創(chuàng)文工作意見精選(九篇)

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第1篇：創(chuàng)文工作意見范文

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)我街提出創(chuàng)建文化特色街道的目標(biāo)，積極開展健康向上、富有地方特色、豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，提高人民的整體素質(zhì)，促進(jìn)街道和社區(qū)的兩個(gè)文明建設(shè)，為的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1.以點(diǎn)帶面階段：在2010年底前，以社區(qū)(或小區(qū)：下同)、社區(qū)、社區(qū)為試點(diǎn)，各建成一個(gè)文化特色社區(qū)，以點(diǎn)帶面，以試點(diǎn)工作推動(dòng)全街道創(chuàng)建文化特色街道活動(dòng)的開展。

2.全面實(shí)施階段：我街道全面創(chuàng)建文化特色街道活動(dòng)要在2011年在全街道各社區(qū)全面鋪開，我街道(辦事處)要力爭創(chuàng)建一個(gè)市級的文化特色社區(qū)，在2年內(nèi)(即2015年底前)，在全街道建成文化特色社區(qū)*個(gè)。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

各文化特色小區(qū)的基本標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)為：(組織健全100分；參與廣泛30分；活動(dòng)經(jīng)常40分；特色鮮明50分；設(shè)施齊備180分；經(jīng)費(fèi)落實(shí)100分。450分為達(dá)標(biāo)分。)

(一)組織健全(100分)

各社區(qū)要建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)活動(dòng)的規(guī)劃、組織和實(shí)施，做好輔導(dǎo)、培訓(xùn)和日常管理工作(要有專人管理的文化活動(dòng)中心，配備兼職文化指導(dǎo)員3－5名，并要建立一支具有街道特色文化的、群眾廣泛參與的活動(dòng)隊(duì)伍)。

1.創(chuàng)建組織評分標(biāo)準(zhǔn)(50分)

各社區(qū)居委會成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，有主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，并有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理創(chuàng)建工作。(每缺一級創(chuàng)建機(jī)構(gòu)扣10分，無同級主要領(lǐng)導(dǎo)參加該級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的扣5分；凡缺創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃、組織實(shí)施方案、管理規(guī)章制度、開展活動(dòng)的圖文資料并建立藝術(shù)檔案的，每缺1項(xiàng)扣5分，每缺一次活動(dòng)資料檔案的扣2分；沒有配備專人管理文化活動(dòng)中心的扣10分)

2.創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)評分標(biāo)準(zhǔn)(50分)(加分以最高檔次為準(zhǔn)，不累計(jì))

(1)文化創(chuàng)作隊(duì)伍方面(30分)。配備兼職文化指導(dǎo)員并有1—2人的創(chuàng)作隊(duì)伍得30分。其活動(dòng)或作品獲以下獎(jiǎng)勵(lì)的給予加分，獲縣市級獎(jiǎng)勵(lì)的加2分，獲地市級獎(jiǎng)勵(lì)的加4分，獲省級獎(jiǎng)勵(lì)的加6分，獲國家級獎(jiǎng)勵(lì)的加8分。

(2)文化活動(dòng)隊(duì)伍方面(20分)。有一支具本社區(qū)特色，老中青結(jié)合的文化活動(dòng)隊(duì)伍得20分。缺少老、中、青參與的隊(duì)伍，每少一類扣5分；每增加一支活動(dòng)隊(duì)伍的加5分。

(二)參與廣泛評分標(biāo)準(zhǔn)(30分)

具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，形成一定的規(guī)模，在我地有一定的影響。

1.具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，形成一定的規(guī)模(30分)

2.在我地有一定影響的(該活動(dòng)項(xiàng)目受到以下表彰的，給予加分，加分以最高檔次為準(zhǔn)，不累計(jì))，在國際獲獎(jiǎng)或受命名的10分，獲國家表彰或命名的8分，獲省表彰或命名的6分，獲地市級表彰或命名的6分，獲縣市表彰或命名的6分。

(三)活動(dòng)經(jīng)常評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)

節(jié)假日、季節(jié)性節(jié)活動(dòng)不斷，常年堅(jiān)持。具有一定的質(zhì)量和示范性，并開展跨街、跨社區(qū)交流活動(dòng)(每月活動(dòng)不少于4次，全年演出或表演不少于4次)。

1.每月排練演出或表演兩次以上(20分)(每少一次扣5分)

2.每年舉辦演出或表演兩次以上(20分)(每少一次扣5分)

3.開展跨街道文化交流活動(dòng)。(參與以下活動(dòng)給予加分，加分以最高檔次為準(zhǔn)，不累計(jì))赴國外或港、澳、臺參加演出或表演的10分；到外省參加演出或表演的8分；參加省級演出或表演的6分；參加地級市演出或表演的4分；參加縣市級演出或表演的2分。)

(四)特色鮮明評分標(biāo)準(zhǔn)(50分)

各社區(qū)要充分發(fā)揮我街道是全國“之鄉(xiāng)”和“之鄉(xiāng)”的特色和優(yōu)勢，根據(jù)實(shí)際，選定本社區(qū)最具特色的項(xiàng)目，如曲藝、民歌、詩詞、書畫、戲曲、花燈、舞龍、醒獅等，開展各有特色，各不同的特色文化活動(dòng)。

1.項(xiàng)目特色(30分)。該項(xiàng)目具有地方特色，內(nèi)容健康、積極向上，并在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，后繼有人。該活動(dòng)(工作)在當(dāng)?shù)赜袕V泛的群眾基礎(chǔ)，家喻戶曉，喜聞樂見，活動(dòng)正常，并有一定的社會效益，能帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娢幕聵I(yè)的發(fā)展，并對周邊的地區(qū)具有一定的輻射力。(凡形成持續(xù)15年以上的歷史傳統(tǒng)項(xiàng)目給予加5分)

2.項(xiàng)目傳承(20)。有較完整的記載該項(xiàng)目有形成時(shí)間、歷史沒革及產(chǎn)品成就的藝術(shù)檔案或圖文資料。

(五)設(shè)施齊備評分標(biāo)準(zhǔn)(180分)

有適宜開展活動(dòng)的場地和設(shè)施，如活動(dòng)室、排練室、小廣場(含小舞臺)、定期更換內(nèi)容的宣傳窗(欄)、圖書室(藏書4000冊以上，有條件的應(yīng)建立電子閱覽室并實(shí)現(xiàn)與文化部“文化資源共享”網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng))，有可供村民、居民活動(dòng)的設(shè)備。

1.文化活動(dòng)中心(30分)

建筑面積200m²以上為滿分，(每增加10M²加1分，每少10m²扣1分)

2.活動(dòng)功能室配備(30分)

活動(dòng)功能室配置齊全(活動(dòng)室、排練室、小廣場(含小舞臺)、定期更換內(nèi)容的宣傳窗(欄)、圖書室(藏書4000冊以上，有條件的應(yīng)建立電子閱覽室并實(shí)現(xiàn)與文化部“文化資源共享”網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng))(6項(xiàng)為滿分，每少一項(xiàng)減5分)

3.圖書閱覽室(30分)

(1)面積50M²為滿分30分，(每增加10M²加0.5分，每少10M²扣0.5分)

(2)開辦電子閱覽室加5分，與文化部資源共享聯(lián)網(wǎng)獎(jiǎng)5分。

4.排練室(30分)

(1)面積50M²為滿分30(每增加10M²加0.5分，每少10M²扣0.5分)

(2)演出(表演)樂器、服裝、基本燈光、音響設(shè)備齊備得15分

(3)每月排練平均次數(shù)(每增加一次加2分，每少一次扣2分)

5.少兒活動(dòng)室(15分)

(1)面積50M²得分5分(每增加10M²加0.5分，每少10M²扣0.5分)

(2)活動(dòng)設(shè)施、器材齊備10分(每增加一項(xiàng)加2分，每少一項(xiàng)扣2分)

6.老年活動(dòng)室(15分)

(1)面積50M²得分5分(每增加10M²加0.5分，每少10M²扣0.5分)

(2)活動(dòng)設(shè)施、器材齊備得分10分(每增加一項(xiàng)加2分，每少一項(xiàng)扣2分)

7.宣傳欄(窗)(15分)

(1)面積10M²得分9分(每增加1M²加0.5分，每少1M²扣0.5分)

(2)每年出版期數(shù)6期得分6分(每增加一期加1分，每少一期扣1分)

8.文化小廣場(含小劇場)(15分)

(1)面積300M²得分8分，(每增加50M²加0.5分，每少50M²扣0.5分)

(2)小舞臺面積50M²得分5分(每增加10M²加0.5分，每少10M²扣0.5分)

(3)有演出(表演)基本燈光、音響設(shè)施得分2分

9.其他活動(dòng)設(shè)施(文體活動(dòng)室、球類、棋類室、場等)，每個(gè)項(xiàng)目面積每項(xiàng)在20M²以上(每增加一項(xiàng)加2分)

(六)經(jīng)費(fèi)落實(shí)(100分)。

有一定的經(jīng)費(fèi)用于文化特色村和社區(qū)文化建設(shè)，包括必要的設(shè)施建設(shè)投入和開展經(jīng)常性活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)開支。

1.每年社區(qū)劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi)(以5萬元為滿分)每增加1萬元加10分，每少1萬元扣10分

2.每年設(shè)施建設(shè)投入資金(以5萬元為滿分)每增加1萬元加10分，每少1萬元扣10分

3.開展以文補(bǔ)文，多種經(jīng)營活動(dòng)收入，每增收1千元加2分

四、創(chuàng)建要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立街道創(chuàng)建文化特色社區(qū)(街道)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由街道辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)任正副主任，下設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在街道文化工作站，由文化站主要負(fù)責(zé)同志任辦公室主任；創(chuàng)建活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)。

(二)認(rèn)真組織發(fā)動(dòng)。開展創(chuàng)建文化特色社區(qū)活動(dòng)，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神以及創(chuàng)建文化先進(jìn)街道的需要，是弘揚(yáng)民族優(yōu)秀文化、繁榮和發(fā)展社區(qū)基層文化事業(yè)，加強(qiáng)基層文化設(shè)施建設(shè)和兩個(gè)文明建設(shè)的有效載體。街道黨委和政府要進(jìn)行廣泛的宣傳，發(fā)動(dòng)社區(qū)基層組織積極投入創(chuàng)建活動(dòng)，指導(dǎo)創(chuàng)建社區(qū)制訂計(jì)劃、落實(shí)措施；街道文化站要積極發(fā)掘本地具有特色的文化活動(dòng)項(xiàng)目并加以提高，同時(shí)要加強(qiáng)對創(chuàng)建活動(dòng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；要通過抓試點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加以推廣，確保創(chuàng)建活動(dòng)健康有序地開展。

(三)堅(jiān)持注重實(shí)效。創(chuàng)建活動(dòng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜，從實(shí)際出發(fā)，不搞“一刀切、一陣風(fēng)”，防止走過場；要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注重實(shí)效，成熟一個(gè)、命名一個(gè)，扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的開展；要堅(jiān)持特色，確保質(zhì)量，力爭通過努力，在全街道范圍內(nèi)命名個(gè)特色文化社區(qū)。

