭企業(yè),同時基于當前煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨投資風(fēng)險加劇、外部環(huán)境惡化、財務(wù)負擔(dān)加重、資產(chǎn)質(zhì)量下降等新情況新問題,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險最終演變?yōu)樨攧?wù)風(fēng)險,因此,煤炭企業(yè)有必要建立財務(wù)危機的預(yù)警、監(jiān)測及應(yīng)對系統(tǒng),有效防范和化解財務(wù)危機。

一、新形勢下煤炭企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及變化

自2010年8月,發(fā)改委確定在5省8市開展低碳產(chǎn)業(yè)建設(shè)試點工作以來,煤炭企業(yè)除了追求利潤最大化的經(jīng)濟目標外,還肩負著高效合理利用資源、保護環(huán)境的責(zé)任。在煤炭企業(yè)中,財務(wù)管理的目標之一是最大限度地減少對高碳能源的消耗,最大限度地降低自身對環(huán)境的負面影響。在“十二五”規(guī)劃中,我國明確提出要調(diào)整煤炭企業(yè)的整體布局,適當?shù)販p少小煤炭企業(yè)的數(shù)量,控制煤炭的產(chǎn)量,培育大型煤炭企業(yè)集團,改造整合中小型煤礦,建設(shè)“資源節(jié)約和環(huán)境友好”兩型礦區(qū)。眾所周知,煤炭企業(yè)屬于危險性高、安全風(fēng)險高、建設(shè)周期比較長、不確定因素多的企業(yè)。其初始投入資金大,隱藏著比較大的財務(wù)風(fēng)險。

目前,我國企業(yè)大多通過負債籌集到國有大型煤炭企業(yè)并購重組的資金。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)的外部環(huán)境充滿著各種不確定性,是否能獲得財務(wù)行為的收益是不確定的。因此,新形勢下管理煤炭企業(yè)的財務(wù)要將財務(wù)風(fēng)險的防范問題作為重點,煤炭企業(yè)擴張并購過程中資金鏈的延續(xù)是至關(guān)重要的。若公司的負債保持在一定的數(shù)量時,因為杠桿效應(yīng)和稅賦抵減的原因,其經(jīng)營績效通常要好于不負債經(jīng)營或者負債規(guī)模較小的公司。煤炭企業(yè)在績效較好時,可增加負債從而減少加權(quán)平均成本。在過去改革的幾年里,煤炭企業(yè)需要大量的資金來整改并購,加大外部融資,從而導(dǎo)致資產(chǎn)負債率不斷升高,增加了企業(yè)自身的財務(wù)風(fēng)險。此外,煤炭企業(yè)的流動負債過多,負債的結(jié)構(gòu)不盡合理。作為資本密集型的行業(yè)之一,煤炭行業(yè)若長期保持負債和短期負債的比例偏小,會增大承擔(dān)的償付壓力。

二、煤炭企業(yè)的財務(wù)變化因素分析

隨著經(jīng)濟全球化,煤炭集團得到了迅速擴張,增多了全資子公司和控股公司的數(shù)量。但是,這樣往往就會導(dǎo)致分散企業(yè)資金的控制力度,貸款發(fā)生的利息增多,增大營運成本等情況,其下屬的控股公司在銀行開的企業(yè)賬戶太多。因此,煤炭集團總部難于控制集團資金的流動方向及其數(shù)量,資金在集團內(nèi)不能及時得到有效地利用,集團整體不能有效統(tǒng)籌資金和投資理財活動,導(dǎo)致降低籌來的資金產(chǎn)生的效益或是增加個別子公司籌融資的資金成本也就是利息支出。集團總部無法有效管理應(yīng)收賬款的回收力度,集團內(nèi)部各子公司之間的債務(wù)錯綜夾雜,致使集團高層領(lǐng)導(dǎo)更不易了解資金的真實狀況,從而延誤下一期的資金預(yù)算。

當前,我國煤炭企業(yè)的經(jīng)營績效雖然較好,但是營運期間的凈現(xiàn)金流量仍不夠維持生產(chǎn)。隨著我國煤炭資源的大量流失、環(huán)境意識的加深、煤炭員工的安全等問題的重視,補償公司的耗用煤炭資源方面,支持環(huán)境的保護、安全生產(chǎn),煤礦開采完之后的后續(xù)支出及轉(zhuǎn)產(chǎn)支出等等都相應(yīng)的增加。由于銀行長期貸款要達到的條件比較高,煤炭企業(yè)為了生存必須借入大量的短期借款來滿足營運資金的需求。煤炭企業(yè)的固有的風(fēng)險是經(jīng)營風(fēng)險,由于杠桿效應(yīng)的存在,企業(yè)要承擔(dān)的風(fēng)險通常高于經(jīng)營風(fēng)險。其中,企業(yè)預(yù)計的現(xiàn)金流量是否能滿足日常的營運,能否及時償還債務(wù)是關(guān)鍵。若出現(xiàn)問題,資產(chǎn)的流動性高,變成現(xiàn)金的能力強,還可應(yīng)對財務(wù)危機。

