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一、思想政治工作對(duì)推動(dòng)醫(yī)院人力資源管理具有重要的意義
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性、發(fā)展性、協(xié)調(diào)性等特征,加強(qiáng)和改善醫(yī)院人力資源管理工作,需要發(fā)揮思想政治工作的積極作用,有效破解人力資源管理難題,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院和諧有序發(fā)展。
1、醫(yī)院人力資源管理的復(fù)雜性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理具有復(fù)雜性等特征,表現(xiàn)在醫(yī)院人才整體素質(zhì)較高,且大量的博士等高端人才工作在臨床一線而并非管理崗位,同時(shí),醫(yī)院各類人才需要與病人進(jìn)行廣泛的溝通和交流,這就需要激勵(lì)醫(yī)院職工保持良好的職業(yè)態(tài)度,而不能引發(fā)醫(yī)患沖突,這就需要發(fā)揮思想政治工作的作用,利用思想政治工作了解職工的思想動(dòng)態(tài),并解決其工作中的思想困擾,以此提升醫(yī)療工作者的服務(wù)水平。
2、醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
在科技創(chuàng)新異?;钴S的時(shí)代,醫(yī)療技術(shù)和各種輔助工具也不斷發(fā)展,這就需要醫(yī)療工作者能夠不斷的學(xué)習(xí)各種先進(jìn)技術(shù),掌握最新的醫(yī)療知識(shí)。特別是,部分醫(yī)療工作中還制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生發(fā)展規(guī)劃,期望在科學(xué)研究、職稱職務(wù)等方面獲得突破,取得一定的成績(jī),這都需要發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)作用,同時(shí)利用思想政治工作解決醫(yī)療工作者面臨的實(shí)際困難,如生活中面臨的問題等,以達(dá)到人力資源管理目標(biāo)。
3、醫(yī)院人力資源管理的協(xié)調(diào)性需要發(fā)揮思想政治工作的作用
醫(yī)院人力資源管理中,需要協(xié)調(diào)好醫(yī)院與職工,醫(yī)生與護(hù)士及技師、行政后勤人員之間的關(guān)系,這就需要傾聽不同利益群體的利益訴求,并妥善的進(jìn)行協(xié)調(diào),而思想政治工作既可以幫助職工樹立大局意識(shí),服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,又可以了解職工實(shí)際需求,幫助職工解決實(shí)際問題,從而可以在人力資源管理中發(fā)揮積極作用。
二、思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用途徑
思想政治工作在醫(yī)院人力資源管理中應(yīng)用范圍廣泛,總體來(lái)看,可以用其了解、激勵(lì)、約束職工,達(dá)到人力資源管理的目標(biāo)。
1、利用思想政治工作了解職工
醫(yī)院人力資源管理的基礎(chǔ)和前提是了解職工的基本信息,而思想政治工作則可以發(fā)揮這方面的作用。因?yàn)樗枷胝喂ぷ魇轻t(yī)院與職工之間溝通和交流的重要渠道,通過(guò)思想政治工作可以了解職工工作、生活的基本情況,并將這些信息反饋給醫(yī)院的管理機(jī)構(gòu)包括人力資源管理部門,從而有助于全面掌握人力資源基本信息。
2、利用思想政治工作激勵(lì)醫(yī)院職工
首先,思想政治工作有助于解決醫(yī)院部分職工存在的懶惰、不求上進(jìn)等思想,醫(yī)院可以通過(guò)思想政治教育等活動(dòng),幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。其次,思想政治工作可以向職工傳遞各種積極信息,如表現(xiàn)突出的醫(yī)務(wù)人員得到醫(yī)院的重用,獲得了各種榮譽(yù)等,通過(guò)這種正向的引導(dǎo),可以鼓勵(lì)職工積極上進(jìn),與醫(yī)院共同成長(zhǎng)。
3、利用思想政治工作約束醫(yī)院職工
思想政治工作還具有約束功能,表現(xiàn)在醫(yī)院可以利用思想政治工作宣傳人力資源管理的各項(xiàng)政策,如績(jī)效考核政策,人員聘用管理政策等,對(duì)于各種不聽勸告,對(duì)醫(yī)院管理帶來(lái)不良影響的職工,可以利用思想政治工作給予其警告等處分。只要思想政治工作人員措施得當(dāng),并且能夠深入推進(jìn)思想政治工作,在職工內(nèi)部形成一種利用思想政治工作推進(jìn)人力資源管理的氛圍,則能夠起到良好的約束作用。
三、發(fā)揮思想政治工作作用提升醫(yī)院人力資源管理水平的思考
醫(yī)院人力資源管理中要真正發(fā)揮好思想政治工作作用,可以從制定方案,強(qiáng)化思想政治工作落實(shí),健全配套體系等方面著手,構(gòu)建一個(gè)思想政治工作應(yīng)用與人力資源管理的完善的體系,真正用好、用活思想政治工作,抓好思想政治工作落實(shí)。
1、根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制定思想政治工作方案
制定思想政治工作方案主要是要明確三個(gè)方面的內(nèi)容,首先,要分析醫(yī)院利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的意義與環(huán)境,從思想上引起職工對(duì)思想政治工作的重視和支持,為制定工作方案提供基礎(chǔ)信息。其次,要明確利用思想政治工作加強(qiáng)人力資源管理的基本途徑,從操作層面指導(dǎo)思想政治工作。再次,要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的現(xiàn)實(shí)保障,即如何推動(dòng)思想政治工作落到實(shí)處,避免思想政治工作空虛化。
2、強(qiáng)化思想政治工作落實(shí)
首先,醫(yī)院要明確思想政治工作作用于人力資源管理的組織機(jī)構(gòu),一般而言,醫(yī)院人力資源管理部門要聯(lián)合政工部門、黨群部門、團(tuán)委、工會(huì)等負(fù)有一定思想政治工作職責(zé)的部門,形成部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從組織上保障思想政治工作落到實(shí)處。其次,要明確思想政治工作應(yīng)用于人力資源管理的工作細(xì)則,包括制定年度工作計(jì)劃,確定開展哪些活動(dòng),明確日常思想政治工作由哪個(gè)部門組織等,通過(guò)細(xì)則的制定使思想政治工作具有可操作性。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì) 思想政治 素質(zhì)
黨的思想政治工作對(duì)企業(yè)的工作有重要的指導(dǎo)意義,是企業(yè)一切事物的生命線,這是在我國(guó)長(zhǎng)期建設(shè)和探索中總結(jié)出的一個(gè)科學(xué)理論,石油企業(yè)在我國(guó)是一個(gè)重要支柱行業(yè),在新形勢(shì)下的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中有著飛速的跨越,同時(shí),石油企業(yè)也面臨著各種挑戰(zhàn)和問題,尤其是在思想政治工作的建設(shè)方面,所以石油企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)思想政治的開展工作,不斷的拓寬企業(yè)思路,改進(jìn)傳統(tǒng)的工作方法,適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需要。
一、石油企業(yè)思想政治工作的新形勢(shì)和重要性
自從我國(guó)進(jìn)入WTO組織以后,我國(guó)的石油業(yè)就進(jìn)入了競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際環(huán)境中,在無(wú)形中對(duì)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)要求,石油業(yè)的改革是必然的。在許多石油企業(yè)中,有的員工對(duì)自己的工作還抱有“鐵飯碗”的思想,還沒有從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中走出來(lái)。他們之間的大多數(shù)人的技術(shù)水平欠缺,在改革的進(jìn)程中,心理承受能力不夠,在企業(yè)進(jìn)行裁員或者分流舉措時(shí),會(huì)因此受到阻礙,有些員工甚至?xí)霈F(xiàn)抵觸情緒,一些突發(fā)的惡心事件時(shí)有發(fā)生,使企業(yè)的改革不能順利的開展,給新形勢(shì)下的石油企業(yè)思想政治工作帶來(lái)了不小的挑戰(zhàn)。
日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境給石油企業(yè)增加了巨大的壓力,黨的十六屆三中全會(huì)和WTO組織的細(xì)則要求給石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了更高的要求,所以企業(yè)要不斷創(chuàng)新自身的思想政治工作。在利益的驅(qū)使下,企業(yè)中員工的思想越來(lái)越復(fù)雜,傳統(tǒng)的思想政治工作理念并不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,雖然石油企業(yè)的員工綜合素質(zhì)水平較高,但是還是有部分員工有拜金主義和以自我為中心的現(xiàn)象發(fā)生,他們往往只關(guān)心自身的利益和發(fā)展,對(duì)企業(yè)的命運(yùn)卻毫不關(guān)心,有些甚至出現(xiàn)了抵觸情緒,長(zhǎng)期下來(lái),會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有不利的影響。所以,針對(duì)以上這些情況,企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)員工的思想政治工作進(jìn)行指導(dǎo)和轉(zhuǎn)變,樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),不斷的探索新形勢(shì)下的思想政治工作內(nèi)容、手段以及渠道,不斷擴(kuò)展企業(yè)工作的新局面,為企業(yè)將來(lái)發(fā)展提供有力的基礎(chǔ)保障。
二、石油企業(yè)思想政治工作主要存在的問題
1.石油企業(yè)缺乏對(duì)自身思想政治工作的重視,在石油的發(fā)展進(jìn)程中,許多企業(yè)對(duì)思想政治工作不夠重視,也沒有做到大規(guī)模的宣傳,導(dǎo)致員工把主要的精力全部投入到石油的生產(chǎn)過(guò)程中,認(rèn)為思想政治工作的建設(shè)可有可無(wú),認(rèn)為加大生產(chǎn)力度才是主要的目標(biāo)。
2.思想政治工作無(wú)法適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需求,沒有較強(qiáng)的針對(duì)性,其內(nèi)容和手段都相對(duì)滯后,無(wú)法和新形勢(shì)下發(fā)展相適應(yīng)。工作的形式比較單一,方法、手段都相對(duì)落后。
3.在開展思想政治工作的過(guò)程中,企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的協(xié)調(diào)和配合能力不高,凝聚力不夠,各部門往往是各自為戰(zhàn),單打獨(dú)斗。企業(yè)內(nèi)部沒有形成整體的工作合力,無(wú)法對(duì)思想政治工作進(jìn)行良好的改革。企業(yè)的行政部門、技術(shù)部門還有普通職員無(wú)法受到良好的思想政治工作培養(yǎng)。
4.思想政治工作是一項(xiàng)科學(xué)的指導(dǎo)方式,要求企業(yè)員工具備較高的綜合素質(zhì),目前許多企業(yè)內(nèi)員工的素質(zhì)還普遍偏低,導(dǎo)致思想政治工作無(wú)法順利的進(jìn)行,同時(shí)也滿足不了新形勢(shì)下石油企業(yè)的發(fā)展需要。
三、改進(jìn)石油企業(yè)思想政治工作的方法
1.穩(wěn)固企業(yè)思想政治工作的重要地位。石油企業(yè)要不斷落實(shí)黨的路線、方針、政策等,使企業(yè)在改革的過(guò)程中始終朝著正確的方向發(fā)展。在開展思想政治工作時(shí),要做到大力的宣傳和有效的落實(shí),對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。所以要使思想政治工作具備不可動(dòng)搖性。
2.堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的戰(zhàn)略方針。企業(yè)應(yīng)該建立完善的考核制度,同時(shí)在思想政治的工作中應(yīng)該堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”的先進(jìn)理念,“引進(jìn)來(lái)”的含義是企業(yè)要不斷吸收世界上優(yōu)秀的石油企業(yè)文化和技術(shù)內(nèi)容,不斷提高自身的綜合水平;“走出去”就是企業(yè)要具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不斷增加自身的號(hào)召力,建設(shè)一個(gè)完善的思想政治工作體系,給企業(yè)上下提供強(qiáng)有力的保障,使員工之間的凝聚力更加緊密,不斷的增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感。
3.要因人而異的開展思想政治教育工作。企業(yè)內(nèi)職工的文化差異和技能的差異都不同,所以要根據(jù)實(shí)際情況,采取靈活多變的思想教育工作。從細(xì)微處關(guān)心職工的疾苦,把職工的合理需求放在首要位置,實(shí)時(shí)為員工的利益著想,維護(hù)他們的合法權(quán)益。只有做到這樣,才能夠保證企業(yè)的思想政治工作得到最大的發(fā)揮。
4.將思想政治工作全面貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)要把生產(chǎn)過(guò)程中的困難點(diǎn)作為思想教育的研究要點(diǎn),不斷提升職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效益意識(shí),以及適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的能力,使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)和思想政治教育工作相得益彰。
5.實(shí)施齊抓共管,建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理力度,不斷的增強(qiáng)他們的理論知識(shí)和能力水平,完善企業(yè)管理制度,定期進(jìn)行選拔機(jī)制,激勵(lì)員工不斷的向上發(fā)展,并加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀的思想作風(fēng)建設(shè),使企業(yè)管理人員的政治覺悟不斷提高,真正的建設(shè)一條適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)隊(duì)伍。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,對(duì)職工的思想政治工作改革必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的效益,同時(shí)也影響著企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng),積極的思想政治意識(shí)將推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。先進(jìn)的思想意識(shí)使企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)展得更加穩(wěn)健。所以企業(yè)職工一定要樹立優(yōu)良的價(jià)值觀念,更好的適應(yīng)新形勢(shì)下的思想政治改革工作,堅(jiān)持不懈的將企業(yè)的優(yōu)秀思想意識(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳。企業(yè)在管理的過(guò)程中應(yīng)始終貫徹思想政治工作,從而才能有效的解決發(fā)展中遇到的各種問題,使企業(yè)能夠健康的向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]姜軍武.加強(qiáng)石油企業(yè)思想政治工作的探討 [J].學(xué)習(xí)月刊,2009(04).