第2篇：創(chuàng)文工作意見范文

——XX中醫(yī)院創(chuàng)建文明單位匯報(bào)材料

XX中醫(yī)院建院于1985年，是一所醫(yī)療設(shè)施齊全、技術(shù)力量雄厚、中醫(yī)特色突出又融合現(xiàn)代高新技術(shù)的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。近年來醫(yī)院發(fā)展速度迅猛，去年業(yè)務(wù)收入首次突破5000萬，人均創(chuàng)收27萬，居全省同行業(yè)前列，并相繼榮獲“市級文明單位”“省文明中醫(yī)院”等榮譽(yù)稱號?；厥走^去，醫(yī)院始終堅(jiān)持了“發(fā)展是硬道理”的觀點(diǎn)，在縣委、縣政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”精神，圍繞醫(yī)院“現(xiàn)代化、人性化、科技化”的發(fā)展目標(biāo)，以創(chuàng)建省級文明單位為載體，以為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適”的服務(wù)為主線，實(shí)施“人才立院、科技強(qiáng)院、專科興院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略，以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平，取得了喜人成績。

一、圍繞創(chuàng)建主題，明確服務(wù)宗旨，牢固樹立“以病人為中心”的思想。

1、緊抓創(chuàng)建主線，做到四個(gè)到位。醫(yī)院自97年獲得縣級文明單位以來，創(chuàng)建工作無論從部署到落實(shí)，從自查到整改，各部門都傾注了極大的熱情，不斷加大創(chuàng)建力度，20__年被命名為市級文明單位后，沒有固步自封，進(jìn)一步向創(chuàng)建省級文明單位進(jìn)軍，工作中首先做到創(chuàng)建意識到位。幾年來醫(yī)院一直把創(chuàng)建作為醫(yī)院和黨支部工作的重要內(nèi)容，有安排、有檢查，同時(shí)也列入工會、團(tuán)委工作計(jì)劃。03年又專門組織了有關(guān)人員去臺州考察學(xué)習(xí)了臺州客運(yùn)中心等三家省級文明單位，把他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)傳達(dá)到每個(gè)職工，同時(shí)通過各種會議、各種渠道層層宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全體職工明確開展創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和必要性，認(rèn)識創(chuàng)建活動(dòng)既是提高人員素質(zhì)又是醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的需要，使全體職工自覺地把創(chuàng)建活動(dòng)融入到醫(yī)療實(shí)踐的各個(gè)環(huán)節(jié)中。二是組織到位。醫(yī)院成立了以院黨支部書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，確定了以院部創(chuàng)建組長為第一責(zé)任人，各科主任為第二責(zé)任人的上下連動(dòng)、齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)組織體系。三是規(guī)劃到位。自20__年醫(yī)院被評為市級文明單位后，又適時(shí)地提出了以“鞏固為主、穩(wěn)中求進(jìn)、逐步提高”的創(chuàng)建工作思路，制定出了創(chuàng)建省級文明單位具體的實(shí)施規(guī)劃和年度計(jì)劃，使創(chuàng)建工作做到有目標(biāo)、有規(guī)劃、有方法步驟、有具體內(nèi)容。四是措施到位，圍繞創(chuàng)建文明科室、爭當(dāng)文明職工這一創(chuàng)建細(xì)胞工程，相繼開展了創(chuàng)無紅包醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、創(chuàng)信用金卡、換位思考演講賽、星級護(hù)士評比、糾正醫(yī)療服務(wù)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理和向社會服務(wù)承諾、行風(fēng)民主評議、征集文明言行規(guī)范條目、創(chuàng)建基層黨建示范點(diǎn)都各種類型的活動(dòng)。做到活動(dòng)有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)評比。

2、明確服務(wù)宗旨，做到五個(gè)主動(dòng)。搞好創(chuàng)建工作，必須堅(jiān)持以病人為中心、全心全意為患者服務(wù)的根本宗旨。堅(jiān)持以病人為中心，最根本的是關(guān)心、愛護(hù)、尊重患者，維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利，為病人提供人性化的服務(wù)。為此醫(yī)院一是主動(dòng)換位。在制定政策方針時(shí)堅(jiān)決以病人為中心，充分考慮到“病人方便不方便”“病人接受不接受”“病人滿意不滿意”，同時(shí)醫(yī)務(wù)人員要主動(dòng)換位，把自己放在患者的位置，充分尊重和理解患者的需求，從小事做起從細(xì)微處做起。此外后勤保障人員主動(dòng)換位，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，為醫(yī)療提供保障，為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務(wù)。二是主動(dòng)察覺。體貼和理解病人的痛苦，解決患者的困難和不便，就要善于發(fā)現(xiàn)患者的問題并及時(shí)解決。針對醫(yī)院門診擁擠、掛號收費(fèi)排長隊(duì)現(xiàn)象，及時(shí)在門診二樓增加了收費(fèi)窗口，同時(shí)安排人員維護(hù)秩序；針對病人購買特殊、冷門、緊銷藥品的困難現(xiàn)象，在方便門診推出了預(yù)訂藥品服務(wù)。三是主動(dòng)溝通。給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛和慰藉，與患者進(jìn)行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通，如我院嚴(yán)格要求規(guī)范并落實(shí)談話制度，包括入院談話、術(shù)前談話、麻醉談話、用藥不良反應(yīng)談話、損傷性檢查診療談話、術(shù)后談話、出院談話等，并規(guī)定文明用語和忌用語，規(guī)范服務(wù)行為。四是主動(dòng)介入。向患者提供個(gè)性化、人性化、多樣的服務(wù)，化被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)介入。主動(dòng)介入市場、占領(lǐng)發(fā)展空間；主動(dòng)介入項(xiàng)目、擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容；主動(dòng)介入服務(wù)、提高服務(wù)檔次。開設(shè)了方便門診并為群眾提供午間和晚間服務(wù)；開設(shè)了口腔治療中心，更新了診療設(shè)備，實(shí)行一人一機(jī)、一人一套器械，集中管理、集中消毒，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的診療服務(wù)；開設(shè)了網(wǎng)上醫(yī)療衛(wèi)生咨詢服務(wù)，全年為網(wǎng)民衛(wèi)生咨詢300余人次。五是主動(dòng)關(guān)愛。不僅千方百計(jì)從醫(yī)療上解決病人的疾苦，而且想方設(shè)法為病人排憂解難，處處關(guān)愛病人，如門診樓提供開水；導(dǎo)醫(yī)提供咨詢，為病人取各項(xiàng)檢查單，免費(fèi)代寄化驗(yàn)單、代辦住院手續(xù)；改善流產(chǎn)病人留觀條件，并提供一定的生活服務(wù)

等等。二、加快發(fā)展速度，提高服務(wù)水平，牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的觀念

1、改善醫(yī)療條件、注重二個(gè)改造。一是環(huán)境改造。為徹底改善病人就診和住院環(huán)境，醫(yī)院多方籌集資金，裝修住院大樓，擴(kuò)建門診大樓。在進(jìn)行住院部、門診部裝修改造以及庭院綠化美化的同時(shí)，從如何使病人感到舒適和方便出發(fā)，完善住院部、門診部服務(wù)配套設(shè)施，更換不銹鋼床和床上用品，大廳走廊增設(shè)候診椅，使醫(yī)院面貌煥然一新。其中門診大樓四個(gè)功能區(qū)，一區(qū)輸液大廳明亮寬敞，分兒童和成人輸液區(qū)，可一次容納一百多人同時(shí)輸液；二區(qū)門診科室，配有航空椅、中央空調(diào)、盆景花木，廳內(nèi)分治療區(qū)、休息區(qū)和公共空間區(qū)；三區(qū)方便門診，集咨詢、診療、開方、劃價(jià)、交費(fèi)、取藥于一體；四區(qū)口腔治療中心，以“創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的管理、一流的診療、一流的服務(wù)和合理的收費(fèi)”為宗旨，就診環(huán)境、技術(shù)水平和醫(yī)療設(shè)備煥然一新。二是設(shè)備改造。醫(yī)院把科技興院列入重要議事日程，去年共投入巨資287萬元引進(jìn)了數(shù)字化胃腸機(jī)、C臂機(jī)、膀胱鏡、直腸鏡、口腔綜合治療機(jī)、麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、骨科牽引床、手術(shù)床、燈等。在購置過程中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，實(shí)行大型醫(yī)療儀器集中招標(biāo)，通過公開、公平、公正、自由競爭和規(guī)范的招標(biāo)采購評價(jià)過程，保證了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備進(jìn)院，使服務(wù)功能迅速增強(qiáng)，為病人診斷、群眾健康提供了有力保障。

2、提高醫(yī)療質(zhì)量、重視三項(xiàng)建設(shè)。一是重視隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支掌握先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的隊(duì)伍是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。醫(yī)院按照“人才立院、以科帶院、著力樹人”的思路，把醫(yī)學(xué)人才資源開發(fā)放在醫(yī)院工作更加重要的戰(zhàn)略地位，一是上門求才。一改過去“等人才上門”為“主動(dòng)上門求才”，多次組織人員到成都、蘭州、哈爾濱、西安、沈陽、杭州等各大院校以及全國人才招聘會上廣招人才。二是筑巢引鳳。以優(yōu)患政策吸引人才，制定了關(guān)于引進(jìn)人才的具體規(guī)定，凡是帶科研課題或新項(xiàng)目來院人員，醫(yī)院確保其科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)，以及開展新項(xiàng)目所必需的醫(yī)療設(shè)施。對獲得科技進(jìn)步獎(jiǎng)的按獲獎(jiǎng)等級分別給予重獎(jiǎng)。三是委以重任。對引進(jìn)的優(yōu)秀人員，醫(yī)院委以重任，充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長，以事業(yè)吸引人才。近幾年已引進(jìn)副主任醫(yī)師以上職稱的醫(yī)學(xué)專家10余名，并接納了一批重點(diǎn)醫(yī)學(xué)院校的本科以上畢業(yè)生，此外通過舉辦講學(xué)，實(shí)行傳、幫、教等，使人才工程結(jié)出了累累碩果，形成一支醫(yī)德好、醫(yī)術(shù)精、敬業(yè)精神強(qiáng)的合理衛(wèi)生技術(shù)梯隊(duì)，為醫(yī)院闊步前進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是重視制度建設(shè)。以XX省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理與診療技術(shù)規(guī)范、《XX市病歷書寫規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等為范本，補(bǔ)充完善制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，如知情談話制度、會診討論制度、首診負(fù)責(zé)制、技術(shù)操作規(guī)范、病歷書寫及管理制度、三級醫(yī)師查房制度等，并加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí)。三是重視學(xué)科建設(shè)。院有專科專病，科有重點(diǎn)特色，醫(yī)院對重點(diǎn)?？?、特色門診予以大力扶持。新開設(shè)的“結(jié)石診療中心”“口腔治療中心”初具規(guī)模；內(nèi)科運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合治療心腦血管疾病、療效獨(dú)特且具有高血壓、糖尿病、肝病等專病特色，心血管科還被省衛(wèi)生廳列入重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)項(xiàng)目；骨傷科是院重點(diǎn)?？?，已有20年發(fā)展歷史，采用傳統(tǒng)手法整復(fù)結(jié)合現(xiàn)代手術(shù)治療骨傷疾患，技術(shù)水平先進(jìn)，開展的中西醫(yī)結(jié)合治療股骨轉(zhuǎn)子間骨折被縣科委列入了縣科委列入了科研項(xiàng)目；此外外科、檢驗(yàn)科等科室開展的科研項(xiàng)目也不同程度地填被了縣內(nèi)空白。