三、煤炭企業(yè)財務(wù)管理需采取的措施

近年來,盡管許多煤炭企業(yè)在強化財務(wù)控制、加強財務(wù)管理等方面,做了大量實實在在的工作,也取得了顯著的成績,但也存在普遍的問題。為了進一步發(fā)揮煤炭企業(yè)在我國經(jīng)濟和社會發(fā)展中的重要作用,更好地提高煤企財務(wù)管理水平,建議采取一些有效的措施。

第5篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】煤炭企業(yè)規(guī)?;幻旱V安全;規(guī)模經(jīng)濟

煤炭是我國的主要能源,煤炭工業(yè)的健康發(fā)展關(guān)系到國家的能源安全和經(jīng)濟安全。自20世紀以來,隨著我國城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展,煤炭工業(yè)取得了顯著的成就。但是近兩年,由于全球經(jīng)濟低迷,我國宏觀經(jīng)濟增速放慢,煤炭行業(yè)的經(jīng)濟形勢極不樂觀:煤炭市場疲軟、庫存居高不下、企業(yè)經(jīng)濟效益下滑。僅2013年一季度,全國規(guī)模以上煤炭企業(yè)虧損面達22%以上,同期利潤下降40.3%。在這種情況下,我國煤炭企業(yè)能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃提出抓緊煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立大型煤炭基地,加強煤炭企業(yè)規(guī)?;?jīng)營。喻勤婭(2009)也論證了我國煤炭行業(yè)存在相當明顯的規(guī)模經(jīng)濟特征,集團化、規(guī)?;?jīng)營是煤炭企業(yè)的必由之路。各煤炭集團為了企業(yè)長遠發(fā)展,爭搶能源,紛紛進行煤礦兼并重組,企業(yè)規(guī)模是不是越大越好,是否可以只考慮大規(guī)模大利潤就可以進行兼并,這些都值得企業(yè)深思。

1 煤炭企業(yè)規(guī)模化的重要性

保羅·薩繆爾森是美國第一個諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主,他認為:“導(dǎo)致企業(yè)里組織生產(chǎn)的最強有力的因素來自于大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟性?!币怨_德·德姆塞茨和貝恩為代表的經(jīng)濟學(xué)家集中研究了企業(yè)規(guī)模與利潤率的關(guān)系,研究表明,市場結(jié)構(gòu)中產(chǎn)業(yè)集中度高的企業(yè),企業(yè)規(guī)模與利潤率之間存在著正相關(guān)關(guān)系,即利潤率隨產(chǎn)業(yè)集中度的提高而增加,利潤率隨企業(yè)的規(guī)模擴大而增加。

煤炭屬于資源型行業(yè),具有不可再生性,合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而我國煤炭行業(yè)長期以來就存在著"多、小、散、差"的局面,導(dǎo)致政府監(jiān)管困難,生態(tài)環(huán)境破壞和資源浪費嚴重,安全事故頻發(fā)等問題,這些問題嚴重制約著煤炭行業(yè)的市場競爭力和持續(xù)健康發(fā)展。根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)家邁克爾·波特的研究:在一個相對統(tǒng)一的市場中,如果生產(chǎn)相同產(chǎn)品的前4位企業(yè)的市場占有率總和為40%以上,競爭秩序才可能趨于正常。如果市場集中度低于40%,就會出現(xiàn)無序競爭現(xiàn)象。截至2008年底,我國煤炭行業(yè)前企業(yè)的市場集中度約為24.1%,同年美國前產(chǎn)煤企業(yè)的行業(yè)集中度約為60%,俄羅斯與印度的行業(yè)集中度更高,分別達到95%和77%。作為世界上主要產(chǎn)煤國之一,中國煤炭產(chǎn)業(yè)的集中度明顯偏低。不管從煤炭企業(yè)自身的經(jīng)營目標還是從煤炭行業(yè)的健康發(fā)展來看,組建大型煤炭企業(yè)集團、煤炭企業(yè)規(guī)?;际俏覈禾啃袠I(yè)發(fā)展的必然要求。

2 煤炭企業(yè)規(guī)?;欣诿旱V安全生產(chǎn)