關(guān)鍵詞:正能量;積極性
一、為什么要激發(fā)員工的正能量
1.員工缺少正能量將影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。新形勢(shì)下,企業(yè)管理的重心已經(jīng)不再是物資管理,而是對(duì)員工的管理。如果企業(yè)不能激發(fā)員工自身的正能量,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)工作的積極性,久而久之,就會(huì)導(dǎo)致人心不穩(wěn),造成人才流失,最終影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,直至被市場(chǎng)淘汰。
2.激發(fā)員工正能量是企業(yè)管理的關(guān)鍵
人的天性是懶的,如果讓這個(gè)人性弱點(diǎn)不斷放大,你會(huì)自然潛意識(shí)地對(duì)一切事情都找出借口說(shuō)不行,因?yàn)檫@樣就可以什么都不做。找借口的人都是充滿負(fù)能量的,因?yàn)樗恢唤o自己找理由不做,對(duì)他人也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響。因此,激發(fā)員工的正能量,是挖掘員工潛力,激發(fā)員工工作熱情的關(guān)鍵,是企業(yè)管理者需要著重思考的問題。
二、激發(fā)員工正能量的有效途徑
1.用明星榜樣效應(yīng)激發(fā)員工的正能量
列寧說(shuō):“榜樣的力量是無(wú)窮的?!逼髽I(yè)樹立勞動(dòng)模范等各種典型人物有助于全體員工樹立正確的人生理想,指引人生方向,探索奮斗軌跡。
建修公司是以為化工生產(chǎn)裝置提供保全維護(hù)服務(wù)的檢維修企業(yè),需要一支高技術(shù)素質(zhì)的員工隊(duì)伍做保障。榜樣的奮斗軌跡毋庸置疑地具有借鑒意義。高彥峰的榜樣作用給建修公司其他員工構(gòu)建了一個(gè)坐標(biāo)圖,讓這些員工找準(zhǔn)自己的位置,找到自己的終點(diǎn),選擇一條適合自己的道路前進(jìn)。公司多種形式并舉,多元措施結(jié)合的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略碩果累累。建修公司涌現(xiàn)出一大批理論知識(shí)扎實(shí)、實(shí)際操作能力強(qiáng)、年輕有為的技術(shù)能手,在省市、中油集團(tuán)公司和國(guó)家舉辦的各種競(jìng)賽中連創(chuàng)佳績(jī),不僅帶動(dòng)了廣大員工技術(shù)素質(zhì)的整體提升,而且為建修公司的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了充足的人才力量。
2.用優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)員工的正能量
企業(yè)的核心理念只有從倡導(dǎo)到踐行再到形成習(xí)慣,最后溶入到員工的血液以至成為信仰,良好的企業(yè)文化才能真正建立起來(lái)。從企業(yè)文化實(shí)踐看,領(lǐng)導(dǎo)的身體力行尤為重要。影響是領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì),強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)可能對(duì)追隨者的生活和組織的命運(yùn)有巨大的影響。建修公司132名科級(jí)干部以“攻難關(guān)、做實(shí)事”為主線,針對(duì)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展立項(xiàng)攻關(guān),認(rèn)真履行工作職責(zé),事業(yè)心和責(zé)任感顯著增強(qiáng),提升了影響力、示范力和執(zhí)行力,有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
實(shí)踐證明,鐵軍文化不僅是建修公司員工珍貴的財(cái)富,更是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的不竭精神動(dòng)力,成為引領(lǐng)建修公司員工不斷前進(jìn)的旗幟。企業(yè)文化激發(fā)出的正能量,使企業(yè)文化工作取得了豐碩的成果。
3.用思想政治工作激發(fā)員工的正能量
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程就是思想政治工作的全過(guò)程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)就是思想政治工作的落腳點(diǎn),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問題,就是思想政治工作要解決的方向。近兩年來(lái),建修公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,經(jīng)濟(jì)效益是擺在廣大員工面前的不可回避的問題。思想政治工作的重心應(yīng)該放在為員工辦實(shí)事和好事上來(lái)。員工最需要的是自己的合法權(quán)益能得到保證。建修公司把關(guān)心人、理解人、尊重人、體貼人作為思想政治工作的一項(xiàng)重要手段,努力創(chuàng)造和諧安寧的工作環(huán)境,讓員工感受家的溫暖。如果常受到信任、贊美等積極暗示,員工會(huì)由此獲得向上的動(dòng)力,盡力使自己達(dá)到對(duì)方的期待。建修公司每個(gè)季度都開展評(píng)選十佳個(gè)人和十佳工程活動(dòng),每年開展評(píng)先選優(yōu)工作,對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),充分利用報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體,對(duì)先進(jìn)人物的事跡進(jìn)行大力宣傳,使員工倍加珍惜所取得的榮譽(yù),以更大的熱忱投入到新的工作中去。
建修公司通過(guò)把員工的業(yè)余文化生活吸引到健康向上的文體活動(dòng)中來(lái),使員工更加熱愛企業(yè),熱愛集體,身心愉悅地投入到檢維修工作中去,為生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行做出更大的貢獻(xiàn)。
4.用績(jī)效考核機(jī)制激發(fā)員工的正能量
績(jī)效考核,也稱績(jī)效考評(píng),是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作,通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的定性或定量的方法,對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程,以達(dá)到激發(fā)員工工作熱情、激發(fā)其潛能,調(diào)動(dòng)其工作積極性,提高工作效率的目的。建修公司作為吉林石化公司唯一一家檢維修企業(yè),承擔(dān)著全區(qū)60余套生產(chǎn)裝置的檢修維護(hù)任務(wù)。用好績(jī)效考核這個(gè)指揮棒,能最大限度地調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性,激發(fā)員工的正能量。
實(shí)施績(jī)效管理,根據(jù)檢維修工作性質(zhì),建修公司明確地提出了“紀(jì)律嚴(yán)明、組織嚴(yán)密、技術(shù)精湛、反應(yīng)快捷、保障有力”的檢維修工作標(biāo)準(zhǔn),制定了安全、質(zhì)量、文明服務(wù)、檢修進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)管理五大類33項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和44項(xiàng)考核細(xì)則。用制度說(shuō)話、按章辦事成為員工的習(xí)慣。
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關(guān)鍵詞:車隊(duì) 管理 溝通方法
面對(duì)當(dāng)前新時(shí)期車隊(duì)的發(fā)展與管理問題,我們應(yīng)做好與駕駛員的溝通工作,及時(shí)掌握并指導(dǎo)好政治思想工作,提高駕駛員的覺悟。將車隊(duì)管理與思想溝通緊密結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新車隊(duì)管理模式,是開展思想政治工作的保障,這樣才能進(jìn)一步發(fā)揮政治導(dǎo)向的作用,促進(jìn)車隊(duì)工作有序開展。要深入開展車隊(duì)管理與員工思想政治工作創(chuàng)新模式的研究,明確車隊(duì)思想政治工作的重要意義,以及探討進(jìn)行思想政治創(chuàng)新的有效策略。
一、思想政治溝通在車隊(duì)管理中的重要性
1.思想政治溝通便于及時(shí)掌握最新消息
駕駛員的工作是車隊(duì)最基本的一項(xiàng)工作,他們接觸面最為廣泛,也能了解到道路狀況、車況以及乘客等各種第一手信息,管理人員與駕駛員可以進(jìn)行信息交流,掌握有關(guān)信息,從而幫助管理者科學(xué)指導(dǎo)車隊(duì)的工作,提高管理水平。
2.思想政治溝通有利于車輛維護(hù)
通過(guò)思想政治溝通來(lái)促進(jìn)車輛維護(hù),這聽起來(lái)有點(diǎn)不可思議,但的確是可能達(dá)到的。對(duì)駕駛員進(jìn)行思想政治教育,使其提高思想政治覺悟,駕駛員才會(huì)一心為車隊(duì)著想,為集體著想,才能夠把車當(dāng)作自己的車,把車隊(duì)當(dāng)作自己的家。對(duì)自己的車就會(huì)自覺愛護(hù),在駕駛中就會(huì)愛惜車輛,減少損耗,也會(huì)定期加強(qiáng)保養(yǎng)。
3.思想政治溝通有助于安全管理工作的實(shí)施
由于駕駛員失誤造成的交通事故,一般都要要求其承擔(dān)主要責(zé)任,對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰。但是往往有一部分駕駛員對(duì)于處罰結(jié)果并不能從心里接受,口服心不服,長(zhǎng)此以往,就會(huì)使駕駛員心里郁結(jié)。在后邊的工作中仍會(huì)出現(xiàn)問題,再次造成事故。因此,車隊(duì)管理員應(yīng)加強(qiáng)與駕駛員的溝通,從思想上給予指導(dǎo),幫助其減輕心理負(fù)擔(dān),讓他們可以輕松駕駛。
4.思想政治溝通有利于車隊(duì)整體氛圍的改善
車隊(duì)工作是一項(xiàng)繁瑣又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,?guī)定多,要求多。長(zhǎng)期處于這種高強(qiáng)度工作壓力下,就使得工作氛圍比較煩悶,毫無(wú)生氣,苦悶的工作氛圍導(dǎo)致工作效率低下。因此,當(dāng)出現(xiàn)交通事故后,管理者不應(yīng)直接進(jìn)行處罰,而應(yīng)和駕駛員友善的交流,讓其認(rèn)識(shí)到自身問題的所在,愿意接受處罰,為以后的工作創(chuàng)造和諧的氛圍。
二、加強(qiáng)車隊(duì)管理和溝通的有效方法
1.做好車隊(duì)職工日常思想工作