三、加強(qiáng)科學(xué)管理，完善運(yùn)行機(jī)制，牢固樹立“以人為本”的管理理念。

第3篇：創(chuàng)文工作意見范文

在進(jìn)入icu前帶教師向我講解icu內(nèi)管理制度和消毒制度，并介紹icu環(huán)境，使我對監(jiān)護(hù)室有所了解，工作起來得心應(yīng)手。特別安排?？萍膊≈R講座，即對胸心外科常見病的介紹，使我對胸心外科疾病有一定的認(rèn)識，有利于術(shù)后監(jiān)護(hù)。使我了解中心靜脈測壓的意義和重要性，它是直接反應(yīng)左心功能和衡量血容量的客觀標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)補(bǔ)液速度和評估血容量。

在進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)后，我往往把學(xué)習(xí)重心放在了操作上，而對理論學(xué)習(xí)和臨床思維的訓(xùn)練有所放松，在胸心外科尤其如此。胸心外科病種多、手術(shù)多，我極易把注意力全部放在手術(shù)操作上。所以我把多上手術(shù)、多練手作為實(shí)習(xí)的主要目的，手術(shù)后的病理生理會發(fā)生很大改變，我必須全面準(zhǔn)確的綜合病史、體征、病情程度、手術(shù)方式等多方面考慮，方能準(zhǔn)確掌握要害所在，看清本質(zhì)，理解手術(shù)對患者的影響，制定正確的處理措施。

通過一個(gè)月的實(shí)習(xí)，使我對胸心外科術(shù)后監(jiān)護(hù)有所了解，基本掌握監(jiān)護(hù)儀，呼吸機(jī)，除顫儀，微量泵等的臨床應(yīng)用和注意事項(xiàng)，并能獨(dú)立完成中心靜脈壓的檢測，氣管插管內(nèi)吸痰，護(hù)理記錄單的書寫，出入量的總結(jié)等監(jiān)護(hù)技能。

這次寶貴的實(shí)習(xí)對臨床經(jīng)驗(yàn)上十分欠缺的我來說就是雪中送炭，在實(shí)習(xí)過程中我保持謙虛、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。對從醫(yī)者整體素質(zhì)也有比較深刻的了解，為我以后的學(xué)習(xí)道路指明了方向。

范文二

大學(xué)生活就要結(jié)束了，大學(xué)生活的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓我從一個(gè)少不更事的學(xué)生，接觸了社會，脫離了幼稚、浮躁和不切實(shí)際，心理上更加成熟、堅(jiān)定，為走上工作崗位做好了心理準(zhǔn)備。

四年大學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式，培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會，使我對臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣，動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快，并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使我贏得了上級醫(yī)師的一致好評，更使我信心百倍，成為我今后工作生活中的知本。

豐富的社會工作經(jīng)驗(yàn)不僅開闊了我的視野，更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。在小學(xué)、初中、高中，一直到大學(xué)各階段中，我曾任班長，學(xué)習(xí)委員等，成功地組織了無數(shù)次班集體校內(nèi)外活動(dòng)，工作得到同學(xué)的認(rèn)可與老師的好評，我所在的班級多次被評為優(yōu)秀班集體，本人也多次贏得了優(yōu)秀共青團(tuán)員、工作積極分子等榮譽(yù)稱號。我相信有了這些工作經(jīng)歷，我一定能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問題。

自學(xué)能力強(qiáng)是我的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異，只有不斷的升級自己的知識才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在校期間我通過了計(jì)算機(jī)一、二級考試，國家大學(xué)英語四級考試，能熟練掌握windows98、windows2、windows xp操作系統(tǒng)，并自學(xué)使用office、photoshop、foxpro等軟件進(jìn)行圖文處理、表格設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作等工作，為日后的工作、學(xué)習(xí)、提高工作效率創(chuàng)造了良好條件。

第4篇：創(chuàng)文工作意見范文

關(guān)鍵詞 平安農(nóng)機(jī)；創(chuàng)建工作；措施；問題；建議；安徽靈璧

中圖分類號 F322 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）03-0216-01

在“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作中，靈璧縣農(nóng)機(jī)局根據(jù)省、市農(nóng)機(jī)主管部門的總體安排部署，結(jié)合各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，采取有力措施，以加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化源頭管理為手段，抓宣傳、搞治理、除隱患，因地制宜，扎實(shí)推進(jìn)，全面開展 “平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，確保了靈璧縣農(nóng)機(jī)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，并進(jìn)一步推進(jìn)全縣“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的健康、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展。

1 基本情況

截至目前，全縣已創(chuàng)建完成國家級“平安農(nóng)機(jī)”示范縣1個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)11個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范村72個(gè)，示范戶1 640個(gè)。通過 “平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化了安全措施，規(guī)范了業(yè)務(wù)管理，增強(qiáng)了執(zhí)法能力，提升了服務(wù)水平，形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動(dòng)、組織健全、保障有力”的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理格局，違章違法行為得到有效遏制，維護(hù)了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。連年實(shí)現(xiàn)“窗口”服務(wù)零投訴，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)零事故[1-3]。

2 工作措施

2.1 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

縣局專門成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，監(jiān)理站站長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣中心主任等部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實(shí)施方案，將平安創(chuàng)建工作納入了年度責(zé)任目標(biāo)中，層層簽訂了責(zé)任書，將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)層層落實(shí)分解。形成黨委、政府支持，各相關(guān)部門齊抓，縣鄉(xiāng)村三級共管的良好氛圍；同時(shí)監(jiān)理站全體人員落實(shí)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，有力地推動(dòng)了活動(dòng)的開展。

2.2 擴(kuò)大宣傳，營造氛圍

靈璧縣不斷加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育，營造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍。通過各種媒體采用多種形式廣泛宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械辦理牌證、按時(shí)年驗(yàn)的重要性；同時(shí)，印制宣傳材料，結(jié)合購機(jī)補(bǔ)貼、科技下鄉(xiāng)、維修進(jìn)戶等各項(xiàng)工作的開展宣傳《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》等農(nóng)機(jī)法律法規(guī)，提醒和引導(dǎo)農(nóng)機(jī)戶積極主動(dòng)辦理相關(guān)手續(xù)；結(jié)合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作，積極宣傳購置補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)農(nóng)民使用先進(jìn)高效的農(nóng)業(yè)機(jī)械；不定期舉辦“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識進(jìn)校園”“安全電影送下鄉(xiāng)”“駕駛員培訓(xùn)班”等活動(dòng)，把“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作推向，在全縣營造濃厚的依法行政氛圍，使廣大農(nóng)民群眾和機(jī)手的政策法律意識進(jìn)一步提高[4-7]。

2.3 密切協(xié)作，增強(qiáng)合力

積極參加縣安監(jiān)局、司法部門組織的安全、法規(guī)宣傳和咨詢活動(dòng)。與公安交警開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，充分發(fā)揮兩部門的工作職能，整合資源，形成合力，同心協(xié)力推進(jìn)靈璧縣道路交通安全管理工作，為促進(jìn)靈璧縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全，營造良好的道路交通環(huán)境[8]。

2.4 深入開展農(nóng)機(jī)安全“打非治違”和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)

加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重要場所和重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管控，嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)機(jī)械無牌行駛、未檢驗(yàn)作業(yè)、違規(guī)發(fā)放牌證等違法違規(guī)行為，消除安全隱患，嚴(yán)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生。

2.5 堅(jiān)持源頭管理

嚴(yán)把農(nóng)機(jī)登記準(zhǔn)入關(guān)，駕駛證準(zhǔn)入關(guān)，安全檢驗(yàn)關(guān)，督查農(nóng)業(yè)機(jī)械的登記、年檢情況，對于違法違規(guī)的農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)行為進(jìn)行全面整治，特別加強(qiáng)對無證駕駛的監(jiān)管，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的登記與檢驗(yàn)率，提高農(nóng)機(jī)操作人員的持證駕駛率，消除各類農(nóng)機(jī)操作違規(guī)行為。

3 存在的問題

一是部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)認(rèn)識不足，未對農(nóng)機(jī)安全工作給予重視。二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施差。部分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣站辦公場所緊缺，并且鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)管理人員除分管農(nóng)機(jī)工作外，還肩負(fù)著鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）其他工作，沒有精力搞好農(nóng)機(jī)監(jiān)管工作。三是縣、鎮(zhèn)的“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)不足，影響了工作開展。

4 建議

4.1 加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)

應(yīng)積極爭取政府的支持，努力提高政府部門對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的重視，形成“政府負(fù)責(zé)、農(nóng)機(jī)主管、部門協(xié)作、社會參與”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)化工作共同部署與落實(shí)。

4.2 鞏固現(xiàn)有“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建活動(dòng)成果

總結(jié)農(nóng)機(jī)示范活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對已建成的農(nóng)機(jī)安全示范點(diǎn)不斷充實(shí)提高，宣傳農(nóng)機(jī)安全先進(jìn)典型，創(chuàng)新發(fā)展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作。充分發(fā)揮典型示范作用，全面推進(jìn)“平安農(nóng)機(jī)”示范創(chuàng)建活動(dòng)，抓好縣、鄉(xiāng)、村、戶四級聯(lián)創(chuàng)工作，充分發(fā)揮“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)的良好社會效應(yīng)。

4.3 推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)管服務(wù)能力

加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，明確農(nóng)機(jī)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)，使監(jiān)管人員分工完善合理；加強(qiáng)鄉(xiāng)村基層農(nóng)機(jī)安全組織建設(shè)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)下派人員的安全監(jiān)管職責(zé)；定期開展監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員管理，落實(shí)持證上崗制度；推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

4.4 加大平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建的財(cái)政投入，建立長效機(jī)制

積極爭取各級政府的經(jīng)費(fèi)支持，《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》明確要求各級政府保障農(nóng)業(yè)機(jī)械安全的財(cái)政投入，特別是加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)監(jiān)理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及檢驗(yàn)等方面的財(cái)政投入，提高對“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建工作的重視程度，從而形成政府負(fù)責(zé)、農(nóng)機(jī)部門牽頭、全社會共同參與的良好工作局面。

5 參考文獻(xiàn)

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[6] 張偉強(qiáng)，張閱.對農(nóng)機(jī)監(jiān)理科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的思索[J].黑龍江科技信息，2011（6）：204.