煤炭企業(yè)是指主要從事煤炭產(chǎn)品的采掘、生產(chǎn)、加工和輔助工作的企業(yè)組織形式。煤礦工人生產(chǎn)作業(yè)主要在地下,勞動強度大,因此對安全管理的要求高。煤炭行業(yè)是高危行業(yè),安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的前提保障,也是國家和政府密切關(guān)注的重大問題。煤炭企業(yè)規(guī)?;?jīng)營能在一定程度上大大降低煤炭事故的發(fā)生。自2009年山西省的煤炭企業(yè)兼并重組至今,我國煤炭資源整合歷時5年,在國家和各級政府相繼采取了一系列重大舉措如加強大中型煤礦技術(shù)改造、淘汰落后產(chǎn)能、完善安全生產(chǎn)管理辦法,在有效產(chǎn)能上升的情況下煤礦安全生產(chǎn)狀況總體上呈現(xiàn)趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。2010年,全國共有2045處小煤礦被關(guān)閉,2億噸落后產(chǎn)能被淘汰。2011年,全國關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的小煤礦429家、淘汰落后產(chǎn)能4272萬噸。2012年,全國又關(guān)閉小煤礦628處、技改提升小煤礦662處、淘汰落后產(chǎn)能9780萬噸。經(jīng)過這一系列的關(guān)閉、淘汰、提升之后,我國煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)工作取得顯著成績。

3 我國煤炭企業(yè)規(guī)?;^程中應(yīng)注意的問題

規(guī)模經(jīng)濟即規(guī)模經(jīng)濟的有效性, 是指企業(yè)因擴大生產(chǎn)規(guī)模而使產(chǎn)品平均成本下降、經(jīng)濟效益得到提升的情況。若產(chǎn)品平均成本隨生產(chǎn)規(guī)模的擴大而上升,則稱規(guī)模不經(jīng)濟。規(guī)模經(jīng)濟有兩種類型,一種是內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟,另一種是外在規(guī)模經(jīng)濟。內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟是由于單個企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模的擴大而引起的。外在規(guī)模經(jīng)濟和規(guī)模不經(jīng)濟是由于企業(yè)所在的整個行業(yè)規(guī)模的發(fā)展而間接帶來的收益。煤炭企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟表現(xiàn)在:集團化運作可以減少很多中間環(huán)節(jié),節(jié)省很多談判費用,可以把外部交易成本內(nèi)部化,從而提高企業(yè)的盈利水平,提升企業(yè)的綜合競爭力。比如,一個10萬人的煤炭企業(yè),可能只需要5個人組成一 個小組負責(zé)企業(yè)的財務(wù)核算;假如把這10萬人的大煤炭企業(yè)分成功100人的小煤礦,就有1000家,即使每個企業(yè)只需要1個財務(wù)人員,1000家就需要1000個財務(wù)人員。這樣算來大集團的成本比一個個小企業(yè)的的低很多。在總收入不變的情況下,經(jīng)濟效益就會相對提高。

多元化經(jīng)營是一種重要的經(jīng)營方式,它具有規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、降低交易費用、產(chǎn)生1+1>2效果的作用。但多元經(jīng)營是有條件的,當企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較大、市場覆蓋率較高(一般在25%以上)、具有較強的市場競爭力,以及同時具有開拓其他行業(yè)的技術(shù)、管理能力等時,進行多元經(jīng)營是可行的。但就我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)狀看,我國一些煤炭企業(yè)除了經(jīng)營煤炭運銷外,還經(jīng)營房地產(chǎn)、酒店、生物藥品等跨行業(yè)大且技術(shù)要求高、毫無關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)。這樣難免在生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面都確立不起優(yōu)勢,并且加大企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。同時,企業(yè)進入不熟悉的行業(yè)搞多元經(jīng)營,由于缺乏競爭優(yōu)勢,缺少必要的知識,無必備的經(jīng)驗,也就很難做出正確的經(jīng)營決策,甚至還會把原有的優(yōu)勢丟掉,降低市場競爭力,使企業(yè)處于競爭的劣勢。

【參考文獻】

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第6篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:成本控制 內(nèi)外部利益群體 困境

降低企業(yè)成本,增強企業(yè)市場競爭能力,是每一個企業(yè)夢寐以求的,但對于不同的行業(yè)、不同的企業(yè)、甚至是同一企業(yè)的不同歷史時期都不能一概而論。當成本降低到影響企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、影響到企業(yè)的安全生產(chǎn),不僅不能增強企業(yè)市場競爭能力,反而會降低企業(yè)的市場競爭能力,低劣的產(chǎn)品質(zhì)量使企業(yè)失去市場,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境會使企業(yè)退出市場,尤其是煤炭企業(yè)。在煤炭企業(yè)的成本管理過程中,常常會遇到成本控制與企業(yè)其他經(jīng)營管理活動相悖論的一些現(xiàn)象和困境。