首先應(yīng)根據(jù)當(dāng)前思想政治工作所具有的基本屬性,改革與創(chuàng)新基層思想政治工作實(shí)施理念。通過(guò)車隊(duì)日常管理實(shí)施細(xì)則,構(gòu)建員工思想動(dòng)態(tài)分析制度,定期采取民主測(cè)評(píng)的方式對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行測(cè)評(píng),確保測(cè)評(píng)工作的公平、公正。車隊(duì)把為職工服務(wù)作為創(chuàng)建良好干群關(guān)系的宗旨。其次關(guān)愛員工,理解員工。在車隊(duì)管理中除了需制定嚴(yán)格的管理制度外,對(duì)員工的生活的關(guān)心與幫助也是必不可少的環(huán)節(jié)。在日常工作中應(yīng)多為員工辦好事、辦實(shí)事,為員工提供一切便利條件,全方位保障他們的生活水平。車隊(duì)也應(yīng)創(chuàng)設(shè)一定的條件例如可建設(shè)舒適的休息環(huán)境、營(yíng)造溫馨的就餐氛圍等,對(duì)因公負(fù)傷的員工不僅要給予一定的慰問金,而且還應(yīng)在生活中多加關(guān)心。作為主管領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)多與員工進(jìn)行交流,了解他們的生活處境,并采取力所能及的舉動(dòng)加以幫助,讓員工真正對(duì)管理者認(rèn)同,共同為企業(yè)的發(fā)展作出一定的貢獻(xiàn)。最后重視員工的身體素質(zhì)的強(qiáng)化。要想提高工作效率具備健康的體魄很關(guān)鍵,這樣在工作中才能充分發(fā)揮其才能。此外車隊(duì)管理者還要定期聘請(qǐng)一些知名人士到企業(yè)中為員工進(jìn)行專業(yè)技能方面的培訓(xùn),提高他們的綜合能力,為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,與企業(yè)共同發(fā)展。
2.建立健全溝通機(jī)制
當(dāng)前提高企業(yè)組織運(yùn)行效率最為關(guān)鍵的階段是正確處理車隊(duì)管理者與員工之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。在日常工作中車隊(duì)管理者要多親近員工,與他們建立友好的伙伴關(guān)系,了解他們對(duì)管理方面存在的不足或者急需改進(jìn)的地方,促進(jìn)工作的順利開展。作為管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照所制定的管理行為去約束自己,參照相關(guān)規(guī)定去執(zhí)行。車隊(duì)的管理人員要充分認(rèn)識(shí)到溝通的重要性,并將其真正付諸于日常工作中,而不只是流于表面形式。車隊(duì)管理者只有真正用自己的一言一行去走進(jìn)員工的內(nèi)心世界,才能最大限度地提高車隊(duì)管理工作的有效實(shí)施,也才會(huì)將這種溝通理念傳遞給不同的車隊(duì)中。但由于信息傳遞鏈歷程較長(zhǎng),在信息流通中難免會(huì)受到種種因素的制約造成信息失真等不良現(xiàn)象的發(fā)生。所以,為了強(qiáng)化車隊(duì)管理力度,具體可從以下幾點(diǎn)加以強(qiáng)化:
第一,車隊(duì)管理者要優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),加大信息流通渠道。第二,車隊(duì)管理者應(yīng)協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的來(lái)臨,車隊(duì)管理者也可借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)相關(guān)信息并建立貼吧平臺(tái),讓員工的將自己的建議或者意見及時(shí)反饋到平臺(tái)上以便領(lǐng)導(dǎo)查閱解答。第三,在車隊(duì)內(nèi)部設(shè)置信息交流平臺(tái),在下班后不同系統(tǒng)的員工可借助這一平臺(tái)進(jìn)行交流,通過(guò)交流可使不同工種的員工擴(kuò)寬知識(shí)面。這種自由化、公開化的交流平臺(tái)可使領(lǐng)導(dǎo)親近員工,增進(jìn)彼此之間的交流,讓員工感覺到單位就像是自己的另外一個(gè)家,他們工作的積極性也會(huì)充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
3.推進(jìn)車隊(duì)運(yùn)營(yíng)考核文化建設(shè)
第一,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)立足的基礎(chǔ),也是企業(yè)著力打造的形象和品牌。第二,積極開展富有特色的安全活動(dòng)?;鶎狱h支部建設(shè)是黨工作的重要方面,基層黨支部建設(shè)應(yīng)以黨的原則為基礎(chǔ),調(diào)整黨支部工作的方向,合理配置人員,切實(shí)引領(lǐng)人們按照法律章程辦事,不作出違法違紀(jì)等不適當(dāng)行為。第三,強(qiáng)化綜合部門服務(wù)保障作用。首先是要明確權(quán)利與責(zé)任,在享有相應(yīng)的權(quán)利的同時(shí)也應(yīng)積極履行職責(zé),不越權(quán),不違紀(jì),嚴(yán)格按照制度辦事。其次要積極開展調(diào)研,對(duì)安全工作影響較大的勞動(dòng)組織人員,以及有關(guān)安全工作的相關(guān)事宜,都必須細(xì)致了解,考慮周全,及時(shí)有效地排除不安全問題的出現(xiàn)。第四,優(yōu)化薪酬的分配制度,通過(guò)提高薪酬等措施激勵(lì)全體職工不斷提高專業(yè)技能,同時(shí)促進(jìn)保安全工作順利開展。第五,要將安全重點(diǎn)投入項(xiàng)目作為范例,進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,這樣能促進(jìn)安全重點(diǎn)項(xiàng)目能真正落實(shí)并得到長(zhǎng)期發(fā)展。在特定時(shí)期內(nèi)對(duì)運(yùn)營(yíng)情況做出考評(píng),并將考核結(jié)果通過(guò)多種方式進(jìn)行公布。公布結(jié)果中對(duì)于一些考評(píng)結(jié)果不佳的員工將進(jìn)行運(yùn)營(yíng)面談,指出其不足之處,幫助其分析并改正。對(duì)于考評(píng)結(jié)果中表現(xiàn)突出的員工在運(yùn)營(yíng)面談時(shí)要給予嘉獎(jiǎng),并提出下一步發(fā)展的希望,有針對(duì)性的進(jìn)行指導(dǎo)。
4.發(fā)揮黨支部在管理和溝通工作中的作用
首先,在車隊(duì)管理過(guò)程中,黨支部要在加強(qiáng)基層車隊(duì)組織建設(shè)這一背景下,更加注重強(qiáng)化崗位職責(zé),努力提升車隊(duì)管理者的素質(zhì),以精細(xì)化管理為抓手,以貫徹執(zhí)行力為重點(diǎn),安排專門的職工代表對(duì)車隊(duì)管理工作者的崗位職責(zé)完成情況進(jìn)行考核和監(jiān)督,以完善對(duì)干部的評(píng)價(jià)機(jī)制。其次,為了加強(qiáng)車隊(duì)管理和溝通工作的貫徹落實(shí),黨支部要以中心組學(xué)習(xí)制度的建設(shè)為基準(zhǔn),抓好全體車隊(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí),建立和完善車隊(duì)職工的思想政治理論學(xué)習(xí)檔案,充分利用工作例會(huì)和日常學(xué)習(xí)時(shí)間,做好思想政治理論教育和評(píng)價(jià)工作,進(jìn)一步豐富車隊(duì)職工的學(xué)習(xí)形式,加強(qiáng)交流和溝通,避免思想政治學(xué)習(xí)的單向性和封閉性。最后,黨支部要定期組織開展民主生活會(huì),大力提倡車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子查找問題、自我批評(píng),讓班子成員能夠在互相監(jiān)督、嚴(yán)格要求的工作學(xué)習(xí)中,談心討論,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時(shí)將車隊(duì)管理中存在的思想障礙阻斷和清除。
綜上所述,在車隊(duì)管理過(guò)程中應(yīng)根據(jù)車隊(duì)發(fā)展的實(shí)際情況,全面掌握每位車隊(duì)員工的思想特征、工作特點(diǎn),立足于車隊(duì)職工具體情況,開展針對(duì)性的思想政治教育工作,加強(qiáng)車隊(duì)的溝通和交流。車隊(duì)管理者要用真情去感化員工,使他們能感受到其在車隊(duì)中的自我價(jià)值以及存在的意義。此外車隊(duì)管理方還應(yīng)從管理、培訓(xùn)等多個(gè)層面對(duì)員工進(jìn)行教育,增強(qiáng)他們的安全意識(shí),提高他們的主人翁意識(shí),為車隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
參考文獻(xiàn)
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[2]劉曉鵬.將思想政治工作融入中心管理――記北京八方達(dá)河灘分公司馮村車隊(duì)黨支部書記李萬(wàn)明[J].人民公交,2014(9):68-69
[3]劉曉鵬.發(fā)揮車隊(duì)黨支部作用 助推車隊(duì)和諧發(fā)展[J].工會(huì)看法,2013(7):33-34
一、黨支部班子建設(shè)
10
1、支部中心組學(xué)習(xí)
5
1、支部中心組學(xué)習(xí)每月一次;
2、支部中心組學(xué)習(xí)采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式;集中學(xué)習(xí)要有學(xué)習(xí)記錄。
3、每年至少組織一次學(xué)習(xí)交流。
1、每月少一次扣1分;
2、每月出勤率少于80%每次扣1分;
3、無(wú)學(xué)習(xí)記錄扣1分;
4、無(wú)學(xué)習(xí)交流扣1分。
2、支部民主生活會(huì)
5
1、每年召開一次支部黨政班子民主生活會(huì);
2、黨政班子成員寫出個(gè)人述學(xué)、述職小結(jié);
3、支部黨政班子民主生活會(huì)嚴(yán)格按“三步曲”要求,會(huì)前征求意見,會(huì)中開展批評(píng)與自我批評(píng)、會(huì)后落實(shí)整改措施,并在本支部范圍內(nèi)通報(bào)。
1、沒開民主生活會(huì)扣5分;
2、黨政班子成員無(wú)個(gè)人小結(jié)每人次扣1分;
3、沒有按“三步曲”要求,每缺一項(xiàng)扣2分;
4、整改內(nèi)容未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成扣2分;
二、黨支部自身建設(shè)
10
1、工作布置落實(shí)情況
5
1、認(rèn)真落實(shí)黨委和部門布置的工作;
2、按時(shí)上報(bào)季度工作報(bào)表;
1、對(duì)黨委和部門布置的工作落實(shí)不力,工作拖拉,每一次扣1分;
2、季度工作報(bào)表上報(bào)不及時(shí)扣1分;
2、支部建設(shè)
5
1、按時(shí)完成支部換屆改選;
2、支委班子分工明確;
3、有年度工作計(jì)劃和小結(jié);
4、定期研究和支持工團(tuán)工作;
5、建立安全思想政治工作保障體系
1、未按時(shí)完成支部換屆改選扣5分;
2、支委班子分工不明確扣1分;
3、無(wú)支部年度工作計(jì)劃和小結(jié),扣2分;
4、不支持工團(tuán)工作扣1分。
5、未建立安全思想政治工作保障體系的扣1分;
三、黨員教育管理
15
1、
8
1、支委會(huì)每月召開一次有記錄;
2、支部大會(huì)每年不少于兩次,有記錄;
3、黨小組會(huì)每月召開一次有記錄;
4、黨課教育每半年一次有記錄;
1、支委會(huì)每少一次扣1分;
2、支部大會(huì)未召開的扣4分;
3、黨小組會(huì)每少一次扣1分;
4、黨課教育每少一次扣2分;
2、黨員專題組織生活會(huì)
7
1、黨員專題組織生活會(huì)按黨小組為單位每年一次(原則要求有支部委員參加);
2、會(huì)前每位黨員要征求黨員群眾意見,并寫出個(gè)人學(xué)習(xí)工作小結(jié);
3、會(huì)中開展批評(píng)與自我批評(píng),會(huì)后落實(shí)整改措施。
1、沒開專題組織生活會(huì)扣7分;
2、黨員無(wú)個(gè)人小結(jié)每人次扣1分;
3、會(huì)后黨員整改沒落實(shí)每人次扣1分;