第5篇：創(chuàng)文工作意見范文

【關(guān)鍵詞】 縣級醫(yī)院； 中藥學(xué)； 工作現(xiàn)狀； 提升

Current Pharmacy Situation and Problems Reating Work in Process of Reating Work of County Hospital/YUAN Su-li.//Medical Innovation of China，2012，9(13):143-145

【Abstract】 Objective: To analyze the current situation of county general hospital pharmacy， the pharmacy work in the class to create further upgrade. Methods:Through the north of Chongqing and District ninth people’s hospital pharmacy work guidance and on Chongqing Stone County People’s Hospital， Chongqing City People’s Hospital of Fengjie County， the county general hospital pharmacy work in communication studies， mainly with the pharmacy two a creation， targeted analysis of administrative management， Department of professional status， equipment configuration， academic and scientific research， continuing education， drug counseling and clinical pharmacy service. Results: The equipment configuration is reasonable， pharmacy personnel and education low， preparation room at a standstill， the lack of clinical pharmacists， pharmacy education and the discipline construction and research of weak， needs to be improved. Conclusion: The pharmacy work requires leadership attaches great importance to and support， work from old， single drug supply mode to the professional knowledge of medicine service change， based on clinical， improve their professional quality and practical ability to work， make pharmacy personnel become the guidance of patient safety， effective， reasonable， economic use of professional personnel.

【Key words】 County-Class Hospital； Pharmacy； Present situation； Promotion

First-author’s address:Youyang County People’s Hospital， Youyang， 409800，China

doi:10.3969/j.issn.1674-4985.2012.13.090

截止到2009年，重慶市40個(gè)區(qū)縣人民醫(yī)院中，僅有11個(gè)醫(yī)院通過了國家二級甲等評審。全市衛(wèi)生系統(tǒng)充分利用創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院這一時(shí)機(jī)，對本縣醫(yī)院進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升服務(wù)能力。在3年時(shí)間內(nèi)，全市縣級人民醫(yī)院要全部達(dá)到二級甲等水平，讓群眾不出縣就能看好大病和重病。衛(wèi)生部黨組書記張茅在2010年2日全國縣醫(yī)院改革發(fā)展現(xiàn)場會上提到，2015年我國縣級醫(yī)院建設(shè)的目標(biāo)是全面達(dá)到“二級甲等”水平，使縣域居民的看病就醫(yī)問題得到有效解決。

2009年11月筆者所在醫(yī)院按照縣委、縣政府把酉陽建設(shè)成“崛起武陵山，領(lǐng)先渝東南”的宏偉目標(biāo)，以創(chuàng)建“醫(yī)院管理年活動(dòng)”“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》及衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價(jià)指南(2008年版)》[1]，正式啟動(dòng)創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的工作，并在2011年10月12-14日，歷時(shí)兩年順利通過重慶市衛(wèi)生局醫(yī)院分級管理評審專家組為期3 天的評審驗(yàn)收。作為藥學(xué)服務(wù)的直接執(zhí)行機(jī)構(gòu)，醫(yī)院醫(yī)技科室的重點(diǎn)科室之一藥劑科，如何在創(chuàng)建二甲工作中搞好規(guī)范化管理，提高科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)是一個(gè)值得反思的問題[2]。現(xiàn)將筆者所在醫(yī)院藥劑科等級創(chuàng)建中凸顯的問題做如下分析與總結(jié)。

1 本院藥學(xué)工作等級創(chuàng)建現(xiàn)狀

1.1 門診藥房 門診藥房是醫(yī)院的窗口部門，實(shí)行掛牌上崗，接受群眾監(jiān)督。及時(shí)解答醫(yī)生及患者所提出的有關(guān)藥品知識方面的問題。藥品調(diào)劑室采用全院聯(lián)網(wǎng)微機(jī)系統(tǒng)，能為患者提供藥物查詢、價(jià)格信息查詢服務(wù)。藥品調(diào)劑室為患者提供24小時(shí)服務(wù)。月取藥處方量為6000多張，藥品費(fèi)用為90萬左右。門診藥房的面積太小，只有30平方米左右，不能滿足藥品分類擺放、周轉(zhuǎn)等需要，未實(shí)行開放式柜臺式發(fā)藥，藥柜、標(biāo)簽規(guī)范，藥品嚴(yán)格實(shí)行分類管理。藥學(xué)工作主要是按醫(yī)生處方調(diào)配藥品，審查藥品劑量和用法，簡單說明注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)較明顯的配伍禁忌。工作人員及窗口太少，無法開展專業(yè)的藥物咨詢服務(wù)。在保證患者合理用藥方面，藥師沒有起到明顯的作用[3]。

1.2 住院藥房 住院藥房承擔(dān)著全院15個(gè)臨床科室578張(編制床位700張)病床的藥品供應(yīng)及其他治療、檢查、診斷等輔助藥品的調(diào)劑工作。與各個(gè)病區(qū)電腦聯(lián)網(wǎng)，藥品配送實(shí)現(xiàn)信息化，由醫(yī)生無處方，護(hù)理人員錄入，藥師調(diào)配復(fù)核，再通過藥房內(nèi)設(shè)的專用藥梯發(fā)往各病區(qū)護(hù)理站。確保臨床用藥安全、合理有效、快捷方便。月取藥處方量為20000多張，藥品費(fèi)用為300萬左右。住院藥師以保障藥品供應(yīng)為中心的工作模式仍未改變。

1.3 中藥房 從只能提供幾十味中藥發(fā)展到如今能提供近300多味中藥，為適應(yīng)需要，以便更好地為患者服務(wù)，確保中藥質(zhì)量，科室對調(diào)劑臺、中藥柜等全部采用優(yōu)質(zhì)材料，確保防潮、防蟲、防鼠，做到科學(xué)養(yǎng)護(hù)。實(shí)行了定點(diǎn)采購。中藥工作人員缺乏，僅一人，調(diào)劑工作由一人調(diào)配，并完成復(fù)核操作。

1.4 藥品采購與行風(fēng)建設(shè) 嚴(yán)格執(zhí)行新藥審批程序和日常藥品計(jì)劃采購程序，藥品實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)采購，既要保證臨床藥品的供應(yīng)，又要防止積壓，以銷定購，平衡出入。醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，降低藥品價(jià)格，讓利患者，電子屏流動(dòng)公示藥品名稱、規(guī)格、價(jià)格。建立臨床合理用藥量監(jiān)控，科室用藥公示，單品種用藥總量控制，醫(yī)師用藥情況監(jiān)控，保障患者的用藥安全。

1.5 西藥庫 藥庫是藥品儲存和供應(yīng)的基地，現(xiàn)有各類西藥品種456多個(gè)。承擔(dān)全院藥品的采購、儲存、保管、供應(yīng)工作。有嚴(yán)格的藥品出入庫管理、藥品有效期電子管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家衛(wèi)生部門頒布的藥品管理?xiàng)l例。備有干濕度表控制庫房的溫度與濕度。庫房內(nèi)的藥品按藥品的劑型、藥理作用、性質(zhì)用途的不同分門別類擺放整齊；定期通風(fēng)清掃衛(wèi)生。對有效期的藥品要建立有效期藥品一覽表；注明效期，隨時(shí)檢查以免過期。對有特殊要求的藥品(低溫、避光)應(yīng)嚴(yán)格按要求保管。對毒麻藥品和要有專人保管、專柜存放、專人處方、專用賬冊、專人登記。配方發(fā)藥時(shí)嚴(yán)格核對兩人簽字。對鹽酸哌替啶針嚴(yán)格執(zhí)行處方，空瓶同時(shí)換取。

1.6 臨床藥學(xué) 臨床藥學(xué)工作現(xiàn)階段舉步維艱，得不到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層的重視，軟件和硬件均欠缺，沒有專職臨床藥學(xué)工作人員，工作開展得不理想，不能有效與臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通，指導(dǎo)臨床醫(yī)生合理用藥。缺少一支醫(yī)藥結(jié)合型的臨床藥師隊(duì)伍來開展藥學(xué)服務(wù)工作，這是大部分縣級醫(yī)院的薄弱和缺口之處。在學(xué)科建設(shè)方面，充分發(fā)揮臨床藥學(xué)的學(xué)科優(yōu)勢，搭建臨床醫(yī)學(xué)及藥學(xué)學(xué)科共同發(fā)展的橋梁，向臨床介紹藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展情況，特別是新藥研發(fā)狀況、合理用藥知識和理論基礎(chǔ)、藥物臨床試驗(yàn)研究和評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)及新方法等，推動(dòng)醫(yī)院藥物臨床試驗(yàn)探討和評價(jià)工作水平的提高。根據(jù)崗位職責(zé)、任職基本資格、能力結(jié)構(gòu)及人才專業(yè)特點(diǎn)優(yōu)勢，合理安排適當(dāng)崗位，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床藥師，在掌握全科臨床藥學(xué)知識和技能基礎(chǔ)上，向?qū)？婆R床藥師發(fā)展[4]。

2 以門診西藥房和臨床藥學(xué)為例，分析等級創(chuàng)建中出現(xiàn)的問題

2.1 門診西藥房

2.1.1 差錯(cuò)事故

2.1.1.1 劑量差錯(cuò) 處方劑量與藥品劑量不一致時(shí)，藥師需進(jìn)一步取得醫(yī)生的確定，再進(jìn)行折算，這樣容易引起誤差。如：鹽酸吡格列酮藥房是30 mg×7片的規(guī)格，醫(yī)生處方中出現(xiàn)15 mg×30片。病情輕的患者一次服用劑量較大時(shí)降糖不穩(wěn)，達(dá)不到理想效果。如果藥師疏忽，使患者服藥劑量與醫(yī)囑不符，尤其是大于處方劑量，可能會增加副作用。尤其是兒科處方，如果出現(xiàn)劑量差錯(cuò)，往往會引起比較嚴(yán)重的醫(yī)患糾紛。

2.1.1.2 劑型差錯(cuò) 如將“達(dá)克寧栓”錯(cuò)發(fā)成“達(dá)克寧霜”，栓劑藥物經(jīng)直腸直接吸收，對肝臟、胃腸副作用小。若將栓劑錯(cuò)發(fā)成霜?jiǎng)?，將達(dá)不到治療效果。

2.1.1.3 數(shù)量差錯(cuò) 取藥高峰時(shí)，藥師可能會同時(shí)接收幾張?zhí)幏?，若不仔?xì)做到“四查十對”，就會造成差錯(cuò)。在調(diào)配大處方或一位患者的不同病情多張?zhí)幏綍r(shí)，藥師拿好一兩種藥品或一張?zhí)幏骄头诺酱翱?，進(jìn)行下一步工作時(shí)，患者誤以為藥已配齊而離開，造成數(shù)量差錯(cuò)。另一情況，處方標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量，藥師把1盒錯(cuò)發(fā)成2盒，或把4盒錯(cuò)發(fā)成2盒，也會造成數(shù)量差錯(cuò)。