一、成本控制與安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化的關(guān)系

首先是成本控制與安全生產(chǎn)投入的關(guān)系。煤炭企業(yè)成本控制是不是越低越好呢?還是控制在一個合理的水平,而何為合理的水平呢?煤炭企業(yè)要保證安全生產(chǎn)的必要投入,這一點應(yīng)保持清醒的認識---不安全不生產(chǎn),安全是煤炭企業(yè)的最大效益,那么是不是為了安全,就可以毫無節(jié)制的、甚至是不顧礦井開采條件而不加限制的投入呢?其實任何事情都有一個“度”的考慮,因為,煤礦井工開采,畢竟煤炭產(chǎn)品自身不消耗原材料,煤炭企業(yè)消耗的材料大都是煤炭開采過程中各種工礦配件、輔助材料的消耗,而這些材料的消耗絕大部分又屬于一次性消耗。

其次,成本控制與安全質(zhì)量標準化的關(guān)系。由于煤炭企業(yè)井工開采的特殊環(huán)境,為了保證煤炭企業(yè)的可持續(xù)安全生產(chǎn),安全質(zhì)量標準化要求不斷提高。同時,隨著各種新技術(shù)的不斷創(chuàng)新,各種能夠提高煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的新裝備、新材料不斷投入到煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)中,而各種新裝備、新材料又會使安全質(zhì)量標準化的新標準會不斷出現(xiàn)。安全質(zhì)量標準化的新標準與新材料、新裝備相互作用會促使煤炭企業(yè)安全質(zhì)量標準化新標準推出速度進一步加快,這也給煤炭企業(yè)的成本控制帶來巨大壓力。

這些一次性消耗的材料以及新裝備的投入和安全生產(chǎn)是一種什么樣的關(guān)系,能否既做到安全生產(chǎn)又達到成本節(jié)約,這方面我們可以引入“價值工程”,加以研究和分析。在目前煤炭行業(yè)大力提倡“科技+素質(zhì)”以及裝備升級的大環(huán)境下,要認清企業(yè)自身在整個煤炭開采行業(yè)中處于一個什么樣的水平,也就是要對現(xiàn)有的生產(chǎn)系統(tǒng)和裝備進行全面的評估,在此基礎(chǔ)上通過與同等層次或較高一個層次的煤炭企業(yè)進行對比分析,找出企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)過程中制約下一步發(fā)展的“短板”,從而能夠做到有的放矢,把物資、裝備投向最需要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和系統(tǒng)改造環(huán)節(jié),而不是一味的全面投入新材料、新裝備,避免出現(xiàn)“大馬拉小車”的現(xiàn)象。

煤炭企業(yè)在成本控制、成本預(yù)算中應(yīng)體現(xiàn)和認識到投入與產(chǎn)出的關(guān)系問題,這才是本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)內(nèi)在基礎(chǔ)。

二、成本控制與企業(yè)內(nèi)部各利益群體的關(guān)系

近年來,由于煤炭市場較好,煤炭企業(yè)的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。按理說,市場行情好,成本控制壓力應(yīng)該減輕才對,但實際上,煤炭企業(yè)多年來的各種欠賬、各種潛在的矛盾隨著煤炭企業(yè)效益好轉(zhuǎn),都一起爆發(fā)。如:職工福利的欠賬、企業(yè)設(shè)備更新的欠賬、企業(yè)發(fā)展后勁儲備的欠賬等。所有這些,都需要企業(yè)的大量投入,而這些投入又都給企業(yè)的成本控制帶來巨大的壓力。而對企業(yè)成本控制壓力最大、最直接的壓力是企業(yè)職工對工資性、福利性收入增長的預(yù)期。因為這個預(yù)期是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。

煤炭企業(yè)由于起點不同、所占資源的自然賦存條件不同,造成開采成本差異很大,直接導(dǎo)致企業(yè)之間的經(jīng)濟效益相差甚遠,尤其是一些井工開采的煤炭企業(yè)由于開采條件的困難,成本控制難度大,不能大幅度提高職工工資及福利,進而使部分高級技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人紛紛跳槽,這雖然是正常的人力資源的再分配,但確實是這部分煤炭企業(yè)所面臨的窘境。

一個企業(yè)的人力資源儲備不是一朝一夕所能完成的,新型設(shè)備可以隨時買來,但熟練的專業(yè)技術(shù)人才卻千金難求,人力資源要是出現(xiàn)了“斷層”,可不是一個企業(yè)短時間能夠解決的。因此,我認為企業(yè)應(yīng)該把利潤的增長更多的投放到解決職工工資及福利增長方面,讓企業(yè)的每一名員工能夠感受到企業(yè)經(jīng)濟效益提高所帶來的收益,在留住企業(yè)現(xiàn)在人力資源的同時,積極尋求外部市場人才,在企業(yè)內(nèi)部建立靈活有效的用人機制,為企業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才提供發(fā)揮個人才能的空間,做到以情留人。