四、組織工作
15
1、發(fā)展黨員工作
8
1、落實(shí)發(fā)展黨員責(zé)任制,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,工作有計(jì)劃、有措施,支委會(huì)每半年至少研究一次發(fā)展黨員工作。
2、按要求做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察、發(fā)展等工作。
3、認(rèn)真做好預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正工作。
4、做好團(tuán)組織“推優(yōu)”對(duì)象的培養(yǎng)考察工作。
1、黨員發(fā)展工作無(wú)年度計(jì)劃扣2分;
2、入黨積極分子季度考核缺一次扣1分;
3、發(fā)展對(duì)象未按計(jì)劃完成扣(來(lái)源:文秘站 )1分;
4、發(fā)展對(duì)象未按規(guī)定進(jìn)行公示扣1分;
5、預(yù)備黨員無(wú)特殊情況未按期轉(zhuǎn)正扣2分;
2、黨員日常管理
7
1、按規(guī)定做好黨員黨費(fèi)收繳工作,并做好臺(tái)帳;
2、按規(guī)定做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作;入黨積極分子培養(yǎng)、考察材料的轉(zhuǎn)接工作;
1、未按規(guī)定收繳黨費(fèi)或建立黨費(fèi)臺(tái)帳扣1分;
2、黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子內(nèi)部調(diào)動(dòng)后,未在一個(gè)月內(nèi)做好內(nèi)部組織關(guān)系或相關(guān)材料轉(zhuǎn)接工作,每人次扣2分;
五、精神文明建設(shè)
20
1、職工教育
5
1、開展形勢(shì)任務(wù)教育、普法教育、職業(yè)道德教育,管理部門、班組每月一次學(xué)習(xí);
2、利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、通訊稿件開展典型宣傳教育;
1、每月一次學(xué)習(xí)有臺(tái)帳、有記錄,缺一次扣0.5分;
2、無(wú)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳櫥窗、通訊稿件扣2分;
2、文明創(chuàng)建
5
1、結(jié)合實(shí)際,開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng);
2、施工現(xiàn)場(chǎng)按公司要求規(guī)范布置;
3、職工中未發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和形象的行為;
1、未開展文明創(chuàng)建活動(dòng)扣1分;
2、施工現(xiàn)場(chǎng)未按公司要求規(guī)范布置扣1分;
3、職工中發(fā)生影響企業(yè)聲譽(yù)和形象的行為扣5分;
3、穩(wěn)定工作
10
1、落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé) 任制,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好企業(yè)改革過(guò)程中的思想政治工作;
2、做好來(lái)信來(lái)訪工作,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài);
1、落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制不力,發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定的事件扣10分;
2、對(duì)工作處理不力或推諉扯皮,造成不良后果的扣5分;
3、未做好記錄,未按要求在規(guī)定期限內(nèi)予以答復(fù)的扣2分;
六、黨風(fēng)廉政建設(shè)
10
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,黨員干部自覺遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定;
2、建立談話教育制度,開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng);
3、積極開展效能監(jiān)察活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)制度;
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制不力,黨員干部中有違反廉潔自律規(guī)定的行為,扣10分;
2、未建立談話教育制度和開展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng),扣2分;
3、執(zhí)行公司經(jīng)濟(jì)制度不嚴(yán)格扣2分;
七、人才培養(yǎng)
10
1、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃,有措施,有落實(shí);
2、定期開展談心活動(dòng),了解青年知識(shí)分子生活、工作情況,關(guān)心青年知識(shí)分子成長(zhǎng);
3、根據(jù)公司要求,開展師徒結(jié)對(duì)、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航等特色活動(dòng);
4、根據(jù)公司要求,廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng),提高職工素質(zhì);
1、無(wú)培養(yǎng)計(jì)劃、措施扣2分;
2、未開展談心活動(dòng)扣1分;
3、未按公司要求開展師徒結(jié)對(duì)、青年職業(yè)生涯導(dǎo)航、職工技能登高等活動(dòng),扣2分;
八、特色工作
10
1、圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合支部特點(diǎn),制定年度特色工作計(jì)劃;
2、根據(jù)特色工作計(jì)劃,認(rèn)真組織開展各項(xiàng)工作,并做好相關(guān)臺(tái)帳記錄;
3、特色工作有實(shí)效。(以黨內(nèi)外群眾評(píng)議,或相關(guān)證明材料為準(zhǔn))。
1、無(wú)特色工作計(jì)劃扣2分。
2、執(zhí)行不到位的,扣3分。
3、特色工作脫離企業(yè)實(shí)際,或者無(wú)實(shí)效的扣5分。
考核說(shuō)明
1、基層黨支部、黨員受到公司黨委表彰的加2分,受到電建公司以上表彰的加3分;黨建工作、思想政治工作等特色工作推薦到電建公司以上交流的,加3分(同一人或事受多次表彰的,以最高一級(jí)表彰加分)。
論文摘要:隨著高等教育的快速發(fā)展,高校辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)水平進(jìn)一步的擴(kuò)大與提高,對(duì)后勤服務(wù)保障工作提出了新的任務(wù)和要求。本文從實(shí)際出發(fā),闡述了高校后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中在處理好市場(chǎng)規(guī)律與教育規(guī)律的同時(shí),如何最大限度地降低成本來(lái)提高高校后勤保障能力的問題,提出了建立科學(xué)成本管理機(jī)制的若干措施。
一、公寓強(qiáng)化管理的新探索
高校后勤社會(huì)化,是我國(guó)教育體制改革的一個(gè)重要組成部分。幾年來(lái),隨著我校各項(xiàng)改革的不斷深入,以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn)的后勤社會(huì)化改革取得的突破性進(jìn)展,對(duì)于學(xué)校擴(kuò)招后得以更好地集中精力抓教學(xué)、抓科研,全面提升我校辦學(xué)水平,加快實(shí)現(xiàn)向重點(diǎn)大學(xué)邁進(jìn)的步伐具有不可估量的意義。近年來(lái)的實(shí)踐證明,在強(qiáng)化高校學(xué)生公寓管理過(guò)程中,學(xué)生工作面臨許多新問題和新挑戰(zhàn),這種沖擊伴隨著招生制度改革、就業(yè)制度改革、教學(xué)體制改革等一系列因素,使傳統(tǒng)的思想政治教育面臨著更加復(fù)雜的局面,思想政治工作進(jìn)公寓、進(jìn)宿舍已經(jīng)成為新時(shí)期我校學(xué)生管理工作亟待解決的新課題。
1、開放的社會(huì)與開放的校園生活環(huán)境,使學(xué)生思想變得更加復(fù)雜。大學(xué)生的思想受社會(huì)環(huán)境的影響日益加深,學(xué)生們受各種思潮影響程度大,觀念多元化現(xiàn)象突出。社會(huì)各路商家都把校園視為有利可圖的市場(chǎng),紛紛搶占有利地勢(shì),在學(xué)校四周建起了稠密的娛樂場(chǎng)所、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。社會(huì)上各種不良風(fēng)氣以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)直接表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)于物質(zhì)利益的過(guò)度追求,不斷影響著學(xué)生思想,使他們?cè)揪痛嗳醯牡赖掠^念受到強(qiáng)烈的沖擊。
2、學(xué)生生員復(fù)雜也加大了工作難度?,F(xiàn)在的大學(xué)生在中學(xué)階段,應(yīng)試型的強(qiáng)化教育導(dǎo)致了對(duì)德育教育和政治要求相對(duì)放松,使得他們當(dāng)中相當(dāng)一部份人素質(zhì)不高。另外,擴(kuò)招學(xué)生數(shù)量的大幅度增加,相對(duì)低素質(zhì)的人群在急劇擴(kuò)大。學(xué)校抓思想、保穩(wěn)定的壓力也越加沉重。
3、新的教育管理體制進(jìn)一步淡化了學(xué)生對(duì)學(xué)校的依附。近幾年各項(xiàng)與學(xué)生息息相關(guān)的改革全面推進(jìn),招生制度改革,就業(yè)制度改革,收費(fèi)上學(xué)等等與后勤社會(huì)化交織在一起,大學(xué)生與社會(huì)結(jié)合得更加密切,對(duì)學(xué)生的思想影響不可低估。學(xué)生平等的、獨(dú)立的意識(shí)增強(qiáng)了,傳統(tǒng)的學(xué)生依賴學(xué)校的心理在淡化,出現(xiàn)了在心理和感情上分離或游離于學(xué)校的傾向。
4、改革后的公寓工作人員思想還沒到位,因管理和服務(wù)問題引發(fā)的矛盾增多。后勤社會(huì)化改革后的公寓管理人員,還沒有實(shí)現(xiàn)從管理者到服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換,原本與學(xué)生是服務(wù)與被服務(wù)之間的關(guān)系,卻常常因把學(xué)生視為被管理對(duì)象而制造出種種對(duì)立情緒。
后勤社會(huì)化使學(xué)生的思想政治工作面臨許多新難題,這一現(xiàn)象,在全國(guó)帶有普遍性。對(duì)此,許多高校針對(duì)新情況、新挑戰(zhàn),探索了許多行之有效的管理辦法。
高校的后勤管理要堅(jiān)持以人為本原則,要真心關(guān)愛學(xué)生。如今,大學(xué)生實(shí)行繳費(fèi)上學(xué),對(duì)相當(dāng)一部分學(xué)生家庭來(lái)說(shuō),是一個(gè)相當(dāng)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),孩子是一個(gè)家庭的全部希望。如果因?yàn)槲覀兊呢?zé)任或者工作不到位,影響了學(xué)生們的成長(zhǎng),不僅對(duì)不起他們家長(zhǎng),也對(duì)不起我們肩負(fù)的責(zé)任。后勤服務(wù)工作也要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)深化改革,針對(duì)目前工作上存在的不足,認(rèn)真研究改進(jìn)工作的具體措施,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,把學(xué)生公寓區(qū)建設(shè)成為學(xué)校省心、學(xué)生稱心、家長(zhǎng)放心的真正意義上的現(xiàn)代化文明生活小區(qū),為思想政治工作進(jìn)公寓、進(jìn)宿舍創(chuàng)造有利條件。