2.1.1.4 藥品標(biāo)簽和外包裝相似造成的差錯(cuò) 醋酸強(qiáng)的松片與乙烯雌酚片包裝相似，都是激素藥，但一個(gè)是腎上腺皮質(zhì)激素類藥物，一個(gè)是雌激素，若藥劑人員疏忽，誤將乙烯雌酚片錯(cuò)發(fā)成醋酸強(qiáng)的松片，可能使患者病情不僅得不到治療，而且在不明狀況下惡化。

2.1.1.5 處方書寫造成的錯(cuò)誤 由于沒有實(shí)行電子處方，全院實(shí)行手寫處方，醫(yī)師所開處方由于書寫潦草產(chǎn)生差錯(cuò)，如將“甲硝唑片”錯(cuò)看成“他巴唑”。

2.1.1.6 另外，將選擇的藥物劑量、劑型、用量、給藥途徑、濃度或給藥次數(shù)寫錯(cuò)，如“地高辛0.125 mg”錯(cuò)寫成“地高辛0.125 g”，都需要進(jìn)一步改正。

2.1.2 用藥醫(yī)囑交代與指導(dǎo) 二甲創(chuàng)建之前，窗口工作人員一個(gè)人劃價(jià)發(fā)藥，簡單的應(yīng)對劃價(jià)發(fā)藥都很忙碌，甚至在7、8月份患者高峰期時(shí)無法快速準(zhǔn)確的完成，滯留大量患者排隊(duì)。起動(dòng)二甲創(chuàng)建后，增加了專業(yè)人員，增加一臺電腦、配置調(diào)藥臺、用藥醫(yī)囑標(biāo)簽，調(diào)劑人員嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”，在基本滿足調(diào)配、復(fù)核工作下，能有效的為患者指導(dǎo)醫(yī)囑，交待用法用量、貯存[5]。

2.1.3 藥物咨詢服務(wù) 因門急診樓年久及地理位置限制，藥房只能設(shè)兩個(gè)窗口，僅供調(diào)配發(fā)藥，無專設(shè)的藥物咨詢窗口，待門急診大樓新建后改進(jìn)(門急診大樓將在2012年拆除新建)。

2.1.4 效期藥品管理 由藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，定期三個(gè)月，用最原始的人工排隊(duì)法，單個(gè)藥品檢查，查出的半年內(nèi)效期藥品上墻，三個(gè)月內(nèi)的效期藥品下藥柜，一個(gè)月內(nèi)的效期藥品退庫報(bào)損。藥房電腦無標(biāo)準(zhǔn)提示，藥房其他工作人員對效期藥品意識較弱，在調(diào)配、復(fù)核時(shí)因?yàn)楣ぷ髁看?，無法做到核對效期。

2.1.5 特殊藥品管理 藥房嚴(yán)格按照《藥品管理法》及相關(guān)法律法規(guī)對現(xiàn)有的特殊藥品進(jìn)行管理，符合國家規(guī)定和要求。但醫(yī)生的特殊藥品處方及處方量較不規(guī)范，存在隨意性，院部在特殊藥品管理上未下重錘作嚴(yán)格要求，僅靠藥學(xué)人員指正實(shí)施，收效不明顯[6]。

組織討論造成差錯(cuò)的隱患，強(qiáng)化藥房人員要有風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)意識，提出應(yīng)最大限度防范與控制藥房用藥差錯(cuò)，全面提高藥劑科管理水平。門診調(diào)劑室和住院部調(diào)劑室是醫(yī)院的“窗口”，面對社會大眾和全院職工，員工的專業(yè)知識、職業(yè)道德，特別是藥學(xué)服務(wù)水平，起到宣傳和樹立社會形象的作用。

2.2 臨床藥學(xué) 沒有專職的臨床藥學(xué)工作人員，僅在科室其他崗位抽調(diào)3人，即：藥劑科主任和門診、住院兩藥房負(fù)責(zé)人，每季度作一次門診處方評價(jià)分析和病房病案研究，對藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，作搜集、整理以及定期的上報(bào)，整個(gè)工作處于原始的起步階段。處方點(diǎn)評時(shí)指出可能引起醫(yī)療糾紛的配伍禁忌，對全院前十名用藥進(jìn)行合理性分析，宣傳普及藥理學(xué)知識，明確出規(guī)范用藥可以提高質(zhì)量管理年活動(dòng)評分等。

藥劑科在醫(yī)院的地位較低，存在的問題和建議得不到重視，直接導(dǎo)致藥學(xué)工作人員的獎(jiǎng)金福利不高，甚作后勤對待，藥學(xué)工作人員無工作積極性，大部分人員從事簡單的藥品調(diào)配，缺少深入臨床工作的綜合能力，藥學(xué)工作的技術(shù)價(jià)值沒有得到充分體現(xiàn)[7]。

3 討論

長期以來，縣級醫(yī)院藥劑科科研工作相對滯后，學(xué)科發(fā)展停滯不前，醫(yī)院藥學(xué)以窗口配發(fā)為主，未開展臨床藥學(xué)研究，以保證供給為終點(diǎn)的被動(dòng)模式，嚴(yán)重地制約了醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展。我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的實(shí)施和新農(nóng)合的廣泛覆蓋，為縣級醫(yī)院帶來了發(fā)展機(jī)遇[8]?？h級醫(yī)院藥劑科人員層次、臨床藥學(xué)工作、學(xué)術(shù)氛圍及設(shè)施等條件與衛(wèi)生部規(guī)定二級綜合醫(yī)院藥劑科標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，藥劑科應(yīng)以醫(yī)院升級提檔為契機(jī)，抓住機(jī)遇，乘勢而上。在新形勢下醫(yī)院藥學(xué)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，醫(yī)院藥師必須改變觀念，改變工作模式，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，提供高質(zhì)量的藥學(xué)服務(wù)，以積極的姿態(tài)參與競爭，全面開展臨床藥學(xué)工作，注重人才培養(yǎng)和知識更新，從傳統(tǒng)的藥品供應(yīng)型、經(jīng)營型格局，向知識信息型、醫(yī)藥結(jié)合型轉(zhuǎn)變。在不斷的提升中改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療水平，規(guī)范醫(yī)院管理，有效縮小縣級醫(yī)院與三級醫(yī)院的總體差距，進(jìn)一步滿足縣域群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

參考文獻(xiàn)

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[2] 楊杰.新醫(yī)改下我院藥劑科藥學(xué)服務(wù)的發(fā)展方向[C].2010年重慶市臨床藥學(xué)學(xué)術(shù)論文集，2010：34-36.

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[4] 姚驥如，卞鷹，王一濤，等.新醫(yī)改模式下我國醫(yī)院藥學(xué)發(fā)展的思考與探索[J].中國醫(yī)院管理，2010，30(3)：52-53.

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[6] 胡曉蕾.門診藥房開展臨床藥學(xué)服務(wù)的體會[C].2010年重慶市臨床藥學(xué)學(xué)術(shù)論文集，2010：82-84.

[7] 梁新亮，王又紅，趙紅衛(wèi).河南省縣級綜合醫(yī)院藥劑科發(fā)展現(xiàn)狀及對策研[J].中國醫(yī)院管理，2011，31(8)：49-51.

第6篇：創(chuàng)文工作意見范文

關(guān)鍵詞：思想政治工作 企業(yè)文化建設(shè) 關(guān)系 現(xiàn)狀

隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來和我國現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)制度中不可分割的一部分，越來越顯示出其獨(dú)特的魅力，并為大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同的，形成各自不同的企業(yè)文化。思想政治工作作為長期以來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾在新形勢的背景下遭受到了一定挑戰(zhàn)。如何在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，尋求思想政治工作的新途徑、新方法，是現(xiàn)代企業(yè)所面臨的一項(xiàng)新課題。

1 思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)針對內(nèi)部員工開展的，旨在轉(zhuǎn)變員工思想和指導(dǎo)員工行動(dòng)的思想教育活動(dòng)。其最終目的在于將黨的路線、方針、政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的價(jià)值觀，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，發(fā)揮員工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性，為企業(yè)和國家多作貢獻(xiàn)。

上世紀(jì)80年代，企業(yè)文化開始進(jìn)入我國，經(jīng)過二十多年的探索，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)在調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，保證企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上起到了相輔相承的作用。企業(yè)文化在更大的領(lǐng)域里為思想政治工作提供了觀念、價(jià)值、精神表現(xiàn)的形式與載體，而思想政治工作則借助企業(yè)文化方式，不斷豐富了內(nèi)容、深化了工作效果。

2 電力企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀

2.1 電力企業(yè)思想政治工作存在的問題

隨著電力體制改革的深入，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，給電力企業(yè)思想政治工作帶來了新的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)思想政治工作存在的問題主要表現(xiàn)有：

（1）思想政治工作體制機(jī)制不夠健全，缺乏“執(zhí)行力”

（2）思想政治工作聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，缺乏“吸引力”

（3）思想政治工作沒有建立考核標(biāo)準(zhǔn)，缺乏“約束力”

（4）思想政治工作方法和手段單一，缺乏“創(chuàng)新力”

2.2 電力企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，電力企業(yè)不斷對各種優(yōu)秀文化進(jìn)行揚(yáng)棄，結(jié)合自己的行業(yè)特點(diǎn)形成了相應(yīng)的企業(yè)文化體系，但也仍存在一些問題和困難。主要有：

（1）對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足或?qū)ζ髽I(yè)文化的建設(shè)存在偏差

（2）缺乏溝通，企業(yè)文化建設(shè)變成“口號建設(shè)”

（3）企業(yè)文化建設(shè)與社會主義市場經(jīng)濟(jì)脫軌

（4）盲目效仿，企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性化

（5）企業(yè)文化建設(shè)缺乏組織保證，執(zhí)行力不高

（6）社會多元化的影響

3 以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

創(chuàng)新是思想政治工作的動(dòng)力源泉，也是一個(gè)困惑已久的實(shí)踐課題。如今，伴隨著企業(yè)文化理念的導(dǎo)入，思想政治工作只有全面融入企業(yè)文化建設(shè)的嶄新天地，才能充分展現(xiàn)出其促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，真正扮演影響企業(yè)生存狀態(tài)和未來命運(yùn)的重要角色。

3.1 與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇

首先，企業(yè)管理的發(fā)趨勢要求思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。隨著知識經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)代的到來，“科學(xué)管理”顯現(xiàn)出一些弱點(diǎn)，那就是再優(yōu)秀的“科學(xué)管理”模式都能夠被其他企業(yè)復(fù)制和效仿，僅僅依靠“科學(xué)管理”已無法造就企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的核心競爭優(yōu)勢，于是“文化管理”模式應(yīng)運(yùn)登場，并迅速風(fēng)靡全球。因?yàn)?，企業(yè)管理中所蘊(yùn)藏的理念、精神和文化特質(zhì)決非一日之功，也不是其他企業(yè)能夠輕易模仿克隆的，文化因素已成為企業(yè)提升核心競爭力的關(guān)鍵。這就要求思想政治工作順應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展的需要，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。其次，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是思想政治工作全面創(chuàng)新的內(nèi)在要求。企業(yè)思想政治工作發(fā)展過程大致可以劃分為三個(gè)階段：先是“自拉自唱”階段，以政府職能在企業(yè)的延伸定位，過分強(qiáng)調(diào)政治目的，“榜樣”引路、書面說教、被動(dòng)灌輸成為這一階段的固定模式，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動(dòng)被思想政治工作所忽略，最終陷入“兩張皮”的尷尬境地；隨后進(jìn)入“服務(wù)服從”階段，但是面對企業(yè)繁重的日常具體工作，思想政治工作又難以找到有效的切入點(diǎn)；之后思想政治工作提出要“以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)”，看似有所創(chuàng)新，但由于目標(biāo)過于籠統(tǒng)，思想政治工作還是沒能走出“不受重視、不見作為、不起作用”的“怪圈”。因此，企業(yè)思想政治工作的全面創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的內(nèi)在要求，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域，與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，正是滿足這一要求的最佳途徑。