三、成本控制與企業(yè)外部利益群體的關(guān)系

煤炭企業(yè)發(fā)展受企業(yè)外部因素較大,因為在采煤過程中對地表環(huán)境造成的破壞,都要企業(yè)通過成本支出來承擔(dān)賠償,而賠償多少,一方面受國家宏觀環(huán)境政策的影響,特別是近幾年隨著煤炭產(chǎn)業(yè)行情不斷走高,不同行業(yè)都紛紛涉足煤炭產(chǎn)業(yè),對煤炭資源的圈占之勢愈演愈烈,資源稅提高、征收地方可持續(xù)發(fā)展基金、征收環(huán)境恢復(fù)治理保證金,隨之而來的就是各種費用的征收。另一方面也受礦井周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村民的影響,土地塌陷恢復(fù)治理的標準不斷提高以及對部分礦井業(yè)務(wù)的地方壟斷,而這兩種影響因素,雖然是考慮到地方的后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展以及環(huán)保生態(tài)環(huán)境的保護,但也都是企業(yè)難以通過自身行為能夠加以約束的。

近年來,煤炭企業(yè)為了深入貫徹“安全惟一”的理念,提高礦井安全保障能力,著力推進煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)和完善,從而使礦井建設(shè)及運行投入大幅度增加。

第7篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

1.煤炭企業(yè)信息化概念

目前關(guān)于企業(yè)信息化的概念有很多,但對于煤炭企業(yè)信息化的概念還不是很多,本文旨在根據(jù)相關(guān)學(xué)者對煤炭企業(yè)信息化的理解,總結(jié)出煤炭企業(yè)信息化的概念。

煤炭企業(yè)信息化是將煤炭企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、成本、庫存、銷售、運輸、財務(wù)、事務(wù)處理、現(xiàn)金流動、客戶交互、人力資源等各個業(yè)務(wù)過程數(shù)字化,通過各種網(wǎng)絡(luò)化信息系統(tǒng)加工生成企業(yè)所需的各項信息資源并提供給各層管理者。使管理者能夠及時掌握業(yè)務(wù)中的一切信息,從而做出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策;使企業(yè)資源更加合理配置,從而取得更大的經(jīng)濟效益,煤炭企業(yè)信息化是指煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、管理決策、研究開發(fā)、市場銷售等方面應(yīng)用信息技術(shù),建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò),通過對信息和知識資源的有效開發(fā)利用,調(diào)整或重構(gòu)企業(yè)組織和業(yè)務(wù)模式,服務(wù)企業(yè)發(fā)展目標,提高企業(yè)競爭力的過程。煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況,有選擇的應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)信息資源,充分調(diào)動人力資源,運用合理的管理方法,建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競爭力和經(jīng)濟效益的一個系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報告范文

2、煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵

煤炭企業(yè)的實際情況是信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業(yè)是信息化的主體。煤炭企業(yè)要至始至終把握實施信息化的主動權(quán)。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ)。應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段。現(xiàn)代信息技術(shù)和信息資源是企業(yè)信息化的物質(zhì)和資源基礎(chǔ)。調(diào)動人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。必須重視開發(fā)利用人力資源,尤其是開發(fā)信息化人力資源。提高煤炭企業(yè)的決策力、競爭力、安全生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益是煤炭企業(yè)信息化的目的。煤炭企業(yè)信息化是一個涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見,要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵,為實現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標準和模式,也沒有一成不變的目標,煤炭企業(yè)信息化是一個動態(tài)發(fā)展的過程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。煤炭企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查報告范文

二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題

隨著信息化的不斷深入,煤炭企業(yè)信息化建設(shè)產(chǎn)生了一些問題,本文主要從煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境進行分析。

1.煤炭企業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀

第8篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

1.煤炭企業(yè)社會責(zé)任現(xiàn)狀

近年來煤炭價格有所下滑,部分煤炭企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑甚至虧損的現(xiàn)象。加之行業(yè)面臨安全生產(chǎn)問題、生態(tài)環(huán)境破壞問題、資源利用率等等問題,導(dǎo)致煤炭企業(yè)在履行社會責(zé)任方面問題較為突出。