二、建立科學(xué)的成本管理機(jī)制,提升高校后勤保障能力
(一)建立科學(xué)的后勤服務(wù)定額管理體系,規(guī)范成本管理
高校后勤近年積極探索后勤社會(huì)化的路子,學(xué)校與后勤實(shí)體的關(guān)系由行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)為合同制約關(guān)系。在一系列的后勤服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施過(guò)程中,如何解決服務(wù)項(xiàng)目任務(wù)經(jīng)費(fèi)的問題是做好后勤保障工作的關(guān)鍵;而科學(xué)合理地確定項(xiàng)目定額,則是學(xué)校后勤管理宏觀調(diào)控的重要依據(jù),是正確反映后勤服務(wù)中各項(xiàng)資源消耗之間的客觀規(guī)律、合理規(guī)范成本管理的重要途徑。以節(jié)約后勤服務(wù)消耗,為學(xué)校合理確定服務(wù)收費(fèi)價(jià)格提供依據(jù),成為學(xué)校評(píng)定后勤實(shí)體服務(wù)成果及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的尺度,從而增強(qiáng)后勤服務(wù)成本管理意識(shí),實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。
(二)建立與績(jī)效考評(píng)相結(jié)合的成本管理激勵(lì)機(jī)制
后勤服務(wù)部門與學(xué)校形成的契約關(guān)系,必然要求甲乙雙方都在成本核算上下功夫,精打細(xì)算、嚴(yán)格履行雙方協(xié)議,甲方由此得到可靠的后勤保障,乙方由此得到效益和市場(chǎng)。這既是甲乙雙方共同目標(biāo)和共同利益所在,又是通過(guò)甲乙雙方從不同角度進(jìn)行不同努力共同實(shí)現(xiàn)的,其衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的滿意程度與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),只能以績(jī)效考評(píng)為依據(jù)。將績(jī)效考評(píng)引入成本管理,是本著“堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先,質(zhì)量為本”的服務(wù)理念,通過(guò)績(jī)效考評(píng)的激勵(lì)機(jī)制,極大地提高后勤服務(wù)實(shí)體加強(qiáng)成本管理的動(dòng)力和熱情,同時(shí)依據(jù)客觀量化的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)及獎(jiǎng)懲措施,促使后勤服務(wù)成本管理不斷規(guī)范,服務(wù)保障能力不斷提高。
在確定績(jī)效考評(píng)指標(biāo)時(shí),應(yīng)把財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)與管理績(jī)效指標(biāo)結(jié)合在一起,同時(shí)根據(jù)管理服務(wù)與經(jīng)營(yíng)服務(wù)的成本管理目標(biāo)的不同,其績(jī)效考評(píng)指標(biāo)應(yīng)有區(qū)分;同時(shí)還應(yīng)與過(guò)程監(jiān)督相結(jié)合,形成有效的成本管理激勵(lì)機(jī)制。如:對(duì)后勤水電服務(wù)項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng),既要對(duì)水電成本的計(jì)量及成本費(fèi)用率等財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià),又要把握學(xué)校各方面對(duì)水電服務(wù)的認(rèn)可程度等指標(biāo)進(jìn)行考評(píng),以此激勵(lì)后勤服務(wù)實(shí)體加強(qiáng)成本管理,在提高服務(wù)水平的同時(shí)增加經(jīng)濟(jì)效益。
(三)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制在成本管理中的考核作用
經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是做好高校后勤服務(wù)保障工作的準(zhǔn)則,也是規(guī)范服務(wù)成本管理的依據(jù),更是考核后勤服務(wù)保障能力的依據(jù)。因此后勤各實(shí)體都應(yīng)根據(jù)本單位的服務(wù)范圍、服務(wù)項(xiàng)目制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及細(xì)則,并按全面經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求實(shí)施成本控制,并在實(shí)踐中不斷加以修訂、完善和充實(shí)。如:學(xué)生公寓的服務(wù)成本,在確定服務(wù)成本范圍的同時(shí),必須制定相應(yīng)的在學(xué)生公寓管理方面履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,兩者是相輔相成的。加強(qiáng)成本管理是體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)社會(huì)效益的增長(zhǎng),而完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)考核成本管理的效果。
三、結(jié)束語(yǔ)
深化高校后勤改革是高等教育發(fā)展的必然趨勢(shì),要解決當(dāng)前高校后勤發(fā)展中遇到的問題和困難的根本出路,在于進(jìn)一步深化后勤管理改革,高校后勤要始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以改革求發(fā)展的思想觀念,搶抓機(jī)遇,扎實(shí)進(jìn)取,促進(jìn)高校后勤服務(wù)質(zhì)量和效率的全面提高,為高校實(shí)現(xiàn)又好又快的新發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:高職學(xué)生 思想政治教育 以人為本 融合發(fā)展
中圖分類號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1673-9795(2013)09(b)-0233-02
黨的十報(bào)告指出:“必須更加自覺地把以人為本作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng),始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為黨和國(guó)家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重人民首創(chuàng)精神,保障人民各項(xiàng)權(quán)益,不斷在實(shí)現(xiàn)發(fā)展成果由人民共享、促進(jìn)人的全面發(fā)展上取得新成效……教育是民族振興和社會(huì)進(jìn)步的基石。要堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)、為人民服務(wù),把立德樹人作為教育的根本任務(wù),培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育領(lǐng)域綜合改革,著力提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力?!蔽以菏且凰痉缎愿呗氃盒5亩?jí)學(xué)院,堅(jiān)持以人為本,最主要的是堅(jiān)持以學(xué)生為本,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體地位和作用,把人當(dāng)做目的,最主要的是把學(xué)生當(dāng)做目的,把為社會(huì)培養(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人作為全部工作的落腳點(diǎn)和目標(biāo)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,在回答實(shí)現(xiàn)什么樣的發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題上,王海平院長(zhǎng)提出“融合發(fā)展”的新概念,政、校、企、行全面參與,積極實(shí)踐“產(chǎn)學(xué)一體、實(shí)景再現(xiàn)、能力遞進(jìn)”的人才培養(yǎng)模式。實(shí)踐中,我們把黨的科學(xué)發(fā)展觀的基本要求與學(xué)院提高的核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)相結(jié)合,形成我院思想政治教育的理念―― 以人為本、融合發(fā)展。本文將從這一理念形成的客觀必然性,作用與效果,及其對(duì)今后增強(qiáng)思想政治工作的活力,為示范性高職院校建設(shè)提供新的動(dòng)力支持等方面逐一加以論述。
1 我院學(xué)生思想政治教育狀況迫切需要正確的教育理念加以指導(dǎo)
對(duì)我院學(xué)生思想政治狀況的具體分析如下所述。
1.1 思想的敏銳性和道德行為選擇的多樣性并存
學(xué)生思維敏銳、頭腦活躍,易接受新思想和新信息。但由于缺乏豐富的理論水平和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在急劇變革的社會(huì)歷史條件下,在錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾面前,不能完全正確的對(duì)各種社會(huì)思潮或觀點(diǎn)進(jìn)行批判吸收,容易迷茫甚至是迷失方向,因而他們的道德行為選擇呈現(xiàn)出多樣性,拜金主義、享樂主義問題較為嚴(yán)重。
1.2 積極的追求和消極的心理并存
突出表現(xiàn)為三種情況:一是回避心理,學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,部分學(xué)生基礎(chǔ)較差,無(wú)法跟上學(xué)習(xí)的進(jìn)度,對(duì)學(xué)習(xí)失去興趣;二是理想化心理,對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)帶有挑剔的眼光,在現(xiàn)實(shí)與自己的理想相背離時(shí),要么對(duì)現(xiàn)實(shí)進(jìn)行批評(píng)指責(zé),要么悲觀地逃避社會(huì)現(xiàn)實(shí),從而淡化了自己的熱情和社會(huì)責(zé)任感;三是逆反心理,對(duì)社會(huì)主導(dǎo)思想冷淡,對(duì)思想政治學(xué)習(xí)持厭煩與抵觸情緒。
1.3 較強(qiáng)的自我意識(shí)和較弱的自律能力并存
學(xué)生尋求獨(dú)立民主和自由平等,渴望他人和社會(huì)的關(guān)注與關(guān)心,追求自主的人格個(gè)性。但由于西方價(jià)值觀念和生活方式的沖擊和影響,一部分學(xué)生追求享樂主義,甚至將享樂主義視為其人生的信條,因而表現(xiàn)出較弱的自律能力。
1.4 較高的自我期望值和較低的自我效能感并存