第三，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合是順理成章的過程。企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作異曲同工，它們都是通過改變企業(yè)中最活躍的成分-“人”來達(dá)到改變企業(yè)物質(zhì)產(chǎn)品、行為、制度和精神狀態(tài)的目的；以思想、觀念、精神和文化因素為改造對象；追求對企業(yè)活動(dòng)整體、長效和系統(tǒng)性的影響。正是由于企業(yè)文化脫離了物質(zhì)、行為和制度的表象，處于企業(yè)活動(dòng)的思想保證、精神支柱和動(dòng)力源泉的位置，使得思想政治工作能夠順理成章地向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，并與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合。

3.2 找準(zhǔn)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的切入點(diǎn)，是思想政治工作創(chuàng)新的關(guān)鍵

企業(yè)文化包含了企業(yè)活動(dòng)物質(zhì)和精神成果的全部內(nèi)容，不是思想政治工作所能完全替代的。思想政治工作只有選擇有效的切入點(diǎn)，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)的局部過程，做到有機(jī)融合，才能發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

當(dāng)今企業(yè)文化研究比較一致的結(jié)論是“三層說”。即，企業(yè)文化可劃分為三個(gè)不同層次：表層是“物質(zhì)文化”，中層是“制度文化”、“行為文化”，深層是“精神文化”。

（1）思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”

“物質(zhì)文化”是企業(yè)“產(chǎn)品和服務(wù)”的品質(zhì)表現(xiàn)，它要求企業(yè)在制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程中強(qiáng)化“精品”意識、遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和“顧客愉悅”原則。因此“質(zhì)量”和“品牌”便成為企業(yè)“物質(zhì)文化”建設(shè)中的兩大任務(wù)。

打造優(yōu)秀的質(zhì)量與品牌是企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的主要目標(biāo)，但對于企業(yè)管理而言，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量主要取決于技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量保證體系，思想政治工作切入的空間很小，而品牌的形成卻是一個(gè)層面更為豐富、過程更為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，思想政治工作能夠找到更多的切入位置。比如：營造符合消費(fèi)心理的服務(wù)環(huán)境、強(qiáng)化顧客和員工對品牌價(jià)值的認(rèn)同、激勵(lì)員工為提升品牌而更加注重日常的行為等等。而要做好這些，思想政治工作必須專注于市場需求以及員工激勵(lì)的研究，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際，抓住特點(diǎn)，揚(yáng)長避短，在具體工作的內(nèi)容方法方面尋求新的突破。

（2）思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”

企業(yè)“制度文化”的建設(shè)和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作有能力包辦的，思想政治工作的切入點(diǎn)就在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度對制度體系提出優(yōu)化建設(shè)，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。但是，思想政治工作在企業(yè)“規(guī)則優(yōu)化”方面要有選擇性地學(xué)習(xí)和借鑒，絕不能盲目照搬，在消化吸收基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（3）思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”

默契、滿意和愉悅服務(wù)是優(yōu)質(zhì)企業(yè)行為文化的共同追求，企業(yè)的行為文化是通過每個(gè)員工表現(xiàn)出來的，其中員工素質(zhì)和觀念水平起著不可忽略的作用。員工素質(zhì)與企業(yè)人力資源管理聯(lián)系緊密，因此，思想政治工作應(yīng)該從觀念水平角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動(dòng)協(xié)作和以客戶滿意為目標(biāo)的“服務(wù)觀念”。

（4）思想政治工作在“精神文化”層面的切入點(diǎn)是“團(tuán)隊(duì)再造”

“精神文化”是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界，是企業(yè)文化理念的最高表現(xiàn)，是支撐企業(yè)文化體系的靈魂。企業(yè)精神文化不是空中樓閣，是一種客觀存在，是可塑造的。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該著力塑造“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀、協(xié)作奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營理念?！耙匀藶楸尽苯^不是簡單地把人放在首位，而是要反映企業(yè)處理客戶和社會公眾的利益原則，反映員工和企業(yè)的利益關(guān)系。所以，企業(yè)精神文化建設(shè)中一個(gè)非常重要的任務(wù)就是“團(tuán)隊(duì)再造”，這是思想政治工作的又一個(gè)切入點(diǎn)。打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是需要持續(xù)推進(jìn)的“慢工細(xì)活”，正好是思想政治工作的強(qiáng)項(xiàng)，除了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)自我提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化外，日常的幫教、引導(dǎo)和精神鼓勵(lì)、心理疏導(dǎo)都為思想政治工作留下了巨大的發(fā)揮空間。

對應(yīng)于企業(yè)文化建設(shè)的層次性，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合的切入點(diǎn)呈現(xiàn)從“團(tuán)隊(duì)再造”、“優(yōu)化規(guī)則”、“強(qiáng)化觀念”到“品牌塑造”的階梯結(jié)構(gòu)，這些階梯分布的結(jié)構(gòu)內(nèi)容形成了思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的任務(wù)和目標(biāo)。可以預(yù)見，隨著思想政治工作把企業(yè)文化建設(shè)納入重要目標(biāo)，相應(yīng)的工作內(nèi)容、方法、措施都會因勢而動(dòng)，思想政治工作的路子必將越走越寬，逐步由企業(yè)管理的邊緣趨向核心，由“若即若離”到“始終緊貼”，在企業(yè)發(fā)展過程中的地位和作用將更加顯著。

4結(jié)尾

綜上所述，思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展已經(jīng)形成了不可阻止的趨勢，因此，只有適應(yīng)這種趨勢去發(fā)展企業(yè)。我們要加大力度對企業(yè)文化進(jìn)行建設(shè)，利用這股巨大的力量來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，并且在建設(shè)企業(yè)文化氛圍、樹立企業(yè)形象、錘煉企業(yè)精神之中貫穿思想政治工作，使企業(yè)在新形勢下得到極大發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：創(chuàng)文工作意見范文

【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院；臨床輸血；工作問題；防范策略

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.04.743文章編號：1004-7484（2014）-04-2394-02保證血液的質(zhì)量、保證輸血過程的安全、節(jié)約血液資源是臨床輸血工作的主要目標(biāo)。本文通過調(diào)取本地區(qū)2011年部分醫(yī)院的輸血科相關(guān)資料，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法，對基層醫(yī)院臨床輸血工作常見問題及防范策略進(jìn)行了探討。1資料與方法

1.1一般資料本地區(qū)部分醫(yī)院輸血科2011年的工作記錄資料以及輸血病歷資料。

1.2方法對每一份資料進(jìn)行查對核實(shí)，然后對資料中的數(shù)據(jù)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行處理并分析。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法運(yùn)用SPSS14.0軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。P

2.1一般論述在臨床輸血的各個(gè)環(huán)節(jié)中存在以下常見的問題：臨床醫(yī)師填寫的臨床申請單存在內(nèi)容不完整的問題、護(hù)士采血時(shí)存在對血標(biāo)本標(biāo)簽填寫不規(guī)范的問題、輸血科存在采用配血方法不當(dāng)?shù)膯栴}。

2.2表格分析我們通過表1來對基層醫(yī)院臨床輸血工作常見問題進(jìn)行分析。

表1基層醫(yī)院臨床輸血工作常見問題分析

工作環(huán)節(jié)問題名稱1調(diào)查例數(shù)1出現(xiàn)問題例數(shù)1問題率（%）申請單內(nèi)容填寫不完整1202811645181.11未告知輸血風(fēng)險(xiǎn)12971110.34未執(zhí)行大量輸血審批制度1501316采錯(cuò)血標(biāo)本12971712.36無輸血前九項(xiàng)檢測結(jié)果129711013.37血型鑒定錯(cuò)誤120281610.29合格血標(biāo)本標(biāo)簽內(nèi)容填寫不規(guī)范129712518.42配血方法不當(dāng)1297162120.88合格血標(biāo)本保存不當(dāng)或丟失12971311.01輸血記錄單填寫不規(guī)范129712518.42輸血報(bào)告單填寫不規(guī)范129712317.74血液貯存過期報(bào)廢114281916.33討論

從表1的分析結(jié)果我們可以看出，在基層醫(yī)院輸血各個(gè)環(huán)節(jié)中，醫(yī)生、護(hù)士、輸血科人員均可能出現(xiàn)不同程度的工作問題，其最主要的問題是沒有按照《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，沒有認(rèn)真的履行好自身的崗位職責(zé)，沒有嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行工作?，F(xiàn)在對醫(yī)生、護(hù)士、輸血科人員的工作問題進(jìn)行分別討論

3.1醫(yī)生工作問題

3.1.1輸血申請單內(nèi)容填寫不完整、對已經(jīng)檢查血型或者已經(jīng)輸過血的患者不填寫血型。醫(yī)生準(zhǔn)確的填寫血型有利于在輸血科人員進(jìn)行血型的復(fù)查時(shí)多一道核查關(guān)，也有助于為急重癥患者提前準(zhǔn)備好血，在分析資料的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)多數(shù)申請單沒有填寫病情，還有的申請單不填寫Hb或RBC，也有的申請單上沒有醫(yī)生的審核簽名。

3.1.2未告知患者輸血風(fēng)險(xiǎn)，沒有要求患者填寫輸血治療同意書或者填寫的不規(guī)范，醫(yī)生沒有做到告知義務(wù)。

3.1.3無輸血前九項(xiàng)檢查報(bào)告。輸血前九項(xiàng)傳染病指標(biāo)可以反映受血者輸血前是否有相關(guān)疾病，可以用來作為評判輸血有無過錯(cuò)的原始的證據(jù)。

3.1.4未嚴(yán)格執(zhí)行大量輸血審批制度。在一次輸血2000ml以上的就是大量輸血，必須進(jìn)行嚴(yán)格的審批。

3.2護(hù)士工作問題

3.2.1采錯(cuò)血標(biāo)本護(hù)士在采血的時(shí)候，沒有認(rèn)真的對輸血申請單和貼好標(biāo)簽的血樣進(jìn)行管理。

3.2.2配血標(biāo)本標(biāo)簽填寫不規(guī)范。護(hù)士在填寫標(biāo)本標(biāo)簽的時(shí)候常常出現(xiàn)標(biāo)本亂貼標(biāo)簽、字跡不清、床號和姓名不符等問題。