1.1安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻

目前,我國對安全生產(chǎn)的重視度提高和投入的增加,煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)。但是與其他國家仍存在一定差距。據(jù)統(tǒng)計顯示2013年我國煤炭每開采百萬噸死亡率首次降到0.3以下,共發(fā)生13起安全生產(chǎn)事故,百萬噸死亡率是0.293,是其他采煤國家百萬噸死亡率的10倍。安全生產(chǎn)形勢的嚴峻倒逼企業(yè)加大了對安全經(jīng)費的投入,雖然經(jīng)費逐年增加,但是相對發(fā)達國家安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入指標還有所不足。煤礦生產(chǎn)事故的頻發(fā),不僅給企業(yè)帶來人員財產(chǎn)損失,也成為影響煤炭企業(yè)形象最重要的因素。

1.2生態(tài)環(huán)境破壞問題

煤炭開采本身會對地表環(huán)境帶來很大的破壞,對礦產(chǎn)資源不合理的開發(fā)利用對生態(tài)環(huán)境將會造成更加嚴重的污染。第一開采時造成地表塌陷,破壞耕地資源。而且煤矸石的堆放也占用許多可以耕種的土地。二是煤礦開采造成地下水位下降,加大了水資源缺口。三是煤炭燃燒過程中會產(chǎn)生大量二氧化碳、一氧化碳、二氧化硫和顆粒粉塵等污染物。污染了環(huán)境影響了人們身體健康。

1.3資源綜合利用水平偏低

據(jù)我國能源藍皮書的信息顯示,我國煤炭資源回采率一直較低,平均僅有30%,而國際上美國、澳大利亞、加拿大等國家的煤炭資源回采率已經(jīng)達到80%左右,不及國際先進水平的一半。而且做為我國煤炭主產(chǎn)區(qū)的山西省,地方中小煤礦回采率僅為10%。僅此一項每年浪費的煤炭資源就達40億噸。而與之相關(guān)的高嶺土、煤層氣、焦化氣等資源利用率也很低。

2.提高煤炭企業(yè)社會責(zé)任感的對策

提高煤炭企業(yè)的社會責(zé)任感,既不能單獨依賴政府的管制,也不能依靠企業(yè)自身的意識。應(yīng)雙管齊下,即第一由政府推動企業(yè)肩負并履行社會責(zé)任;第二是讓負有社會責(zé)任感成為企業(yè)文化,促進企業(yè)發(fā)展。

2.1從政府層面推動煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

在歐美先進國家,無論是中小企業(yè)還是大型企業(yè)他們的社會責(zé)任意識都十分強。究其原因既是社會進步的因素;也是政府推動的結(jié)果。因此在我國目前情況下,加強政府監(jiān)管,由政府推動企業(yè)樹立牢固的責(zé)任意識,勢在必行。

2.1.1完善政策法規(guī),監(jiān)督煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

政府推動是促使煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任的重要方式。因此政府和行業(yè)主管部門、行業(yè)協(xié)會應(yīng)加快制定、完善相關(guān)的政策法規(guī),使企業(yè)在履行社會責(zé)任時有法可依,有規(guī)可循。在企業(yè)經(jīng)濟利益上,保障履行責(zé)任的煤炭企業(yè)實現(xiàn)合法利潤的最大化。建立健全資源有償使用制度,促進煤炭開采企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率和煤炭回采率。達到節(jié)約資源,提高資源利用率的目的。建立健全生態(tài)環(huán)境保護法規(guī),預(yù)防為主,對煤炭項目開展環(huán)境影響評價工作,并將其做為審核煤炭企業(yè)準入的一項重要程序。從根本上杜絕因煤炭開采而造成的環(huán)境污染和破壞。

2.1.2強化監(jiān)管,加大對違法企業(yè)的懲治力度

有了完善的政策法規(guī),還需要有力的監(jiān)管,才能全面的促進煤炭企業(yè)肩負起社會責(zé)任。有力的監(jiān)管,就是要求第一政府、行業(yè)主管、協(xié)會等部門對煤炭開采企業(yè)進行依法監(jiān)督。從保護生態(tài)環(huán)境和社會公眾利益的角度出發(fā),監(jiān)督企業(yè)行為,確保煤炭開采企業(yè)能夠樹立起社會責(zé)任意識。二是發(fā)揮群眾、新聞媒體等社會資源,加強社會監(jiān)督。人民群眾、企業(yè)工人是社會的中堅力量,環(huán)境問題與其自身利益息息相關(guān)。發(fā)動群眾力量對企業(yè)進行監(jiān)督,能夠形成多層次,多渠道的監(jiān)管體系。對于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)企業(yè),堅決查處,絕不姑息。以打造企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任的環(huán)境。