希望自己選擇一個(gè)理想的專業(yè),找到一份體面的工作,最大限度的實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,自我期望值很高。但理想與現(xiàn)實(shí)的巨大反差使他們懷疑自己的真實(shí)能力,甚至使他們產(chǎn)生否定自己的感覺,并表現(xiàn)出較強(qiáng)的自卑感和較低的自我效能感。
堅(jiān)持“以人為本、融合發(fā)展”的教育理念,有助于我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的教育對(duì)象的多種狀況,發(fā)揚(yáng)積極因素克服消極情緒,使思想敏銳,積極向上;心理陽(yáng)光,有所追求;行為自律,知法守法;定位準(zhǔn)確,不眼高手低成為主流,充分滿足學(xué)生的合理需求,使他們?cè)趯W(xué)校融合發(fā)展的各種機(jī)遇和所創(chuàng)造的有利條件中看到自己的光明、前途、希望。把國(guó)家強(qiáng)盛、學(xué)校發(fā)展、與個(gè)人的奮斗目標(biāo)緊密結(jié)合起來(lái)。
2 堅(jiān)持“以人為本,融合發(fā)展”的思想政治教育理念的作用與效果
2.1 融合各方面力量,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)校成立“全員育人綜合領(lǐng)導(dǎo)小組”,明確院長(zhǎng)、書記為育人第一責(zé)任人,將教學(xué)、學(xué)生工作、行政、宣傳、后勤服務(wù)等部門力量整合在一起,形成思想政治教育合力。形成思政課教師隊(duì)伍,學(xué)工干部隊(duì)伍,輔導(dǎo)員班主任隊(duì)伍,學(xué)生干部隊(duì)伍,四支隊(duì)伍。針對(duì)人員與工作側(cè)重點(diǎn)的不同,制定并實(shí)施了系統(tǒng)地進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,提高了人員的思想素質(zhì)、理論水平和工作技巧,初步形成了一支政治素質(zhì)高,工作做風(fēng)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力精的思政隊(duì)伍。將“素質(zhì)教育入人心、思想教育進(jìn)車間”落到實(shí)處,輔導(dǎo)員、班主任真正成為學(xué)生的良師益友。
關(guān)鍵詞:宿舍文化建設(shè);高職學(xué)生;行為引導(dǎo);機(jī)制
一、當(dāng)前高職學(xué)生的行為特點(diǎn)
對(duì)高職院校在校生行為特點(diǎn)的研究是對(duì)高職院校學(xué)生行為約束、行為引導(dǎo)工作研究基礎(chǔ),也是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作的前提。當(dāng)前高職院校在校生主要是“90后”和“00后”的學(xué)生,在這些學(xué)生身上有很強(qiáng)的性格特點(diǎn)和行為特點(diǎn)。
(一)道德水平偏低,理想信念有待提高
“90后”和“00后”的學(xué)生出生時(shí),社會(huì)發(fā)展到新的水平,人們生活水平有了很大的提高,尤其是隨著對(duì)外開放力度不斷加大,國(guó)外先進(jìn)理念與“雜質(zhì)”不斷涌入,對(duì)這代學(xué)生思想產(chǎn)生很大的影響,傳統(tǒng)的思想、文化等各方面因素受到很大沖擊。主要表現(xiàn)為,自身的理想信念受自身興趣愛好影響,很少會(huì)從社會(huì)、國(guó)家的利益出發(fā)。學(xué)生對(duì)于自己的未來(lái)缺少規(guī)劃,沒有對(duì)自己進(jìn)行長(zhǎng)期、短期的規(guī)劃等等。
(二)法律知識(shí)欠缺,網(wǎng)絡(luò)失范行為嚴(yán)重
網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已成為大學(xué)生活的主要娛樂方式,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容對(duì)學(xué)生思想、行為有很大的影響。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)前高職學(xué)生上網(wǎng)的目的已不僅限于聊天、聽音樂、看電影,更多的是游戲。游戲內(nèi)容中暴力、等不良的信息對(duì)學(xué)生的影響更加深刻。有的學(xué)生深陷網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)戀不能自拔,甚至出現(xiàn)曠課、逃課、夜不歸寢、性格暴躁等不良行為,有的學(xué)生還因迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲情節(jié),而出現(xiàn)極端的傷人事件。
(三)愛情觀扭曲,心理不健康
在大學(xué)校園中,戀愛是常見的現(xiàn)象。而戀愛雙方應(yīng)該是建立在相互吸引、相互欣賞基礎(chǔ)上。但在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),絕大部分學(xué)生戀愛的動(dòng)機(jī)正確的,但也有少部分學(xué)生戀愛的動(dòng)機(jī)是為了排遣寂寞、滿足生理和心理需求。對(duì)于未來(lái),兩個(gè)人基本沒有考慮過(guò),這證明二人在一起時(shí),只是考慮個(gè)人的感受,沒有考慮到對(duì)方和戀愛的結(jié)果,忽視應(yīng)對(duì)對(duì)方承受的責(zé)任和義務(wù)。這更加充分說(shuō)明在高職院校校園中,學(xué)生沒有正確的愛情觀,對(duì)于戀愛行為比較盲目。
二、宿舍文化建設(shè)對(duì)高職學(xué)生行為引導(dǎo)的作用
(一)宿舍文化建設(shè)是大學(xué)生思想政治教育工作的重要手段
隨著時(shí)代的進(jìn)步和信息技術(shù)的發(fā)展,做好學(xué)生行為引導(dǎo)工作需要不斷開發(fā)創(chuàng)新出新的內(nèi)容來(lái)應(yīng)對(duì)面臨新的挑戰(zhàn)。因此,在大力推動(dòng)思想政治教育載體理論的豐富與發(fā)展的同時(shí)不斷開發(fā)思想政治教育文化載體的新內(nèi)容、新途徑、新功能,有助于完善和發(fā)展思想政治教育載體理論的研究,有針對(duì)性的提出有關(guān)完善思想政治教育文化載體的對(duì)策。
(二)為大學(xué)生行為引導(dǎo)工作提供新的手段
在大學(xué)校園內(nèi),年級(jí)與班級(jí)已經(jīng)不能將學(xué)生進(jìn)行區(qū)分,學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)還是依靠寢室而相互影響,因此,在對(duì)于高職學(xué)生行為引導(dǎo)要從寢室入手,將校園文化活動(dòng)深入到寢室,通過(guò)寢室同學(xué)間的相互影響、相互促進(jìn),進(jìn)而形成良好的行為規(guī)范。學(xué)校通過(guò)以寢室為單位開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),如針對(duì)行為規(guī)范的辯論賽、宿舍文化節(jié),旨在通過(guò)活動(dòng)的開展,形成高雅的校園文化和氛圍,進(jìn)而對(duì)學(xué)生行為引導(dǎo)產(chǎn)生約束效應(yīng),使大學(xué)生自覺地形成良好的行為規(guī)范,增強(qiáng)他們的自律意識(shí),使大學(xué)生行為規(guī)范得到更加有效的落實(shí)。
三、宿舍文化建設(shè)對(duì)高職學(xué)生行為引導(dǎo)機(jī)制的建立的引導(dǎo)
(一)完善的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)宿舍管理工作領(lǐng)導(dǎo)
對(duì)大學(xué)生宿舍的管理堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬的方針,一手抓組織及制度建設(shè)由分管校長(zhǎng)牽頭,由舍務(wù)科、學(xué)生處、保衛(wèi)處等相關(guān)部門組成宿舍安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由舍務(wù)科負(fù)責(zé)日常管理工作。對(duì)于宿舍日常管理學(xué)生實(shí)施學(xué)校、教學(xué)系二級(jí)管理制度。舍務(wù)科對(duì)全校住宿情況進(jìn)行總體把握、指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行管理、定期組織管理人員和物業(yè)人員對(duì)于宿舍管理的工作方法、常見問題的解決及常見災(zāi)害的應(yīng)急處理等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);定時(shí)召開宿舍管理工作會(huì)議,通報(bào)各教學(xué)系宿舍管理情況,在宿舍工作的關(guān)鍵時(shí)期組織安排宿舍工作內(nèi)容及重點(diǎn)工作;每周召開舍務(wù)學(xué)生干部工作會(huì)議,總結(jié)一周的學(xué)生檢查情況并及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況,指導(dǎo)學(xué)生的日常生活。各教學(xué)系具體負(fù)責(zé)學(xué)生的教育管理,通過(guò)輔導(dǎo)員(班主任)進(jìn)寢室檢查與學(xué)生談心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難,加強(qiáng)工作的針對(duì)性。
(二)健全的制度規(guī)范,提升宿舍管理工作效率
根據(jù)《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高校學(xué)生住宿管理的通知》(教社政〔2004〕6號(hào))精神,結(jié)合工作實(shí)際制定《撫順師專學(xué)生公寓安全守則》和《撫順師專學(xué)生公寓違紀(jì)處分辦法》等規(guī)章制度,并結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)制度不斷修改。通過(guò)制度建設(shè),規(guī)范宿舍管理相關(guān)人員的工作流程,提升宿舍管理工作效率。一是宿舍樓內(nèi)公示管理人員名單,使住宿學(xué)生知曉本樓管理人員,方便宿舍的管理。二是每天清晨由宿舍管理人員對(duì)每個(gè)宿舍衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋各系。晚間校舍務(wù)干部與各系舍務(wù)干部穿插抽查住宿學(xué)生晚間歸寢情況及在寢室內(nèi)違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)情況及時(shí)與教學(xué)系溝通;檢查結(jié)果作為年度考核評(píng)比依據(jù)之一。三是物業(yè)人員的管理。每天定時(shí)清掃與不定時(shí)保潔,保證宿舍環(huán)境干凈、清潔;定期組織人員培訓(xùn),掌握消防器材的使用方法,能做到有情況及時(shí)報(bào)案、報(bào)警;掌握常見突況的應(yīng)急處理。
(三)豐富的宿舍文化活動(dòng),大學(xué)生行為引導(dǎo)工作取得成效