3.3輸血科工作問題

3.3.1血型鑒定錯(cuò)誤由于血液樣本保存不當(dāng)，操作人員操作失誤等導(dǎo)致血型鑒定錯(cuò)誤。

3.3.2配血方法不當(dāng)輸血科人員標(biāo)本抗凝劑使用不正確或者用量過多、紅細(xì)胞懸液與血清比例不當(dāng)是配血過程中常出現(xiàn)的問題。

3.3.3輸血報(bào)告單和輸血記錄單填寫不規(guī)范內(nèi)容填寫不完整、字跡不清、沒有審核簽名等是常見的問題。

3.3.4合格血標(biāo)本保存不當(dāng)或丟失部分醫(yī)院因?yàn)樽o(hù)士對血標(biāo)本的管理工作，導(dǎo)致血標(biāo)本的保存出現(xiàn)問題，這使得出現(xiàn)輸血糾紛時(shí)難以找出準(zhǔn)確原因，劃清責(zé)任。

3.3.5血液報(bào)廢沒有制定好用血計(jì)劃，使得血液貯存量過多導(dǎo)致過期報(bào)廢。4防范措施

4.1要加強(qiáng)對臨床輸血工作進(jìn)行監(jiān)督管理，要將臨床輸血工作納入到全院醫(yī)療質(zhì)量考核體系，每月要進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，加強(qiáng)對輸血病歷的管理工作，要保證病歷的及時(shí)性、完整性，要認(rèn)識到進(jìn)行輸血前檢查的重要性，嚴(yán)格進(jìn)行輸血前九項(xiàng)檢查，輸血科要不斷創(chuàng)新，改進(jìn)配血方法，做好相關(guān)內(nèi)容的記錄工作，這樣可以使血液質(zhì)量得到保證。

4.2醫(yī)院要組織醫(yī)生、護(hù)士、輸血科工作人員學(xué)習(xí)《獻(xiàn)血法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等法律法規(guī)，要求他們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行輸血的相關(guān)工作，要培養(yǎng)他們樹立較強(qiáng)的工作責(zé)任心。

4.3醫(yī)生要認(rèn)識到輸血申請單填寫規(guī)范的重要性，要告知患者或者其家屬輸血存在的風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格的做好輸血前九項(xiàng)檢查工作，要遵守大量輸血審批制度，這樣才可以保證輸血工作的安全性。

4.4護(hù)士要認(rèn)真執(zhí)行輸血的相關(guān)工作，要嚴(yán)格的遵守標(biāo)本采集、運(yùn)送、取血、輸血的操作規(guī)范，要做好輸血記錄的資料歸檔工作。

4.5輸血科人員要正確的進(jìn)行血型的鑒定工作，要做好配血工作，要做到選擇試劑可靠、標(biāo)本合格、操作規(guī)范、記錄完整，要做好血液標(biāo)本的管理工作，要制定科學(xué)合理的用血計(jì)劃，減少血液過期的浪費(fèi)，節(jié)約血液資源。通過上述分析，我們發(fā)現(xiàn)基層醫(yī)院在臨床輸血過程中存在的問題其實(shí)都是可以避免的，我們對于這些問題的解決要以預(yù)防為主，強(qiáng)的全程監(jiān)管和質(zhì)量控制，醫(yī)院加強(qiáng)對醫(yī)生、護(hù)士、輸血科工作人員的培訓(xùn)工作，要使他們的責(zé)任心加強(qiáng)，增強(qiáng)法律意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，這樣才可以使得基層醫(yī)院臨床輸血工作中的問題得到根本解決。參考文獻(xiàn)

第8篇：創(chuàng)文工作意見范文

剛才，向利同志對創(chuàng)建全國文明城市工作做了全面回顧，對目前面臨的嚴(yán)峻形勢和全市創(chuàng)建工作中存在的突出問題做出了深入分析，對今后的工作提出了明確要求。會后，各級各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好本次會議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識，積極行動(dòng)，把創(chuàng)建全國文明城市的各項(xiàng)工作做好。根據(jù)向利同志的講話精神，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

第一，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把每項(xiàng)創(chuàng)建工作真正落到實(shí)處。

前不久，中央文明辦下發(fā)通知，明確要求各省必須在6月30日前完成文明城市測評、推薦、申報(bào)工作。全省的檢查測評工作要在5、6月份進(jìn)行。從現(xiàn)在算起，“五一”還要放長假，有效工作日已經(jīng)很少了。時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，形勢非常嚴(yán)峻。各級各單位務(wù)必從現(xiàn)在開始，按照大會的有關(guān)要求，高效、優(yōu)質(zhì)地做好創(chuàng)建和迎測申報(bào)的各項(xiàng)任務(wù)，我們不僅要爭一個(gè)稱號,更要通過扎實(shí)創(chuàng)建體現(xiàn)唐山廣大干部群眾的素質(zhì)。市委、市政府《關(guān)于XX年深入推進(jìn)唇ㄈ??拿鞒鞘惺凳┮餳?罰??啤度??拿鞒鞘脅餛撈逑怠方?辛訟晗阜止ぁu飧鎏逑擋喚鍪羌觳檠槭盞囊讕藎??俏頤墻窈笊釗氪唇ǖ謀曜跡?匭氬徽鄄豢鄣厝?婀岢孤涫怠r虼耍?韉ノ灰?氐闋骱靡韻錄趕罟ぷ鰨閡皇嵌員曜圓欏8韉ノ歡悅懇幌畬唇üぷ鞫家?鬩淮位贗房矗?哉氈曜家幌鉅幌畹亟?兇圓椋??菀?宄??淖忠?既罰?匆?笊媳ㄊ寫唇ㄈ??拿鞒槍ぷ韃俊6?槍糖坎谷酢n沂械摹按次宄恰幣丫??辜改炅耍?閑盤粕?、创建?以傲殖塹裙ぷ鞫莢諶???鵒酥卮笥跋臁n頤羌岢置恐芟蛑醒搿⑹∥拿靼旆蠢段拿鞒嵌??返淖齜ǎ?孕??粕醬唇üぷ鞣⒒恿嘶??饔謾5?牽?詮ぷ髦校?行┪侍庖渤魷至朔吹??歡ㄒ??鶩?久塹納釧肌n頤且歡ㄒ?酉附諶朧鄭?砸汛銼甑南钅浚?絳??燙岣摺6悅淮銼甑南钅浚?扇∮行т朧??麓篤??餼觥p枰?康韉氖牽??⑷??目疾觳餛潰?扔刑?惚?、考察重点舱n壞拿韃椋?燦兇?液妥ㄒ禱?溝乃婊?搗茫?褂卸嘀中問降拿褚獾韃欏l乇鶚嵌猿鞘兄鞔胃傻饋⒅饕?慍⒅饕?桃蕩蠼幀⒓?呈諧⑵?悼馱蘇盡⑹星?肚嗌倌旯?⑶?兌隕賢際楣蕁⒂熬繚?、体?蕁⒍?羌兌隕媳齬蕁⒐?諑瞇猩紜⒍?滓隕弦皆骸⑸縝?⒕用袂?ㄖ?さ?、商业?ㄖ?さ?、?幌唄貳⒔記?ㄖ拼?7類地點(diǎn)作為實(shí)地必察點(diǎn)，都是不提前通知進(jìn)行暗訪的。還有城市環(huán)境、市民素質(zhì)、交通秩序、人際關(guān)系、文化活動(dòng)場所等等作為隨機(jī)抽查項(xiàng)目，包含著城市的方方面面。所以各級各單位絕不能有絲毫的僥幸心理和松懈，必須要全面準(zhǔn)備，盡快到位，保持經(jīng)常，不出紕漏。三是本次會議向有關(guān)單位印發(fā)了《關(guān)于上報(bào)全國文明城市申報(bào)材料的通知》和《上報(bào)測評實(shí)地考察點(diǎn)的通知》，這是申報(bào)文明城市的基礎(chǔ)工作，也是中央文明委的規(guī)定動(dòng)作，各單位必須高度重視，按照要求落實(shí)。創(chuàng)建全國文明城市工作部要全面整理，對不符合要求的要責(zé)令退回重報(bào)。

第二，改進(jìn)工作方式方法，加強(qiáng)督導(dǎo)，力促各項(xiàng)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。

市創(chuàng)建全國文明城市工作部要加強(qiáng)督導(dǎo)力度，深入一線對各條戰(zhàn)線大膽督導(dǎo)。對“全國文明城市測評體系操作手冊”明確要求的實(shí)地考察點(diǎn)、必查行業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)，要做到每天有督導(dǎo)、有檢查。要進(jìn)一步加大對創(chuàng)建不力單位的處理力度，要按照張和書記和耀華市長在市委常委會議上對宣傳工作的要求，對有問題的單位堅(jiān)決曝光、通報(bào)，問題嚴(yán)重的單位，我們將交給全市人民監(jiān)督，主要領(lǐng)導(dǎo)必須通過電視、電臺、報(bào)紙向全市人民說清楚為什么沒搞好，向市委、市政府說清楚。各級各單位要積極配合創(chuàng)建全國文明城市工作部的工作，自覺接受檢查，主動(dòng)自查。要進(jìn)一步廣泛發(fā)動(dòng)群眾找問題提建議，對群眾提出的意見和建議，要做到有記載、有處理記錄、有承辦責(zé)任人、有反饋意見，形成制度。要堅(jiān)持好創(chuàng)建工作月報(bào)進(jìn)度制度和群眾意見建議月報(bào)制度。

第9篇：創(chuàng)文工作意見范文

一、關(guān)于村莊整治工作

一要更好地把村莊整治與生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民致富、生態(tài)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來。村莊整治的目的是為了改善農(nóng)民的生活環(huán)境，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量，但根本問題離不開生產(chǎn)發(fā)展。生產(chǎn)不發(fā)展，農(nóng)民不富裕，就村莊整治而整治，那么，我們的工作是徒勞的，取得的效果也是暫時(shí)的。只有生產(chǎn)發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，村莊整治工作才能有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。所以，我們要在村莊整治工作中尋求生產(chǎn)發(fā)展、尋找農(nóng)民致富的有效載體和有效途徑。比如發(fā)展農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)觀光休閑游、毛竹產(chǎn)業(yè)等，以發(fā)揮村莊整治的投入效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民致富和生態(tài)好轉(zhuǎn)。

二要更好地把發(fā)揮政府主導(dǎo)與農(nóng)民主體作用有機(jī)地結(jié)合起來。在村莊整治工作中，政府的主導(dǎo)作用要更加關(guān)注研究政策措施，建立激活群眾主體的激勵(lì)機(jī)制。如研究和出臺項(xiàng)目申報(bào)、戶建村補(bǔ)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、結(jié)對幫扶、鼓勵(lì)先進(jìn)等相關(guān)政策，形成政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會參與、多元投入的整治工作格局。

三要把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目整合、合力推進(jìn)有機(jī)地結(jié)合起來。村莊整治工作，要建立政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門齊抓共管，上下聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，整合部門、經(jīng)濟(jì)主體、人民群眾等方面的力量，形成強(qiáng)大的合力。同時(shí)，要高度重視項(xiàng)目的整合，著力解決支農(nóng)項(xiàng)目分散和低水平的問題，達(dá)到共建共享、合力推進(jìn)村莊整治工作，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