2.2改變生產(chǎn)經(jīng)營理念,推動煤炭企業(yè)履行社會責(zé)任

履行社會責(zé)任就要求企業(yè)要把追求經(jīng)濟效益與實現(xiàn)社會價值相結(jié)合,在內(nèi)部保障企業(yè)經(jīng)營和員工利益;在外承擔(dān)起保護生態(tài)環(huán)境,促進社會可持續(xù)發(fā)展。

2.2.1樹立正確的經(jīng)營理念

我國煤炭行業(yè)大多以粗放式經(jīng)營為主,盲目追求經(jīng)濟效益卻忽略了環(huán)境保護和員工權(quán)益問題。煤炭企業(yè)真正重視并肩負起社會責(zé)任,就要改變以往的發(fā)展方式。真正貫徹落實可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和集約型發(fā)展方式,堅持提高資源利用率、加強安全生產(chǎn)保障、減少環(huán)境污染的道路。這些都集中體現(xiàn)在“三廢”的治理上。將社會責(zé)任意識融入企業(yè)經(jīng)營理念中,保護生態(tài)環(huán)境,這既是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)在未來競爭中健康穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

2.2.2將社會責(zé)任納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)整體發(fā)展、長期穩(wěn)定發(fā)展制定的策略。發(fā)展戰(zhàn)略不能單獨的拼比企業(yè)的經(jīng)濟實力、物力等硬實力。還要比拼企業(yè)文化、社會責(zé)任意識等軟實力。煤炭企業(yè)的社會責(zé)任意識以上升為決定企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。因此煤炭企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略中不僅要體現(xiàn)出持續(xù)增長的經(jīng)濟效益,還要體現(xiàn)出尊重人權(quán)、保護勞動者權(quán)益、保護生態(tài)環(huán)境、熱心公益事業(yè)等等,并在促進就業(yè)、社會穩(wěn)定方面肩負起一定責(zé)任。這才會實現(xiàn)企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。

2.2.3培育履行社會責(zé)任的企業(yè)文化

第9篇:煤炭企業(yè)安全發(fā)展范文

文獻標識碼:A一、煤炭企業(yè)信息化概念與內(nèi)涵

(一)煤炭企業(yè)信息化概念。

本文認為煤炭企業(yè)信息化是煤炭企業(yè)根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況,有選擇的應(yīng)用信息技術(shù),有效開發(fā)信息資源,充分調(diào)動人力資源,運用合理的管理方法,建立與之相適應(yīng)的組織模式和業(yè)務(wù)流程,并應(yīng)用到企業(yè)生產(chǎn)、管理、安全的各個環(huán)節(jié),從而提高煤炭企業(yè)的決策力、安全生產(chǎn)能力、競爭力和經(jīng)濟效益的一個系統(tǒng)工程。

(二)煤炭企業(yè)信息化的內(nèi)涵。

煤炭企業(yè)的實際情況是實現(xiàn)信息化的前提。要根據(jù)煤炭企業(yè)的實際情況,制定相應(yīng)的信息化發(fā)展規(guī)劃,有選擇、有步驟的實施信息化。煤炭企業(yè)的管理方法、組織模式和業(yè)務(wù)流程是煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用信息技術(shù)和開發(fā)信息資源是煤炭企業(yè)信息化手段,調(diào)動人力資源是煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵。煤炭企業(yè)信息化是一個涉及到組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)流程重組、管理方法創(chuàng)新等貫穿企業(yè)的生產(chǎn)、安全、管理、等各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程。

由此可見,煤炭企業(yè)信息化沒有固定的標準和模式,也沒有一成不變的目標,煤炭企業(yè)信息化是一個動態(tài)發(fā)展的過程,不斷變化和持續(xù)發(fā)展才是煤炭企業(yè)信息化的真正內(nèi)涵。要根據(jù)煤炭企業(yè)信息化的前提,明確煤炭企業(yè)信息化的主體,了解煤炭企業(yè)信息化的基礎(chǔ),應(yīng)用煤炭企業(yè)信息化的手段,抓住煤炭企業(yè)信息化的關(guān)鍵,為實現(xiàn)煤炭企業(yè)信息化的目的來實施企業(yè)信息化這一系統(tǒng)工程。二、煤炭企業(yè)信息化建設(shè)的重要意義

(一)可以推動企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

信息技術(shù)的進步從根本上改變了組織收集、處理、利用信息的方式,進而對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了深遠影響,推動了組織結(jié)構(gòu)的重新搭建,使原有普遍應(yīng)用的塔形結(jié)構(gòu)改進為扁平化、動態(tài)化、信息化結(jié)構(gòu),在這種結(jié)構(gòu)中,計算機系統(tǒng)將能夠完成大量中層監(jiān)督和控制下屬部門的職能,通暢決策層與執(zhí)行層的直接溝通,從而減少了組織的管理層次,實現(xiàn)了組織瘦身。同時,能夠極大地調(diào)動組織執(zhí)行層成員的潛能和積極性,促進各層次之間知識和經(jīng)驗的交流,有利于學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,從而更好地適應(yīng)競爭日益激烈的市場環(huán)境。