1.以“文明寢室”總結(jié)評(píng)比,提高宿舍環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)。學(xué)校根據(jù)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》精神,制定《撫順師專學(xué)生公寓日常檢查評(píng)比細(xì)則》及《撫順師?!拔拿鲗嬍摇痹u(píng)比細(xì)則》。通過(guò)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行日檢查、周總結(jié)、月評(píng)比的方式產(chǎn)生?!拔拿鲗嬍摇?。檢查的內(nèi)容不僅僅是每天上午和周三下午衛(wèi)生檢查,還包括晚間歸寢情況和學(xué)生違紀(jì)情況的匯總。學(xué)校將“文明寢室”的數(shù)量納入對(duì)輔導(dǎo)員(班主任)年度考核中,對(duì)于獲得“文明寢室”稱號(hào)的住宿學(xué)生學(xué)校給予表彰。2013年度,我校評(píng)選出“文明寢室”41間,涉及學(xué)生384余人;2014年,我校評(píng)選出“文明寢室”49間,涉及學(xué)生431余人;2015年,我校評(píng)選出“文明寢室”57間,涉及學(xué)生497余人。
2.宿舍文化節(jié)活動(dòng),為學(xué)生素質(zhì)提高搭建平臺(tái)。宿舍管理是大學(xué)生思想教育一個(gè)組成部分,因此,教育的手段應(yīng)創(chuàng)新、貼近學(xué)生實(shí)際、學(xué)生喜聞樂見,這樣教育才會(huì)起到相應(yīng)的作用。為加強(qiáng)我校大學(xué)生宿舍管理,提高學(xué)生素質(zhì),我校已經(jīng)連續(xù)兩年組織開展大學(xué)生宿舍文化節(jié)活動(dòng)?;顒?dòng)通過(guò)大學(xué)生喜聞樂見的形式,在娛樂中加強(qiáng)宿舍管理,寓教于樂?;顒?dòng)不僅由提高學(xué)生文化素質(zhì)的“寢室銘、寢室歌”的征集活動(dòng),還包括增進(jìn)寢室凝聚力、增進(jìn)同學(xué)間友誼的團(tuán)隊(duì)游戲。在活動(dòng)中規(guī)范學(xué)生的行為、指導(dǎo)學(xué)生的思想、提高學(xué)生對(duì)宿舍管理的認(rèn)識(shí)。宿舍文化節(jié)活動(dòng)已連續(xù)開展三年,活動(dòng)受到學(xué)生的好評(píng)。
3.“三個(gè)一”活動(dòng)的開展,使輔導(dǎo)員工作更具針對(duì)性。為堅(jiān)決落實(shí)學(xué)生公寓思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)要求,我校選派的政治素質(zhì)高,思想作風(fēng)好,具有較強(qiáng)組織管理能力,善于做學(xué)生工作的輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓,做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。即與學(xué)生同住學(xué)生公寓;了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài);關(guān)心學(xué)生思想、生活;引導(dǎo)學(xué)生正確處理各種問題,開展經(jīng)常性的思想政治工作。要切實(shí)落實(shí)學(xué)校班主任管理的各項(xiàng)規(guī)定,班主任必須每周定期到學(xué)生宿舍走訪學(xué)生。輔導(dǎo)員“三個(gè)一”活動(dòng)是我校學(xué)生宿舍管理的又一新舉措,內(nèi)容包括:輔導(dǎo)員每周走訪一次學(xué)生宿舍;定期與一名住宿生談話;定期為學(xué)生解決一件生活中遇到的困難?;顒?dòng)在全校范圍內(nèi)開展,各教學(xué)系精心組織,周密安排,認(rèn)真總結(jié)。在活動(dòng)中,輔導(dǎo)員走訪寢室267間,平均每個(gè)每周走訪寢室5間;輔導(dǎo)員與學(xué)生談話824人次,平均每人每周3人次;輔導(dǎo)員為學(xué)生解決困難715件。在活動(dòng)開展過(guò)程中,學(xué)校將各教學(xué)系在談話中發(fā)現(xiàn)的集中問題,邀請(qǐng)專家與輔導(dǎo)員開展專題研討會(huì),探討類似問題的解決處理方法。
4.新生“內(nèi)務(wù)整理”培訓(xùn),幫助新生開啟新的生活。大學(xué)新生活首先從宿舍開展,為使學(xué)生能順利完成大學(xué)生活和學(xué)校,在學(xué)生入學(xué)初,學(xué)校便針對(duì)新生開展“內(nèi)務(wù)整理”培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)的內(nèi)容:首先,選取高年級(jí)學(xué)生干部首先將針對(duì)我校內(nèi)務(wù)要求及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新生進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)后,學(xué)校將組織舍務(wù)學(xué)生干部對(duì)新生寢室內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行評(píng)比。其次,指引學(xué)生對(duì)校園內(nèi)生活場(chǎng)所進(jìn)行引領(lǐng),幫助學(xué)生熟悉校園,幫助學(xué)生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。再次,對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括火災(zāi)、漏電等災(zāi)害的應(yīng)急處理和傷病等突況的應(yīng)急處理。
(四)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),建立宿舍管理的長(zhǎng)效機(jī)制
近年來(lái),學(xué)校對(duì)宿舍管理工作常抓不懈,不斷完善宿舍管理工作的目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)宿舍管理工作做到長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核。通過(guò)不斷完善宿舍管理工作的考核激勵(lì)機(jī)制,把集中考評(píng)與日??己私Y(jié)合起來(lái),把考評(píng)工作量與考評(píng)實(shí)際效果結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)考評(píng)工作的科學(xué)性、透明度和可操作性,促進(jìn)宿舍管理工作扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合實(shí)際,形成了《撫順師專公寓管理職責(zé)》《公寓守衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《公寓值班人員崗位職責(zé)》,逐漸消除了個(gè)別宿舍管理人員存在的“形式主義”、“與己無(wú)關(guān)”及“消極應(yīng)付”等模糊認(rèn)識(shí)和錯(cuò)誤做法,不斷提升了宿舍管理人員的大局觀念、服務(wù)意識(shí),營(yíng)造了“學(xué)先進(jìn)、比服務(wù)、促和諧”的良好風(fēng)氣,同時(shí),不斷完善宿舍管理工作的物質(zhì)保障機(jī)制。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞 高校 宿舍管理 后勤社會(huì)化
中圖分類號(hào):G47 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1 加強(qiáng)高校學(xué)生宿舍管理的必要性
(1)宿舍是學(xué)生活動(dòng)的主要場(chǎng)所。隨著學(xué)分制改革的深入,傳統(tǒng)的固定教室教學(xué)的模式逐漸減少或取消,使得以學(xué)生宿舍為單位的學(xué)生活動(dòng)越來(lái)越成為主流。從時(shí)間的角度來(lái)看,大學(xué)生平均每天在宿舍的時(shí)間扣除睡眠時(shí)間約有5~6小時(shí)。相對(duì)于其它場(chǎng)所,宿舍給大學(xué)生提供了更為寬松的環(huán)境進(jìn)行相互交流和信息溝通。
(2)宿舍環(huán)境對(duì)大學(xué)生健康狀況的影響。在高校后勤社會(huì)化改革逐步深入時(shí)期,高校學(xué)生公寓管理,普遍采用了物業(yè)化或準(zhǔn)類似于物業(yè)化的管理?!叭司迎h(huán)境”,“健康公寓”等社區(qū)公寓常用的詞匯,成為了高校后勤管理工作的目標(biāo)和定位。高校學(xué)生宿舍,也順理成章地被稱為“大學(xué)生社區(qū)”。建設(shè)健康、安全、舒適的公寓,營(yíng)造自然和諧的社區(qū)環(huán)境,不再僅僅是建筑工程師的工作,而成為學(xué)校和人類靈魂工程師們不可推卸的責(zé)任。
(3)宿舍是拉近與學(xué)生距離的窗口和陣地。宿舍是大學(xué)生的“家”,學(xué)生在這個(gè)家里放松地展示自己的個(gè)性、相互交流,加之學(xué)分制打破了原班級(jí)的界限,因此學(xué)生宿舍就成為學(xué)生工作者聯(lián)系學(xué)生、了解學(xué)生、開展政治思想工作的重要場(chǎng)所。深入學(xué)生宿舍便于學(xué)生工作者更好地從學(xué)習(xí)、家庭、思想以及興趣愛好等方面全面掌握學(xué)生情況。①
(4)宿舍氛圍對(duì)于學(xué)生的重要影響。學(xué)生宿舍作為“家”,家的氛圍對(duì)學(xué)生有重要影響和帶動(dòng)作用。比如,學(xué)習(xí)風(fēng)氣好的宿舍會(huì)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立起良性競(jìng)爭(zhēng);以玩樂為主的宿舍會(huì)形成一種消極的宿舍風(fēng)氣,最終受害的仍是宿舍成員本人。
(5)宿舍管理在校風(fēng)建設(shè)中起關(guān)鍵作用。宿舍管理作為校風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系著校風(fēng)建設(shè)的效果,同時(shí)也關(guān)系到各項(xiàng)學(xué)生管理工作的正常開展。現(xiàn)代高校隨著高校擴(kuò)招、后勤社會(huì)化改革、學(xué)分制改革等,都把加強(qiáng)校風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在了加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理,創(chuàng)建文明宿舍上。另外高校學(xué)生思想政治工作也把學(xué)生宿舍管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。通過(guò)文明宿舍的創(chuàng)建,樹立典型,讓學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣,為大學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)寧?kù)o、整潔、和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。②
2 現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理存在的問題