四要更好地把村莊整治與村級班子建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。村莊整治工作能否有效開展的關(guān)鍵在村級班子，成敗也在村級班子，整治成果的鞏固與否還是村級班子。實(shí)踐證明，哪里的村級班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，那里的村莊整治工作就能順利開展、整治的進(jìn)度就快、效果就好。所以，我們在抓村莊整治工作的同時(shí)，要把村級班子建設(shè)、村級民主管理等納入到村莊整治的綜合目標(biāo)中來，有效地推進(jìn)整治工作，鞏固整治成果，夯實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的組織基礎(chǔ)。

五要更好地把加強(qiáng)政策研究與創(chuàng)新辦法有機(jī)地結(jié)合起來。加強(qiáng)政策研究就是要“吃透上情”和“摸清下情”?！俺酝干锨椤保笪覀兞私?、理解、掌握中央和省、市關(guān)于在村莊整治工作方面的政策，爭取和享受到上級的政策支持，用足上級的政策?！懊逑虑椤?，是要根據(jù)我區(qū)農(nóng)村的區(qū)情實(shí)際，制訂好中長期工作規(guī)劃和政策措施，一次規(guī)劃，分期實(shí)施，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和突破口，使村莊整治工作能夠早見成效。

六要把村莊規(guī)劃與因地制宜、注重實(shí)效有機(jī)結(jié)合起來。針對目前我區(qū)農(nóng)村村莊布局缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和農(nóng)民建房雜亂無章的實(shí)際情況，一要科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施。根據(jù)有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，對村莊布局和農(nóng)民建房作出明確規(guī)定，并分步抓好落實(shí)。二要因地制宜，分類指導(dǎo)。要根據(jù)各村地理位置和資源分布情況，因村制宜，揚(yáng)長避短，著力形成衢江新農(nóng)村的特色。三要結(jié)合實(shí)際，適度超前。村莊整治工作既要抓好當(dāng)前以改水、改路、改廁、改環(huán)境和通有線電視為重點(diǎn)的“四改一通”工程，又要著眼于新農(nóng)村建設(shè)按照“房前屋后，植樹種草”，著力打造“村在林中，人在綠中”的優(yōu)美環(huán)境。

二、關(guān)于創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)工作

前些年，我區(qū)通過學(xué)校改水、改廁、改食堂、改寢室，為教育創(chuàng)強(qiáng)奠定了一定的基礎(chǔ)。去年，我們開展了七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育創(chuàng)強(qiáng)工作實(shí)踐，摸索了一套辦法，總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)?？傮w看，我區(qū)的教育創(chuàng)強(qiáng)是政府重視，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力，創(chuàng)強(qiáng)學(xué)校積極，工作計(jì)劃、步驟、組織嚴(yán)密；創(chuàng)強(qiáng)思路清晰、責(zé)任明確、重點(diǎn)突出、措施有力、成效明顯。但是，我們也要清醒地認(rèn)識到在教育創(chuàng)強(qiáng)工作中還存在一些問題，部分指標(biāo)與省教育強(qiáng)區(qū)要求還有一定差距，如，教育創(chuàng)強(qiáng)氛圍不夠濃；硬件設(shè)施配備不足，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校比例低；學(xué)校教育裝備不全，信息化水平不高，資金缺口較大等等。在這里，結(jié)合代表們審議時(shí)提出的意見，我根據(jù)教育創(chuàng)強(qiáng)工作的要求，再談幾點(diǎn)意見：

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對創(chuàng)建省教育強(qiáng)區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系教育創(chuàng)強(qiáng)工作制度，進(jìn)一步完善教育創(chuàng)強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法，有效推進(jìn)我區(qū)教育創(chuàng)強(qiáng)工作。要進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，將省教育強(qiáng)區(qū)的25項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解到各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)強(qiáng)工作保質(zhì)保量落實(shí)到位。

二要科學(xué)規(guī)劃。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步，群眾對教育的認(rèn)識不斷提高。前幾年，我們?yōu)榱诉m應(yīng)現(xiàn)代教育的需要，對學(xué)校布局作了較大的調(diào)整，為提升我區(qū)教育發(fā)展整體水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。從發(fā)展的趨勢看，教育向城市、中心集鎮(zhèn)集中的勢頭不可逆轉(zhuǎn)。因此，我們在教育創(chuàng)強(qiáng)工作中，首先要抓好教育規(guī)劃，優(yōu)化學(xué)校布局，科學(xué)設(shè)置規(guī)模，整合教育資源，避免重復(fù)投入和資源浪費(fèi)。

三要注重實(shí)效。教育創(chuàng)強(qiáng)雖然有許多硬指標(biāo)、硬任務(wù)，但教育創(chuàng)強(qiáng)最根本的目的是要適應(yīng)現(xiàn)代化的教學(xué)要求，歸結(jié)點(diǎn)是教育資源的有效利用，教學(xué)水平的不斷提高。在教育創(chuàng)強(qiáng)中，既要千方百計(jì)完成硬指標(biāo)，又要通過教育創(chuàng)強(qiáng)提升教育的整體水平和教學(xué)質(zhì)量，這是檢驗(yàn)我們是教育創(chuàng)強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此，要通過教育創(chuàng)強(qiáng)，努力提升我區(qū)的教育水平和教學(xué)質(zhì)量。

四要增加投入。對于我區(qū)財(cái)力弱，投入不足，學(xué)校硬件設(shè)施配備不足等實(shí)際，代表們在審議中非常贊同“軟件不失分、硬件少失分”的創(chuàng)強(qiáng)工作要求和“一點(diǎn)三線”的創(chuàng)強(qiáng)線路謀劃。區(qū)政府要建立和完善教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，逐年增加對教育的投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要充分整合資源，盤活資產(chǎn)，加大對教育的投入力度。要注重發(fā)揮各方面的積極性，爭取多方面的支持，為教育創(chuàng)強(qiáng)營造良好的氛圍和提供資金保障。

五要特色創(chuàng)強(qiáng)。我們在教育創(chuàng)強(qiáng)中，要從區(qū)情實(shí)際出發(fā)，注重特色創(chuàng)強(qiáng)。代表們在審議中同意我們調(diào)研報(bào)告中提出的以“六化”為主要內(nèi)容和開展“五園”活動(dòng)，打造“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一特色、一學(xué)校一品相”的特色創(chuàng)強(qiáng)工作建議，以特色創(chuàng)建教育強(qiáng)區(qū)，全面推進(jìn)我區(qū)的創(chuàng)強(qiáng)工作。

三、關(guān)于加強(qiáng)代表工作

代表是人大工作的基礎(chǔ)，也是人大常委會一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，代表工作務(wù)必引起我們的高度重視。最近，主任會議專題研究了怎樣加強(qiáng)代表工作，提出了一些做好代表工作的辦法和措施，如代表小組活動(dòng)辦法，關(guān)于推選先進(jìn)代表小組和代表履職積極分子辦法，關(guān)于確定優(yōu)秀議案、建議辦法，關(guān)于常委會組成人員聯(lián)系部分代表的意見，關(guān)于建立區(qū)十三屆人大代表履職檔案等等。這些辦法和意見，都是圍繞加強(qiáng)代表工作、做好代表工作的具體措施，我們必須認(rèn)真抓好落實(shí)。

做好代表工作，僅僅有辦法和意見是不夠的，應(yīng)當(dāng)要有載體，所以，主任會議確定今年7月份為走訪代表和檢查督辦代表議案、建議辦理情況活動(dòng)月。同時(shí)，決定在全體代表中開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：“學(xué)好一本書，提好一件議案、建議，辦好一件實(shí)事，出好一份力，走訪一次選民”。這兩項(xiàng)工作，我們將很快行文下發(fā)具體實(shí)施意見，特別是“五個(gè)一”活動(dòng)，要作為本屆人大常委會關(guān)于加強(qiáng)代表工作的重要抓手，我們還準(zhǔn)備在下次鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人大專職主席（主任）會議上進(jìn)行動(dòng)員和部署。

“學(xué)好一本書”。就是最近發(fā)給每個(gè)代表的《人大代表行權(quán)履職百問》。這本書對怎樣當(dāng)好代表，怎樣行使代表權(quán)力、履行代表職務(wù)都闡述得非常清楚，也很實(shí)用，我們要把它作為代表工作的指導(dǎo)書、當(dāng)選代表的必讀書。通過這本書的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升代表的綜合素質(zhì)和增強(qiáng)代表的履職能力。

“提好一件議案、建議”。通過提出議案、建議，是人大代表行使權(quán)力、履行職務(wù)的重要途徑，也是人民當(dāng)家作主的重要表現(xiàn)形式。從最近幾年我區(qū)人代會的情況看，代表提議案、建議的積極性很高，通過議案、建議的辦理的確也解決了一些經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的問題。但就代表議案、建議的總體質(zhì)量，還有待進(jìn)一步提高。我想，評判代表議案、建議質(zhì)量的高低，應(yīng)該由“一府兩院”評判為主，對代表議案、建議辦理質(zhì)量的高低，應(yīng)該由人大代表評判為主。所以，我們今年的優(yōu)秀議案、建議推選工作要充分征求“一府兩院”的意見。我們提出要“提好一件議案、建議”，目的是要求代表深入調(diào)查研究，不斷聯(lián)系群眾，關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，關(guān)注民生，體現(xiàn)民本，反映民意，真正履行好人大代表的職權(quán)。

“辦好一件實(shí)事”。前兩年，區(qū)十二屆人大常委會在代表中開展的“三個(gè)一”活動(dòng)，其中一個(gè)一是“為身邊群眾解一難”，活動(dòng)效果不錯(cuò)，群眾反映很好?，F(xiàn)在我們提出“辦好一件實(shí)事”，既可以是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大事，又可以是惠及身邊群眾的好事，還可以是幫助解決人民群眾的難事。通過辦實(shí)事，去體現(xiàn)人民代表為人民的真諦。

“出好一份力”。按照憲法和法律的規(guī)定，行使好管理地方國家事務(wù)的職權(quán)是人大代表的責(zé)任。同樣，一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與人大代表息息相關(guān)。人大代表來自于社會各個(gè)階層，又是人民群眾中的優(yōu)秀分子。在現(xiàn)有的區(qū)十三屆人大代表中，許多代表為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了很大的貢獻(xiàn)。我們提出要“出好一份力”，是要求每個(gè)代表在各自的崗位上發(fā)揮更大的作用，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，以盡到一個(gè)人大代表的社會責(zé)任。

“走訪一次選民”。我們要教育代表時(shí)刻不能忘記，我們是人民群眾選出來的人民代表。代表的本質(zhì)是人民，代表的生命力也在于人民。所以，要求代表“走訪一次選民”，是最起碼的要求。通過走訪選民，加強(qiáng)與人民群眾的聯(lián)系，更有利于了解民意，集中民智，繼而能夠?yàn)槊窈?，代民言，以此不辜?fù)人民群眾的重托。