(二)可以有效提高企業(yè)的決策水平。

煤炭企業(yè)信息化實現(xiàn)了跨越地域的同步信息交換,尤其是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及各種決策工具的應(yīng)用,企業(yè)在獲取、傳遞、利用信息資源方面更加靈活、快捷、廣域和開放,人的行為與經(jīng)營流程組成了一個整體的人機系統(tǒng),信息、決策、行為二者高度集成化,從而極大地增強了決策者的信息處理能力和方案評價選擇能力。

(三)可以有效降低企業(yè)成本。

隨著信息技術(shù)對企業(yè)經(jīng)營管理的深入滲透,將實現(xiàn)對企業(yè)價值鏈條的全程影響。借助信息化手段,對企業(yè)價值鏈條上的各環(huán)節(jié)進行優(yōu)化,可以卓有成效的改善企業(yè)成本結(jié)構(gòu)。首先,信息技術(shù)的應(yīng)用,尤其是迅速發(fā)展的電子商務(wù),既能幫助企業(yè)準確、迅速捕獲市場信息,準確產(chǎn)品定位,同時能夠顯著降低企業(yè)的交易費用,從而形成成本優(yōu)勢;其次,煤炭企業(yè)引入計算機輔助設(shè)計,集成自動化生產(chǎn)系統(tǒng),實現(xiàn)了礦井設(shè)計的快捷和生產(chǎn)的高效化,提高了企業(yè)市場反映能力,更能幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進而降低生產(chǎn)成本;第三,信息化有利于企業(yè)將自動化技術(shù)、信息技術(shù)和生產(chǎn)過程融為一體,形成柔性制造系統(tǒng)。由于柔性制造技術(shù)對庫存管理具有替代效應(yīng),則企業(yè)信息化實現(xiàn)了物資管理科學(xué)化并降低了煤礦生產(chǎn)所需物資庫存量,必將有效降低經(jīng)營成本。三、煤炭行業(yè)信息化建設(shè)的二大系統(tǒng)

(一)安全信息化系統(tǒng)。

完善煤炭生產(chǎn)安全檢測系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)、工業(yè)電視等電子信息系統(tǒng)。電子信息系統(tǒng)已經(jīng)成為許多煤礦企業(yè)指揮生產(chǎn)、經(jīng)營管理的不可缺少的基礎(chǔ)系統(tǒng)。安全生產(chǎn)是煤炭行業(yè)保持高效益的根本保證。由于當前我國煤炭行業(yè)信息化水平低下,大部分煤礦信息技術(shù)應(yīng)用十分落后,煤礦長期粗放經(jīng)營,外加煤炭行業(yè)受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的束縛和市場經(jīng)濟競爭激烈的沖擊,加之煤炭生產(chǎn)加工過程受水、火、瓦斯、煤塵、頂板等多種客觀因素的限制,目前我國煤礦安全形勢嚴峻。安全管理工作做得好壞將直接影響煤炭行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展以及構(gòu)建和諧社會的成敗。

(二)決策支持系統(tǒng)。

建立健全行業(yè)信息體系,一方面要加強煤炭企業(yè)信息化建設(shè);另一方面要加強行業(yè)信息體系建設(shè)二者相輔相成相互促進。建立健全信息服務(wù)系統(tǒng)既要及時提供準確的行業(yè)基礎(chǔ)信息和各類市場信息,做好信息源的系統(tǒng)建設(shè),又要通過對信息歸類加工、分析,提供對企業(yè)有指導(dǎo)意義的增值信息服務(wù)。四、我國煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題

(一)信息工作流程不規(guī)范。

企業(yè)的工作流程大多是自然形成的,本身沒有考慮到計算機和數(shù)字化的需要,存在許多不適合計算機系統(tǒng)處理的地方,給信息系統(tǒng)的開發(fā)和維護造成了困難;另一方而,同類企業(yè)之間的工作流程不一致,開發(fā)的系統(tǒng)難以推廣,因而導(dǎo)致低水平重復(fù)開發(fā)。

(二)信息化工作相對滯后。

目前煤炭企業(yè)正在奮起直追,但由于國家宏觀調(diào)控,煤炭基本建設(shè)速度減緩,煤炭企業(yè)任務(wù)量正在由巔峰轉(zhuǎn)向下滑。競爭更趨于激烈化。所以加快信息化建設(shè),提高綜合競爭力,適應(yīng)市場變化,保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,成了煤炭企業(yè)的共識。