(1)群體的“懶散現(xiàn)象”。部分學(xué)生間缺乏相互信任、理解和幫助,消極對(duì)待學(xué)習(xí)、生活乃至人生。投入在學(xué)習(xí)上時(shí)間少,成績(jī)普遍一般,少數(shù)人甚至難以畢業(yè)。(2)超前的“情愛現(xiàn)象”。在校大學(xué)生戀愛己成為普遍現(xiàn)象,目前部分學(xué)生宿舍也演變成約會(huì)的場(chǎng)所,有的同學(xué)不顧及室友感受,不分時(shí)間地煲“電話粥”,嚴(yán)重影響他們正常作息。(3)變態(tài)的“情趣現(xiàn)象”。學(xué)習(xí)之余,部分學(xué)生宿舍成了社會(huì)化的娛樂場(chǎng)所,賭博、唱歌、網(wǎng)絡(luò)游戲,時(shí)間久,涉及面廣,影響極差。(4)危險(xiǎn)的“烹飪現(xiàn)象”。一段時(shí)間學(xué)生在宿舍里自己做飯、燒水成為比較嚴(yán)重的現(xiàn)象,且多半使用的是違章電器。這種現(xiàn)象的蔓延給宿舍衛(wèi)生、安全工作都帶來(lái)很大影響和威脅。(5)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入宿舍,導(dǎo)致作息不規(guī)律。如今多數(shù)高校為學(xué)生宿舍提供了網(wǎng)絡(luò)信號(hào),宿舍內(nèi)有的學(xué)生因?yàn)槌撩跃W(wǎng)絡(luò)而導(dǎo)致晚睡,甚至通宵不睡,久而久之影響到整個(gè)宿舍同學(xué)的睡眠質(zhì)量。晚睡也影響到一系列“早起、早讀、早煉”活動(dòng)的開展。(6)規(guī)章制度“紙上談兵”。高校對(duì)學(xué)生宿舍的管理都有相應(yīng)的規(guī)章制度,但制度的實(shí)際執(zhí)行情況仍不盡如人意。有的制度張貼在宿舍樓,有的已經(jīng)發(fā)到每個(gè)宿舍,有的通過(guò)學(xué)院傳達(dá)給學(xué)生,卻沒有深入人心,難以發(fā)揮真正的規(guī)范制約作用。③④
3 高校學(xué)生宿舍管理對(duì)策的探索
3.1 管理部門育德為先
首先在學(xué)生宿舍管理隊(duì)伍中,深入開展“管理育人”和“服務(wù)育人”的活動(dòng),使之在加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上自覺樹立服務(wù)和育人意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將管理和服務(wù)從行政式轉(zhuǎn)變?yōu)橛耸健?/p>
3.2 繼續(xù)加強(qiáng)思想政治教育工作
思想政治教育具有互動(dòng)性的特點(diǎn),目前,各大高校在學(xué)生宿舍區(qū)普遍進(jìn)行了宣傳櫥窗、展板、條幅、電視等硬件設(shè)施的建設(shè),取得了較好的教育效果。但仍有兩個(gè)問題,有待進(jìn)一步重視和探索。
第一,如何構(gòu)建思想政治教育的網(wǎng)絡(luò)陣地?,F(xiàn)今因Internet的普及,網(wǎng)絡(luò)文化已成為對(duì)大學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及政治觀、道德觀、思想心理和行為方式都帶來(lái)廣泛和相當(dāng)深刻影響的一種文化現(xiàn)象。如何構(gòu)建網(wǎng)上陣地,使思想政治工作適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn),利用積極、向上、先進(jìn)的思想和文化信息占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)陣地,抵御腐朽、頹廢、消極的信息對(duì)大學(xué)生的影響,已成為當(dāng)前的一大嚴(yán)峻課題。第二,如何發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。近年來(lái),大學(xué)生中黨員的比例在逐年增加,學(xué)生黨建工作卓有成效。學(xué)生黨員作為大學(xué)生身邊的模范,但是,部分大學(xué)生入黨的動(dòng)機(jī)不純,入黨后再教育問題也有待進(jìn)一步解決。因此,如何加強(qiáng)對(duì)學(xué)生黨員的管理,發(fā)揮其先鋒模范作用,也成為了做好高校學(xué)生宿舍管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
3.3 強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí),不斷提高管理水平
衡量學(xué)生宿舍管理工作的硬指標(biāo)之一就是管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。鑒于現(xiàn)狀,有如下兩個(gè)方面有待突破。⑤
一方面,制度建設(shè)。制度建設(shè)既要在理論層面上不斷完善,也要自覺體現(xiàn)出制度建設(shè)本身應(yīng)有的文化品位。高校建立高校學(xué)生宿舍管理細(xì)則,調(diào)動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)建“文明宿舍”的積極性與主動(dòng)性,做好文明宿舍的評(píng)選表彰工作,以評(píng)促建。同時(shí)對(duì)每個(gè)學(xué)生進(jìn)行全方位考核,構(gòu)建德育考核體系,量化考核指標(biāo),文明宿舍創(chuàng)建情況和個(gè)人考核成績(jī)相結(jié)合,直接與學(xué)生的推優(yōu)入黨、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu),甚至畢業(yè)分配相掛鉤。
另一方面,管理水平。在管理上要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),結(jié)合現(xiàn)代管理理念和心理學(xué)專業(yè)知識(shí),堅(jiān)持“以人為本”的理念,生活上體貼入微,精神上主動(dòng)關(guān)心,整個(gè)管理的過(guò)程能夠得到大學(xué)生的積極響應(yīng)。除此之外,應(yīng)將管理公開化,減弱人為因素的暗箱操作。同時(shí),宿舍管理部門,也應(yīng)該及時(shí)保持與院系間的聯(lián)系,互通信息,相互支持。
3.4 充分發(fā)揮高校學(xué)生干部的先鋒模范作用
加強(qiáng)大學(xué)生宿舍管理與思想政治工作,除了院系輔導(dǎo)員和行政管理人員這支主力軍,還不能忽視學(xué)生干部隊(duì)伍的先鋒模范作用,兩者相結(jié)合才能形成一套完整的有效的管理體系。學(xué)生骨干是學(xué)生群體中的積極分子,綜合素質(zhì)往往較一般同學(xué)突出,在同學(xué)中有較高威信。他們的言行容易誘發(fā)身邊同學(xué)的認(rèn)同、模仿,長(zhǎng)久下去形成一定的導(dǎo)向,具有不可忽視的影響和作用,該作用甚至可能超過(guò)教師們的課堂和生活中的教育。
為了更充分發(fā)揮學(xué)生干部的領(lǐng)導(dǎo)作用,學(xué)生宿舍園區(qū)可以成立園區(qū)自我管理委員會(huì)或類似的由管理部門牽頭,學(xué)生干部為主體成員的組織,對(duì)學(xué)生公寓內(nèi)學(xué)生宿舍紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)學(xué)生的日常管理,強(qiáng)化寢室長(zhǎng)制度。配合學(xué)校的“文明宿舍”、“十大寢室長(zhǎng)”等集體和個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn);通過(guò)組織各種類型的文體、科研等活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活。通過(guò)收集、反映學(xué)生意見,督促宿舍管理部門不斷改善公寓軟、硬件設(shè)施,營(yíng)造適宜學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境。
3.5 加強(qiáng)宿舍生活區(qū)服務(wù)質(zhì)量
高校領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)有學(xué)生口的管理部門應(yīng)該對(duì)學(xué)生宿舍及周邊環(huán)境建設(shè)給予高度重視。首先,要明確各職能部門的崗位職責(zé),學(xué)生宿舍的管理部門應(yīng)在全校全年財(cái)政預(yù)算為大原則的前提下,有計(jì)劃逐年對(duì)學(xué)生宿舍的各種設(shè)施進(jìn)行維修、更換和添置,經(jīng)常保持宿舍設(shè)施的完好性,通過(guò)征求基層意見和建議,適當(dāng)增加服務(wù)項(xiàng)目,注重宿舍區(qū)籃球場(chǎng)等娛樂設(shè)施的建設(shè)。
3.6 健全校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),營(yíng)造健康網(wǎng)絡(luò)文化
高度重視校園網(wǎng)建設(shè),通過(guò)建立大學(xué)生思想政治教育工作信息數(shù)據(jù)庫(kù),引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生正確地認(rèn)識(shí)問題和處理問題的能力;通過(guò)建立大學(xué)生心理咨詢網(wǎng)站,比如西南交通大學(xué)的“心力網(wǎng)”,隨時(shí)掌握學(xué)生的心理變化狀況,保證學(xué)生身心健康發(fā)展。通過(guò)建立學(xué)生社區(qū)管理模式,如學(xué)生聊天室、BBS論壇、貼吧等,積極鼓勵(lì)、支持學(xué)生管理工作教師進(jìn)入學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)生活,通過(guò)公開個(gè)人微博、博客、E-mail信箱、QQ等,加入學(xué)生組建的校友錄而成為學(xué)生的筆友、聊友和朋友。正確引導(dǎo)大學(xué)生參與的熱情和興趣,把主旋律引到校園網(wǎng)絡(luò)上來(lái)。
3.7 通過(guò)開展校園文化活動(dòng),增強(qiáng)集體意識(shí)
良好的宿舍環(huán)境可以在集體活動(dòng)中形成。通過(guò)活動(dòng),宿舍成員擁有了展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),感受到集體的力量,增加同學(xué)間的相互理解和信任并建立起一種和諧的人際關(guān)系。因此,應(yīng)組織開展多種形式的有益活動(dòng),諸如全校范圍的寢室裝潢大賽、宿舍間的體育競(jìng)賽、宿舍內(nèi)部的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等。
3.8 進(jìn)行教育模式創(chuàng)新,豐富學(xué)習(xí)、生活內(nèi)容
空虛、無(wú)聊是現(xiàn)代學(xué)生經(jīng)常發(fā)出的感嘆,要解決這個(gè)問題就需要不斷探索新的教育模式,豐富學(xué)生的課外生活。在求知意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)非常強(qiáng)烈的學(xué)生時(shí)代,校方應(yīng)當(dāng)通過(guò)舉行一些有意義的學(xué)習(xí)活動(dòng),給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的課外環(huán)境,滿足學(xué)生多元化的需求,比如開放性實(shí)驗(yàn)、科技創(chuàng)新月等活動(dòng)。這樣,既提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,又豐富了課外生活,從而在很大程度上減少了學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)等消極面對(duì)大學(xué)生活的現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4 結(jié)語(yǔ)
總之,加強(qiáng)現(xiàn)代高校學(xué)生宿舍管理是做好學(xué)生工作的一個(gè)非常重要的途徑,必須根據(jù)新時(shí)期的宿舍特點(diǎn),不斷探索宿舍管理的新思路、新方法,找出工作中的不足,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),抓好宿舍建設(shè),做好學(xué)生管理工作。
注釋
① 陶華蕾.大學(xué)生宿舍管理問題分析及對(duì)策[J].出國(guó)與就業(yè),2010:113-114.
② 鐘志宏.高校后勤社會(huì)化背景下學(xué)生宿舍管理策略淺探[J].讀與寫雜志,2009.6(11):160.
③ 鄭現(xiàn)鎮(zhèn),張朝喜.淺談高校學(xué)生宿舍管理存在的問題和對(duì)策[J].高校后勤研究,2008(4):70-71.